分公司第二季度員工思想動態(tài)分析-資料下載頁
2025-10-31 01:22本頁面
【正文】 ，廣大職工對重大的政治事件都表示出極大的關(guān)注。他們對當(dāng)前國際形勢十分關(guān)注，對國家對外政策以及在國際舞臺上發(fā)揮的作用更加關(guān)切。但是很多職工表現(xiàn)出來一些消極傾向，主要有：一是矛盾心理。在對待改革的態(tài)度上，產(chǎn)生既盼又怕的矛盾心理；在獎金分配上，既厭惡“大鍋飯”，又怕打碎“大鍋飯”去承擔(dān)風(fēng)險；在就業(yè)環(huán)境上，他們既滿足于國有企業(yè)的穩(wěn)定性和優(yōu)越性，又向往股份制企業(yè)的高收入和高福利。總之，職工既有安全感和榮譽感，又有自卑感和失落感。二是憂慮心理。由于社會保障機制不健全，部分職工對此非常憂慮，同時，社會腐敗、物價飛漲、貧富分化、環(huán)境污染、誠信缺失等諸多社會問題，也令一些職工十分憂慮。員工群眾對教育實踐活動及目前油田黨員干部隊伍作風(fēng)形象轉(zhuǎn)變情況的反映和意見建議。廣大員工認為中央“八項規(guī)定”和群眾路線教育實踐活動的開展是必要的，目標(biāo)是好的，員工群眾對油田民生工程建設(shè)的反映和意見建議。油田醫(yī)療衛(wèi)生不斷發(fā)展，傳染病發(fā)病率、職業(yè)病患病率持續(xù)下降，職工就醫(yī)條件持續(xù)改善。油田基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育、職工教育有了長足進步，子女上學(xué)條件持續(xù)改善。探索建立了子女就業(yè)援助長效機制，職工子女就業(yè)得到有效解決。形成了基本社會保障、油田幫扶救助、職工互助、慈善機構(gòu)捐助多措并舉的保障體系，實現(xiàn)了學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居。員工群眾對黨建思想文化工作的反映和意見建議。家屬、協(xié)解人員、退休職工、新員工、改制分流企業(yè)員工等群體的傾向性思想認識問題和意見建議。帶來絕大多數(shù)職工是伴隨著采油三礦的會戰(zhàn)成長起來的老員工，他們身上繼承了為民精神等石油行業(yè)的老傳統(tǒng)，在員工中起到了模范帶頭作用。第五篇：員工思想動態(tài)分析9月份員工思想動態(tài)分析9月份以來，中心黨支部認真貫徹落實公司各項文件精神，切實加強全體職工的思想政治教育工作?？傮w看來我中心大部分員工具有較高的思想覺悟，積極向上的工作態(tài)度，對中心領(lǐng)導(dǎo)班子充滿信心，關(guān)注學(xué)習(xí)、工作及自身價值的實現(xiàn)，員工的思想呈現(xiàn)出健康向上、積極進取的態(tài)勢?，F(xiàn)將本月度員工思想動態(tài)分析匯報如下。一、中心員工的基本狀況中心現(xiàn)有員工39人，其中管理人員14名，操作人員15名，駕駛員10名；30歲以下員工17人，30至40歲11人，40歲以上11人；男性員工34人，女性員工5人。員工構(gòu)成較為合理，是一支能吃苦、能戰(zhàn)斗的隊伍，基本滿足了開展工作的需要。二、思想動態(tài)特點9月份中心員工的思想主流是積極向上的，廣大職工思想穩(wěn)定，人心思進。職工加強對管理制度、生產(chǎn)技能、安全規(guī)程的學(xué)習(xí)，著力提高自身素質(zhì)和工作水平，積極投身到工作當(dāng)中去。三、存在的問題通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前中心員工思想狀態(tài)中存在幾個問題，是下一步關(guān)注和解決的重點。（一）部分職工對當(dāng)前市場形勢認識不足，安于現(xiàn)狀，不求進取的惰性較大，缺乏緊迫感、壓力感和事業(yè)心，有的甚至存有應(yīng)付現(xiàn)象。（二）部分職工與一流的企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)要求相距甚遠，學(xué)習(xí)的積極性不高，求知的壓力不夠，動力不足，離上級學(xué)習(xí)創(chuàng)新型企業(yè)的要求相距甚遠。（三）部分職工政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性不夠，在思想上存有惰性，理論素質(zhì)不高。四、解決措施基于以上問題可以看出，員工在積極性、主動性等方面還存在著一定的差距。為解決這些問題，中心在下一步工作中采取以下措施：（一）加強形勢任務(wù)教育。結(jié)合“提升三基 創(chuàng)新創(chuàng)效”學(xué)習(xí)教育活動，及時開展員工形勢任務(wù)教育，分析行業(yè)及公司的發(fā)展前景、最新動態(tài)以及所面臨的機遇與挑戰(zhàn)，增強員工自豪感與自信心；深入解讀公司的發(fā)展目標(biāo)、總體要求和重大部署以及今年的重點工作和目標(biāo)任務(wù)，幫助廣大職工分析自身的發(fā)展前景，使廣大職工深刻意識到公司肩負的社會責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任和政治責(zé)任，明確公司的發(fā)展戰(zhàn)略、重要工作安排和重大舉措，增強隊伍的凝聚力和執(zhí)行力，進一步引導(dǎo)廣大職工積極投身于公司大發(fā)展的偉大實踐中去。（二）從企業(yè)文化建設(shè)著手，提高員工工作激情，營造一個相互幫助、相互理解、相互激勵、相互關(guān)心的工作氛圍，從而穩(wěn)定工作情緒，激發(fā)工作熱情，形成一個共同的工作價值觀，進而產(chǎn)生合力，達成組織目標(biāo)。
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