【正文】 附表；施工組織設(shè)計(jì)；資格預(yù)審的更新文件或資格后審資料；選擇方案及其報(bào)價(jià)；投標(biāo)人按規(guī)定應(yīng)填寫的其他資料。招標(biāo)文件內(nèi)容：投標(biāo)邀請(qǐng)書；投標(biāo)人須知；合同通用條件；合同專用條件；技術(shù)規(guī)范；投標(biāo)書與投標(biāo)擔(dān)保格式；工程量清單；投標(biāo)附表格式；合同協(xié)議書格式；履約擔(dān)保格式；施工組織設(shè)計(jì)建議書格式；圖紙。4監(jiān)理單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本準(zhǔn)則： 守法：依法經(jīng)營(yíng)，依法展開工作；誠(chéng)信：要求監(jiān)理單位承攬業(yè)務(wù)不得擅自夸大能力；不得分包轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)，竭誠(chéng)為建設(shè)單位服務(wù)，提供相應(yīng)資質(zhì)的服務(wù)；公正：既要維護(hù)建設(shè)單位的利益，又不能損害施工單位的利益，依據(jù)合同公平合理的處理建設(shè)單位與施工單位的矛盾；科學(xué)：開展工程監(jiān)理活動(dòng)要依據(jù)科學(xué)的方案，運(yùn)用科學(xué)的手段，采用科學(xué)的方法。4風(fēng)險(xiǎn)管理流程：風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)和識(shí)別；風(fēng)險(xiǎn)的分析和評(píng)價(jià)；風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策的規(guī)劃和決策；風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策的實(shí)施；檢查與監(jiān)控。4控制流程：控制流程基本環(huán)節(jié)：投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對(duì)比、糾偏。4控制分類：按控制對(duì)象分：事前、事中、事后控制。按信息來(lái)源分：前饋控制、反饋控制 按措施制定出發(fā)點(diǎn)：主動(dòng)、被動(dòng)控制 按是否形成回路：開環(huán)、閉環(huán)控制4從質(zhì)量角度分析分項(xiàng)開工條件審查： 審查工程分包；審批施工測(cè)量放線；審批工程原材料與混合料；審查施工組織及人員配備；審查施工機(jī)械設(shè)備；審查施工方案。4監(jiān)理單位安全生產(chǎn)范圍：審查施組中專項(xiàng)安全技術(shù)方案措施；發(fā)現(xiàn)安全隱患要求整改；情況嚴(yán)重要求停工，報(bào)告建設(shè)單位；拒不執(zhí)行停工的，報(bào)有關(guān)主管部門；按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理。4安全監(jiān)理方案內(nèi)容：安全監(jiān)理工作依據(jù)；工作目標(biāo)；工作內(nèi)容；監(jiān)理機(jī)構(gòu)崗位、人員及任務(wù)；工作制度；危險(xiǎn)性較大工作一覽表；需經(jīng)行復(fù)核的大型機(jī)械和設(shè)施；初步確定編制專項(xiàng)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則一覽表；初步選定的新材料、新技術(shù)、新工藝及特殊結(jié)構(gòu)防止安全事故的監(jiān)督措施；必要的安全防護(hù)用品4環(huán)保監(jiān)理任務(wù)：環(huán)保達(dá)標(biāo)（減少污染物排放和水土流失、生態(tài)破壞）；環(huán)保工程（對(duì)建設(shè)項(xiàng)目配套環(huán)保工程進(jìn)行監(jiān)理，對(duì)水處理設(shè)施、聲屏障、綠化、自然保護(hù)區(qū)保護(hù)進(jìn)行監(jiān)理）4施工進(jìn)度計(jì)劃方法：縮短某些工作持續(xù)時(shí)間來(lái)縮短工期；通過(guò)改變某些工作間的邏輯關(guān)系來(lái)縮短工期。50、工程費(fèi)用支付原則：必須以工程計(jì)量為基礎(chǔ)；支付必須以合同為依據(jù)；支付必須及時(shí)準(zhǔn)確；支付必須經(jīng)監(jiān)理工程師審批簽認(rèn)；支付以日常記錄為依據(jù)；支付不解除承包人應(yīng)盡的合同義務(wù)和責(zé)任。5工程量清單編制、作用、內(nèi)容： @編制由具有編制招標(biāo)文件能力的招標(biāo)人或委托相應(yīng)資質(zhì)的代理機(jī)構(gòu)或咨詢單位編制 @作用：為投標(biāo)者提供報(bào)價(jià)基礎(chǔ)和公平公正公開競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境；為編制標(biāo)底服務(wù)；是計(jì)價(jià)、詢標(biāo)、評(píng)標(biāo)的基礎(chǔ)；為施工過(guò)程的工程進(jìn)度款支付提供依據(jù)；為辦理工程結(jié)算及費(fèi)用索賠提供依據(jù)。@內(nèi)容：清單前言、分項(xiàng)清單表、計(jì)日工明細(xì)表、清單匯總表5公路工程交工驗(yàn)收依據(jù)：批準(zhǔn)的工程可行性研究報(bào)告；批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)及變更設(shè)計(jì)文件；批準(zhǔn)的招標(biāo)文件和合同文件；行政主管部門有關(guān)的批準(zhǔn)和批復(fù)文件；交通部頒發(fā)的公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定。5公路交工驗(yàn)收具備條件：合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容已完成；施工單位按質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)完成自檢；監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量評(píng)定合格；質(zhì)量監(jiān)理機(jī)構(gòu)按交通部鑒定辦法對(duì)工程質(zhì)量檢測(cè)，并出具檢測(cè)意見；竣工文件已按交通部規(guī)定內(nèi)容編制完成；施工單位監(jiān)理單位完成合同段工作總結(jié)。5監(jiān)理工作報(bào)告內(nèi)容：監(jiān)理工作概況；工程質(zhì)量管理；計(jì)量支付、工程進(jìn)度和合同管理情況；設(shè)計(jì)變更情況；交工驗(yàn)收中存在的問(wèn)題和處理情況；對(duì)設(shè)計(jì)單位、施工單位和建設(shè)單位評(píng)價(jià)；監(jiān)理工作體會(huì)。5施工監(jiān)理招標(biāo)具備條件：初步設(shè)計(jì)文件履行審批手續(xù)，已被準(zhǔn)；建設(shè)資金已落實(shí)；項(xiàng)目法人或項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)已依法成立。第五篇：公路工程監(jiān)理工作報(bào)告清隴公路工程監(jiān)理工作報(bào)告清隴四級(jí)改建工程項(xiàng)目辦公室：陜西廣達(dá)公路水運(yùn)咨詢有限公司清隴路監(jiān)理辦經(jīng)過(guò)一年多時(shí)間的對(duì)清隴公路工程施工監(jiān)理，2008年11月先后接到清隴公路A、B、C三個(gè)合同段交工申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理辦對(duì)他們的外業(yè)和內(nèi)業(yè)的檢查驗(yàn)收，對(duì)照合同工程量基本完成，且經(jīng)監(jiān)理辦抽檢評(píng)定，具備交工條件，現(xiàn)將這12個(gè)月監(jiān)理辦的工作情況予以匯報(bào)：一、監(jiān)理工作概況：隴縣清隴公路工程經(jīng)陜西省發(fā)改委批準(zhǔn)立項(xiàng)后，在寶雞市交通局精心籌劃下通過(guò)招標(biāo)，投標(biāo)等活動(dòng)，正式確定了陜西河海工程有限公司（A合同段），寶雞市第二建筑公司（B合同段），寶雞君安第九分公司（C合同段）三家施工單位和陜西廣達(dá)公路水運(yùn)咨詢有限公司一家監(jiān)理單位。我監(jiān)理公司接到中標(biāo)書后，精心組織，成立了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，與2007年11月正式開始了監(jiān)理工作。，標(biāo)準(zhǔn)為山嶺重丘四級(jí)路。A合同段主要任務(wù)為：K0+000K9+500 段的路工程（主要是土石方，涵洞，防護(hù)，排水），路面基層和交通工程；B合同段主要任務(wù)為：K9+500K20+002 段的路基工程（主要是土石方，涵洞，防護(hù)，排水），路面基層和交通工程；C合同段主要任務(wù)為：小橋，瀝青混凝土路面面層，標(biāo)志，標(biāo)線等工程。根據(jù)工程規(guī)模和特點(diǎn)，監(jiān)理辦對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行了職責(zé)，權(quán)限劃分。分為兩級(jí)管理。設(shè)置為監(jiān)理代表處和駐地辦。代表處在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)各個(gè)合同段監(jiān)理的組織，協(xié)調(diào)，管理等工作，直接對(duì)業(yè)主和陜西廣達(dá)公路水運(yùn)咨詢有限公司負(fù)責(zé)。駐地辦主要按照監(jiān)理規(guī)范實(shí)施各項(xiàng)具體監(jiān)理細(xì)則。本工程監(jiān)理人員先后投入7人，小車兩輛，辦公設(shè)備和實(shí)驗(yàn)儀器配套。所有監(jiān)理為清隴公路工程盡心盡力。目的確保工程質(zhì)量。根據(jù)工程的具體特點(diǎn)，監(jiān)理辦考慮路基工程A、B合同段同時(shí)開工，加大了監(jiān)理的投入力度，為了認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范，每個(gè)分項(xiàng)工程都按照三個(gè)階段進(jìn)行監(jiān)理：（一）施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理（事先監(jiān)理）（二）施工階段監(jiān)理（事中監(jiān)理）（三）交工驗(yàn)收和缺陷期的監(jiān)理（事后監(jiān)理）二、工程質(zhì)量管理：公路工程質(zhì)量，就是有關(guān)公路工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件和工程合同文件，對(duì)建設(shè)公路工程的安全，適用，經(jīng)濟(jì)，美觀等特性綜合。監(jiān)理辦處處為業(yè)主著想，對(duì)法人負(fù)責(zé)作為出發(fā)點(diǎn)，形成強(qiáng)有力的質(zhì)量保證體系在抓好自身質(zhì)量管理的同時(shí)還認(rèn)真抓了施工單位的質(zhì)量管理。我監(jiān)理單位有一套完整的質(zhì)量管理職責(zé)：陜西廣達(dá)公路水運(yùn)咨詢有限公司經(jīng)工商部門注冊(cè)，執(zhí)有交通主管部門核發(fā)的資質(zhì)證書，并按規(guī)定的監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍，承擔(dān)了本工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。監(jiān)理辦嚴(yán)格按照有關(guān)公路建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和施工合同文件，對(duì)本工程施工進(jìn)行全面監(jiān)督管理。按照監(jiān)理合同規(guī)定的任務(wù)和要求，向工程施工現(xiàn)場(chǎng)派出了監(jiān)理人員，組建了駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)，配備監(jiān)理設(shè)備。上崗監(jiān)理工程師持有交通和主管部門核準(zhǔn)的監(jiān)理證書，其他監(jiān)理人員經(jīng)過(guò)了崗前培訓(xùn)。監(jiān)理人員具有相應(yīng)的工程管理能力，技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和公正，廉價(jià)的職業(yè)道德。監(jiān)理工程師認(rèn)真做好了下列工作：審查施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施；審查試驗(yàn)工藝，批準(zhǔn)了試驗(yàn)報(bào)告；監(jiān)督合同中有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的實(shí)施；，施工標(biāo)準(zhǔn)和承包合同的工程和施工行為；糾正不符合設(shè)計(jì)要求，施工標(biāo)準(zhǔn)和承包合同的工程和施工行為；提出或?qū)彶樵O(shè)計(jì)變更；監(jiān)督承包人的工程質(zhì)量檢測(cè)，按規(guī)范要求進(jìn)行抽檢，簽認(rèn)；組織質(zhì)量事故處理和工程驗(yàn)收。對(duì)施工單位的質(zhì)量管理：要求施工單位依據(jù)有關(guān)公路建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的規(guī)定，按照設(shè)計(jì)文件，施工合同和施工工藝要求組織施工，并對(duì)其施工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。要求建立了施工質(zhì)量保證體系，推行全面質(zhì)量管理，制定和完善崗位質(zhì)量規(guī)范，質(zhì)量責(zé)任和考核辦法。要求建立了工地試驗(yàn)室，加強(qiáng)施工過(guò)程中，自檢和工序交接檢驗(yàn)及考核辦法。發(fā)生工程質(zhì)量事故，必須按規(guī)定向監(jiān)理單位，建設(shè)單位報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，接受調(diào)查，按監(jiān)理工程師的要求，認(rèn)真進(jìn)行事故處理?？⒐さ墓饭こ添?xiàng)目必須符合公路工程標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)文件要求，并按規(guī)定向建設(shè)單位提交完整的技術(shù)檔案，試驗(yàn)成果及相關(guān)資料。三、計(jì)量支付，工程進(jìn)度和合同管理情況：計(jì)量時(shí)按下列條件計(jì)量：（1）、計(jì)量的項(xiàng)目要符合要求包括：清單中工程項(xiàng)目，合同中規(guī)定項(xiàng)目，工程變更項(xiàng)目；（2）、質(zhì)量必須達(dá)到合同規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求；（3）、驗(yàn)收手續(xù)必須齊全。對(duì)每一項(xiàng)工程或一道工序的驗(yàn)收都有監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的開工申請(qǐng)報(bào)告，承包人自檢的各種資料和試驗(yàn)數(shù)據(jù)，同時(shí)各種試驗(yàn)的頻率符合合同規(guī)定，中間交工證書，監(jiān)理工程檢驗(yàn)的各種試驗(yàn)數(shù)據(jù)。一切按照計(jì)量支付程序進(jìn)行，嚴(yán)格控制了工程費(fèi)用。工程進(jìn)度方面：合同簽署后，經(jīng)業(yè)主同意，監(jiān)理辦下達(dá)了開工令。承包人在7天內(nèi)開始了施工。2監(jiān)理辦狠抓了單位，分部，分項(xiàng)工程的審批報(bào)告，同時(shí)按照?qǐng)?bào)告時(shí)間抓了工程進(jìn)度。3每月要求施工單位上報(bào)以下內(nèi)容：（1）施工的基本情況，（2）施工內(nèi)容（3）詳細(xì)的施工方法和工作程序（4）施工管理機(jī)構(gòu)和人員分工（5）質(zhì)量保證措施（6）安全保證措施（7）計(jì)劃進(jìn)度，臨時(shí)設(shè)施（8）環(huán)保措施合同方面：監(jiān)理辦按照合同文件對(duì)合同的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)理。在合同實(shí)施過(guò)程中，妥善解決合同管理范圍內(nèi)的工程變更，工程延期，分包，違約，爭(zhēng)端等問(wèn)題，對(duì)保證工程進(jìn)度，質(zhì)量和費(fèi)用都起到重大意義。四、設(shè)計(jì)變更情況：監(jiān)理辦嚴(yán)格按照變更的規(guī)定，每次變更都經(jīng)業(yè)主同意，監(jiān)理辦對(duì)工程費(fèi)用的增減進(jìn)行業(yè)主和承包人的協(xié)商，確定工程費(fèi)用。監(jiān)理辦對(duì)變更工程數(shù)量和單價(jià)審核的依據(jù)：變更通知和變更圖紙；監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)量結(jié)果；確定變更工程的單價(jià)；五、交工驗(yàn)收中存在問(wèn)題及處理情況：驗(yàn)收中存在下列問(wèn)題：A標(biāo)段：1部分涵洞內(nèi)有淤泥要求盡快清理2路基有2處虧坡要求盡快壓實(shí)回填3公路界碑沒有安裝要求盡快安裝B標(biāo)段：1個(gè)別涵洞內(nèi)有淤泥要求盡快清理C標(biāo)段：1路面接縫差平整度差2路面有1處出現(xiàn)裂縫，要求返工處理六、對(duì)設(shè)計(jì)單位，施工單位和建設(shè)單位評(píng)價(jià)：設(shè)計(jì)單位：清隴公路的設(shè)計(jì)總體良好，難免有不周到的地方。主要問(wèn)題是：1地質(zhì)勘察不夠細(xì)致，有個(gè)別地方與實(shí)地不符。2地形調(diào)查不詳細(xì)，涵洞設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)不符。施工單位：三家施工單位在清隴路上都做到了盡心盡責(zé)，由于施工經(jīng)驗(yàn)缺乏，在管理上都不同程度存在問(wèn)題：對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)了解不夠，低價(jià)標(biāo)帶來(lái) 管理難度大；項(xiàng)目部的管理水平有限，尤其是在工程進(jìn)度方面沒有管理好；技術(shù)力量普遍薄弱，不能形成很好的管理體系；對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)指導(dǎo)工程質(zhì)量和進(jìn)度的認(rèn)識(shí)不夠，沒有科學(xué)理念?？傊?，清隴路的內(nèi)在質(zhì)量能達(dá)到今天的水平，說(shuō)明各個(gè)標(biāo)段都很努力，感謝各位在清隴路上的付出。建設(shè)單位：清隴路工程項(xiàng)目辦是一個(gè)非常優(yōu)秀的項(xiàng)目辦，把工程質(zhì)量始終放到第一位，從來(lái)沒有休過(guò)假，真正做到了寧可犧牲自己，不能讓工程質(zhì)量受損。在這低價(jià)標(biāo)帶來(lái)非常難管的情況下，項(xiàng)目辦每一位同志都很負(fù)責(zé)，強(qiáng)有力的制止了一切與工程質(zhì)量有害的一面。七、監(jiān)理工作體會(huì)：通過(guò)清隴路工程的監(jiān)理，我陜西廣達(dá)公路水運(yùn)咨詢有限公司深深體會(huì)到還有很多不足，主要是：受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊，監(jiān)理人員不穩(wěn)定，給工程造成工作上不連續(xù)，今后要固定人員和待遇。個(gè)別監(jiān)理業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠高，給業(yè)主和施工單位帶來(lái)不良影響。管理上有漏洞。沒有把業(yè)主和承包人的關(guān)系協(xié)調(diào)好。最后希望項(xiàng)目辦和施工單位多提寶貴意見，來(lái)促進(jìn)陜西廣達(dá)公路水運(yùn)咨詢有限公司逐步完善。在今后的監(jiān)理生涯上輝煌成長(zhǎng)。陜西廣達(dá)公路水運(yùn)咨詢有限公司清隴路監(jiān)理辦二OO八年十一月