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2024-11-09 00:51本頁面
【正文】 全管理1)宣傳和貫徹國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)的標準。2)編制并適時更新公司安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施； 3)組織或參與公司生產(chǎn)安全事故應急救援預案的編制及演練。4)組織開展安全教育培訓與交流； 5)協(xié)調(diào)配備項目專職安全生產(chǎn)管理人員。6)制定項目公司安全生產(chǎn)檢查計劃并組織實施； 7)監(jiān)督在建項目安全生產(chǎn)費用的使用。8)參與危險性較大工程安全專項施工方案專家論證會； 9)通報在建項目違規(guī)違章查處情況；10)組織開展安全生產(chǎn)評優(yōu)評先表彰工作； 11)建立項目公司在建項目安全生產(chǎn)管理檔案；12)考核評價分包單位安全生產(chǎn)業(yè)績及項目安全生產(chǎn)管理情況； 13)參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理工作； 14)負責公司已完成工程項目的內(nèi)部安全審核工作。 商務管理1)負責項目公司各類合同文件的管理工作，包括合同文本文件管理，合同履約檢查，信息、檔案資料管理；2)負責組織實施與工程建設有關的招標活動及合同文件的編制； 3)負責工程變更與索賠的審查與確認；4)負責工程造價及成本控制，實現(xiàn)工程造價控制目標；5)負責編制上報和下達總體、季度和月計劃，根據(jù)執(zhí)行情況進行動態(tài)調(diào)整；6)負責審查各類工程付款的申請并提出初審意見；7)負責辦理工程結(jié)算、決算報告等編制工作，設計概算調(diào)整的初審與報批工作；8)負責項目參建單位的履約檢查。 財務部職責1)根據(jù)總體投資計劃、計劃，向財務總監(jiān)和總經(jīng)理提交項目資本金使用計劃，并負責項目建設資金的融資工作；2)監(jiān)督參建單位建設資金的使用，保證建設資金?？顚Ｓ?，不被挪作他用； 3)負責執(zhí)行工程預算和用款計劃，申請和管理項目賬戶內(nèi)資金，辦理工程款支付手續(xù)；4)審計報銷項目部日常費用支出；5)負責項目成本與費用的管理，開展財務分析，努力降低工程成本； 6)參與合同管理，參加招標、評標和采購合同的談判及經(jīng)濟合約的簽訂； 7)負責項目代扣代做稅收以及工程保險理賠的具體工作； 8)負責項目公司固定資產(chǎn)核算、盤點、清查等管理工作； 9)負責工程竣工決算的財務工作，參與竣工驗收報告的編制。 項目公司管理與運營 項目公司管理原則1）依據(jù)公司法，嚴格合同管理，按時完成所承擔的責任和義務，維護自己的權(quán)利；2）執(zhí)行各種管理程序，規(guī)范項目公司、設計單位、監(jiān)理單位、總承包單位的行為，使各單位嚴格執(zhí)行有關法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章；3）通過定期、不定期的安全、文明施工檢查，糾正違章操作確保項目達到安全、文明工地標準。通過定期、不定期的進度檢查，評估施工進度，及時調(diào)整施工計劃和資源配置確保工程按里程碑事件實施。通過定期、不定期的質(zhì)量檢查，評估工程質(zhì)量，調(diào)整施工措施、方案、方法、材料、人員、機具確保工程質(zhì)量合格，爭創(chuàng)市優(yōu)工程。 項目公司財務管理與運營1）項目公司的財務行為，會計核算符合《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準則》、《企業(yè)會計報告條例》、《企業(yè)財務通則》、《施工企業(yè)會計制度》、《企業(yè)會計具體準則》、《行業(yè)會計制度》；2）制定資金使用計劃，并根據(jù)資金使用計劃制定貸款計劃；3）項目公司設立相應的財務會計機構(gòu)，配足相應的會計人員，對企業(yè)發(fā)生的各項經(jīng)濟業(yè)務進行會計核算和會計監(jiān)督；4）做好財務預算收支計劃、控制、核算、分析和考核工作；5）依法合理籌資，合理有效的使用資金，提高資金使用效果。向招標人、投資者提供真實、完整的財務會計信息；6）做好還貸和工程結(jié)算工作；7）項目公司董事會定期檢查項目公司財務工作，提高資金使用率。 項目公司人事管理1）項目公司的人事管理符合因事設崗、精簡高效的原則；符合權(quán)責統(tǒng)一、相互制約的原則；符合業(yè)務經(jīng)營專業(yè)化、科學化、程序化的客觀需要；2）在本公司找有相應資質(zhì)、經(jīng)驗，經(jīng)培訓考核通過的人員，經(jīng)項目公司經(jīng)理批準錄用；3）項目公司領導層實行年薪制，其他人員實行月薪制。采用年薪制的人員的工資由月崗位工資、月績效工資和年終績效工資和獎金組成。月績效工資與上季度考核結(jié)果掛鉤，年終績效工資與考核結(jié)果掛鉤；4）采用月薪制的人員的工資由月崗位工資、月績效工資和獎金組成，月績效工資與上季度考核結(jié)果掛鉤。5）項目公司總經(jīng)理制定崗位考核標準，考核工作每年一次，崗位職責表現(xiàn)的結(jié)果由總經(jīng)理評定，工作目標的分解目標由部門主管領導評定。兩方面的考核結(jié)果不合格者將被淘汰。
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