【正文】 是經(jīng)過精心安排的，問題簡單易懂，不需要考慮很久，比較切合實(shí)際符合人們對(duì)我們選題的看法。實(shí)習(xí)日記（四）今天是著手準(zhǔn)備實(shí)施市場調(diào)研，前兩天的市場調(diào)研是為了今天具體的市場調(diào)研做準(zhǔn)備，前兩天的市場調(diào)研主要是李聰和吳越負(fù)責(zé)，雖然市場調(diào)研已經(jīng)完成了大半但還是需要精準(zhǔn)的市場調(diào)研策劃構(gòu)想，這部分主要?jiǎng)⒅痉韶?fù)責(zé)，我們其他成員在左右為其提供相應(yīng)的資料。我們?yōu)榇艘灿懻撨^，如何使策劃構(gòu)想成功。這是我們的成員體現(xiàn)了很重要的作用，他提出了一些很有建設(shè)性的意見。實(shí)訓(xùn)的日子已經(jīng)過了大半，我們的實(shí)訓(xùn)也已經(jīng)逐步進(jìn)入正軌。實(shí)習(xí)日記（五）這次調(diào)查目的主要是幫助該英煌了解健身業(yè)市場目前的發(fā)展，知曉其主要發(fā)展方向，發(fā)現(xiàn)其存在的問題與值得學(xué)習(xí)的地方，從而有利于我們學(xué)習(xí)更多的知識(shí)，了解市場調(diào)查這一工作的大致經(jīng)過。今天對(duì)調(diào)查對(duì)象進(jìn)行現(xiàn)場有關(guān)健身業(yè)的主題訪談，我們小組成員都在努力，同心協(xié)力。今天就到此結(jié)束，明天再接再厲！實(shí)習(xí)日記（六）這次在教室，我們小組得出一些總結(jié)：健身業(yè)其消費(fèi)對(duì)象是消費(fèi)者，所以每一位消費(fèi)者的寶貴建議對(duì)其快速發(fā)展都是至關(guān)重要的。根據(jù)消費(fèi)者的建議與要求，深知我們健身業(yè)要敢于突破傳統(tǒng)模式，不妨打破常規(guī)，增加創(chuàng)新新意識(shí)，將健身與其他活動(dòng)結(jié)合起來，長生一種全新的服務(wù)理念，使健身融多種文化形式于一體，結(jié)合娛樂，知識(shí)等多種手段，提高健身的經(jīng)營檔次，增加文化含量，而且可以增加俱樂部的特色項(xiàng)目，營造獨(dú)特的健身氛圍，提高健身的消費(fèi)水準(zhǔn)，擴(kuò)大俱樂部的社會(huì)影響，帶來良好的效益。這次活動(dòng)調(diào)查問卷部分到此為止，后面進(jìn)行市場調(diào)研報(bào)告的編寫。實(shí)習(xí)日記（七）今天晚上我們小組組隊(duì)去了英煌俱樂部進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，一方面是實(shí)訓(xùn)也要結(jié)束了，大家要去找工作了，想聚一聚。一方面是想在去這家俱樂部看看有什么新的體驗(yàn)。另一方面是收集客戶資料，了解英煌俱樂部現(xiàn)有客戶情況，了解英煌俱樂部的優(yōu)勢和劣勢，方便作出合理的營銷策劃方案，同事實(shí)地考察也比較容易得到準(zhǔn)確而權(quán)威的信息，使我們的策劃看起來更加真實(shí)可信。實(shí)習(xí)日記（八）今天也快到了實(shí)訓(xùn)的最后幾天時(shí)間了，大家也準(zhǔn)備寫好了所有要寫的方案和計(jì)劃表，最后整理整理，完成報(bào)告總結(jié)，大家默契配合，小組李聰袁仁彪出力很多，做出了很多材料。今天的任務(wù)圓滿完成。實(shí)習(xí)日記（九）今天我們把所有的材料都統(tǒng)一拿出來了進(jìn)行談?wù)摵托薷?，就做最后的上交材料，?jīng)過我們激烈的談?wù)摰囊簧衔?，定稿得到了有效的修改，在大家的努力下，?fù)責(zé)人曾律宏完成了總結(jié)，并上交了所有的材料。我們幾個(gè)人都很滿意。實(shí)習(xí)日記（十）這是十二周的周五，馬上我們這次的調(diào)研就要結(jié)束了，我們把所有的結(jié)果拿出來大家進(jìn)行了討論你，看是否有需要完善的地方。下午，把我們的成果進(jìn)行了初審，最后我們主要負(fù)責(zé)人李聰進(jìn)行了總結(jié)和陳述。第五篇：中小型健身俱樂部營銷管理中小型健身俱樂部營銷管理“頭腦風(fēng)暴”交流研討會(huì)會(huì)議議題健身俱樂部管理人員基本準(zhǔn)則是什么？健身俱樂部管理人員應(yīng)具備的基本能力是什么？健身俱樂部運(yùn)營艱難是由高管人員錯(cuò)誤管理所造成，這些錯(cuò)誤是什么？健身俱樂部“人才”應(yīng)具備的素質(zhì)是什么？健身俱樂部招攬人才的要決是什么？出奇制勝、經(jīng)濟(jì)實(shí)用的招聘方法有哪些？健身俱樂部激勵(lì)員工工作熱情，引爆其工作潛力的方法有哪些？正確實(shí)施健身俱樂部管理策略的步驟是什么？健身俱樂部管理及其決策的經(jīng)驗(yàn)之談（多年從事健身俱樂部管理決策專家的經(jīng)驗(yàn)分享）。健身俱樂部經(jīng)營及服務(wù)創(chuàng)新有哪些方法？健身俱樂部創(chuàng)新中不可取的態(tài)度有哪些？易犯的錯(cuò)誤是什么？開發(fā)新項(xiàng)目的誤區(qū)是什么？1健身俱樂部“末日管理法”“頭腦風(fēng)暴管理法”“抽屜管理法”“參與管理法”“目標(biāo)管理法”“ABC管理法”實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用詮釋。1健身俱樂部發(fā)現(xiàn)問題的方法及分析問題的秘訣是什么？1健身俱樂部5W2H良方是什么？1健身俱樂部目標(biāo)管理具體內(nèi)容是什么？1健身俱樂部老板對(duì)下屬委派工作科學(xué)合理的方法是什么？1知名健身俱樂部管理高招分析。1健身俱樂部建立一支精兵強(qiáng)將團(tuán)隊(duì)的方法有哪些？1健身俱樂部總經(jīng)理要“教練”式管理方法是什么？1使健身俱樂部效益良好，老板應(yīng)有的職責(zé)是什么？健身俱樂部職業(yè)經(jīng)理人與老板做好角色搭配的方法是什么？2健身俱樂部運(yùn)營管理過程中學(xué)習(xí)競爭對(duì)手經(jīng)驗(yàn)的方法有哪些？2成功健身俱樂部老板留住人才的法則有哪些？2健身俱樂部老板讓行業(yè)專家為自己“打工”的方法是什么？2深入了解健身俱樂部消費(fèi)者的需求以及消費(fèi)需求對(duì)消費(fèi)行為的影響是什么？2通過顧客外部情感的變化如何判斷其入會(huì)機(jī)率？2改變顧客加入健身俱樂部拒絕態(tài)度的方法是什么？2不同年齡、性別消費(fèi)者加入健身俱樂部動(dòng)機(jī)的差別是什么？2健身俱樂部提高來訪量的手段有哪些？2健身俱樂部開發(fā)會(huì)員的方法是什么？健身俱樂部尋找潛在會(huì)員的渠道是什么？3健身俱樂部如何建立“特別”銷售計(jì)劃？3成功邀約潛在會(huì)員的5個(gè)法則是什么？3獨(dú)特接觸潛在會(huì)員的技巧并成功吸引顧客加入健身俱樂部的方法有哪些？3健身俱樂部開發(fā)市場行銷時(shí)的實(shí)戰(zhàn)方法是什么？3健身俱樂部提高銷售額的方法有哪些？3健身俱樂部市場及競爭環(huán)境變化時(shí)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)？3健身俱樂部運(yùn)作需長謀——運(yùn)營計(jì)劃書該如何編寫？3如何與競爭對(duì)手共舞——健身俱樂部決策中的目標(biāo)及如何知己知彼。3使健身俱樂部不能取得利潤的最大障礙——經(jīng)驗(yàn)決策有弊端。知識(shí)決定行業(yè)命運(yùn)，學(xué)習(xí)贏得市場份額——健身俱樂部創(chuàng)利需知天知地。4瞞天過?！緯r(shí)期創(chuàng)造1200張短期卡銷售量的促銷策略剖析。4現(xiàn)代健身俱樂部獲得利潤的三大經(jīng)典謀略是什么？4健身俱樂部取得利潤的必殺絕招——商戰(zhàn)造勢、借勢及用勢該如何操作。4健身俱樂部執(zhí)行的“使命必達(dá)”——“管”、“理”、“領(lǐng)”、“導(dǎo)”都是一種權(quán)利。4磨難出人才——經(jīng)營健身俱樂部進(jìn)入窘境，心恢意冷時(shí)的創(chuàng)利。4求異思維出點(diǎn)子——打破健身俱樂部傳統(tǒng)經(jīng)營思維的具體賺錢策略有什么？4蜀中無大將，廖化當(dāng)先鋒——健身俱樂部有病亂投醫(yī)的教訓(xùn)。4健身俱樂部管理的游戲“潛規(guī)則”到底是什么？4知己知彼的健身俱樂部員工需求層次分析。50、健身俱樂部“黑金”行為——總經(jīng)理花招定律、職業(yè)經(jīng)理容易出“成績”的管理工作、辦公室“勤奮”的六大高招。