【正文】 我們學(xué)習(xí)了員工手冊(cè)、教務(wù)手冊(cè)、課程介紹等等很多內(nèi)容，知道了作為一位眾拓的一員需要了解和熟知哪些內(nèi)容，也知道了作為一名教務(wù)需要做好哪些工作。 在入職的第一周，除了學(xué)習(xí)，同時(shí)也做了一些份內(nèi)的工作,工作內(nèi)容如下：整理學(xué)員信息、照片安排學(xué)生考試，負(fù)責(zé)監(jiān)考、拍照；整理學(xué)員信息及照片安排學(xué)員考試并拍照；整理學(xué)員信息及照片；詢問(wèn)中就會(huì)客服有關(guān)學(xué)員信息上傳及上報(bào)證書(shū)的相關(guān)問(wèn)題；制作校長(zhǎng)意見(jiàn)箱；聯(lián)系校園講座安排學(xué)員老師并拍照；聯(lián)系校園講座；學(xué)習(xí)助教相關(guān)工作；面試人員的通知學(xué)員信息整理并上傳；面試人員的通知；批改試卷；聯(lián)系講座并協(xié)商相關(guān)事宜；查閱破冰游戲以上就是我入職第一周的主要工作內(nèi)容，這一周過(guò)的真的很充實(shí)，但是又沒(méi)有覺(jué)得很累，這些都離不開(kāi)各位同事的幫助，非常感謝。當(dāng)然在這一周的工作中，也發(fā)現(xiàn)了自己存在很多的不足之處，比如單反的使用，辦公軟件的使用，這些都是自己以后要多多學(xué)習(xí)的地方。 最后，很高興加入了眾拓成為了眾拓的一員，希望在未來(lái)的日子能與眾拓共同進(jìn)步！新員工入職一周工作總結(jié)新員工入職一周工作總結(jié)社區(qū)工作者入職一周工作總結(jié)入職一周工作匯報(bào)入職一周工作總結(jié)公司技術(shù)部入職一周工作總結(jié)13作為公司新的一員，我很榮幸能擔(dān)任行政文員的工作，總結(jié)前一周的工作內(nèi)容，大致分為人事招聘，行政工作，銷(xiāo)售內(nèi)勤等:行政工作：在工作當(dāng)中我熟悉了公司的規(guī)章制度，主持了一次公司的晨會(huì)，懂得了術(shù)業(yè)有專攻的道理，明白了怎樣去開(kāi)展公司的行政工作才是最有效率的。了解到各個(gè)部門(mén)的工作制度并接受了人事檔案管理，熟悉了關(guān)于銷(xiāo)售部資料保管與協(xié)議的打印，與每一位員工相互熟悉，在這期間完成了公司內(nèi)部員工通訊錄的整理工作，四月二號(hào)與各個(gè)部門(mén)達(dá)成一致意見(jiàn)制作并完善了員工值日表。人事招聘：在人事招聘工作中，我聽(tīng)取同事的意見(jiàn)，在胡經(jīng)理的引導(dǎo)中不斷的完善自己的言辭，使自己在人事招聘方面的語(yǔ)言表達(dá)話術(shù)有了一定的提升與改善，完成了銷(xiāo)售部百分之六十的人員招聘工作。在幾次面試中，適應(yīng)了一個(gè)招聘人事的心理與角色，并且增長(zhǎng)了這方面的知識(shí)和見(jiàn)解，對(duì)自己有一個(gè)很大的提升與鍛煉，為以后的工作和學(xué)習(xí)奠定了基礎(chǔ)。銷(xiāo)售內(nèi)勤：為提高公司銷(xiāo)售人員的工作效率，做他們工作開(kāi)展的堅(jiān)實(shí)后盾，在行政和人事工作之余，我協(xié)助新員工找到六十余家客戶資源。在工作的執(zhí)行中，我曾遇到自己需要改善并且在日后工作中不斷提高自己的工作能力的一些問(wèn)題：行政工作，思考問(wèn)題不夠全面，有時(shí)候稍顯天真，缺乏與老員工的溝通交流，行政工作的開(kāi)展并不是很順利，有時(shí)候需要郝經(jīng)理的幫助。在人事方面，有許多通知過(guò)的人在通知后卻沒(méi)有到公司參加面試。我想有客觀原因的同時(shí)也有自身原因的存在。在銷(xiāo)售內(nèi)勤工作當(dāng)中，查找客戶資源的效率較低，這樣就不能保證及時(shí)供應(yīng)銷(xiāo)售人員的資源需求。綜上所述，在今后的工作中，我應(yīng)該與員工之間加強(qiáng)交流溝通，多多聽(tīng)取一些有益的意見(jiàn)，處理好同事之間的關(guān)系，完善自己的話術(shù)，擴(kuò)充自己的行政知識(shí)面，進(jìn)一步的去了解和熟悉電子商務(wù)，提高查找客戶資源的效率，為公司的銷(xiāo)售部做好堅(jiān)實(shí)的后盾!我將更加勤奮的工作，虛心的學(xué)習(xí)，做好工作計(jì)劃，有目標(biāo)地工作，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，希望能為公司塑造一個(gè)好的工作環(huán)境，為銷(xiāo)售部今后的工作帶來(lái)更好的效益。入職一周工作總結(jié)14加入XX已有一周時(shí)間，雖然只是短暫的7個(gè)工作日，但是通過(guò)學(xué)習(xí)和觀察，對(duì)于身處全新的環(huán)境中撲面而來(lái)的各項(xiàng)新鮮事物還是感受很深，現(xiàn)總結(jié)如下：一、7天的工作簡(jiǎn)述為盡快熟悉公司整體情況，融入新的企業(yè)文化，過(guò)去的7天里的主要工作是學(xué)習(xí)員工手冊(cè)，和公司規(guī)章制度，薪酬制度、培訓(xùn)部工作職責(zé)。培訓(xùn)崗位考核。了解公司的組織架構(gòu)和集團(tuán)主要高管職責(zé)分工，由人事經(jīng)理帶領(lǐng)到公司下屬的4個(gè)直營(yíng)店熟悉店面情況。參與了上周夕會(huì)、和黃總組織的工作會(huì)議，并參與討論10月29日績(jī)效總結(jié)會(huì)和賦能培訓(xùn)的會(huì)議流程制定。逐步進(jìn)入工作狀態(tài)。二、對(duì)公司印象和感受公司管理規(guī)范，高效運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)入最大的感受就是集團(tuán)上下各職能部門(mén)分工明確，日常工作井然有序，有規(guī)章可循有制度可遵守。這是一個(gè)企業(yè)所應(yīng)具備的特質(zhì)，也更堅(jiān)定了我來(lái)優(yōu)居的正確選擇。部門(mén)各司其責(zé)，有序配合我所在部門(mén)工作分為人事、行政、培訓(xùn)幾個(gè)部分，各自在職責(zé)所在領(lǐng)域兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)于部門(mén)的重要工作，又能群策群力，發(fā)揮專業(yè)所長(zhǎng)，積極協(xié)作。交流氛圍融洽，無(wú)抱怨?fàn)畈块T(mén)成員雖然有著不同的知識(shí)背景和從業(yè)經(jīng)歷，但彼此之間互幫互助，氣氛融合。值得一提的是，相處時(shí)間雖短，但沒(méi)有聽(tīng)到一句抱怨的話，無(wú)論是對(duì)工作還是對(duì)同事關(guān)系，這說(shuō)明大家對(duì)工作環(huán)境的滿意度高。三、幾點(diǎn)想法和建議（1）、培訓(xùn)崗位作為公司的中樞機(jī)構(gòu)，主要工作職責(zé)應(yīng)為：緊密聯(lián)系公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定培訓(xùn)計(jì)劃；負(fù)責(zé)公司各種培訓(xùn)開(kāi)展及管理；完成公司下達(dá)的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)；負(fù)責(zé)整個(gè)培訓(xùn)的組織工作，教與學(xué)之間的溝通，確保培訓(xùn)順利完成；建立、完善公司培訓(xùn)制度和體系，組建培訓(xùn)資料庫(kù)；負(fù)責(zé)公司內(nèi)部兼職講師團(tuán)隊(duì)（區(qū)域經(jīng)理等）的建設(shè)、培訓(xùn)、評(píng)估；管理培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，監(jiān)督落實(shí)培訓(xùn)工作進(jìn)展，及時(shí)處理相關(guān)問(wèn)題；組織收集學(xué)員意見(jiàn)，推進(jìn)培訓(xùn)工作的改進(jìn)與調(diào)整；公司目前正在穩(wěn)步發(fā)展期，員工入職時(shí)間參差不齊，店長(zhǎng)、師傅帶徒弟存在以下問(wèn)題：①銷(xiāo)售板塊新人入職后，對(duì)于公司架構(gòu)、薪酬組成、考勤制度、日常禮儀有待進(jìn)行回爐培訓(xùn)。②公司在職員工：薪酬組成、考勤制度、職場(chǎng)禮儀有待進(jìn)行多次培訓(xùn)。③公司職能部門(mén)之間的對(duì)接不清晰。有待進(jìn)行部門(mén)職能說(shuō)明及明細(xì)工作對(duì)接人。④CLMXX網(wǎng)、XX平臺(tái)，對(duì)于新人、老員工來(lái)說(shuō)需要人人掌握，熟練運(yùn)用。因此，建議每月的績(jī)效總結(jié)會(huì)為一天，開(kāi)展系統(tǒng)內(nèi)部業(yè)務(wù)、知識(shí)培訓(xùn)，或邀請(qǐng)業(yè)務(wù)部門(mén)的同事講解房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的相關(guān)情況，或者有意識(shí)地參與更專業(yè)化的知識(shí)講座等，從而打下堅(jiān)實(shí)的行業(yè)基礎(chǔ)。（2）、關(guān)于各職能部門(mén)工作工作無(wú)小事，無(wú)論何時(shí)，應(yīng)該想領(lǐng)導(dǎo)所想，甚至提前想到領(lǐng)導(dǎo)所未想的，這是做好工作的前提。對(duì)于基礎(chǔ)職能服務(wù)工作，面臨如何提高工作效率問(wèn)題，解決更替過(guò)程中的銜接問(wèn)題，減少專業(yè)素質(zhì)的差異，提高工作的質(zhì)量。以上是入職一周的工作匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出意見(jiàn)和建議。四、對(duì)于接下來(lái)的本周計(jì)劃和今后努力的方向?yàn)椋涸?0月份我將繼續(xù)努力盡快熟悉地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)，多深入了解地產(chǎn)銷(xiāo)售技能。多和店長(zhǎng)進(jìn)行交流。具體如下：和人事職能部門(mén)做好日常銜接和溝通，盡快用PPT的形式歸納、細(xì)分、總結(jié)出公司各部門(mén)、崗位的管理制度、薪酬管理、績(jī)效考核、員工晉升的流程。在11月績(jī)效總結(jié)會(huì)中，需要增加兩個(gè)環(huán)節(jié)：①訓(xùn)前摸底考試一次（針對(duì)全員、內(nèi)容：公司企業(yè)文化、規(guī)章、薪酬、晉升條件）；②課程：公司規(guī)章、薪酬、晉升條件。培訓(xùn)工作中：組建優(yōu)居兼職講師團(tuán)，甄選：各門(mén)店推薦、提交簡(jiǎn)歷、提交申請(qǐng)、準(zhǔn)備課件、試講、兼講擬定。對(duì)各店新進(jìn)員工：要求店長(zhǎng)、師傅進(jìn)行話術(shù)、通關(guān)演練。運(yùn)作、主持好每月績(jī)效總結(jié)會(huì)議。積極參加、參與平臺(tái)周例會(huì)、店長(zhǎng)會(huì)議、以及職能權(quán)限內(nèi)的各類會(huì)議。工作細(xì)節(jié)中：我想我應(yīng)努力做到：首先，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益；其次，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增加自己的知識(shí)面，加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)技術(shù)的強(qiáng)化、學(xué)習(xí)，要對(duì)自己的工作有規(guī)劃，加強(qiáng)工作力度，積極主動(dòng)的為公司創(chuàng)造價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。總之，我會(huì)努力將自己的知識(shí)背景和公司的具體情況相結(jié)合，虛心向大家學(xué)習(xí)，不斷努力，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。XX20xx年XX月XX日