公司突發(fā)事件應(yīng)急處置制度詳細(xì)-資料下載頁(yè)
2024-11-09 00:43本頁(yè)面
【正文】 部門要求修訂的。應(yīng)確?，F(xiàn)場(chǎng)使用的預(yù)案是現(xiàn)行、有效版本；現(xiàn)場(chǎng)處置方案要張貼在作業(yè)場(chǎng)所。應(yīng)急資源配置各部門根據(jù)各自特點(diǎn)，按規(guī)定建立應(yīng)急設(shè)施，配備應(yīng)急裝備，儲(chǔ)備應(yīng)急物資。應(yīng)急設(shè)施、裝備、物資的功能和數(shù)量應(yīng)滿足現(xiàn)場(chǎng)使用要求。各部門要建立應(yīng)急物資清單，明確專人定期對(duì)應(yīng)急設(shè)施、裝備和物資進(jìn)行檢查、功能確認(rèn)、維護(hù)、保養(yǎng)，確保應(yīng)急設(shè)施、裝備和物資處于良好的備用狀態(tài)應(yīng)急響應(yīng)與事故救援發(fā)生應(yīng)急預(yù)案中規(guī)定的事故（件）時(shí)，事故部門要立即啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，按照國(guó)家和集團(tuán)公司有關(guān)事故報(bào)告要求,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)報(bào)告事故情況。事故情況報(bào)告的主要內(nèi)容包括：a)事故的類型、發(fā)生時(shí)間、發(fā)生地點(diǎn)；b)事故的原因、性質(zhì)、范圍、嚴(yán)重程度；c)事故已經(jīng)造成的影響和發(fā)展趨勢(shì)；d)已采取的控制措施及其應(yīng)對(duì)措施。在事故處理過(guò)程中，必須保持通信暢通，將現(xiàn)場(chǎng)救援情況及時(shí)報(bào)告上級(jí)政府相關(guān)部門和集團(tuán)公司生產(chǎn)安全應(yīng)急指揮部。應(yīng)急信息的傳遞與接收由專人負(fù)責(zé)。應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)當(dāng)貫徹“以人為本”的原則，事故部門首先要考慮并及時(shí)采取對(duì)受影響人員的防護(hù)和救援行動(dòng),最大限度地減少人員傷亡、減輕健康傷害。應(yīng)當(dāng)及時(shí)撤離與應(yīng)急無(wú)關(guān)的工作人員,加強(qiáng)危險(xiǎn)場(chǎng)所的出入控制。事故部門應(yīng)當(dāng)組織技術(shù)人員對(duì)事故工況進(jìn)行評(píng)價(jià),分析研究事故的發(fā)生原因和發(fā)展趨勢(shì),對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)和周圍環(huán)境污染進(jìn)行監(jiān)測(cè)，為應(yīng)急響應(yīng)決策和執(zhí)行防護(hù)措施提供依據(jù),并提出實(shí)施可行的運(yùn)行控制、工程控制和搶險(xiǎn)措施,控制并緩解事態(tài)的發(fā)展。應(yīng)急狀態(tài)終止后，應(yīng)急指揮應(yīng)組織編制應(yīng)急救援總結(jié)。應(yīng)急恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)險(xiǎn)情已處置完，危險(xiǎn)因素消除，公司內(nèi)應(yīng)急響應(yīng)由公司內(nèi)應(yīng)急指揮宣布應(yīng)急結(jié)束，應(yīng)急人員撤離，應(yīng)急組織向內(nèi)或外部有關(guān)部門匯報(bào)最終人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失及應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行情況。公司外應(yīng)急響應(yīng)由公司外應(yīng)急指揮宣布應(yīng)急結(jié)束，應(yīng)急人員撤離。事故發(fā)生部門在得到應(yīng)急指揮的同意后，組織人員對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，消除事故隱患，恢復(fù)工作事故調(diào)查組負(fù)責(zé)事故調(diào)查，寫出事故調(diào)查報(bào)告。附錄應(yīng)急預(yù)案評(píng)審記錄單
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