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正文內(nèi)容

黨風廉政建設調(diào)研情況匯報-資料下載頁

2025-10-31 00:43本頁面
  

【正文】 握權(quán)力與責任的關系,明確手中的權(quán)力是黨和人民賦予的,任何時候、任何情況下,都只能為黨為公,用權(quán)為民,而不能以權(quán)謀私,要有強烈的責任感和憂患意識,為學校發(fā)展做實實在在的事;明確了職位與奉獻的關系,職位即責任,無論在什么職位上,都應盡自己的責任;無論客觀環(huán)境發(fā)生什么樣的變化,都應耐得住清苦,抵得住誘惑,經(jīng)得起考驗,全心全意為師生員工謀利益。三、加強有效監(jiān)督,是黨風廉政建設的途徑一是實施校務公開,接收教職工及社會監(jiān)督。學校以“五個透明”為原則,即政策透明、標準透明、財務透明、決策透明、熱點透明,通過校長熱線、校長接待日、家長會、聘請監(jiān)督員、建立公開欄等形式,對學校工作全面實施校務公開。今年學校已先后公開了學生收費、教師評職、評優(yōu)、晉級等群眾關心的重大問題和熱點問題。校務公開使家長了解了學校、理解了學校,進而支持學校;使教職工能知校情、議校政、務校事,有了知情權(quán)、發(fā)言權(quán)和管理權(quán)。二是發(fā)揮監(jiān)督作用,依靠教職工辦好學校。學校通過建立各項規(guī)章制度,如《領導班子匯報工作制度》、《教代會民主評議制度》等,充分發(fā)揮教代會的監(jiān)督職能作用。大量事實證明,教代會密切了干群關系,調(diào)動了教職工參政議政的主人翁積極性,在促進學校管理特別是加強干部隊伍建設上起到了重要作用。三是加強內(nèi)部監(jiān)督,自覺接受幫助。同級領導干部之間,為了有利于工作,有利于學校事業(yè)發(fā)展,對群眾反映的問題,及時打招呼,早提醒幫助,該批評時批評,該制止時制止,該糾正的糾正。全體領導成員不管職務高低,貢獻大小,都不凌駕于組織之上,認真執(zhí)行工作制度,虛心聽取同事意見,自覺接受同志的批評幫助。四、加強學校管理,是黨風廉政建設的目的一是樹立文明校風。學校領導干部加大了管理力度,積極推行年級組負責制,實行班級量化考核,極大地調(diào)動了年級組和班主任的積極性,因此,校風良好,教風嚴謹,學風濃厚。師生員工增強了紀律觀念,教職工能按時上、下班,有事自覺到學校辦公室登記、請假,還未發(fā)現(xiàn)遲到、早退、曠工的人員;學生也基本克服了遲到、早退等現(xiàn)象。校園的環(huán)境衛(wèi)生由各個班級負責打掃、保持,下課時各班有人保潔,校園平時干凈、衛(wèi)生,創(chuàng)造了一個良好的校園環(huán)境。學校開展了“我為構(gòu)建和諧校園做貢獻”的主題教育,各班級積極響應,每個同學都在按照“穿好衣、掃好地、做好操、有禮貌、守紀律、會交往”的十八字基本要求,提高自己的道德修養(yǎng)?,F(xiàn)在,學校形成了“遵守法紀、熱愛集體、尊敬師長、團結(jié)同學、文明禮貌、助人為樂、勤奮學習、刻苦鉆研、奮發(fā)進取、立志成才”的文明校風。二是創(chuàng)造輝煌業(yè)績。由于全校師生員工共同努力,特別是畢業(yè)班教師愛崗敬業(yè),治學嚴謹,教書育人,為人師表,辛勤耕耘,無私奉獻,初、高中學生合格率、畢業(yè)率達到100%;2007年中、高考成果輝煌,創(chuàng)歷史紀錄: 中考上省重高248人、市重高139人,劉一杉以595分為城區(qū)學校中考狀元;高考重點本科297人、本科1007人,王慧以618分為縣文科狀元,陳杰以649分為縣理科狀元。三是擴大辦學規(guī)模。今年秋季高、初中招生2700余人,凈增15個班、學生1200余人。學校現(xiàn)有106個班,學生7900余人,其中高中79個班,學生5800余人。如何加強黨風廉政建設,怎樣提高教育教學質(zhì)量,這還需要在實踐中探索。學校將繼續(xù)加強黨風廉政建設,為做大、做強資中二中而努力奮斗!中共資中二中總支委員會二00七年十二月十六日第五篇:黨風廉政建設調(diào)研鄂州市華容區(qū)交通運輸局關于黨風廉政建設情況的調(diào)研報告為了深入貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府辦公室《關于印發(fā)的通知》(華容辦發(fā)2號)文件精神,確保華容地區(qū)的交通建設的資金運行安全,項目建設安全,推動華容交通道路建設跨越發(fā)展,近期,我局成立調(diào)研專班,對道路建設方面加強廉政風險防控進行了調(diào)查分析,現(xiàn)報告如下。一、近年來我局黨風廉政建設的基本情況(一)指導思想以科學發(fā)展觀為指導,按照區(qū)紀委的總體要求和統(tǒng)一部署,結(jié)合工作實際,緊緊圍繞政務公開、工程招標等七個方面開展“懲防體系制度的執(zhí)行”。堅持在教育提高、完善制度、規(guī)范行為上下功夫,最大限度地減少制度執(zhí)行的漏洞,努力形成一整套用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機制,進一步抓好反腐倡廉工作。(二)目標要求黨風廉政建設和懲防體系制度建設,是對局工作人員在執(zhí)行公務和日常生活中可能發(fā)生的腐敗風險,包括思想道德風險、崗位職責風險、制度機制風險等,進行排查預防、適時監(jiān)控、糾錯處置、綜和管理,努力減少腐敗行為的發(fā)生。(三)責任分工為確保黨風廉政建設取得實效,按照“誰主管、誰負責”的原則,明確相關科室的職責分工:局辦公室負責公務用車、政務公開等制度執(zhí)行情況督查整改工作;工程科負責工程招標等制度執(zhí)行情況督查整改工作;財務科負責集中支付、津貼發(fā)放、資金管理等制度執(zhí)行情況督查整改工作;質(zhì)監(jiān)科負責農(nóng)村公路建設等制度執(zhí)行情況督查整改工作。二、黨風廉政建設的做法和成效(一)黨風廉政建設的做法公務用車方面。重點檢查是否超標配備公務用車或豪華配置車內(nèi)設備現(xiàn)象;是否實行車輛統(tǒng)一管理,有無公車私用或隨意借出現(xiàn)象;是否有違反規(guī)定停放在餐飲娛樂場所附近現(xiàn)象等。工程招標方面。重點檢查有關工程招標規(guī)定執(zhí)行情況,不符合招標投標條件的是否予以制度規(guī)范、采取監(jiān)管措施等。政務公開方面。重點檢查政務公開的范圍、形式、時限、程序等是否符合區(qū)政府的有關要求;公開的信息是否準確、完整及時、真實。集中支付方面。重點檢查執(zhí)行財務制度的情況和是否存在規(guī)避集中支付、私設“小金庫”問題。津補貼方面。重點檢查是否存在濫發(fā)和變相發(fā)放津補貼現(xiàn)象,各類獎金發(fā)放是否經(jīng)過了集體研究。資金管理方面。重點檢查財政支出是否按照預算執(zhí)行,專項資金支出是否規(guī)范、有無監(jiān)管制度和措施,是否執(zhí)行“收支兩條線”管理、有無截留或“帳外帳”等。農(nóng)村公路建設方面。重點檢查農(nóng)村公路建設申報程序是否按照申報制度執(zhí)行等。(二)2012年取得的成效一是工作作風切實轉(zhuǎn)變。針對自查自糾和走訪座談反映出來的問題,我們堅持做到邊查擺、邊學習、邊整改,不斷完善各項規(guī)章制度,進一步增強了全體工作人員遵章守紀的自覺性,克服了“懶、散、亂”,作風不嚴謹?shù)炔涣棘F(xiàn)象,全局上下呈現(xiàn)出“高效、為民、務實、清廉”的精神風貌。二是黨風廉政建設得到加強。預防性教育是確保廉潔的基礎工作。為此,我局開展了形勢多樣、內(nèi)容全面的廉政教育,使全體干部職工在腦海中牢固樹立廉潔自律防線,時刻提高警惕。三、懲防體系制度執(zhí)行中存在的突出問題和不足一是個別干部職工對貫徹落實行懲防體系制度工作在思想認識上還存在一些差距。二是理論知識學習不夠深入。平時由于工作較多,對專業(yè)理論知識的學習不夠全面,缺乏刻苦鉆研精神,沒有深入挖掘理論內(nèi)涵,把握精神實質(zhì),思想上缺乏緊迫感,工作中存在理論脫離實際的現(xiàn)象。三是工作中缺乏創(chuàng)新意識,滿足于工作現(xiàn)狀。缺乏鉆研精神,對新形勢下工作的新情況、新問題認識不夠,使自己在某些方面的能力、水平,與適應新形勢工作發(fā)展的要求有差距。四、下一步抓好風險防控的對策和建議針對查找出來的問題、意見和建議,在建章立制和全面整改階段,我局在各科室提出整改措施的基礎上,進一步研究制定了全局的整改方案,建立了長效機制。一是加強隊伍建設,落實各項學習培訓制度。為順應時代發(fā)展的要求,我局結(jié)合工作實際,制定并落實相應的學習、培訓制度,在提高學習質(zhì)量上下功夫,切實增強干部職工學習意識,強化隊伍建設,落實了每周一上午思想政治學習制度。根據(jù)上級部門的要求,結(jié)合重大時事政治,由辦公室制定學習內(nèi)容,以全體干部職工或黨員為學習對象,組織學習黨的重要思想、規(guī)章制度、重大會議精神以及開展民主評議、紀律教育學習、黨風廉政建設等,通過多種形式,展開討論,把思想政治學習與工作實際結(jié)合起來,推進各項工作的開展;積極開展各項業(yè)務培訓工作。為適應新形勢發(fā)展的要求,配合大項目發(fā)展,適時組織開展交通行業(yè)法律法規(guī)、行政許可法等相關法律法規(guī)等學習。二是進一步完善制度建設,規(guī)范內(nèi)部管理。堅持依制度行事,以制度管人,不斷建立和完善各項內(nèi)部管理制度,加強對干部職工的職業(yè)道德教育和紀律教育,增強自律意識和責任感,規(guī)范內(nèi)部管理,提高工作效率。在內(nèi)部制度建設方面,結(jié)合工作實際,逐步建立和完善相關制度;在制度的制訂程序上,堅持從上到下,再從下到上,廣泛征求意見和建議,增強透明度,確保制度切合實際,行之有效;在制度貫徹執(zhí)行上,從局到科室層層落實;制度一經(jīng)通過,堅決執(zhí)行。制度推行抓好好督促落實環(huán)節(jié),建立經(jīng)常性制度化的檢查落實機制,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋并加以解決;不斷完善制度,使各項工作規(guī)范化、制度化,做到有章可循,按制度辦事。三是完善依法行政責任制,不斷提高工作效率。不斷完善依法行政責任制,強化意識。進一步明確個人的工作職責,注重對全體工作人員進行敬業(yè)教育,對盡職守責的工作人員進行大力褒獎,對履行職責不好或工作失職的,及時進行警示教育和誡勉談話,提要求,限期整改,不斷強化全體工作人員的職責意識,做到敬業(yè)守責,恪盡職守地做好本職工作。四是增強服務意識,不斷提升服務質(zhì)量。我局是政府重要的組成部門,同時也是政府的“窗口”單位,工作涉及面廣,工作直接面對廣大人民群眾,其職能履行的如何、工作人員的言行等都直接影響到政府的形象。因此,我們通過不斷簡化和公開辦事程序,進一步推進政務公開,建立健全首問責任制、限時辦結(jié)制,從而不斷提高服務質(zhì)量。華容區(qū)交通運輸局 2013年4月16日
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