【正文】 過校務公開欄和教代會等方式和程序予以公開，加強學校的民主管理和民主監(jiān)督，促進學校黨風廉政建設和行風建設的開展。 在選人用人方面把好用人關，堅持任人為賢的路線，繼續(xù)采用竟聘上崗工作的程序，嚴格執(zhí)行個人住述職與群眾評議相結合的用人機制，從學校整體利益出發(fā)選拔任用干部，并積極做好后備干部的培養(yǎng)教育。 遵守學校制度，嚴格執(zhí)行大宗物品采購程序，嚴格執(zhí)行收費原則，并通過校務公開欄、家長學校等各種有效途徑予以公布，向社會公開收費項目、標準、文件依據等，接受社會各界的監(jiān)督。嚴格規(guī) 范收費行為，無擅自設立收費項目、提高收費標準或擴大收費范圍，對上級明令取消收費項目的規(guī)定，不折不扣地執(zhí)行。 工作中勤儉節(jié)約，不大吃大喝，鋪張浪費；以身示范，從一張紙開始節(jié)約辦公用品，還帶領大家想節(jié)約點子，創(chuàng)節(jié)約型校園。在學校各項建設中，能自己動手的，絕不花錢請人做，能手工做出來的物品，絕不購買成品，能節(jié)約一分，絕不浪費半分。 三、存在不足及今后工作打算不足： （一）是學習不夠，無論是個人還是集體，都存在著學習不夠及時，目的不夠明確的問題，今后還需加強學習，提高理論素養(yǎng)，用知識武裝自己的頭腦。 （二）是對黨風廉政建設中涌現(xiàn)出來一些典型和先進性事例宣傳報道不夠； （三）是黨風廉政建設制度還不是很健全，有的還沒有完全落到實處； （四）是監(jiān)督力度不夠。在今后的工作中，我們將從以下幾個方面加強和改進工作： 堅持貫徹“三個代表”的重要思想，鞏固黨員先進性教育的成果，把人民群眾所關心的黨風廉政建設和反腐倡廉工作作為學校政治工作來抓， 把黨風廉政建設責任制實施細則一項一項地落實到各個部門責任人頭上去。 加大管理力度，完善各項規(guī)章制度，使反腐倡廉工作走上制度化、法制化的軌道。 加強對黨風廉政建設責任制落實情況檢查和督辦，堅持貫徹“誰主管誰負責”的原則，對重大事項、重要崗位、重點人員實施重點監(jiān)督，進一步加大檢查監(jiān)督力度，凸現(xiàn)校務公開的效果，增加教職工、家長和學生的參與度。 以預防為主，抓好三項教育，即勤政廉政的黨風教育、先進典型引導教育、腐敗案件的警示教育，多組織和開展一些黨員干部宣傳教育活動，使黨員干部時 刻保持清醒的頭腦，增強拒腐防變的能力。 多傾聽群眾呼聲，多了解民意，積極為家長辦好事，辦實事。 第五篇：黨風廉政建設情況匯報 海源鋁業(yè)公司落實“三重一大”集體決策制度情況匯報公司紀委： 海源鋁業(yè)公司認真貫徹分公司黨委《“三重一大”集體決策制度》，公司黨總支制定下發(fā)了《“三重一大”集體決策制度》文件，并堅持執(zhí)行重大事項集體研究決策。組織召開經理辦公會、經理辦公擴大會議和相關專題會議，對企業(yè)改革發(fā)展、生產經營管理、績效考核、改善工作環(huán)境、職工保險、職工健康體檢、福利待遇等方面 ，進行認真研究分析，提出解決措施和辦法，并落實到相關責任單位。這些方案的制定，為企業(yè)改革發(fā)展和管理水平的提升奠定了基礎。 針對海源公司獨立核算單位多，現(xiàn)金收支等實際情況，黨總支加強黨風廉政建設。組織黨員干部學習《領導干部反腐倡廉法規(guī)選讀》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》和《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，落實廉潔從業(yè)責任，結合蘭州分公司發(fā)生的受賄案件，黨總支要求各黨支部要認真組織借鑒，黨員干部要吸取教訓。認真參加青海省檢察院舉辦的反腐倡廉走進企業(yè)的活動，同時認真學習黨委下發(fā)《鏡鑒》的 內容，觀看反腐倡廉案件視頻錄像，開展經常性的警示教育。組織黨員參觀黨風廉政建設教育基地，黨總支堅持每半年召開民主生活會 1 次，總支成員認真開展批評與自我批評，增強了班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。 年初，黨總支與基層單位的領導簽定了《黨風廉政建設目標責任書》，要求全體黨員認真執(zhí)行海源公司《黨員干部廉潔自律守則》，黨員干部每年向黨總支遞交一份個人廉潔自律述職報告 并存檔備案。反腐倡廉活動月期間，黨總支開展了“每周一講”活動，通過學習教育活動，使每個黨員干部在腐敗問題上不愿為、不能為、不敢為，在廉政建設上以身作責，樹立正確的人生觀、價值觀、權利觀、利益觀。使黨員干部普遍受到了一次很好的愛崗敬業(yè)、勤于吃苦、甘于奉獻，的生動的教育。按照黨委要求，建立健全了科級干部廉政檔案，加強干部的廉政建設。認真組織積極開展“反腐倡廉人人有責、廉潔從業(yè)從我做起”主題教育活動。全公司基層以上管理人員分別撰寫了心得體會，潛移默化“廉政、勤政”思想深入人心。通過一系列行之有效的考評辦法 ，改變了一些基層管理人員的工作作風，執(zhí)行力得到加強，黨員干部在員工群眾心目中的形象得到進一步改變。 今年上半年，公司黨總支制定下發(fā)了《“三重一大”集體決策制度》文件，并堅持執(zhí)行重大事項集體研究決策。經理辦公會議和相關專題會議按照“三重一大”制度要求，對企業(yè)改革發(fā)展、生產經營管理、績效考核、改善工作環(huán)境、職工保險、職工健康體檢、福利待遇等方面，進行認真研究分析，提出解決措施和辦法，并落實到相關責任單位。這些方案的制定，為企業(yè)改革發(fā)展和管理水平的提升奠定了基礎。 公司領導班子貫徹落實《“三重一大 ”集體決策制度》。針對公司六屆三次職代會職工代表提出的建議和意見，重民意、抓管理，促落實，重點抓好幾個方面工作。一是解決 550 名女職工健康體檢的問題，公司青鋁職工醫(yī)院協(xié)商，簽署了女職工體檢協(xié)議，根據不同年齡段和崗位，量身定制了體檢項目。支付體檢費用近 9 萬元。二是改善合金廠工作環(huán)境解決塑料廠職工洗浴問題問題。 三是公司加大對合金廠合金生產線技術改造投入，使合金廠鋁灰處理、合金生產條件及工作環(huán)境得到有效改善。積極改善塑料廠職工生活環(huán)境的問題，解決塑料廠辦公及職工休息場所；對再生氟化鹽職工澡堂進行修繕，解 決塑料廠職工洗浴問題。四是按照《青海海源鋁業(yè)公司勞動紀律、考勤管理辦法》落實公司兩金員工享有帶薪休假待遇。五是強化機關管理科室服務基層職能，自覺接受基層監(jiān)督。公司已將機關與基層單位互評、基層管理人員互評、領導班子評價基層管理人員納入《青海海源鋁業(yè)公司基層管理人員、員工績效考評管理辦法》，督促機關工作的服務水平和履職能力不斷加強。六是按規(guī)定落實解決兩金員工勞動保護用品等級的問題，實行同一崗位員工統(tǒng)一勞動保護用品的制度。七是加強領導認真開展效能監(jiān)察工作。成立效能監(jiān)察工作領導小組，制定《塑料廠效能監(jiān)察實施方案》， 取得了突出的效果；截止 5 月扭虧為贏實利潤 萬元。 通過認真落實《“三重一大”集體決策制度》有效的保證了企業(yè)重大決策的科學性，避免了決策失誤，規(guī)避了決策風險，拓寬了企業(yè)民主管理的渠道。使公司決策更具民主化、科學化，從而顯現(xiàn)出充滿生機的凝聚力，為海源公司持續(xù)、快速、健康的發(fā)展提供了堅實的保障。 2021年 6 月 5 日