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正文內(nèi)容

全縣三級(jí)干部會(huì)講話-資料下載頁

2024-11-09 00:25本頁面
  

【正文】 鄉(xiāng)18個(gè)村支部書記有了自己的致富項(xiàng)目,黨員干部幫帶貧困戶237戶,有165戶貧困戶在黨員干部的幫富下逐步走向富裕,其他戶生產(chǎn)生活水平明顯改觀。評(píng)選標(biāo)兵村支書5人,在全鄉(xiāng)形成了新一輪的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),有力促進(jìn)鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展更加和諧。實(shí)現(xiàn)了計(jì)生工作位次前移,順利通過國優(yōu)創(chuàng)建驗(yàn)收;結(jié)合奧運(yùn)建設(shè)年,狠抓信訪穩(wěn)定工作,有力保證了奧運(yùn)前后的社會(huì)穩(wěn)定;在綜合治理工作上,以創(chuàng)建平安余關(guān)為載體,以打擊兩搶一盜為重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了社會(huì)治安綜合治理的新跨越,人民群眾的安全感大大提升;加大財(cái)政投入力度,重點(diǎn)解決民生問題。新建、改建小學(xué)危房5座,農(nóng)村新型合作醫(yī)療參合率計(jì)劃達(dá)到98%,新建戶用沼氣池225個(gè),投資20萬元,配套新建獨(dú)樹、謝寨兩個(gè)村級(jí)文化活動(dòng)室,農(nóng)村文化生活進(jìn)一步繁榮;惠農(nóng)政策得到很好落實(shí),良種補(bǔ)貼、退耕還林、農(nóng)田補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)具購買補(bǔ)貼等,都及時(shí)足額發(fā)放到群眾手中。應(yīng)當(dāng)說,過去的一年,全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)都取得了長足發(fā)展,不少工作走在了全縣甚至全市前列。我們之所以能夠取得這樣的成績(jī),離不開全鄉(xiāng)廣大干部群眾的埋頭苦干,扎實(shí)工作;離不開社會(huì)各界朋友的關(guān)心幫助,大力支持;離不開在座各位的齊心協(xié)力,共同努力。在這里,我代表黨委、政府向大家一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!并通過你們向戰(zhàn)斗在全鄉(xiāng)各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線上的廣大干部職工和農(nóng)民朋友們致以親切的問候!總體上看,去年我們經(jīng)歷了比預(yù)料多的困難,取得了比預(yù)想大的成績(jī),也創(chuàng)造了不少今后應(yīng)當(dāng)繼續(xù)堅(jiān)持的經(jīng)驗(yàn)。第一,科學(xué)謀劃發(fā)展思路是加快發(fā)展的前提。思路決定出路,出路決定生路。通過思考、探索,我鄉(xiāng)形成了自己的發(fā)展思路,那就是堅(jiān)持“工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)、煙葉名鄉(xiāng)、林牧大鄉(xiāng)”。實(shí)踐充分證明,這些思路既順應(yīng)了時(shí)代發(fā)展潮流,體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的要求,又符合余關(guān)實(shí)際,是正確的,也是今后應(yīng)當(dāng)一如既往地堅(jiān)持下去的。第二,項(xiàng)目建設(shè)是加快發(fā)展的第一載體。項(xiàng)目是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速增長的“助推器”。沒有項(xiàng)目,就形不成投資,缺少了增長后勁,也就談不上發(fā)展。去年我們?nèi)鎸?shí)施“項(xiàng)目立鄉(xiāng)”戰(zhàn)略,堅(jiān)持上爭(zhēng)下促、外引內(nèi)培,加大了對(duì)項(xiàng)目的策劃、篩選、包裝和招商力度,進(jìn)一步完善班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭招引項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目掛鉤扶持等制度,項(xiàng)目建設(shè)如火如荼,全年建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目8個(gè),同時(shí)引進(jìn)大小項(xiàng)目28個(gè)。第三,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)是加快發(fā)展的保障。我們努力營造團(tuán)結(jié)和諧的局面,全鄉(xiāng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是鄉(xiāng)黨委班子,思想合心、決策合謀、工作合拍,全鄉(xiāng)上下政令暢通、政通人和,形成了一種干事創(chuàng)業(yè)、奮勇爭(zhēng)先的濃厚氛圍。同時(shí)通過抓黨風(fēng)帶政風(fēng),抓班子帶隊(duì)伍,抓領(lǐng)導(dǎo)帶群眾,把上上下下的智慧集中起來,把方方面面的力量凝聚起來,把干部群眾的積極性調(diào)動(dòng)起來,形成了“眾人劃槳開大船”的生動(dòng)局面,這些為加快發(fā)展提供了可靠的思想基礎(chǔ)和政治保障。第四,保持社會(huì)大局持續(xù)穩(wěn)定是加快發(fā)展的基礎(chǔ)。穩(wěn)定是發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,沒有穩(wěn)定,一切發(fā)展都無從談起。我們致力于打造“平安余關(guān)”,健全工作機(jī)制,夯實(shí)基層基礎(chǔ),深入開展嚴(yán)打整治,社會(huì)治安綜合治理連續(xù)多年被評(píng)為全縣先進(jìn)。同時(shí)認(rèn)真理順群眾情緒,妥善處理各類矛盾糾紛,全鄉(xiāng)始終保持社會(huì)大局持續(xù)穩(wěn)定。正是由于社會(huì)大局持續(xù)穩(wěn)定,社會(huì)矛盾明顯減少,人民滿意度不斷提升,全鄉(xiāng)上下聚精會(huì)神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的氛圍才得以形成,加快發(fā)展的目標(biāo)才得以實(shí)現(xiàn)。第五,營造良好的發(fā)展環(huán)境是加快發(fā)展的關(guān)鍵。我們牢固樹立抓環(huán)境就是抓生產(chǎn)力的理念,在不斷改善基礎(chǔ)設(shè)施等硬環(huán)境的同時(shí),堅(jiān)持完善優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,堅(jiān)持親商、安商、富商、助商,營造一種“你投資,我鋪路;你創(chuàng)業(yè),我服務(wù);你發(fā)財(cái),我發(fā)展”的氛圍。經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷優(yōu)化,使余關(guān)這塊風(fēng)水寶地正在成為投資熱土,備受客商青睞??隙ǔ煽?jī)就是為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),把握形勢(shì)就是為了加快發(fā)展。客觀分析我鄉(xiāng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),可以說是希望和困難同在,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。從縱向比,與過去比,我們確實(shí)是發(fā)展了。但從橫向比,與其他先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)比,我們發(fā)展的速度還不快,發(fā)展質(zhì)量還不高,特別是當(dāng)前我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中仍然存在著不少問題??陀^上講,我們的支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿ν诰虿粔颍I(yè)發(fā)展速度偏慢,主觀上說,我們部分領(lǐng)導(dǎo)干部還存在著思想不夠解放,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),部門利益作怪,發(fā)展環(huán)境不優(yōu)等問題。特別是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部精神狀態(tài)不振,工作作風(fēng)不實(shí),人浮于事,得過且過,只講待遇,不講奉獻(xiàn)。這些問題,必須引起我們高度重視,在今后的工作中認(rèn)真加以解決。二、科學(xué)把握形勢(shì),明確發(fā)展目標(biāo)正確認(rèn)識(shí)和科學(xué)把握當(dāng)前我鄉(xiāng)面臨的形勢(shì),是抓好今年工作的前提和基礎(chǔ)。當(dāng)前及今后一段時(shí)期,既是矛盾凸顯期,又是黃金發(fā)展期。就余關(guān)來說,是發(fā)展“追趕期”,面臨難得的發(fā)展機(jī)遇。首先,在目前全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)面前,中央拉動(dòng)內(nèi)需的宏觀調(diào)控政策,重點(diǎn)向民生領(lǐng)域傾斜,對(duì)我們這些發(fā)展相對(duì)滯后的來說很,帶來更多的是機(jī)遇。加上國家促進(jìn)“中部崛起”的政策措施陸續(xù)出臺(tái),在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面加大對(duì)中部地區(qū)的投入,將有利于改善我們的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和設(shè)施水平,進(jìn)一步夯實(shí)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的基礎(chǔ)。其次,從全縣來看,余關(guān)支柱產(chǎn)業(yè)是最有特色的,我們的煙葉不僅撐起了內(nèi)鄉(xiāng)“第一鄉(xiāng)”招牌,在南陽乃至整個(gè)河南都是很有名的,可以說這是余關(guān)的名片,是一種無形的資產(chǎn),為我們招商引資、爭(zhēng)取項(xiàng)目贏得了優(yōu)勢(shì)。第三,余關(guān)經(jīng)過這幾年的積累發(fā)展,基礎(chǔ)設(shè)施取得突破性進(jìn)展,交通便利、通訊發(fā)達(dá)、鄉(xiāng)村換貌,加上余關(guān)在外能人眾多,民風(fēng)淳樸,特別是涵養(yǎng)有一批熱衷于項(xiàng)目、付諸于行動(dòng)、豐富于實(shí)踐的招商隊(duì)伍,所有的一切,都為余關(guān)跨越發(fā)展提供了支撐。第四,沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)重組和生產(chǎn)要素轉(zhuǎn)移加快,一些勞動(dòng)密集型和資本密集型產(chǎn)業(yè)陸續(xù)向具有優(yōu)勢(shì)和潛力的內(nèi)地轉(zhuǎn)移,加上我們既有的資源、生態(tài)和勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì),我們更有利于承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移,將吸引更多的外來投資。只要我們的工作及時(shí)跟進(jìn),完全有條件在吸引和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中快人一拍,搶占先機(jī)。與此同時(shí),近年來我鄉(xiāng)鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展來勢(shì)甚好,發(fā)展環(huán)境不斷改善,“走出去”和“引進(jìn)來”戰(zhàn)略同步推進(jìn),崛起步伐加快,商機(jī)明顯增多,干部群眾加快發(fā)展的愿望強(qiáng)烈、科學(xué)發(fā)展的理念增強(qiáng),加之全鄉(xiāng)上下政令暢通、政企融洽、政通人和,更是形成了加快發(fā)展的強(qiáng)大合力。可以說,與過去相比,當(dāng)前我鄉(xiāng)的發(fā)展機(jī)遇更多,發(fā)展空間更大。機(jī)不可失,時(shí)不我待,我們一刻也不能觀望,一分也不能停留,一點(diǎn)也不能松懈,必須鼓足干勁,迎難而上,創(chuàng)造新業(yè)績(jī),推動(dòng)大發(fā)展。根據(jù)市縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,充分考慮我鄉(xiāng)實(shí)際情況,2009年我鄉(xiāng)工作的總體思路是:認(rèn)真貫徹黨的十七大精神,堅(jiān)定不移地以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局,繼續(xù)實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)、項(xiàng)目興縣、煙葉名鄉(xiāng)、林牧大鄉(xiāng)”戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展。全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是:工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值增長11%以上;財(cái)政預(yù)算收入增長12%以上,社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長18%,農(nóng)民人均純收入增長8%,人口自然增長率控制在5‰以內(nèi)。為實(shí)現(xiàn)上述預(yù)期目標(biāo),在具體工作中,我們務(wù)必要牢牢把握以下幾點(diǎn):一是要以發(fā)展煙葉為第一選擇;二是要以項(xiàng)目建設(shè)為第一載體;三是要以加大投入為第一動(dòng)力;四是要以品牌帶動(dòng)為第一抓手;五是要以園區(qū)建設(shè)為第一平臺(tái);六是要以招商引資為第一要?jiǎng)?wù)。三、瞄準(zhǔn)主攻方向,突出發(fā)展重點(diǎn)做好今年的工作,既要堅(jiān)持全面推進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展,又要抓住關(guān)鍵,選準(zhǔn)主攻目標(biāo),全年重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面的工作:支柱突破,強(qiáng)力組織財(cái)稅建設(shè)。能否把財(cái)源做大,既是財(cái)稅收入增長的基石,也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展成效的具體反映。09年我們要找準(zhǔn)做大財(cái)源的切入點(diǎn)和著力點(diǎn),大力培植增長穩(wěn)定、支撐力強(qiáng)的支柱財(cái)源和骨干財(cái)源,充分挖掘新的財(cái)源增長點(diǎn),把資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為財(cái)源優(yōu)勢(shì),確保財(cái)政增收12%以上,全年財(cái)政收入達(dá)到700萬元以上。一要實(shí)現(xiàn)煙葉擴(kuò)容增效。煙葉、畜牧、林果經(jīng)過幾年的快速發(fā)展后,積累了雄厚的基礎(chǔ),對(duì)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率逐年提高,要實(shí)現(xiàn)09年財(cái)政增收的目標(biāo),就必須大力提高特色產(chǎn)業(yè)比重,積極打造財(cái)政高速增長的戰(zhàn)略支撐點(diǎn)。在煙葉生產(chǎn)上,我們的基本目標(biāo)是:完成煙水、煙爐各200萬元的配套建設(shè),推行2+1種植模式5000畝以上,地膜覆蓋8000畝以上,完成收購總量260萬斤以上,實(shí)現(xiàn)稅收收入400萬元以上。我們都很清楚,煙葉是余關(guān)的名片,是余關(guān)的依靠,是余關(guān)的“王牌”,面對(duì)激烈的周邊競(jìng)爭(zhēng)和面積下滑的雙重壓力,我們感到壓力很大,再加上持續(xù)的干旱,更是給煙葉發(fā)展蒙上一層陰影,久旱必然造成病蟲害流行,鑒于這種嚴(yán)峻形式,我們必須從現(xiàn)在起緊張起來,從以下幾個(gè)方面抓好落實(shí):一抓面積。對(duì)已預(yù)留面積嚴(yán)把死守,同時(shí)要用宣傳攻勢(shì)挖潛,不僅要開會(huì)講,更要串門講,有針對(duì)講,穩(wěn)定思想波動(dòng)的,解放思想保守的,說動(dòng)面積減少的,確保面積只升不降。二抓科技。用三個(gè)突破來提高效益,化解風(fēng)險(xiǎn),即:強(qiáng)力推行套餐施肥,按照“控氮補(bǔ)微”和“有機(jī)肥與無機(jī)肥、有償發(fā)放與無償扶持相結(jié)合”的原則,實(shí)現(xiàn)施肥方法的突破,堅(jiān)決克服過去那種粗放施肥,廣種薄收的陋習(xí),通過深施、足施、勤施,提高煙葉質(zhì)量和效益;按照“挖大穴、澆大水、深栽煙、高支膜”的要求,實(shí)現(xiàn)地膜移栽面積突破70%,用地膜的保溫、保濕、保肥料溶解、保移栽季節(jié)、保早發(fā)、促旺長優(yōu)勢(shì),降低病蟲害發(fā)生風(fēng)險(xiǎn),達(dá)到早返苗、早成熟、早烘烤、早交售;按照“2+1”種植模式,規(guī)范套種,實(shí)現(xiàn)畝效益突破。三抓組織。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子成員包大方、機(jī)關(guān)人員包村、煙站人員包戶、村組黨員干部帶頭種煙,堅(jiān)持煙葉各個(gè)環(huán)節(jié)培育盆景,現(xiàn)場(chǎng)示范,堅(jiān)持對(duì)大村、大方、大戶及超目標(biāo)任務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì),堅(jiān)持合同約束,兌現(xiàn)補(bǔ)貼,09年我們要拿出超過100萬元的資金,用于獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于不重視煙葉發(fā)展的干部,堅(jiān)決處理,該撤職的撤職,該批評(píng)的批評(píng),決不寬容,鄉(xiāng)分配各村計(jì)劃數(shù)只能多不能少,凡完不成任務(wù)的包村干部不能參與評(píng)先,村不能參與標(biāo)兵及一類支部評(píng)選,并按每畝250元的等值落實(shí)協(xié)稅任務(wù),年底兌現(xiàn)不了的,從財(cái)政中扣減。當(dāng)前尤其緊要的是:要迅速落實(shí)土池育苗任務(wù),而我們的工廠育苗僅夠8000畝用,還有5000畝煙地需要落實(shí)育苗,這個(gè)是我們當(dāng)前的最緊迫的任務(wù)。此外,還要迅速組織整地起壟,以育苗和征地促面積落實(shí),保大方擴(kuò)張,為增收打好基礎(chǔ)。二要實(shí)現(xiàn)林牧與項(xiàng)目對(duì)接。林業(yè)、畜牧業(yè)與項(xiàng)目對(duì)接,不僅能夠?qū)崿F(xiàn)總量暴漲,效益攀升,更是催生新稅源的孵化器,因此堅(jiān)持林牧與項(xiàng)目對(duì)接是我們09年工作的著力點(diǎn),在林果業(yè)發(fā)展上,除繼續(xù)推行大戶造林、合作造林外,著力挺進(jìn)項(xiàng)目,確保梁坪10000畝,謝寨3000畝薄殼核桃基地項(xiàng)目順利建成,力爭(zhēng)全鄉(xiāng)干果面積達(dá)到20000畝,為此我們要大力實(shí)施以林果大基地大工程帶動(dòng)戰(zhàn)略,在規(guī)?;⑻厣献鑫恼?,依托浩林公司千萬元投資項(xiàng)目,利用23年時(shí)間,建成以梁坪村為為龍頭,輻射報(bào)攤、石廟、同時(shí)啟動(dòng)謝寨村為中心、輻射黃楝、趙溝的3000畝核桃基地項(xiàng)目工程。各部門及鄉(xiāng)直各單位要大開綠燈,保證項(xiàng)目進(jìn)展不受任何影響,鄉(xiāng)林站要抓好林地規(guī)劃和果樹栽植標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量。此外,今年鄉(xiāng)里要利用舉辦培訓(xùn)班、印發(fā)林果科技信息、聘請(qǐng)縣內(nèi)外林果專家為廣大果農(nóng)講課,傳授高新技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),積極開展送林果科技下鄉(xiāng)服務(wù)和推廣應(yīng)用新技術(shù)、新成果、新品種,把發(fā)展特色林果經(jīng)濟(jì)與優(yōu)化生態(tài)環(huán)境相結(jié)合,實(shí)行基地連農(nóng)戶、農(nóng)戶連市場(chǎng)、走林果產(chǎn)業(yè)化道路的新舉措,引導(dǎo)群眾發(fā)展名、優(yōu)、稀、特高效林果產(chǎn)業(yè)鏈。在畜牧業(yè)發(fā)展上,受益于畜牧價(jià)格上升,我鄉(xiāng)養(yǎng)殖業(yè)“畜”勢(shì)待發(fā),如今在我鄉(xiāng)支柱產(chǎn)業(yè)中已形成三分天下有其一的局面,今年在畜牧業(yè)發(fā)展上,要以養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為核心,掛靠牧原養(yǎng)殖和現(xiàn)有養(yǎng)殖大場(chǎng),加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,積極推廣公司+農(nóng)戶的市場(chǎng)運(yùn)作模式,膨脹養(yǎng)殖規(guī)模和數(shù)量。重點(diǎn)是把引進(jìn)建設(shè)畜牧產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),作為促進(jìn)全鄉(xiāng)畜牧業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的有效切入點(diǎn),保證牧原養(yǎng)殖公司在黃楝村投資千萬、占地1700畝的分廠項(xiàng)目順利建成,目前征地已經(jīng)完成,基建已經(jīng)動(dòng)工,各單位要搞好配合,給予盡可能多的優(yōu)惠,保證半年完成全部基建項(xiàng)目,年底前投產(chǎn),趙溝、朱溝、岳溝、王溝等已有的養(yǎng)殖基地,鄉(xiāng)村要搞好貼身服務(wù),在政策、扶持、補(bǔ)貼、防疫等方面給予傾斜,引導(dǎo)它們積極發(fā)揮畜牧龍頭基地的產(chǎn)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和示范作用,帶動(dòng)周邊養(yǎng)殖農(nóng)戶依托借勢(shì)發(fā)展,形成“畜牧抱團(tuán)”式發(fā)展的新模式。三要積極引稅。用協(xié)稅方式增加財(cái)政收入是全縣通用做法,今年我們?cè)谝惙矫嬉骈_花,具體任務(wù)分解是:大村3萬元,小村2萬元,班子成員1萬元,機(jī)關(guān)中層5000元,一般干部3000元,但是今年的形式有點(diǎn)緊迫,縣下半年要出臺(tái)政策,對(duì)稅收上繳進(jìn)行規(guī)范,這對(duì)我們很不利,所以大家要抓緊時(shí)間,利用上半年政策空擋,盡快完成任務(wù),完成引稅任務(wù)的,按20%獎(jiǎng)勵(lì),完不成任務(wù)的,從工資和各村經(jīng)費(fèi)中等額扣除,對(duì)于超額完成任務(wù)或社會(huì)人員引稅的,按照超額部分或引稅的30%給予獎(jiǎng)勵(lì),為打消大家的顧慮,獎(jiǎng)勵(lì)資金當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn),不等年底結(jié)算。另外,對(duì)五聯(lián)、誠鑫、紫陽、富強(qiáng)編織袋、南陽眾和化工、金龍煤炭公司,我們?nèi)匀灰鋵?shí)貼身服務(wù),創(chuàng)造寬松的環(huán)境,不折不扣地落實(shí)好有關(guān)政策,拓寬稅收增收渠道,確保這些公司2009年對(duì)鄉(xiāng)級(jí)財(cái)力收入貢獻(xiàn)達(dá)到100萬元以上。工業(yè)引領(lǐng),力促項(xiàng)目建設(shè)新輝煌。項(xiàng)目和工業(yè)是我鄉(xiāng)加快發(fā)展的潛力所在、希望所在、后勁所在,如今余關(guān)的每一處變化,都蘊(yùn)含著項(xiàng)目的積淀,我們出入的鄉(xiāng)村道路、遍布全鄉(xiāng)的井塘堰壩,扮靚余關(guān)的山林庫電,甚至家庭的沼氣、學(xué)校的電腦無不沾染著項(xiàng)目的光環(huán),可以說沒有項(xiàng)目的支撐,這一切都無從變化?;仡?008年項(xiàng)目工作,我鄉(xiāng)項(xiàng)目總量和質(zhì)量都是歷年來少見的,但是從整個(gè)內(nèi)鄉(xiāng)來看,我們無論數(shù)量質(zhì)量都相對(duì)靠后,從全鄉(xiāng)來看,我們的少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)和很大一部分村,對(duì)項(xiàng)目基本沒有認(rèn)識(shí),致使項(xiàng)目工作落實(shí)“口頭喊重要,行動(dòng)見次要,事忙全不要”,因此今年,全鄉(xiāng)上下必須始終不渝地把招商引資放在各項(xiàng)工作的首位,作為余關(guān)的“一號(hào)過程”,舉全鄉(xiāng)之力推進(jìn),以招商引資引項(xiàng)目來提升發(fā)展的速度,增強(qiáng)發(fā)展的活力。2009年全鄉(xiāng)招商引資大目標(biāo)是:在縣工業(yè)園區(qū)上馬12個(gè)2000萬元以上的工業(yè)項(xiàng)目,全年完成工業(yè)投資3000萬元以上,機(jī)關(guān)及各村班子成員、各站所全年要引一個(gè)項(xiàng)目或提供12條有價(jià)值的項(xiàng)目信息,新農(nóng)村試點(diǎn)村必須招引23個(gè)投資項(xiàng)目,功勛村要招引至少一個(gè)百萬元以上項(xiàng)目,標(biāo)兵村招引一個(gè)以上投資超過50萬元項(xiàng)目,其它村不限制規(guī)模與大小,都要有項(xiàng)目引進(jìn)。這里我強(qiáng)調(diào)一下,09年就是余關(guān)的招商引資和項(xiàng)目落地年。大家要認(rèn)清形勢(shì),面對(duì)國際范圍經(jīng)濟(jì)危機(jī),今年國家在民生項(xiàng)目上有超過萬億的投入,這是一個(gè)巨大歷史的機(jī)遇,之所以難得,是因?yàn)檫@一輪投資正好把余關(guān)山區(qū)丘陵劣勢(shì)變成招引項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì),因此要抓住這個(gè)戰(zhàn)略機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)余關(guān)后發(fā)崛起。在具體工作中,我們
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