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正文內(nèi)容

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2024-11-09 00:10本頁面
  

【正文】 的時候,一名女生穿了條特短的黑色牛仔短褲進(jìn)了教室,我為了照顧她的面子,就悄悄走到她身邊要她到寢室去換條褲子再來。沒想到后來她竟對別的同學(xué)說我有怪癖,不喜歡別人穿黑色衣服。幸好這話不久傳到了我耳朵里,我當(dāng)時都被嚇了一跳。你想想班主任老師有怪癖,這是多么可怕的事情。細(xì)想想也是我和她溝通不到位的結(jié)果。既然事情發(fā)生了,就要趕緊挽回影響啊。所以在班會時間我鄭重地跟學(xué)生道歉,說因為缺乏溝通,有些同學(xué)對老師有些誤解。羅老師不是跟你們的衣服顏色過不去,而是跟某些同學(xué)的衣服長度過不去??磥碛行┩瑢W(xué)還沒有熟記德育扣分條例喲!學(xué)生頓時明白過來,望著那位同學(xué)哄堂大笑。后來我又私下跟她交流說,其實我當(dāng)時是很照顧她的面子,不想把同學(xué)們的注意力都扯到她的短褲上來。她很誠懇地跟我道了歉。所以,班主任工作要細(xì)致才能達(dá)到心靈的溝通。陶行之說過:“我們奮斗的工具是愛心,不是武力”。對違規(guī)的學(xué)生,班主任要認(rèn)真的查清其違規(guī)的原因,本著理解、關(guān)愛、教育的目的,防止簡單粗暴的懲罰,在學(xué)生心中留下暗傷。要采取不同的教育方式,正面引導(dǎo),才會收到良好的教育效果,在學(xué)生心目中才會樹立威信。寬容教育引領(lǐng)成長。記得曾經(jīng)有個小故事,美國著名學(xué)者卡耐基演講之后回到辦公室,其秘書莫莉小姐笑吟吟地迎上來說:“卡耐基先生,演講成功嗎?”“非常成功,掌聲四起?!薄澳翘YR你了?!蹦蛴芍缘匦χf?!澳?,你知道嗎?我今天去給人家講的是‘如何擺脫憂郁,創(chuàng)造和諧’,我從袋里取出講稿,剛一開口,下面便哄堂大笑?!薄澳且欢ㄊ悄阒v得太精彩了?!薄暗拇_精彩,我讀的是一段如何讓奶牛產(chǎn)奶的新聞。”說著將手中的材料遞給莫莉。莫莉的臉?biāo)⒌丶t了,喃喃地說:“昨天我太粗心了,卡耐基先生,這不會讓您丟臉吧?!薄爱?dāng)然沒有,你這樣做使我自由發(fā)揮得更好,還得謝謝你呢!”從此以后,莫莉再也沒有出現(xiàn)過因粗心而造成的工作失誤。我們的工作對象是學(xué)生,而且是一群需要幫助,需要引領(lǐng)才能取得更大進(jìn)步的學(xué)生。因此,在他們的成長過程當(dāng)中可能會不可避免地出現(xiàn)這樣或那樣的問題。我們不能總拿成人的眼光來要求他們。對他們出現(xiàn)的問題要進(jìn)行理解,分析,采取寬容的態(tài)度進(jìn)行處理。對于剛?cè)胄5男律?,對他們初次違背校規(guī)校紀(jì)的行為,我通常會寬大處理,不予扣除德育學(xué)分。但原諒不等于忽略,談話是必不可少的。我會和藹地提醒他這是首次,老師相信他不是有意可以原諒,但決不可再有第二次第三次。這樣做的效果還不錯。一段時間后班級管理就順手多了。但是有一次一個女生自習(xí)課看課外娛樂書被我發(fā)現(xiàn),我把書拿過來看了看還給了她,并跟她談了關(guān)于書的內(nèi)容和她的學(xué)習(xí)的問題,希望她能以學(xué)習(xí)為重。因為那是剛剛在期中考試之后,她的成績不太理想不是因為能力水平的問題而是心態(tài)很浮躁不夠勤奮。沒想到?jīng)]過幾天她又舊病復(fù)發(fā)了,自習(xí)課上又在看課外書。我給她收了當(dāng)時只給了她一句話:我對你有點失望。后來上 英語課時她很對立,課前讀書她不讀,提問她理直氣壯說不知道。還未等我找她談話,她就沖到我辦公室來了,說:羅老師你以后不要提我的問不要叫我的名字,我不需要你管。我保證不會再違紀(jì)了。如果再在課堂上點我的名字我要么不理睬要么就奪門而去。語氣很斬決。我當(dāng)時心里很冷,覺得這樣沒良心的學(xué)生只要她不違紀(jì),不管也罷。但我還是忍了忍笑著對她說:也許我的話有點傷你,也許老師盯你太緊讓你覺得有壓力,我可以向你道歉,你可能不習(xí)慣這種方式。但看在你今天還算尊重老師沒跟我當(dāng)堂鬧的份上,我也尊重你的要求:我可以不提你的名字,但我會一直關(guān)注你。老師這是為你好,以后你后明白的。后來一段時間我和她之間跟什么都沒發(fā)生似的,看到她既不討好也不嫌惡,也未向她的家長告狀。但說實話,想到這事我心里就會很不舒服。我在等著她的悔悟。果然過了一段時間,她偷偷往我辦公桌上放了一封信,說她在初中也跟老師這樣鬧過,老師大發(fā)雷霆又告知了家長,繼而對她不再那么重視,后來也非正取上的一中。那天她一時沖動對我說了那些話她很后悔也很惶恐,沒想到老師能那么寬容。她希望老師能提她的問點她的名,因為這段時間其他同學(xué)都點過了,不點她還是感覺很孤單。并且真誠地請求我的原諒。我找到她跟她說:沒關(guān)系呀,你這段時間學(xué)習(xí)踏實了,老師真的為你高興,老師一直都關(guān)注著你呢!更何況你是小孩子我是大人,我怎么會與你計較呢!她的眼淚一下子就涌了出來。常言道:人非圣賢,孰能無過?學(xué)生的年齡特點決定了他們可能年少輕狂,但寬容是引領(lǐng)他們成長的力量。平等教育催化成功。蘇霍姆林斯基指出:“很難想象還有什么比由于不公正而產(chǎn)生的情感上的麻木更能摧殘兒童心靈的了?!苯處熍c學(xué)生在人格上是平等的關(guān)系,尊重學(xué)生是教育獲得成功的基礎(chǔ)。只有平等地對待學(xué)生,才能真正建立起良好的師生關(guān)系,打通教育的通道。班主任對學(xué)生的一視同仁,不僅能夠極大的調(diào)動班級所有學(xué)生的積極性,更能體現(xiàn)班主任的威信和人格魅力。平等對待學(xué)生表現(xiàn)在以下三個方面:一是對所有人的平等,無論男女,學(xué)習(xí)成績好還是不好,毛病多還是毛病少,要把他們放到一個同等的位置去教育,尤其在違犯紀(jì)律時,我們要只對事不對人,學(xué)生才會心服口服,從心里敬佩你。學(xué)生們最看重的、私下談?wù)撟疃嗟木褪沁@一點。尤其對于學(xué)習(xí)成績差的學(xué)生,教師不僅要“錦上添花”,更應(yīng)該“雪中送炭”。愛護(hù)、幫助后進(jìn)生,這是我們的責(zé)任,我們所感覺到的為什么落后學(xué)生畢業(yè)后對你的感情最深,就是因為他在最困難時,是你給了他信心給了他幫助使他成功。二是在處理事情上的平等。對有關(guān)問題的處理,要按照同一個標(biāo)準(zhǔn),不能顯示出遠(yuǎn)近親疏。班主任切忌總是比較偏愛成績好的學(xué)生,有時即使成績好的學(xué)生犯了錯誤,老師也是睜一只眼閉一只眼,只是進(jìn)行要求或簡單的批評。而對成績差的學(xué)生就會大發(fā)雷霆,或翻舊賬。這樣就會在這些同學(xué)心里形成巨大的心理障礙,不利于班級管理。因此,我在給班干部和科代表開第一次會時就會給他們講,你們不同于普通的學(xué)生,對自己要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,事情要多做,犯錯了我會批評得更厲害,因為很多雙眼睛盯著你們。所以我班的干部做義務(wù)勞動是很多的,犯錯了我會毫不留情,這不僅有利于班主任老師威信的建立也有助于班干部同學(xué)威信的建立。三是為每位學(xué)生提供平等的機(jī)會。比如安排座位,不排關(guān)系位,不按成績排位;上課提問一定要保證一個星期內(nèi)每個學(xué)生都提到,不要偏愛老提幾個人;布置班級事情,要給所有學(xué)生一個平等的機(jī)會,不要認(rèn)為差生就干不好,可能他們更認(rèn)真更能勝任一些事情,并在一些事情中找到自信,獲得成功??赡芪覀兒鲆暳艘恍〇|西,其實學(xué)生很在意。建立班主任的威信是搞好班級管理的前提條件,班級工作的成敗與班主任的威信有著極大的關(guān)系。班主任的威信是有效針對學(xué)生實施教育的首要條件,要樹立班主任的威信,還有很多方面,哪一點都不可忽視,所以還需要我們在以后的工作中多探究。以上只是我工作中一點膚淺的認(rèn)識,絕非經(jīng)驗之談,敬請各位同仁和領(lǐng)導(dǎo)多幫助多指導(dǎo)。/ 首頁 上一頁 2
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