【正文】 系統(tǒng)。進入系統(tǒng)后點擊右邊界面條的“回到工作崗位”。再點擊“任務(wù)中心”按鈕，雙擊選擇要完成的任務(wù)“綜合任務(wù)一”，然后點擊“實訓(xùn)中心”按鈕，雙擊選擇收貨訂單，彈出收貨訂單界面。點擊“任務(wù)內(nèi)容”，根據(jù)任務(wù)內(nèi)容里的資料來選擇貨主，選擇貨主后點擊“刷新”按鈕，再點擊“新增”按鈕，錄入相關(guān)內(nèi)容后，點擊表格上面的“+”來新增貨物信息，再存盤，完成收貨訂單的操作。步驟二：客服文員錄完收貨訂單后，退出系統(tǒng)更換角色，以部門為“倉儲部”，工作崗位為“收貨員”的角色登錄系統(tǒng)進行收貨。進入系統(tǒng)后先點擊“任務(wù)中心”按鈕，彈出任務(wù)信息后，雙擊選擇要完成的任務(wù)，再點擊“實訓(xùn)中心”按鈕，彈出信息框后，雙擊“收貨單”彈出選擇單據(jù)號的界面，選擇要收貨的單據(jù)號，點擊確實后會彈出收貨清單，查看貨物的詳細信息，關(guān)閉收貨清單，繼續(xù)收貨操作。當(dāng)貨物到達后，點擊“實訓(xùn)中心”按鈕，雙擊選擇“收貨單填寫”，會提示“貨物已全部送達”的消息，此時會自動彈出“收貨管理”模塊，選擇貨主后，點擊“刷新”，左邊的表格將會列出相應(yīng)的入庫訂單，選擇要入庫的單據(jù)號，再點擊“收貨”按鈕，完成收貨單的填寫后根據(jù)系統(tǒng)的提示進行卸貨，即可完成整個收貨操作流程。步驟三：收貨完畢后，退出系統(tǒng)更換角色，以部門為“倉儲部”，選擇工作崗位為“驗貨員”的角色登錄系統(tǒng)對收貨員所以收的貨物進行驗貨。進入系統(tǒng)后先點擊“任務(wù)中心”按鈕，彈出任務(wù)信息后，雙擊選擇要完成的任務(wù)，再點擊“實訓(xùn)中心”按鈕，彈出信息框后，雙擊驗貨單，選擇要驗貨的單據(jù)號。確實后會彈出驗貨清單，關(guān)閉驗貨清單，根據(jù)系統(tǒng)提示到對應(yīng)的庫門進行驗貨。到對應(yīng)的庫門后，系統(tǒng)會提示“請在此驗貨”，此時只要點擊右邊界面條的“驗貨按鈕”，即可驗貨，驗貨完畢后會提示“驗貨完成，請?zhí)顚憜翁枮閄X的驗貨單”，此時點擊“實訓(xùn)中心”按鈕，彈出信息框后，雙擊選擇“驗貨單查詢修改”來填寫驗貨單，雙擊“驗貨單查詢修改”后會彈出“驗貨管理”界面，所顯示的單據(jù)號為剛才所驗的單據(jù)，如出現(xiàn)貨損貨差的情況，填寫驗貨單完畢后，存盤退出“驗貨管理”界面，退出后系統(tǒng)提示驗貨結(jié)束。步驟四：驗貨結(jié)束后退出系統(tǒng)，更換角色，選擇部門為“倉儲部”，選擇工作崗位為“倉管員”的角色登錄系統(tǒng)，對貨物進行倉位及貨架的分配，登錄系統(tǒng)后點擊“任務(wù)中心”按鈕，彈出任務(wù)信息后，雙擊選擇要完成的任務(wù)，再點擊“實訓(xùn)中心”按鈕，雙擊選擇“倉位分配”，然后選擇要分配架位的單據(jù)號，確定后彈出倉位管理界面，要對貨物進行倉位及貨架的分配，先點擊“修改”按鈕，再選擇“手工”，選擇倉位區(qū)（托盤高架區(qū)、電子標(biāo)簽區(qū)、自動化立體庫等）后點擊“分配”按鈕，然后錄入貨架的具體位置。貨架分配完后“存盤”，點擊上架審核按鈕進行審核。如果該庫位超出承載量，則審核不通過，可以減少通知數(shù)量和入庫數(shù)量或分解數(shù)量直到審核通過為止。如果總重量和總體積不超出庫位的承載量，審核通過。統(tǒng)會提示“分配貨架位完成，可以進行上架”，表示貨物已分配倉位及貨架了，可以將貨物上架。步驟五：倉管員分配倉位及貨架后，退出系統(tǒng)，更換角色，以部門為“倉儲部”，工作崗位為“上架員”的角色登錄系統(tǒng)，對已分配貨架的貨物進行上架。進入系統(tǒng)后點擊“任務(wù)中心”按鈕，雙擊選擇要完成的任務(wù)，再點擊“實訓(xùn)中心”按鈕，雙擊“上架單”，選擇上架單單據(jù)號，確定后，會彈出上架清單，可查看貨物上架的詳細信息，如上架的具體位置等，關(guān)閉上架清單后，提示會提示到相應(yīng)的庫門取貨。根據(jù)系統(tǒng)的提示，找到叉車后，點擊右下邊的“取車”按鈕，取車后，到相應(yīng)的庫門取貨，當(dāng)叉車開到相應(yīng)的庫門范圍內(nèi)，系統(tǒng)會提示“請在此取貨”，點擊右下邊“取貨”按鈕，取貨后系統(tǒng)會提示貨架的位置。按照系統(tǒng)提示把貨物放到對應(yīng)的貨架上，找到對應(yīng)的貨架位置后，點擊右邊界面的“上架”按鈕即可上架，根據(jù)系統(tǒng)的提示，重復(fù)以上操作直到貨物上架完成，如果上架已完成，系統(tǒng)會有提示，如果忘記取貨位置或貨架，可以點擊下面的“操作日志”按鈕，雙擊可查看貨物信息，如所選單據(jù)號，貨物的貨架位置等，系統(tǒng)會提示所選的單據(jù)號為多少，上架的貨位在哪個區(qū)或貨架等。至此，入庫的操作流程結(jié)束。實訓(xùn)結(jié)論很好的完成了實訓(xùn)內(nèi)容，成功到達了實驗?zāi)康模瓿蓪嶒炓?，即掌握入庫的主干流程。本次實驗取得的主要收獲和體會。在實驗中，真正體驗到了物品入庫全過程，其中的程序性給我很大的啟發(fā)。但是，實驗中我們只是知道其中的流程，所有的步驟都有提示給我們指引，我們只是依葫蘆畫瓢的完成操作流程，我覺得這樣的話并不能很好的提高我們的實踐能力。第五篇：倉儲管理實訓(xùn)報告?zhèn)}儲管理實訓(xùn)報告班級：姓名：學(xué)號：一、實訓(xùn)目的倉儲是物流活動的核心環(huán)節(jié)之一，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營順利進行的必要過程，通過到物流企業(yè)或工商企業(yè)實際訓(xùn)練倉儲操作與管理，加深對理論知識的理解，提高倉儲管理技能，使得自身選擇和從事物流管理職業(yè)的條件進一步優(yōu)化。與此同時，培養(yǎng)自身實際調(diào)研能力，嘗試檢驗所學(xué)知識，并從實際中進一步學(xué)習(xí)了解物流倉儲的內(nèi)涵與外延。同時了解物流倉儲的特點、主要設(shè)備和作業(yè)流程,對其進行分析，并依據(jù)學(xué)習(xí)的理論提出自己的意見。二、實訓(xùn)內(nèi)容入庫操作：貨品的入庫、架位的分配、各類貨物保管、貨物入庫交接出庫操作：車輛的裝載、配送線路安排、運輸車輛安排、貨物的堆放、提貨通知倉庫盤點：盤點單的認知、盤點流程的熟悉、盤點準(zhǔn)備工作、尋找分析差異揀選貨物：訂單的熟悉、貨品存儲地點、單據(jù)的填寫與管理、揀選設(shè)備的使用與維修打包稱重：紙箱規(guī)格的認知、配送線路的熟悉三、實訓(xùn)過程中郵物流有限責(zé)任公司將我安排在青口東南汽車項目的倉庫進行專業(yè)的倉儲實訓(xùn)。東南汽車城的占地面積非常大，自然項目倉庫的面積也不小，里面存放各式各樣的汽車零配件。剛進入倉庫，經(jīng)理為我講解了有關(guān)東南項目的大體情況以及倉庫的操作流程明細，包括東南倉庫嚴格的管理規(guī)定，主要是：物品入庫：必需嚴格把好質(zhì)量關(guān)，認真查檢商品的型號、產(chǎn)地，是否與所采購的計劃符合出庫制度：未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自出庫：按歸類、分區(qū)、分架來擺放，看著美觀、整齊）（認真做好貨物的明細帳:作業(yè)時的人身安全、倉庫的安全預(yù)防、倉庫的通風(fēng)等整個東南倉庫貨架編碼分別從A到N，大概每二到四個編碼為一個區(qū)，每個區(qū)都有一個組長統(tǒng)籌管理，而我剛開始被分配到AB區(qū)域工作。組長帶我認識貨架整體的編碼分區(qū)，AB區(qū)從A到D分為四個區(qū)，而A區(qū)又從AA到AN，每個貨架又分為AAA到AAF，而貨架的每一層又從AAA01到AAA05，貨架編碼分區(qū)大概是這樣的，其中也有些層數(shù)比較多的。每天我的工作就是入庫操作，按單配貨，貨物打包稱重。對于這些事情，剛開始我還不熟悉，總是會揀錯貨物，打包的慢，整體效率不高，但是隨著揀選打包次數(shù)的增多，自己也開始慢慢熟悉整個貨品的分布，揀選的效率顯著提高，因為有些貨品揀選得多了一看就知道在哪里而不需要四處尋找，打包的工作也輕車熟路了。對于稱重則必須知道運輸路線，同一路線的放一個托盤這樣就方便出庫操作，剛接觸有些地方分不清省份，分配較慢，路線也不是很熟悉，經(jīng)常弄錯，但是經(jīng)過組長的細心教導(dǎo)我進步了許多，如今已經(jīng)快趕上正式員工的速度了。到月末的時候倉庫都必須進行一次盤點，而我由于是新手，組長將輕松的盤點工作交給我，只要按照盤點單將盤點的貨物數(shù)量記錄清楚就可以，但必須保證數(shù)目是正確的，不能粗心大意數(shù)錯，于是我數(shù)了整整一天，眼睛都數(shù)模糊了，一次盤點完后組長將盤點單拿到信息組跟庫存進行對比，如果有出入則必須進行二次盤點，折騰了一個晚上才將整個月盤的工作完成。兩個月下來，對于倉庫的操作自己已經(jīng)輕車熟路了，做起來也有模有樣的，入庫出庫打包稱重這些操作的重點都已經(jīng)掌握，也小學(xué)習(xí)了一下叉車的使用，在信息組那一塊也小有接觸，大致的了解了一些物流記賬明細。四、實訓(xùn)體會經(jīng)過兩個月的倉儲實訓(xùn)，我深切了解到倉儲管理的有關(guān)知識，對于操作流程的熟悉，對于操作設(shè)備的使用及維護，對于倉庫的合理規(guī)劃管理等等，這些實際操作上的東西是課本上所學(xué)不到的，自然就提高了我在倉儲方面的實際技能，除此之外還明白了一些人際交往上的法則，為即將邁進社會的我做好了充分的鋪墊。在整個實訓(xùn)過程中，我也發(fā)現(xiàn)東南倉庫的一些不足之處，包括對于新員工的培訓(xùn)不周全，貨架的維護不及時，貨品的條碼未及時更新，破損的貨品未及時清理，有些貨品未按指定位置存放，貨架上的貨品有些順序錯亂等等，這都為我以后的倉庫管理工作奠定了豐富的經(jīng)驗，從而避免類似的錯誤發(fā)生。倉儲管理博大精深，其中的知識如大海般無窮盡，我也只是取當(dāng)中一瓢飲而已，所以需要我學(xué)習(xí)的地方還有很多。