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正文內(nèi)容

互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范本通用[五篇]-資料下載頁

2024-11-08 23:26本頁面
  

【正文】 點(diǎn)快速開發(fā)工具site server 20,000元 server:sql server 14,000元 server:microsoft公司的mail exchange server軟 件 20,000元開發(fā)費(fèi): 約500,000元開發(fā)時間: 約2 個月開發(fā)人員: 約10個人開發(fā)人員工資:約6000元/人月開發(fā)人員費(fèi)用總計(jì):約120000 元方案報(bào)價(jià)總計(jì)為: 1062000元方案二基于linux平臺的軟件開發(fā)平臺的中低端應(yīng)用解決方案。由于采用了很多源代碼公開、性能可靠的免費(fèi)軟件,軟件成本得到了大大的降低,使初期投資減少了很多,所以可以說是一種經(jīng)濟(jì)可靠的軟件平臺,可以滿足中低級別用戶的需要?;九渲茫河布?server + application server:paq3000 55000元 server:paq5500 80000元 server:paq5500 80000元軟件: 操作系統(tǒng),完全免費(fèi)。 server:apachie web server,可支持大型企業(yè)站點(diǎn),性能穩(wěn)定,免費(fèi)。 server:完全免費(fèi)的php應(yīng)用開發(fā)工具 server:oracle公司的oracle數(shù)據(jù)庫軟件,300000元 server:netscape公司的enterprise mail server軟件 20000元開發(fā)費(fèi): 約為400000元開發(fā)時間: 約為 2 個月開發(fā)人員: 約為 10個人開發(fā)人員工資:約為6000元/人月開發(fā)人員工資總計(jì): 約120000 元方案報(bào)價(jià)總計(jì)為: 1055000元方案三基于sun公司的unix操作系統(tǒng)的應(yīng)用開發(fā)軟件。鑒于unix軟件的悠久歷史和其高可靠性,完整性,使它成為服務(wù)器平臺操作系統(tǒng)中的主流系統(tǒng)之一。雖然這是所有方案中初期投資最大的一個,但從長遠(yuǎn)的目標(biāo)來看,也是可擴(kuò)展性,系統(tǒng)穩(wěn)定性,開發(fā)多樣性最好的一個,適用于企業(yè)站點(diǎn),門戶站點(diǎn)等大型站點(diǎn)?;九渲茫河布?server + application server:sun enterprise 450企業(yè)級服務(wù)器 320000元 server:sun enterprise 250 企業(yè)級服務(wù)器 150,000元 server:sun ultra 60 工作組級服務(wù)器 100000元軟件:sun公司solaris 操作系統(tǒng),一種非常成熟的服務(wù)器操作系統(tǒng)平臺,得到多個電子商務(wù)軟件開發(fā)商支持,具有可靠性高,兼容性好,可擴(kuò)展性好等很多優(yōu)點(diǎn)。 server:netscape suitespot enterprise web server 20000元 server:采用broadvasion公司的one to one application 1000000元 server:采用oracle公司oracle數(shù)據(jù)庫軟件 300000元 server:netscape公司的enterprise mail server軟件 20000元開發(fā)費(fèi): 約為500000元開發(fā)時間: 約為 2 個月開發(fā)人員: 約為 10個人開發(fā)人員工資:約為6000元/人月開發(fā)人員工資總計(jì):120000 元方案報(bào)價(jià)總計(jì)為: 2530000元二、校園易卡系統(tǒng)建立報(bào)價(jià)預(yù)測硬件設(shè)備:校園易卡刷卡機(jī)pos(point of sales)預(yù)測單價(jià): 10,000元刷卡機(jī)使用情況如下表:線路連接費(fèi)和軟件費(fèi)用約為: 50000元ic卡的成本費(fèi): 約為10 元磁卡的成本費(fèi): 約為4元(據(jù)估計(jì),目前學(xué)校共有7000名學(xué)生磁卡的總成本費(fèi): 估計(jì)為28000元)總投資費(fèi)用約為: 408000 元(每個學(xué)生月生活費(fèi)約在500元左右,月副補(bǔ)額為60元。)月現(xiàn)金流量約為3920000元。三、租用電腦業(yè)務(wù)因?qū)崿F(xiàn)校園網(wǎng)解決方案,學(xué)生宿舍必須配備電腦,所以建議學(xué)校采取此方案。相關(guān)財(cái)務(wù)說明:(1)根據(jù)市場行情,若大批購進(jìn)電腦,每臺電腦價(jià)格約為3000元,預(yù)計(jì)殘值率為5%,使用年限為5年,年折舊率為20%,年折舊額為570元。(2)以學(xué)校共有1000間宿舍為例,假設(shè)每臺電腦押金為3000元,年租金為800元,年管理費(fèi)為160元第一年有8% 的宿舍租用電腦,此后隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展,第二年有10% 的宿舍租用電腦第三年有15% 的宿舍租用電腦第四年有22% 的宿舍租用電腦第五年有30% 的宿舍租用電腦(2)%(現(xiàn)行五年定期),每臺電腦年維護(hù)費(fèi)100元為估計(jì)值。(3)應(yīng)其為學(xué)校業(yè)務(wù),此處不考慮所得稅問題。本年收入費(fèi)用比較圖(如下)運(yùn) 作 方 式一、市場營銷營銷宗旨:●與傳統(tǒng)媒體全方位合作●與網(wǎng)站主要消費(fèi)群體緊密結(jié)合 ●與政府、教育機(jī)構(gòu)和銀行合作產(chǎn)品策略:1)產(chǎn)品定位:本校園網(wǎng)站方案定位于以實(shí)現(xiàn)校方管理的全面上網(wǎng),提出了新的“以?卡?養(yǎng)?網(wǎng)?,以?網(wǎng)?促?卡?”的概念,這樣填補(bǔ)了市場空位,使網(wǎng)站迅速在市場上啟動。2)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案:對于校園網(wǎng)的內(nèi)容,將根據(jù)目標(biāo)群體的需求的變化和發(fā)展不斷的完善。3)產(chǎn)品品牌:利用各種媒體上的廣告,“easycampus品牌,在開拓新市場同時,保持住原有市場。價(jià)格策略:在計(jì)劃的財(cái)務(wù)分析中已經(jīng)提出了3種不同的報(bào)價(jià)方案,不同的報(bào)價(jià)可以適用于不同的客戶的不同情況。另外,由于方案向其他學(xué)校推廣后,各校校園網(wǎng)共用服務(wù)器,所以在價(jià)格方面可以大大降低報(bào)價(jià)。對于解決方案中校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的一項(xiàng)內(nèi)容的校園電子商務(wù),也將在不同時期采取不同的價(jià)格策略以吸引消費(fèi)者。廣告策略:廣告的功能很多,“easycampus校園網(wǎng)可以而且應(yīng)該啟動廣告策略。廣告策略大體包括以下內(nèi)容:形象廣告、政府行業(yè)公關(guān)活動、促銷廣告、新聞媒介。具體行動方案是增強(qiáng)創(chuàng)牌意識,加大“easycampus校園網(wǎng)的宣傳,增強(qiáng)多重媒體的宣傳力度。除了在各大高校張貼宣傳海報(bào)之外,還要與各大高校合作,參與舉辦各項(xiàng)校園活動。專訪政府和教育機(jī)構(gòu)的官員,運(yùn)用公共關(guān)系和政治力要素。由于本解決方案為未來中國高校的校園網(wǎng)的運(yùn)作提供一個模式,應(yīng)抓住有利時機(jī)向各高校推廣。二、風(fēng)險(xiǎn)及對策企業(yè)與風(fēng)險(xiǎn)總是聯(lián)系在一起的。成功的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃并不僅僅是敢于冒險(xiǎn),而是在于懂得如何分析風(fēng)險(xiǎn)的大小以便看清自身承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力。就此計(jì)劃而言,其風(fēng)險(xiǎn)可分為以下幾類:●政策風(fēng)險(xiǎn):也就是指政府機(jī)構(gòu)和教育部門對校園網(wǎng)進(jìn)行政策上的干預(yù),制定一些影響校園網(wǎng)的空間擴(kuò)展的文件,阻礙或限制了校園網(wǎng)的發(fā)展。從宏觀上看,舊的校園管理模式已經(jīng)沿用了許多年,而在計(jì)劃中所提到的校園易網(wǎng)計(jì)劃是對校園管理模式的一次基于數(shù)字化的徹底的變革,因此,校園易網(wǎng)計(jì)劃的全面推廣不可能一蹴而就。教育部門在采納和推廣該計(jì)劃時勢必會考慮到各方面的因素,其推廣進(jìn)程也必會隨之放慢。針對于此,在合作上選擇配合教育部門的步伐,逐步的、分階段的實(shí)施計(jì)劃,盡量減少這方面的風(fēng)險(xiǎn)所帶來的損失?!袷袌鲱A(yù)測能力風(fēng)險(xiǎn):也就是指計(jì)劃的決策者對市場的洞察力是否有偏差,而這種偏差的大小 也就決定了計(jì)劃能否成功推廣。首先對市場分析的資料來源全部通過準(zhǔn)確可靠的資訊調(diào)查公司或政府機(jī)構(gòu);另外,在制定此計(jì)劃時,在戰(zhàn)略發(fā)展方面還將邀請資深業(yè)內(nèi)人士來配合計(jì)劃的不同時期戰(zhàn)略發(fā)展作出決策?!袷袌鲞\(yùn)作能力風(fēng)險(xiǎn):也就是在校園易網(wǎng)網(wǎng)站成功建立后,網(wǎng)站的管理層和運(yùn)營層是否能按照決策層的思想去貫徹和實(shí)施。市場運(yùn)作的成敗取決于管理者的管理能力和對市場的分析和把握能力。人才是關(guān)鍵。網(wǎng)站將面向全社會公開招聘人才,并通過一系列措施來保障計(jì)劃的實(shí)施。第四篇:互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃應(yīng)重視的十大要點(diǎn)本報(bào)記者 李健短短的幾年時間,互聯(lián)網(wǎng)沸騰了!人們提著成包成捆花花綠綠的鈔票從世界各地的犄角旮旯聚集過來,里三層外三層地圍著那口冒著騰騰熱氣的大鍋,操著帶有濃郁鄉(xiāng)土氣息的夾生英語相互致意,談?wù)撝螘r才能從空中那懸掛著的,用大鍋所產(chǎn)生的水蒸氣作動力的蒸汽印鈔機(jī)里源源不斷地飛出“刀元”,指劃著應(yīng)該如何改造蒸汽印鈔機(jī)的機(jī)械結(jié)構(gòu)才能使其工作得更有效率,雖然它現(xiàn)在只能不時蹦出幾個小鋼蹦兒。站在最前面的伙頭工們忙碌萬分,他們從身后人們手中接過鈔薪,奮力扔進(jìn)爐灶,延續(xù)著那不斷竄出的熊熊火焰。同時,他們中的幾個也會經(jīng)常性地轉(zhuǎn)過身來環(huán)視四周,大吼幾聲口號,以吸引更多志同道合的人。每當(dāng)這個時候,人們又會多認(rèn)識他們一次,史蒂夫凱斯、楊志遠(yuǎn)??當(dāng)然這里也有中國的互聯(lián)網(wǎng)三巨頭張朝陽、王志東和丁磊?;镱^工們的辛勤勞作以及他們組織建造的未來賺錢機(jī)器深深感動了圍觀群眾,于是他們慷慨地向其許諾了若干還在不斷膨脹蘊(yùn)涵無限動力可以用“刀元”衡量可以轉(zhuǎn)讓的大小氣泡(股票期權(quán)),結(jié)果讓這些以前除了勞動力其他什么也沒有的伙頭工們都成為了億萬富翁。這是一則有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程的笑話。說笑歸說笑。在現(xiàn)實(shí)社會經(jīng)濟(jì)中,我們還不得不佩服這些站在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最前沿的伙頭工們,是他們用努力豐富了我們的社會經(jīng)濟(jì)生活,也引導(dǎo)著傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式向更具效率的新興電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)型。在他們的勞動力構(gòu)成中除了擁有對未來電子商務(wù)發(fā)展的前瞻性認(rèn)識以外,還包括了對互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)過程的縝密,這兩者缺一不可。網(wǎng)易公司在組織“網(wǎng)易中國世紀(jì)創(chuàng)業(yè)大賽”前,曾對參加活動的八家國際著名風(fēng)險(xiǎn)投資集團(tuán)和大型IT企業(yè)進(jìn)行了問卷調(diào)查,調(diào)查結(jié)果表明風(fēng)險(xiǎn)投資家尤為看中態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、考慮周全的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,因?yàn)樗麄冋J(rèn)為,只有這樣才能真正保證其投資的安全可靠,但這一點(diǎn)卻恰恰是那些想從人群中擠到前排,加入伙頭工隊(duì)伍的新創(chuàng)業(yè)者們最容易疏忽的。一份嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膭?chuàng)業(yè)計(jì)劃到底應(yīng)該包括哪些要點(diǎn)呢?該創(chuàng)業(yè)大賽評委組要求已報(bào)名參加大賽的770組參賽隊(duì)伍必須提供以下十條內(nèi)容:一個合格的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃首先應(yīng)該具備一段清晰、簡潔、有效的概括描述性語言,以說明此項(xiàng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的發(fā)展方向和主要內(nèi)容,其中應(yīng)該特別突出富有吸引力的鮮明個性、明確的思路與目標(biāo)以及創(chuàng)業(yè)者自身所具備的優(yōu)勢,讓投資人能在最短的時間里全面了解整個創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,控制資金的投放方向及節(jié)奏,使其能在必要的時候提供最行之有效的幫助。風(fēng)險(xiǎn)投資集團(tuán)擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大風(fēng)險(xiǎn)自我控制能力,其在管理和風(fēng)險(xiǎn)控制方面的無形投入對處于起步階段的創(chuàng)業(yè)者來說無異于黑夜里的一盞明燈。即使雙方合作并未成功,虛心接受風(fēng)險(xiǎn)投資專家的建議也會使創(chuàng)業(yè)者獲益非淺。建立初步印象后,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該進(jìn)一步說明自己公司的背景和現(xiàn)狀,清晰明了地托出公司的全盤戰(zhàn)略目標(biāo),挑明作為商業(yè)盈利公司的最終目的,使投資人能充分了解其所投資的創(chuàng)業(yè)公司,建立起必要的信任。這是創(chuàng)業(yè)者“圈錢運(yùn)動”的必由之路,需要有誠懇的態(tài)度,只有讓投資人在充分信任自己之后,一切的合作才有可能真正地展開。試想在自己并不信任對方的情況下,有誰會將的幾十萬幾百萬甚至幾千萬的鈔票拿給你去大把大把花掉呢?開誠布公是建立信任的基礎(chǔ)。產(chǎn)品/服務(wù)是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的具體承載物,是投資最終能否得到回報(bào)的關(guān)鍵。產(chǎn)品/服務(wù)要有商業(yè)價(jià)值,應(yīng)以市場為導(dǎo)向,而不要以純技術(shù)為導(dǎo)向,因?yàn)橛惺袌鰴C(jī)會的創(chuàng)意才最有價(jià)值,才能夠滿足目標(biāo)市場領(lǐng)域的要求。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)對其描述得盡可能詳實(shí)而清晰,具體應(yīng)突出產(chǎn)品/服務(wù)的特點(diǎn),潛在商業(yè)價(jià)值;技術(shù)的領(lǐng)先性,是否適應(yīng)現(xiàn)有消費(fèi)水平;對技術(shù)前景準(zhǔn)確合理的判斷;所有權(quán)狀況等內(nèi)容。對此,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該抱有充分信任風(fēng)險(xiǎn)投資公司的態(tài)度,不要過分擔(dān)心自己的技術(shù)專利會被風(fēng)險(xiǎn)投資公司所竊取而有所隱瞞。可以肯定的是,風(fēng)險(xiǎn)投資公司在這一方面有著嚴(yán)格職業(yè)道德的規(guī)定,在洽談合作前,他們必會同創(chuàng)業(yè)者簽署保密協(xié)議,用法律的手段來保護(hù)創(chuàng)業(yè)者的利益。市場分析是投資人決定是否進(jìn)入市場的關(guān)鍵因素,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該在引入風(fēng)險(xiǎn)投資前對市場進(jìn)行嚴(yán)密科學(xué)的調(diào)查分析,并在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中詳細(xì)闡明市場容量與未來趨勢,這包括目標(biāo)領(lǐng)域現(xiàn)有規(guī)模、發(fā)展?fàn)顩r、開拓能力、客戶情況、競爭形式及營銷策略的可行性,并對市場份額及市場走勢作出合理的預(yù)測,進(jìn)行準(zhǔn)確的市場定位。為了保證其準(zhǔn)確性,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)盡量采用多條專業(yè)的市場分析渠道,委托不同專業(yè)的市場分析公司分別作出嚴(yán)密科學(xué)的權(quán)威性的調(diào)查報(bào)告,并綜合盡可能多的數(shù)據(jù),作出最終的論證方案,最大限度地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。清晰的市場機(jī)會是對風(fēng)險(xiǎn)投資商最具吸引力的方面,目標(biāo)市場應(yīng)具有相當(dāng)規(guī)模和發(fā)展?jié)摿?。俗話說“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,創(chuàng)業(yè)者必須對市場競爭情況及各自優(yōu)勢認(rèn)識清楚,透徹分析,并部署出明確的競爭戰(zhàn)略。經(jīng)營及實(shí)施包括兩個方面內(nèi)容,一是經(jīng)營戰(zhàn)略,另一個是銷售方式。對于經(jīng)營戰(zhàn)略,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)明確戰(zhàn)略實(shí)施步驟、經(jīng)營時間表、產(chǎn)品生產(chǎn)/服務(wù)計(jì)劃、成本、毛利、預(yù)期的經(jīng)營難度和資源需求等。對于銷售方式,創(chuàng)業(yè)者則應(yīng)明確銷售策略和方式,包括對銷售人員的激勵方式和有效促銷策略。銷售和促銷策略對公司的長遠(yuǎn)成功來說非常重要。風(fēng)險(xiǎn)投資家非常注重管理能力,可以說沒有好的管理就不可能取得成功,管理能力在商業(yè)計(jì)劃中體現(xiàn)于以下的兩個方面:(1)創(chuàng)業(yè)信念,遠(yuǎn)見卓識,專業(yè)知識與豐富的經(jīng)驗(yàn),以及良好的商業(yè)感覺;(2)縝密的計(jì)劃和有效的實(shí)施方案,包括對風(fēng)險(xiǎn)和威脅的洞察和考慮。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)在這部分介紹創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員所具有的教育及工作背景、具體分工情況、產(chǎn)權(quán)股權(quán)劃分情況、創(chuàng)業(yè)信念、風(fēng)險(xiǎn)識別及反應(yīng)實(shí)施計(jì)劃能力的情況。好的團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)該結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),擁有技術(shù)、管理、財(cái)務(wù)、法律、語言和寫作等方面的多面手或各有專長的組織成員,并且還充分考慮內(nèi)部成員能力互補(bǔ)的問題。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)在此列示出資金結(jié)構(gòu)及數(shù)量、投資回報(bào)率、利益分配方式、可能的退出方式等方面的內(nèi)容,并在全面估價(jià)后,提出最具吸引力融資方案。財(cái)務(wù)是風(fēng)險(xiǎn)投資家最為敏感的問題,所以清晰明了的財(cái)務(wù)報(bào)表是對創(chuàng)業(yè)者最基本的要求。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)對資金需求的額度具備足夠的認(rèn)識,必要時還可以請教專業(yè)人士。在此方面,需要列示的關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)和主要財(cái)務(wù)列表分別包括第1年月報(bào)、第2~3年季報(bào)、4~5年年報(bào);資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表、資金需求與分配、財(cái)務(wù)假設(shè)、趨勢和比較分析。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃表述的作用相當(dāng)于法庭審理過程中的結(jié)案陳詞,需要語言簡潔清晰并少有冗余,運(yùn)用準(zhǔn)確無誤專業(yè)語言完整歸納出創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的主要內(nèi)容及實(shí)現(xiàn)方式,使風(fēng)險(xiǎn)投資家們確認(rèn)為此項(xiàng)目投資具有實(shí)實(shí)在在的意義。一份計(jì)劃的最終成敗將在此一舉,好的表述應(yīng)該簡明扼要地側(cè)重說明時機(jī)
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