【正文】 習(xí)“新院、新風(fēng)尚”努力做到最好。七、加強護理人員的在職培訓(xùn)力度，不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。安排人員外出進修學(xué)習(xí)，提高護理水平，以此帶動全科人員的技術(shù)水平。八、我們做好了病房樓搬遷的準(zhǔn)備工作，并制定出一套方案，人員分工明確、確保在搬遷期間，能夠順利、安全、有序的進行，做到工作和搬家兩不誤。全年來手術(shù)室共完成1400余臺，開展新手術(shù)腔鏡下腎癌根治術(shù)、嚴重創(chuàng)傷骨科病人多例。五官科：斜視、青光眼、白內(nèi)障手術(shù)多例，都順利完成，取得一定成績?？傊н^去的一年有成就、有收獲也有困難、有挑戰(zhàn)我們有信心在新的一年來臨之際在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持和我科醫(yī)護人員的共同努力下我們會在新的一年里創(chuàng)造出更優(yōu)異的成績為科室和醫(yī)院的發(fā)展為廣大病患者解除病痛、促進健康作出更大貢獻。第五篇：2012手術(shù)室總結(jié)2012年手術(shù)室護理工作總結(jié)2012年，手術(shù)室全體護理人員在院、科領(lǐng)導(dǎo)重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院、科領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作，完成了年初制訂的護理計劃，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、認真落實各項規(guī)章制度，保證手術(shù)病人安全。嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。2012年手術(shù)室在繼續(xù)認真落實各項規(guī)章制度的同時，重點細化了：規(guī)范出入手術(shù)室人員管理。手術(shù)室在院、醫(yī)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)及廣大手術(shù)醫(yī)生的大力支持下，嚴格控制一切與手術(shù)無關(guān)人員的進入，杜絕了過去隨意進出手術(shù)室的現(xiàn)象，為規(guī)范抗生素應(yīng)用，控制院內(nèi)感染提供了有力保障，保證了手術(shù)病人安全。規(guī)范管理手術(shù)人員準(zhǔn)確，準(zhǔn)時到位，保證手術(shù)準(zhǔn)時進行。尤院長攜醫(yī)務(wù)處姜處親自部署：要求手術(shù)室建立手術(shù)人員到位情況日報表制度。手術(shù)室全體護理人員群策群力，克服各種困難，堅持切實落實該項制度，大大改變了過去手術(shù)醫(yī)生不能準(zhǔn)時到位，手術(shù)不能準(zhǔn)時進行的現(xiàn)象，提高了手術(shù)室工作效率，縮短了病人術(shù)前等候時間，提高了手術(shù)病人滿意度。嚴格執(zhí)行手術(shù)安全核查制度。學(xué)習(xí)外院安全核查制度執(zhí)行情況，結(jié)合我院實際，配合醫(yī)務(wù)處、護理部制訂適合我院的手術(shù)安全核查流程、手術(shù)部位標(biāo)識規(guī)范，并嚴格遵照執(zhí)行，嚴格麻醉開始前、手術(shù)切皮前、手術(shù)結(jié)束病人離開手術(shù)室前三個時間段，手術(shù)醫(yī)生、麻醉醫(yī)生、手術(shù)護士三方共同核對，杜絕了手術(shù)差錯的發(fā)生，使流于形式的醫(yī)院核心制度真正落到了實處。2012年8月1日，衛(wèi)生部頒布實施的《醫(yī)療機構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)院空氣凈化管理規(guī)范》。在院感科領(lǐng)導(dǎo)下，于2012年11月認真學(xué)習(xí)，并立即執(zhí)行。同時，手術(shù)室全體積極開動腦筋，制訂了醫(yī)療垃圾分類收集、及時由護士、工人雙人封口登記，班班交接的制度，避免醫(yī)療垃圾的流失，創(chuàng)造了手術(shù)室醫(yī)療垃圾嚴格管理的市級、省級之最。二、加強護理人員思想教育，轉(zhuǎn)變觀念，有主動意識。隨著社會的進步，人們需求的不斷提高，手術(shù)室護理工作必須改變過去的僅在手術(shù)室工作，而同時要走出手術(shù)室，主動為病人提供服務(wù)。2012年，手術(shù)室從滿足病人身、心需要為前提，修改術(shù)前、術(shù)后訪視內(nèi)容及術(shù)前宣教內(nèi)容，走出手術(shù)室，使手術(shù)室護理服務(wù)專業(yè)化，改變了過去與病房護理的重復(fù)現(xiàn)象，得到病人的贊許。2012年，完成設(shè)計手術(shù)室護理服務(wù)手術(shù)病人滿意度調(diào)查問卷、手術(shù)室護理服務(wù)手術(shù)醫(yī)生滿意度調(diào)查問卷。通過問卷調(diào)查，不斷總結(jié)，不斷提高，提供了護士主動服務(wù)意識，在院辦公室公布的病人月度滿意度反饋中，手術(shù)室多次獲全院榜首。三、嚴抓三基三嚴，嚴格護理質(zhì)控，考核到人。晨會提問12次/周，強化理論知識，提高業(yè)務(wù)水平。專科提問34項，每月理論、操作考試，成績登記在冊。鼓勵不良事件無責(zé)通報，質(zhì)控小組定期討論，護理工作具體、細化，考核到人。四、對危重手術(shù)病人護理術(shù)前訪視，必要是與醫(yī)生溝通，對術(shù)中可能出現(xiàn)的問題做到有所準(zhǔn)備。各種搶救物品、藥品完好、備用狀態(tài)。特殊情況，報告護士長，臺上臺下雙人配合，使手術(shù)順利進行。術(shù)前護士看書，熟悉手術(shù)步驟，術(shù)后做好筆記。每月一次應(yīng)急演練，使護士真正碰到突發(fā)事件，能正確應(yīng)對。五、手術(shù)間管理。堅持每周一小掃，每月一打掃，保證手術(shù)間整潔。手術(shù)間管理責(zé)任到人，物品放置規(guī)范統(tǒng)一，補充及時，無過期物品。手術(shù)中嚴禁說與手術(shù)無關(guān)的話，術(shù)中門關(guān)閉并保持整潔。六、強化無菌操作與消毒隔離管理人人掌握無菌技術(shù)與無菌操作原則。嚴格執(zhí)行手術(shù)室消毒隔離制度。七、加強人員培訓(xùn)，提供人性化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。護士3年內(nèi)、3年以上人員培訓(xùn)；實習(xí)生、見習(xí)護士培訓(xùn)；手術(shù)室工人培訓(xùn)。建立手術(shù)病人等候區(qū)；提供病人MP3音樂欣賞；手術(shù)病人家屬等候區(qū)電子屏動態(tài)顯示手術(shù)進度；提供手術(shù)病人加溫蓋毯及輸血加溫器的使用；與徐州數(shù)字影響公司合作，提供新生兒出生珍貴瞬間的錄像工作。八、以績效積分考核為目標(biāo)，細化手術(shù)室護理工作，使績效分配緊密與工作量、工作質(zhì)量掛鉤，調(diào)動護士積極性，全體護士以愉快的心情，飽滿的精神狀態(tài)投入工作。九、合理收費，增收節(jié)支，嚴禁浪費。十、完成工作量：全年完成大、小手術(shù)7599例，危重病人搶救36例，全年手術(shù)無差錯。新年當(dāng)再接再勵，再創(chuàng)輝煌。