市政基礎(chǔ)設(shè)施工程所需資料-資料下載頁
2025-10-29 18:22本頁面
【正文】 證 二級動火許可證 三級動火許可證 第九冊工程完工安全評估???????????????????????????????170 ?????????????????????????????????172 ?????????????????????????????????173第四篇：房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)備案需提交資料房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)備案需提交資料u 工程施工招標(biāo)項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)；招標(biāo)方案批復(fù)；建設(shè)用地規(guī)劃許可證；建設(shè)工程規(guī)劃許可證；土地使用證；已備案施工圖設(shè)計(jì)文件審查報(bào)告；資金落實(shí)情況證明（銀行資金證明、或付款保函、或擔(dān)保文件）；第五篇：市政基礎(chǔ)設(shè)施工程年中工作總結(jié)年中工作總結(jié)XX 2011年6月21日2011年初到現(xiàn)在，半年時間已經(jīng)過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助下，我在工作方面取得了較大進(jìn)步，現(xiàn)在我把我的工作做一下總結(jié)匯報(bào)。這半年中，我主要負(fù)責(zé)園區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施人行道鋪裝的質(zhì)量監(jiān)督工作，人行道鋪裝與綠化交叉施工的協(xié)調(diào)工作，對去年已完成的路面及雨、污水檢查井的檢查工作，配合審計(jì)監(jiān)督部門、造價咨詢公司進(jìn)行工程量計(jì)量工作，做好工程成本控制，以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。具體工作如下：自今年3月份道路施工單位進(jìn)場以來，人行道的鋪裝工作就全面展開了，為了保證園區(qū)人行道的施工質(zhì)量，每天都要到各個路段上進(jìn)行質(zhì)量的檢查與巡視，在每天的巡查中，發(fā)現(xiàn)人行道在原材料（主要是環(huán)保磚）與施工過程中存在不少問題，環(huán)保磚主要存在強(qiáng)度不夠、厚度不夠、薄厚不均等問題；施工過程中存在砂漿含水較少，灰砂比不足，鋪設(shè)時砂漿密實(shí)度不夠等問題。部分環(huán)保磚強(qiáng)度不夠主要是因?yàn)榇u供應(yīng)量緊張，未達(dá)到齡期就提供給了道路施工單位，我們要求施工單位在廠家卸磚時慢慢卸并碼放成垛，并每天灑水加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，部分環(huán)保磚厚度不夠，薄厚不均，我們都給予清場處理；施工過程中出 現(xiàn)的砂漿含水較少，灰砂比不足，鋪設(shè)時砂漿密實(shí)度不夠等問題，我們配合監(jiān)理加強(qiáng)巡查力度，一旦發(fā)現(xiàn)都令其返工整改，確保達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。在人行道鋪設(shè)的施工過程中，與綠化交叉施工，時常有人行道的基層灰土、砂漿、水泥、廢磚等拋灑在綠化帶內(nèi)，綠化施工用的土壤、肥料、支架等堆放在人行道內(nèi)的現(xiàn)象發(fā)生，我配合園林分公司的工作人員將道路施工單位、綠化施工單位同時叫到現(xiàn)場，共同協(xié)商清理方案，確保不影響雙方的工期與質(zhì)量。、污水檢查井進(jìn)行檢查的工作 今年3月初開始，我配合監(jiān)理進(jìn)行了園區(qū)市政道路路面的缺陷調(diào)查，主要缺陷有橫向裂縫、縱向裂縫、麻面、松散脫落、跳車等，并帶亢總、王總、胡部長到現(xiàn)場查看這些缺陷，在現(xiàn)場定出修復(fù)方案。同時又對每條路的雨、污水檢查井及雨水收水井進(jìn)行了抽檢，對沒有清掏到位的施工單位令其在雨季到來之前盡快整改，避免因下雨帶來不必要的損失。、造價咨詢公司進(jìn)行工程量計(jì)量工作“設(shè)計(jì)變更通知單”由設(shè)計(jì)方提出，經(jīng)工程監(jiān)理、施工單位認(rèn)可簽字，建設(shè)方最后簽字，“工程洽商記錄”由施工 單位提出，經(jīng)監(jiān)理方、設(shè)計(jì)單位簽字認(rèn)可，建設(shè)方最后簽字。這兩種簽字文件與設(shè)計(jì)圖紙一樣具有同等法律效力，是施工決算的依據(jù)之一，故要慎重。對于我建設(shè)方主要任務(wù)是，當(dāng)施工方提出工程洽商時，首先結(jié)合施工圖紙認(rèn)真比較施工現(xiàn)場實(shí)際情況與工程洽商內(nèi)容是否相符，明確哪一方責(zé)任造成工程洽商，如果是設(shè)計(jì)方責(zé)任，則要求設(shè)計(jì)出設(shè)計(jì)變更，其次核實(shí)施工方所報(bào)工程量是否與實(shí)際相符。做好記錄，為決算做準(zhǔn)備。同時檢查其他樓是否存在同樣的問題，做到提前控制，及時解決，將經(jīng)濟(jì)損失降到最低。：要充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，與建立協(xié)調(diào)好關(guān)系，使監(jiān)理站到甲方這邊，共同把工程質(zhì)量、進(jìn)度控制好。作為甲方代表，盡可能參加監(jiān)理例會，認(rèn)真聽取在例會上施工單位的匯報(bào)、監(jiān)理單位的意見，會后協(xié)調(diào)處理?，F(xiàn)場存在什么問題，與監(jiān)理先交換意見，請監(jiān)理在現(xiàn)場處理或在例會上提出來，既調(diào)動了監(jiān)理的積極性，維護(hù)了監(jiān)理的權(quán)威，又解決了實(shí)際問題。不足之處2011年已經(jīng)過去一半，這半年的時間里，工作雖然做出了一定的成績，但還存在不足之處，主要是現(xiàn)場的協(xié)調(diào)能力不夠強(qiáng)，與有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，對施工過程中容易出現(xiàn)的問題缺乏預(yù)見性，還需不斷的通過學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)踐，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)來不斷提高自己的工作能力，增強(qiáng)自己對施工 過程中出現(xiàn)問題的預(yù)見性。努力提高自己的溝通能力，更好的與施工、監(jiān)理單位進(jìn)行溝通，從而更好的開展工作在今后的工作中聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，遵守公司各項(xiàng)管理制度，團(tuán)結(jié)同事形成良好的工作氛圍。積極學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)同事的長處，學(xué)習(xí)專業(yè)知識不斷提高自身專業(yè)知識和管理水平。積極參與公司組織的各項(xiàng)文體活動并取得良好成績。只有不斷充實(shí)自己才能緊跟公司前進(jìn)的步伐，才能更好的為園區(qū)建設(shè)提供更強(qiáng)的動力。我相信在今后自己的工作會做的更好！
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