主管每周每月工作事項(xiàng)-資料下載頁(yè)
2024-11-07 04:01本頁(yè)面
【正文】 工作狀態(tài)和業(yè)主意見(jiàn)，做好人員培訓(xùn)。（周報(bào)匯報(bào)報(bào)修及處理量和滿意率）八、組織人員召開(kāi)周會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)工作安排和要求，確定下一周工作計(jì)劃和目標(biāo)，做好員工教育引導(dǎo)。九、每周檢查工具、材料、庫(kù)房管理情況，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行處理。十、執(zhí)行上級(jí)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。第五篇：店長(zhǎng)每月工作事項(xiàng)店長(zhǎng)每周工作事項(xiàng)每周一上午10：00前將門(mén)店上一周的《銷售周報(bào)》上報(bào)運(yùn)營(yíng)中心；每周三11：00前將各自區(qū)域的《市調(diào)報(bào)告》上報(bào)運(yùn)營(yíng)中心；每周六11：00前將各門(mén)店的《工作周報(bào)》上報(bào)運(yùn)營(yíng)中心；周六、周日盡可能多的時(shí)間在店堂內(nèi)做銷售工作。店長(zhǎng)月工作事項(xiàng)每月1號(hào)15：00前完成上月《工作總結(jié)》，并及時(shí)上報(bào)至運(yùn)營(yíng)中心；每月3號(hào)15：00前將上月《人事月度表》上報(bào)至運(yùn)營(yíng)中及人事部；每月5號(hào)15：00前完成上月《門(mén)店現(xiàn)金罰款月報(bào)表》并上報(bào)至運(yùn)營(yíng)中心；每月6號(hào)11：00前與信息部核對(duì)完成門(mén)店上一月份的獎(jiǎng)金金額；每月10號(hào)11：00前將門(mén)店《工資明細(xì)單》完成，并將確認(rèn)稿上報(bào)至運(yùn)營(yíng)中心及人事部；每月16號(hào)15：00前完成一份《月中工作總結(jié)》，并上報(bào)至至運(yùn)營(yíng)中心；每月25號(hào)15：00前完成一份下月《銷售計(jì)劃任務(wù)分解》及《費(fèi)用控制預(yù)算表》并上報(bào)運(yùn)營(yíng)中心；每月28號(hào)17：00前完成下一月份的店內(nèi)下月《工作計(jì)劃表》及下月《人員排班表》，并上報(bào)至運(yùn)營(yíng)中心。每月店長(zhǎng)會(huì)議，將上月工作筆記裝訂成冊(cè)上交運(yùn)營(yíng)中心；每月例行的盤(pán)點(diǎn)事宜，盤(pán)點(diǎn)差異在差異表形成后的三天內(nèi)將差異歸零。1每月25號(hào)對(duì)本月的人事資料進(jìn)行疏理，（人事檔案是否齊全？社保對(duì)帳單是否有備份？員工離職、入職手續(xù)是否齊全）
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