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正文內(nèi)容

阿不列克木-哈得作業(yè)區(qū)運行主管-資料下載頁

2024-11-06 17:22本頁面
  

【正文】 資料)。四、完善設(shè)備管理體系。有了準確的基礎(chǔ)資料就要把重點放在完善各類管理方法上。方法決定結(jié)果,因此要規(guī)范各類設(shè)備管理工作,強化設(shè)備前期管理、加強壓力容器和特種設(shè)備管理力度,盡量避免重復(fù)勞動、無功而返、工作沒有目標等現(xiàn)象的發(fā)生。要充分結(jié)合油田公司正在推廣的TnPM工作模式的同時,結(jié)合本單位實際情況拿出一至兩個特色和亮點,在作業(yè)區(qū)范圍內(nèi)作為范本推廣,并爭取事業(yè)部和油田公司同行的認可。五、嚴格執(zhí)行考核評比制度。有了比較才能分出優(yōu)劣。所以設(shè)備管理工作要定期進行考核評比。通過考核評比可促使各站對之間相互競爭同時,也可以發(fā)現(xiàn)存在的不足,并以此作為目標來努力整改。只要把這個工作做成一個良性循環(huán),那么作業(yè)區(qū)設(shè)備管理工作可以得到一個積極向上、互相評比的良好局面。最后是要感謝!無論今天競聘結(jié)果如何,我都想借此機會感謝長期關(guān)心、幫助我成長的開發(fā)事業(yè)部領(lǐng)導和作業(yè)區(qū)領(lǐng)導。假如我競聘不成功,也請領(lǐng)導們放心,我會一如既往的干好本職工作,為輪南的開發(fā)作出自己應(yīng)有的貢獻。再次感謝各位評委!競聘人:阿不力克木2007年3月
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