行政部門工作職責(zé)一覽表-資料下載頁(yè)
2024-11-06 12:38本頁(yè)面
【正文】 意識(shí)?？?jī)效考核：全面了解，評(píng)估員工工作績(jī)效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高公司工作效率，考核范圍為公司全體員工。考核原則是通過考核全面評(píng)價(jià)員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn)，使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報(bào)酬、待遇的關(guān)系，獲得努力向上、改善工作的動(dòng)力。使員工有機(jī)會(huì)參與公司管理程序，發(fā)表自己的意見?？己四康?、考核對(duì)象、考核時(shí)間、考核指標(biāo)體系、考核形式應(yīng)相匹配。以崗位職責(zé)為主要依據(jù)，堅(jiān)持上下結(jié)合，左右結(jié)合，定性與定量考核相結(jié)合?？己丝刹扇∩霞?jí)評(píng)議、同級(jí)同事評(píng)議、自我鑒定、下級(jí)評(píng)議、外部客戶評(píng)議等。三、外部溝通政府職能部門溝通：作為公司與政府部門溝通的窗口，我們應(yīng)以熱忱態(tài)度與政府部門建立起真誠(chéng)信任的關(guān)系，端正自己的位置，靈活處理。合作伙伴（客戶）溝通：要注意多方了解與業(yè)務(wù)相關(guān)的事務(wù)，以做到準(zhǔn)確理解對(duì)方的意圖、幫助進(jìn)行有效的溝通與傳達(dá)，但在處理事務(wù)時(shí)注意以公司利益為重。注重禮尚往來：節(jié)日禮品、賀卡等，在重要的節(jié)日（如圣誕節(jié)、新年、春節(jié)、或重要合作伙伴[客戶]的公司紀(jì)念日等），應(yīng)在征求總經(jīng)理意見之后，以禮品或賀信及時(shí)致意，維護(hù)與合作伙伴（客戶）的友好關(guān)系。在業(yè)務(wù)合作中，適時(shí)提醒總經(jīng)理并根據(jù)總經(jīng)理要求為其安排與合作伙伴的定期溝通活動(dòng)或輕松的就餐，與合作伙伴（客戶）建立經(jīng)常性的溝通。以促進(jìn)彼此的了解與進(jìn)一步的合作。四、企業(yè)文化建設(shè)（除特別注明外，企業(yè)文化建設(shè)工作由公司顧問分管負(fù)責(zé)）核心價(jià)值觀企業(yè)精神企業(yè)道德經(jīng)營(yíng)理念企業(yè)VI設(shè)計(jì)（章程、簡(jiǎn)介、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)）公司大事記（由行政人事部負(fù)責(zé)）員工行為準(zhǔn)則/員工手冊(cè)員工活動(dòng)組織（由行政人事部負(fù)責(zé)）節(jié)日福利物資組織與發(fā)放（由行政人事部負(fù)責(zé)）五、外聯(lián)工作證照年檢及資質(zhì)審核（如：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、車輛年檢等）外部事務(wù)辦理六、行政后勤工作辦公用品及物資采購(gòu)辦公用品及物資管理及發(fā)放管理成本控制七、突發(fā)事務(wù)處理及其他交辦工作八、招聘信息發(fā)布工作備注：例行工作一覽表以上工作將關(guān)系到公司各部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，希望能遵照上述所列認(rèn)真執(zhí)行，全力以赴做好本職工作。泉州市長(zhǎng)遠(yuǎn)汽車服務(wù)有限公司（制）2010年10月5日第五篇：行政部門工作職責(zé)行政工作：一、車輛管理二、宿舍管理三、公文管理四、辦公室日常管理五、固定資產(chǎn)六、會(huì)務(wù)管理七、辦公用品管理八、檔案管理九、證照年檢十、用章管理十一、企業(yè)文化
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