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正文內(nèi)容

項(xiàng)目開盤方案(參考)-資料下載頁

2025-10-27 07:16本頁面
  

【正文】 本次活動(dòng)的關(guān)鍵點(diǎn):“借力造勢(shì)”是本活動(dòng)成功完成預(yù)期目標(biāo)的關(guān)鍵點(diǎn)。因此我們首先需要“借”的是政府部門的“力”,這樣整個(gè)活動(dòng)就顯得更有權(quán)威性、更有說服力,且對(duì)于新聞媒體而言也就更有可執(zhí)行性和擴(kuò)散性。所以在活動(dòng)之初,與相關(guān)政府部門的銜接是本活動(dòng)的重點(diǎn)。鑒于本次活動(dòng)的社會(huì)性與公益性,所以請(qǐng)市政府有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)、常州市勞動(dòng)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)并發(fā)表講話是切實(shí)可行的!配合道具:樓盤模型;大型規(guī)劃平面圖;指示牌(會(huì)場(chǎng)指示、簽到指示、貴賓休息廳指示);簽到桌;停車區(qū)域:停車區(qū)域指示牌,安排保安現(xiàn)場(chǎng)管理?,F(xiàn)場(chǎng)氣氛營造:通過禮儀小姐的著裝,樂隊(duì)的支撐、造型氣球的陪襯、彩帶、禮花、簽約、頒獎(jiǎng)等來突顯。前期籌備工作:擬定與會(huì)人員。于5月23之向與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)貴發(fā)出請(qǐng)柬(貴司協(xié)調(diào))。主持:可考慮女主持一名或男女主持搭檔。其他準(zhǔn)備工作:(請(qǐng)柬回執(zhí)單、行車路線圖、VIP停車證、司機(jī)餐券、禮品券的準(zhǔn)備。提前印刷好請(qǐng)柬,非常州來賓請(qǐng)柬要在典禮前10天寄出,常州藉提前5天寄出,并確認(rèn)來否回執(zhí)。請(qǐng)柬內(nèi)附有:行車路線圖、VIP停車證、司機(jī)誤餐券等)請(qǐng)貴司確認(rèn)、確定。提前5天向常州氣象局獲取當(dāng)日的天氣情況資料。落實(shí)管轄范圍內(nèi)的保安指揮和負(fù)責(zé)秩序工作。提前6天落實(shí)指揮和負(fù)責(zé)秩序工作。做好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的禮品、禮品袋(可由我司提提前供樣品,由貴司定稿后我司統(tǒng)一制作)提前8天辦理升空氣球所需的消防審批?;顒?dòng)執(zhí)行要點(diǎn)說明:來賓身份識(shí)別:來賓到場(chǎng)后,禮儀小姐按不同來賓身份為來賓佩帶胸花。如貴賓配帶洋蘭、滿天星、文竹制作的胸花,嘉賓則佩帶玫瑰、滿天星、文竹制作的胸花,貴賓由禮儀小姐指引或公司領(lǐng)導(dǎo)陪同前往貴賓休息區(qū),嘉賓由禮儀小姐引往會(huì)場(chǎng)。停車位及司機(jī)安排:來賓小車擋風(fēng)玻璃右下位置放有停車證,停車證同請(qǐng)柬一并寄出,背面有行車示意圖。一切車輛憑停車證入場(chǎng),停車證分VIP停車證和嘉賓停車證。車輛入場(chǎng)后由公司保安指引在簽到處簽到,VIP、嘉賓來車按保安要求入指定車位,VIP車輛可允許停入慶典現(xiàn)場(chǎng)停車位。(具體規(guī)劃根據(jù)雙方溝通后的具體情況參照平面圖所示)應(yīng)急措施準(zhǔn)備:音響系統(tǒng):本公司擁有價(jià)值13萬元的高級(jí)JBL音響,絕對(duì)保證質(zhì)量的同時(shí),多備用混合音響調(diào)音臺(tái)一套,以確保音響的萬無一失。麥可風(fēng)立式2只座工2只,無繩應(yīng)話筒2只,確?,F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急需求。我司在以往禮儀服務(wù)中,準(zhǔn)備來客胸花、剪彩用品都比合同上要多,以確保禮儀活動(dòng)成功,防止短缺的尷尬。人員安排:禮儀小姐10名:預(yù)設(shè)禮儀小姐10名,入口處4名,簽到處3名,貴賓休息室1名,機(jī)動(dòng)2名,禮儀小姐要求統(tǒng)一著禮服。我司將提供服裝大致構(gòu)想。工作人員:貴司工作人員;我司工作人員;具體操作執(zhí)行時(shí),雙方將提供人員名單及不同人員分工安排。貴賓、嘉賓:由貴司確定具體人數(shù),我司進(jìn)行統(tǒng)籌安排評(píng)論:比較細(xì)致,物料都準(zhǔn)備好了?比較成熟了,作為一個(gè)執(zhí)行方案的話,在人員具體安排方面欠考慮第五篇:項(xiàng)目開盤前營銷方案正商明鉆項(xiàng)目開盤前營銷執(zhí)行計(jì)劃總綱第一部分正商明鉆項(xiàng)目一期開盤前銷售目標(biāo) 第二部分正商明鉆項(xiàng)目一期產(chǎn)品解讀 第三部分正商明鉆項(xiàng)目一期產(chǎn)品推售節(jié)奏 第四部分正商明鉆一期啟動(dòng)策略 第五部分正商明鉆項(xiàng)目開盤前營銷總綱 第六部分正商明鉆項(xiàng)目開盤前營銷執(zhí)行 第七部分 營銷費(fèi)用預(yù)算
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