【正文】 電設(shè)備及配件安全標(biāo)志管理是否登記、驗收、臺賬齊全。(七)運輸管理：材料運送和人員運送管理情況；斜巷提升信號及警示裝臵是否齊全完善，是否執(zhí)行警戒制度，有無“人車混行”現(xiàn)象，斜巷一坡三擋和防跑車裝臵是否合理有效；軌道敷設(shè)要符合要求，連接裝臵，插銷、連環(huán)和保險繩是否符合要求；絞車鋼絲繩及制動裝臵是否定期檢查，并有記錄。(八)火工品管理：配合公安部門定期檢查井下火工品庫?；鸸て穾齑娣帕恳嫌嘘P(guān)規(guī)定，認真作好存放和領(lǐng)退記錄；使用單位嚴格執(zhí)行火工品領(lǐng)、用、退制度；爆破作業(yè)地點要嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度；嚴禁裝藥和打眼平行作業(yè)等違章作業(yè)行為，禁止明火放炮；嚴格按規(guī)定處理瞎炮；是否執(zhí)行作業(yè)地點火工品專人專管和使用專用木箱存放。(九)建立健全各項制度以及落實方面：崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制健全完善；按規(guī)定落實領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度，企業(yè)主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員是否持證上崗；建立隱患排查治理制度；嚴格執(zhí)行重大隱患排查治理報告制度。(十)標(biāo)準化實施方面：嚴格按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準化標(biāo)準和考核評級辦法》執(zhí)行；對照標(biāo)準查隱患，按照要求定措施，責(zé)任到人抓落實，質(zhì)量標(biāo)準化評級一級。(十一)安措費用的提取和使用方面：安措費用的提取符合規(guī)定，嚴格執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)費用使用規(guī)定，不得挪作它用。(十二)自然災(zāi)害的防治方面：礦井周圍是否存在山體滑坡、垮塌、泥石流，以及洪災(zāi)導(dǎo)致潰壩、潰堤、淤泥危險河道等自然災(zāi)害威脅，是否落實防治及治理措施；必須作好因自然災(zāi)害造成的停電、停風(fēng)等緊急事件的預(yù)防措施，恢復(fù)供電、通風(fēng)前是否措施到位，并嚴格落實；必須抓好“雨季三防”工作，安排、部署要到位，隱患整改到位，措施落實到位。(十三)應(yīng)急救援措施落實方面：應(yīng)急救援機構(gòu)、隊伍健全；按規(guī)定配臵應(yīng)急救援物資、設(shè)備；制定有事故應(yīng)急救援預(yù)案并按規(guī)定演練；礦長和調(diào)度值班人員、應(yīng)急救援人員熟悉應(yīng)急救援措施；井下作業(yè)人員熟悉避災(zāi)路線。（十四）礦井安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)方面：是否成立系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，是否制定系統(tǒng)建設(shè)方案，進度是否嚴格按照方案進行，目前建設(shè)情況是否及時報告相關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)，各項建設(shè)措施是否落實到位。（十五）職工安全培訓(xùn)教育及火工產(chǎn)品管理方面：礦井制定的職工安全培訓(xùn)教育計劃是否落實，各單位對職工是否定期組織進行安全培訓(xùn)教育，特殊作業(yè)人員培訓(xùn)和持證上崗情況，“三違”幫教，師徒幫帶和職工自?；ケＢ?lián)保責(zé)任的落實情況，火工品領(lǐng)、用、退制度的落實情況。（十六）外包單位及地面工程安全管理情況：地面基建工程外包單位資質(zhì)是否齊全有效，礦井要將外包單位的管理納入正常安全管理范疇，主管單位是否定期組織進行隱患排查，各項安全措施是否落實到位，特殊作業(yè)人員是否持證上崗，施工作業(yè)人員是否經(jīng)過安全培訓(xùn)并考試合格后上崗。七、排查治理辦法及災(zāi)害預(yù)防隱患排查：認真做好例行檢查，組織好每旬安全大檢查、安全質(zhì)量標(biāo)準化和四個會戰(zhàn)檢查。一是以礦長為組長的隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，每季度至少對礦井進行一次全面的安全隱患排查工作。二是主管礦長要根據(jù)安全管理重點，每月組織職能科室人員至少對管轄范圍內(nèi)的隱患進行一次全面安全隱患排查。三是專業(yè)科室每月組織工程技術(shù)人員至少對礦井進行三次全面安全隱患排查及四個會戰(zhàn)檢查。四是安全主管科室每月組織其他科室及工程技術(shù)人員對礦井進行三次安全隱患排查。隱患整改治理：對查出的隱患和問題，按“五定”的原則進行整改驗收，確保各類隱患整改到位，措施落實到位。各單位對排查出的隱患，在短期內(nèi)能完成的，立即整改，一時整改不了的要制定整改計劃、落實整改措施加以防范。并在每周的安全辦公會議上進行通報整改落實情況。自然災(zāi)害預(yù)防：進入秋季，暴雨頻繁，做好“雨季三防”工作，精心安排，周密部署，提前做好“雨季三防”所需物資，清理排洪溝渠，防止災(zāi)害事故。八、工作要求加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。開展隱患排查治理行動，重在消除事故隱患，遏制零星事故的發(fā)生，也是華能及集團公司長期以來對安全管理工作的重點戰(zhàn)略部署。各單位、各部門要嚴格按照制定的實施方案，精心組織，合理安排，尤其是各單位一把手要提高認識，振奮精神，親自安排，切切實實抓好隱患排查治理工作，為全年全面順利完成各項工作任務(wù)和目標(biāo)打好基礎(chǔ)。作好宣傳和發(fā)動工作。針對隱患排查治理工作，各單位要認真抓好學(xué)習(xí)和宣傳，充分利用周例會時間，專門進行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，認真?zhèn)鬟_集團公司和礦上的隱患排查治理工作會議精神，向職工大力宣傳以“治理隱患、防范事故”為目的的隱患排查治理行動，讓職工充分認識隱患排查工作的重要性，營造氛圍，人人參與。切中重點，狠抓薄弱環(huán)節(jié)的安全管理，突出解決影響安全生產(chǎn)的矛盾和問題。加大力度狠反“三違”，消除隱患滋生根源，防范事故，確保安全。對在安全生產(chǎn)隱患排查行動期間排查出的問題，相關(guān)單位要在8月25日前全部整改到位，對一時不能整改的問題，要指派專人負責(zé)，制定措施，加以防范。各科室對排查出的問題在8月26進行匯總，并以通報的形式下發(fā)到各單位。對在隱患排查行動期間因隱患整改不到位導(dǎo)致事故的，嚴格按照《煤礦2015年安全責(zé)任書》中事故處罰規(guī)定加倍處罰；對查出的隱患不能按期整改，且未采取措施的，對單位負責(zé)人、支部書記及安全副隊長嚴肅處理；查出的“三違”人員加倍處罰。第五篇：隱患排查治理行動實施方案2015西秀區(qū)蔡官鎮(zhèn)伍沖煤礦煤礦隱患排查治理行動實施方案生產(chǎn)技術(shù)辦公室編制2015/6/6安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實施方案為認真貫徹落實《省安委關(guān)于印發(fā)的通知》（黔安【2014】16號）文件精神，我礦在2015開展“查大系統(tǒng)、除大隱患防大事故”排查治理工作所取得的成績的基礎(chǔ)之上，為進一步更好的落實隱患排查治理工作，經(jīng)安全辦公會議研究，現(xiàn)特制定我礦《隱患排查治理行動工作方案》，具體敘述如下：一、成立煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組（一）領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員如下 組長：曹本貴（礦長）副組長：曹述清（安全副礦長）、潘志明（總工程師）成員：徐培論（生產(chǎn)副礦長）許貴兵（機電副礦長）鄭雪山（技術(shù)科長）魏兵（安全科長）何明周（通風(fēng)科長）潘志明兼（調(diào)度主任）金云勝（機電科長）（二）領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)辦公室在調(diào)度室，由潘志明兼辦公室主任，負責(zé)隱患排查治理臺帳登記、整改、驗收、檔案管理工作和信息上報工作，總結(jié)通報隱患排查治理工作進展情況。（三）辦公室下設(shè)四個隱患排查治理組技術(shù)組：負責(zé)全礦井技術(shù)、圖紙資料、采煤系統(tǒng)、掘進系統(tǒng)、礦井通風(fēng)、防塵系統(tǒng)排查整改工作。組 長：潘志明 成 員：魏兵、何明周。機電組：負責(zé)井上、下機電提升運輸系統(tǒng)排查整改工作。組 長：許貴兵、曹述清成 員：金云勝、毛宗豐、靳鋒、曹衛(wèi)民、曹茂。生產(chǎn)組：負責(zé)全礦采、掘系統(tǒng)及頂板管理排查整改工作 組 長：曹述清； 成 員：付邦喜、魏兵安全組：負責(zé)排查防治水、規(guī)章制度、規(guī)程措施落實情況排查整改工作。組 長：潘志明 成 員：鄭雪山、魏兵（四）領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)根據(jù)上級部署要求的有關(guān)規(guī)定，煤礦企業(yè)開展自查自改。各煤礦企業(yè)的主要負責(zé)人為礦井隱患排查治理的第一責(zé)任人，按照整改措施、責(zé)任、資金、時限、預(yù)案“五落實”的要求，開展全面徹底的排查。對查出的隱患都要進行認真分析研究，對查出的隱患要登記造冊，逐項制定整改措施。并做好檢查記錄并存檔管理。查出的隱患要進行分級管理，能現(xiàn)場整改的小隱患必須在現(xiàn)場整改合格。不能現(xiàn)場整改的一般的隱患，要在技術(shù)負責(zé)人的帶領(lǐng)下制定安全技術(shù)措施，在措施指導(dǎo)下進行整改。在整改措施中，必須明確現(xiàn)場整改的責(zé)任人為班組長，檢查監(jiān)督人員為副礦長，安全員等特種作業(yè)人員必須跟班作業(yè)，作業(yè)職工必須嚴格按照該工種的技術(shù)操作規(guī)程作業(yè)，確保隱患整改工作安全順利的進行。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對查出的隱患督促整改并組織驗收。負責(zé)按時上報有關(guān)安全生產(chǎn)隱患排查治理的報表。負責(zé)安排好當(dāng)班的值班人員、帶班領(lǐng)導(dǎo)和跟班檢查的特員。二、指導(dǎo)思想堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“安全發(fā)展”觀念，把安全管理工作當(dāng)作煤礦管理工作的重中之重來抓。認真開展從業(yè)人員學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)知識的教育、培訓(xùn)，增強從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識和提高安全生產(chǎn)操作技能，實現(xiàn)“安全生產(chǎn)、安全穩(wěn)產(chǎn)”的目標(biāo)。三、工作目標(biāo)通過開展一系列的安全生產(chǎn)隱患排查治理行動工作，進一步完善我礦的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，扎實開展安全生產(chǎn)技能教育培訓(xùn)，編制各采掘作業(yè)點的作業(yè)規(guī)程和相關(guān)的安全技術(shù)措施嚴格落實各種規(guī)章制度，把安全生產(chǎn)責(zé)任制分解到個人，著力解決一通三防、防治水、頂板管理、災(zāi)害預(yù)防等各方面存在的突出問題，全面提高我礦的抗災(zāi)能力，杜絕死亡事故、有效遏制一般輕傷事故的發(fā)生，確保職工的生命財產(chǎn)安全。四、工作步驟及各階段工作的重點內(nèi)容隱患排查治理行動工作分為四個階段，分別組織開展治理行動工作，有步驟、分重點推進，確保煤礦安全生產(chǎn)。（一）第一階段（11月底）動員布置和準備階段 按照上級要求，結(jié)合礦井實際，在春節(jié)收假后召開會議研究，決定現(xiàn)階段開展隱患排查治理工作如下：按照文件要求，成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，配備足夠數(shù)量的安全管理人員和特種作業(yè)人員。制定隱患自查自改方案，定計劃、定措施、定目標(biāo)、定任務(wù)，落實專人負責(zé)，對煤礦井下的巷道進行全面的檢修維修（副井軌道下山和總回風(fēng)巷更換原來變形支架），確保巷道滿足通風(fēng)、運輸和行人要求。修改補充完善規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)操作規(guī)程、安全技術(shù)措施和安全生產(chǎn)責(zé)任制及各工種崗位責(zé)任制。完善地面充燈房旁邊的隱患整改公示牌，把隱患排查治理工作中查出的隱患及時進行公示。按照行業(yè)規(guī)范要求組織人員對通風(fēng)系統(tǒng)進行檢修維修。對井下所有的機械設(shè)備進行全面的檢查維修，確保線路和機械安全運轉(zhuǎn)。對井下所有的通風(fēng)設(shè)施進行檢查維修和安裝及調(diào)試，根據(jù)各工作地點的實際用風(fēng)情況進行測風(fēng)、分風(fēng)、調(diào)風(fēng)和完善相關(guān)記錄。建設(shè)完善安全“六大系統(tǒng)”，確保投入正常使用。（二）全面排查整改階段（2014年12月2015年3月）： 迎接上級領(lǐng)導(dǎo)小組來礦排查階段：做好礦井自查自改結(jié)果、整改方案及整改進展情況匯總的各項準備工作，待上級排查小組來礦時候匯報；具體工作安排如下：由總工程師負責(zé)對礦井各組排查情況進行匯總，編制整改方案和整改計劃，現(xiàn)場可以整改的立即整改，不能立即整改的規(guī)定時間整改，必須結(jié)束。各項整改工作，由公司隱患排查治理督察小組驗收后方可認為整改結(jié)束。根據(jù)專家小組的排查結(jié)果，由總工程師編制整改方案，礦井組織人員進行整改。整改工作結(jié)束后分別上報相關(guān)單位和部門驗收，銷號。（三）總結(jié)匯總和評估階段（2015年4月）：隱患治理鞏固階段，重點是防止“三超”和防治瓦斯事故發(fā)生，遏制由于事頭較多、精力分散、突擊生產(chǎn)導(dǎo)致事故多發(fā)的勢頭。具體工作是：堅決杜絕“三超”現(xiàn)象，防止為搶產(chǎn)量和搶進度而產(chǎn)生盲目組織生產(chǎn)的現(xiàn)象發(fā)生。加強對通風(fēng)系統(tǒng)的檢修維修，確保通風(fēng)系統(tǒng)完整、獨立、可靠，通風(fēng)設(shè)施設(shè)備安設(shè)齊全，隨著采掘工作面的不斷推進及時進行調(diào)整，確保各采掘作業(yè)點的風(fēng)量滿足安全生產(chǎn)的需要；局部通風(fēng)機安設(shè)在新鮮風(fēng)流中，距離回風(fēng)口不得低于10米，完善安設(shè)“三閉鎖”，由專人進行管理，不隨意開停，杜絕臨時停工就停風(fēng)的現(xiàn)象，風(fēng)筒逢環(huán)必掛、吊掛平直、轉(zhuǎn)急彎使用過渡節(jié)、無漏風(fēng)。加強“一通三防”的現(xiàn)場管理，防止因吃酒掛紅、走親訪友、打牌熬夜導(dǎo)致精力不足和思想麻痹而引發(fā)事故。嚴格根據(jù)批準的作業(yè)點組織生產(chǎn)，防止因點面過多造成現(xiàn)場管理不到位而引發(fā)事故。五、工作要求（一）提高認識，精心組織各責(zé)任人要提高認識，增強做好隱患排查治理工作的責(zé)任感、緊迫感，切實加強對隱患排查治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立和落實安全隱患排查治理工作機制，以高度負責(zé)的精神研究布置好安全隱患排查治理工作，集中精力布置落實，抓好此項工作。（二）實出重點、落實責(zé)任認真開展隱患排查治理，做到排查不留死角、治理不留后患，對存在的重大安全隱患要明確責(zé)任，做到掛牌督辦，確保隱患治理工作的落實。（三）建立臺帳，完善機制建立安全隱患排查治理臺帳，把排查的安全隱患逐一建檔，做到安全隱患有登記，落實整改有措施，檢查督導(dǎo)有記錄，隱患銷號有驗收，做到安全隱患治理不留盲區(qū)，不留死角，形成安全隱患排查治理長效機制。（四）標(biāo)本兼治，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制各職能部門、班組要以隱患排查治理為契機，規(guī)范安全管理。認真吸取他人事故教訓(xùn)，舉一反三，提高發(fā)現(xiàn)問題及解決矛盾和問題的能力，提升安全管理水平，使安全生產(chǎn)長效機制落到實處。（五）狠抓現(xiàn)場監(jiān)管做到瓦檢員、放炮員盯點盯面；班組長、安全員、電鉗工及安全管理人員巡回檢查；礦領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)，督促整改人員對井下查出的隱患限期或現(xiàn)場進行整改，領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)組織人員整改完成后進行驗收。（六）為保障本方案順利實施，特做如下規(guī)定一般隱患不按要求整改落實到位給予責(zé)任人100元罰款處分，督促整改人員不按要求落實督促整改給予督促整改人員100元罰款處分。較大隱患不按要求整改落實到位給予責(zé)任人500元罰款處分，督促整改人員不按要求落實給予督促整改人員200元罰款處分。重大隱患不按要求整改落實到位給予責(zé)任人1000元罰款處分，督促整改人員不按要求落實給予督促整改人員500元罰款處分。檢修時期各班（組）不按規(guī)定要求按質(zhì)按量完成檢修任務(wù)，一經(jīng)查出，責(zé)任人處于200元罰款處分。管理人員（督促整改人員）營私舞弊或履職不到位的給予500元罰款處分。情節(jié)嚴重者，堅決給予撤職處分或追究相關(guān)責(zé)任。六、有關(guān)材料報送要求 根據(jù)上級文件要求，安全生產(chǎn)隱患排查治理行動工作方案于12月6日前上報，各階段工作總結(jié)于每次活動完當(dāng)日提交。水井灣煤礦 2014/12/6