【正文】 理水平。目前，社會發(fā)展研究中心8名工作人員已經(jīng)通過公招上崗到位，網(wǎng)格化管理中心先期從全區(qū)各單位抽調(diào)優(yōu)秀信息員建立籌備組，已經(jīng)開始運行初期工作。目前，兩個中心負責(zé)與有關(guān)部門信息中心的溝通聯(lián)系，整合全區(qū)信息資源，實現(xiàn)不同數(shù)據(jù)庫之間的互聯(lián)、互通，進一步完善了社會領(lǐng)域信息建設(shè)化覆蓋面。二、創(chuàng)新工作模式，加強基層信息化設(shè)施建設(shè)（一）創(chuàng)新信息網(wǎng)格化管理模式，加快推進社區(qū)網(wǎng)站服務(wù)體系建設(shè)步伐。經(jīng)深入社區(qū)調(diào)查，通過社區(qū)網(wǎng)我們可以充分利用全社會的資源幫助各社區(qū)的困難居民，促進對社區(qū)的管理工作，加強社區(qū)的服務(wù)功能。我們對“社區(qū)網(wǎng)”的定位是處于政府性 網(wǎng)站（包括各局、委、辦專業(yè)網(wǎng)站）和各種商業(yè)網(wǎng)站之間，上依靠政府、區(qū)、街道、社區(qū)，下聯(lián)系居民、商家。近期我們與北京銀長城社區(qū)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司溝通后，準備在全區(qū)137家社區(qū)內(nèi)建立社區(qū)網(wǎng)，在全區(qū)初步形成社區(qū)網(wǎng)格化信息管理模式。我區(qū)各社區(qū)各有不同的特色，對這樣的社區(qū)通過網(wǎng)站進行宣傳，即是對社區(qū)工作人員努力的肯定，也對其他社區(qū)起到良好的示范作用?！吧鐓^(qū)網(wǎng)”為各社區(qū)提供一個公平的、免費的信息發(fā)布平臺，各社區(qū)可以利用這一平臺免費形成具有本社區(qū)特色的網(wǎng)站，對各社區(qū)工作起到一定的輔助作用，利用好這個網(wǎng)站對社區(qū)的建設(shè)有益，但對它的作用要客觀評價、逐漸推進，需要大家相互合作、共同努力，通過兩到三年的建設(shè)、運營，“社區(qū)網(wǎng)”的作用會逐漸體現(xiàn)出來。（二）創(chuàng)新社區(qū)管理便民模式，加快社會服務(wù)體系完善步伐。上一季度，我們已經(jīng)通過聯(lián)通三個網(wǎng)絡(luò)，全面推進信息化在服務(wù)民生中的應(yīng)用，推行了一鍵式社區(qū)并與“愛我大興”論壇聯(lián)通，第三季度，我們又與北京任我在線科技發(fā)展有限公司使用自主研發(fā)的“互聯(lián)網(wǎng)直銷支撐系統(tǒng)”聯(lián)通，引導(dǎo)社會人員參與社會建設(shè)。借兩區(qū)融合之勢，在大興新城社區(qū)建立了“任我在線社區(qū)網(wǎng)上購物體驗超市”和“任我在線兩網(wǎng)融合社區(qū)體驗超市”，這一新型社區(qū)商業(yè)模式，采取的是實體 網(wǎng)點與網(wǎng)絡(luò)直銷相結(jié)合的方式，店內(nèi)經(jīng)營的蔬菜、水果80％以上來自大興區(qū)的專業(yè)合作組織，每家店內(nèi)均配備上千種生活必需品，產(chǎn)品來源可追溯，確保食品安全。社區(qū)居民既可到社區(qū)體驗超市采購，也可網(wǎng)上、電話訂購，社區(qū)內(nèi)消費者免收送貨費。同時，搭載電話費、水電費繳納、家政等服務(wù)，方便居民生活，形成一站式“社區(qū)便民服務(wù)站”。目前，該系統(tǒng)覆蓋大興區(qū)，14個鎮(zhèn)農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)基地，城區(qū)5個街道24個社區(qū)。其中，林校路街道現(xiàn)有興政西里“任我在線社區(qū)網(wǎng)上購物超市”8號店，轄區(qū)共有2600戶，8000人；網(wǎng)上訂購可以全覆蓋林校路街道15個社區(qū)居委會。我區(qū)林校轄區(qū)11月份在興華南里和興政西里兩個社區(qū)新增加任我在線超市，目前正在施工階段。（三）創(chuàng)新資源共享，打開全區(qū)社會領(lǐng)域信息化工作新局面完善網(wǎng)站建設(shè)。社會工委、社會建設(shè)辦門戶網(wǎng)站是我區(qū)社會建設(shè)的窗口，單位指定專人負責(zé)單位網(wǎng)站的維護更新工作，做到每周有計劃更新，隨時重點更新，及時地對需公開的政務(wù)、街道及社區(qū)工作內(nèi)容在網(wǎng)站首頁顯著位置進行公開，方便查詢。開通網(wǎng)上下載功能，使得社會領(lǐng)域工作效率得到進一步的提高，在減少成本和資源浪費的同時，加強了同外部的交流與合作，同時與街道、社區(qū)網(wǎng)站建立起了良 好的互動關(guān)系，使社會建設(shè)門戶網(wǎng)站成為一個全面展示大興區(qū)社會建設(shè)工作的樞紐和平臺。今年社會建設(shè)網(wǎng)站累計發(fā)布各類信息300余條，并通過與各基層網(wǎng)站的鏈接，充分發(fā)揮了信息溝通反饋作用，推進了全區(qū)社會建設(shè)工作。以網(wǎng)絡(luò)為載體，加強信息資源交流。為了充分展示大興區(qū)社會建設(shè)工作特色，提高工作效率，社會工委、社會辦加快了電子政務(wù)的發(fā)展速度，利用OA辦公系統(tǒng)等科技手段處理日常信息，建立共享平臺，提高工作效率。我們及時收集發(fā)生在我區(qū)重要社會建設(shè)信息，使上級領(lǐng)導(dǎo)和公眾時刻掌握我區(qū)社會領(lǐng)域大事要事。據(jù)初步統(tǒng)計，截止目前，我委共上報信息67期，出刊下發(fā)“四有簡報”35期，有效反映和推動了全區(qū)社會建設(shè)工作。第三季度，社區(qū)、街道、區(qū)、市四級社會建設(shè)網(wǎng)絡(luò)格局已逐步完善，我們對信息員隊伍進行培訓(xùn)后，發(fā)現(xiàn)各街道網(wǎng)站信息已經(jīng)做到每天小更新，每周大更新，更新中有重點，內(nèi)容都是由社區(qū)信息員提供，反應(yīng)我區(qū)各個社區(qū)的社情民意及社會建設(shè)工作開展情況。我委對各基層網(wǎng)站的信息進行提煉，將優(yōu)秀的信息上報市社工委郵箱和網(wǎng)站，前三季度統(tǒng)計，報北京市社會建設(shè)信息76篇，被采用37篇，被市社工委網(wǎng)站采用42篇。第四季度工作計劃一、加強信息化基礎(chǔ)信息采集工作。對全區(qū)基本公共服務(wù)資源信息進行了采集，掌握各類公共服務(wù)資源分布情況。進一步核實轄區(qū)內(nèi)非公有制經(jīng)濟組織的規(guī)模、行業(yè)、分布、黨組織和黨員等各項數(shù)據(jù)，建立臺賬，動態(tài)更新，做到底數(shù)清，情況明，數(shù)字準。建立在職黨員進社區(qū)情況臺賬。對大興區(qū)清理整治擅自分隔房屋出租情況、大興區(qū)社區(qū)違建出租、非法經(jīng)營情況進行了摸底調(diào)查。對社區(qū)社會組織情況進行統(tǒng)計調(diào)查、建立10萬人搬遷群體基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫等。二、加強信息化人才隊伍培訓(xùn)力度。加強對街道、社區(qū)網(wǎng)站建設(shè)隊伍的管理和培訓(xùn)，同時，加強全區(qū)社會領(lǐng)域信息化管理員的培訓(xùn)力度，請北京移動大興分公司、大興信息中心、大興報社等專業(yè)人員對信息化人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高信息員隊伍的整體水平。三、完善各項規(guī)章制度。建立健全網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布管理制度，層層審核，嚴格把關(guān)，保質(zhì)保量；制訂和完善信息安全應(yīng)急預(yù)案，及時、有效處置信息安全事故；加強經(jīng)常性的檢查、督查工作，及時發(fā)現(xiàn)管理上的漏洞，切實加以解決。四、完善兩個信息中心的工作機制。繼續(xù)構(gòu)建網(wǎng)格化社會服務(wù)管理體系。充分運用信息化科技成果和手段，加強信息資源整合，優(yōu)化資源配置，搭建信息資源共享的工作平臺，盡快形成全面覆蓋、動態(tài)跟蹤、聯(lián)通共享的社會服務(wù)管理綜合信息系統(tǒng)。五、繼續(xù)深化便民服務(wù)體系建設(shè)圈與歌華有線、大興電視臺建立合作關(guān)系，為舊小區(qū)安裝機頂盒，提升社區(qū)百姓業(yè)余生活質(zhì)量。同時，繼續(xù)挖掘本區(qū)便民網(wǎng)站，與社會領(lǐng)域信息化建設(shè)結(jié)合起來，完善便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，方便社區(qū)居民，進一步將信息化建設(shè)融入到居民生活中去，發(fā)揮社會領(lǐng)域信息化建設(shè)的作用。大興區(qū)委社會工作委員會 大興區(qū)社會建設(shè)辦公室 2011年11月03日