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20xx年度市場營銷部工作總結(jié)[五篇]-資料下載頁

2024-11-05 05:53本頁面
  

【正文】 ,更專注于工作本身安排。對公司相關(guān)業(yè)務(wù)流程還不夠熟悉,經(jīng)常會不知所措,在接下來的工作中會盡快熟悉業(yè)務(wù)流程,并且認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司制定的相關(guān)規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,盡快提高自身業(yè)務(wù)水平。以上是我的工作總結(jié)情況,在這一年里讓我從新的認(rèn)識了自己,找到了自身的價(jià)值,當(dāng)然在工作中還有許多不足之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事提出寶貴意見。我會新一年的工作中,再接再厲更上一層樓,爭取為公司也為自己交出一份滿意的答卷。市場營銷部工作總結(jié) 篇5轉(zhuǎn)眼間又到了年終總結(jié)的時(shí)刻,回首20xx,現(xiàn)將本我所做工作進(jìn)行總結(jié),匯報(bào)如下:一、上半年按照領(lǐng)導(dǎo)安排,與xx一塊負(fù)責(zé)5d影院日常播放及設(shè)備維護(hù)工作。僅在安裝設(shè)備期間,出于大局意識、安全意識等,寸步不離安裝人員,從臘月十一一口氣加班到正月十七,中間沒歇一天。大年二十九,為了修好電路,打著手電陪著電工加班干到晚上11點(diǎn),后來電路終于修好了。雖然累,但累的心安理得,覺得心中坦蕩,覺得對得起自己的工資,對得起領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷。設(shè)備維護(hù)期間做到了小故障能自主解決的從來都是及時(shí)自主解決,解決不了的也都及時(shí)上報(bào)了領(lǐng)導(dǎo)說明了情況,做到了盡力而為、問心無愧!回想起來,那時(shí)每天來上班都懷著一種緊張而復(fù)雜的心情去工作,每天在5d最先考慮的就是安全第一,總要考慮椅子是否安全、螺絲是否松動、室內(nèi)氣味刺鼻程度等事,為此總要每天打掃完影院就及時(shí)檢查一遍螺絲,播放過程中還要時(shí)不時(shí)的跑進(jìn)倆廳看現(xiàn)場效果,看有沒有小孩從椅子上摔倒、有沒有游客不適等癥狀、看有沒有出現(xiàn)設(shè)備不正常如音響不響、噴水不噴等一些觀影瑕疵,為此那時(shí)又每兩天設(shè)備加一次水、每15天空壓機(jī)放一次水、每半月液壓桿打一次黃油。每天又要有充分的心理準(zhǔn)備去面對各種突發(fā)事件,如因觀影不適而令游客現(xiàn)場嘔吐的事發(fā)生也不是一次兩次了,每次都要及時(shí)清掃垃圾只為讓后續(xù)的觀影群眾心情舒暢滿意而歸。那時(shí)也經(jīng)常遇到游客糾紛的情況,也都出于園區(qū)的高度,忍氣吞聲,給于了最心平氣和的解釋,不是為別的,只是想,只要大環(huán)境好了,個(gè)人的苦和累,也就不值一提了。二、下半年,調(diào)入市場營銷部,積極服從領(lǐng)導(dǎo)安排,完成工作如下:協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)做好了經(jīng)營部倉庫管理工作,保證了出庫、入庫有記錄,物品去處有處可查。對游客服務(wù)中心所展賣書籍、紀(jì)念品等及時(shí)供給,保證了游客前來購買時(shí)候供貨通暢與xx、鄭州金輝旅行社、南北游網(wǎng)等多家網(wǎng)絡(luò)售票平臺簽訂了代售票協(xié)議,擴(kuò)展了我園網(wǎng)絡(luò)售票的渠道。按經(jīng)營部部門領(lǐng)導(dǎo)指示,搶先注冊許慎文化園微博賬號,并在不到3個(gè)月的時(shí)間內(nèi),發(fā)送許慎文化園園區(qū)相關(guān)微博212條,發(fā)展有效粉絲274名,附加插圖170余張,為宣傳許慎文化園盡了一份綿薄之力。《許慎學(xué)堂》開播后,通過登門拜訪、電話溝通等多種方式,與經(jīng)營部同事聯(lián)系教育機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等幾十家,把《許慎學(xué)堂》開播以及全市中小學(xué)生免費(fèi)游園的訊息,第一時(shí)間向外界宣傳出去。服從經(jīng)營部領(lǐng)導(dǎo)安排,做好了攤點(diǎn)值班工作。保證了小木屋的正常營業(yè),并對小木屋進(jìn)行及時(shí)進(jìn)貨,保證供給。依舊保持了一個(gè)老員工應(yīng)有的工作態(tài)度,在專職講解員抽不開身的時(shí)候,出于大局意識,多次自動補(bǔ)位,及時(shí)有效地完成了領(lǐng)導(dǎo)所安排的一些講解接待工作,接待中對待游客一如既往態(tài)度誠懇,無一次因態(tài)度不好、服務(wù)不周而被游客投訴的事件。全年來團(tuán)結(jié)同事、服從領(lǐng)導(dǎo),積極響應(yīng)了園區(qū)安排的各項(xiàng)活動,凡是從園區(qū)高度出發(fā)的活動,都積極響應(yīng)了,并嚴(yán)格落實(shí)了園區(qū)規(guī)定的各項(xiàng)紀(jì)律,全年上班期間無一次遲到、早退、曠工等記錄。市場營銷部工作總結(jié) 篇620xx年1月6月,回想在這幾個(gè)月我學(xué)習(xí)了很多的關(guān)于活動策劃及酒店宣傳方面的東西,取得了一定的進(jìn)步,在此對20xx年上半年的工作總結(jié)節(jié)下半年計(jì)劃工作作如下總結(jié):在上半年分別作了:酒店的情人節(jié)宣傳、前廳的養(yǎng)身茶、三八婦女節(jié)、及客房部的環(huán)保消費(fèi),健康有禮,三國小商品等宣傳。在此期間沒有抓住酒店設(shè)計(jì)的要領(lǐng),但是在黃總,蘇經(jīng)理及酒店的集團(tuán)美工的耐心幫助下,我找到了設(shè)計(jì)要領(lǐng),并且在其后來幾個(gè)月得到了逐步的提高。在設(shè)計(jì)期間我和文員林俊平同時(shí)討論了另一種宣傳方式,利用酒店現(xiàn)有的視頻工具,制作出了視頻動畫宣傳方式,大大改善了以往的圖片滾動播放宣傳單一的方式,使其宣傳更為生動有趣。但是,在宣傳方面,除了以上進(jìn)步的外,我們在宣傳上還應(yīng)該進(jìn)一步提升自己的技能和宣傳文字的功底,比如:在宣傳是不要用直白的語言說活動。而因該為其包裝。父親節(jié)的這次活動征集就是一個(gè)很好的例子。在征集方面不能寫的太直白,文字方面應(yīng)該更加溫馨動人心懸。所以這次改為“感恩父親節(jié),祝福大征集”這類似的語句。對于酒店的常規(guī)宣傳,如,餐飲部的新菜,也不能像去年單調(diào)的放圖,而是要找出精品菜和菜的特點(diǎn)和亮點(diǎn)來吸引顧客,并找出當(dāng)季的養(yǎng)生方式來順應(yīng)現(xiàn)在的養(yǎng)生潮流,以達(dá)到客人未嘗就已經(jīng)期待的目的。對于酒店其他的常規(guī)宣傳,我將逐步和各個(gè)部門溝通,改變以前的意境式設(shè)計(jì),而采用現(xiàn)在流行的高檔的簡介酒店式設(shè)計(jì),爭取今年的餐飲,客房,棋牌等宣傳達(dá)到或相近與國際設(shè)計(jì)水平。提升酒店的整體檔次。市場營銷部工作總結(jié) 篇720xx年,市場營銷部認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全管理規(guī)定,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平,全面強(qiáng)化安全管理,嚴(yán)格落實(shí)各級人員安全管理責(zé)任制。在全體職工的共同努力下,使我部安全生產(chǎn)局面一直保持良好的狀態(tài),現(xiàn)將20xx年上半年安全工作情況總結(jié)如下:一、20xx年安全工作情況:兩票情況20xx年1月份至6月份(止6月30日),10KV電力線路第一種工作票執(zhí)行6份,合格率100%。兩措完成情況反措項(xiàng)目完成了新增隔離開關(guān);新增分支令克;更換電桿。安措項(xiàng)目完成了表箱防腐、拉線防護(hù)等。10KV線路運(yùn)行情況市場營銷部針對影響線路正常運(yùn)行的樹障問題,開展了10KV線路通道專項(xiàng)治理行動,共清理樹障563余處,違章構(gòu)筑物5處。今年“五一”期間,所有線路運(yùn)行正常;專項(xiàng)治理行動取得了良好效果。設(shè)備被盜情況20xx年市場營銷部會同有關(guān)部門加大了線路保護(hù)力度,設(shè)備、線路被盜現(xiàn)象明顯下降,取得了明顯的效果。春季安全大檢查及落實(shí)情況。20xx年的春季安全大檢查,市場營銷部市場營銷部從宣傳發(fā)動到制定計(jì)劃,按照公司的要求嚴(yán)格落實(shí)。結(jié)合安全知識、安全措施、自查范圍、檢查方法,實(shí)施步驟等措施,對所屬13個(gè)供電所進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改、在今年的春季安全大檢查自查中,共發(fā)現(xiàn)6項(xiàng)問題,目前除樹線矛盾、三線搭掛部分末整改到位,其他已全部整改到位。防汛、防火根據(jù)公司《防汛預(yù)案》及部門《防汛應(yīng)急預(yù)案》,在汛期來臨前,我部開展了防汛專項(xiàng)檢查整改活動,對水庫、沿河線路及特殊地段進(jìn)行了認(rèn)真的檢查,對不能滿足防汛要求的一些桿基、配變臺架、拉線等進(jìn)行了加固處理,同時(shí)又對供電所的搶險(xiǎn)物資進(jìn)行了補(bǔ)充。在防火方面,部門及各所、班組均設(shè)一名兼職消防員,所有消防設(shè)備、器材建檔立卡,由消防員負(fù)責(zé)保管與檢查。我們還按照《危險(xiǎn)源辨識》,對各所室內(nèi)電氣進(jìn)行檢查,消除電氣火災(zāi)隱患,確保人員財(cái)產(chǎn)安全。現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡20xx年上半年,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)《國家電網(wǎng)公司現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理規(guī)定》,大力推行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。按照安全可靠、簡明實(shí)用、可操作性強(qiáng)的原則,修訂完善了現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡,在使用指導(dǎo)卡過程中,我們指定專人對指導(dǎo)卡填寫的關(guān)鍵作業(yè)步驟、危險(xiǎn)點(diǎn)及安全措施進(jìn)行了把關(guān),確保關(guān)鍵作業(yè)步驟、危險(xiǎn)點(diǎn)及安全措施與作業(yè)條件、環(huán)境間的關(guān)聯(lián),保證關(guān)鍵作業(yè)步驟的完備性和安全措施正確性,并不定時(shí)跟隨作業(yè)人員到現(xiàn)場觀察執(zhí)行情況,對在執(zhí)行過程中存在的問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總?,F(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡的使用,在很大程度上杜絕了作業(yè)過程中操作人員的隨意性,規(guī)范了作業(yè)過程,起到了防止各類事故發(fā)生的目的。安全性評價(jià)開展情況在20xx年安全性評價(jià)的基礎(chǔ)上,今年我們組織人員深入到供電所、班組以及生產(chǎn)現(xiàn)場,采取查閱資料和現(xiàn)場檢查相結(jié)合的方式,嚴(yán)格對照國網(wǎng)公司《縣供電企業(yè)安全性評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(試行)的要求對《標(biāo)準(zhǔn)》、作業(yè)環(huán)境和第4大項(xiàng)安全生產(chǎn)管理中涉及的有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行了查評。目前對評價(jià)出的問題正在逐步整改中。開展了以下安全活動我們按照上級和公司要求,通過多種形式,認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)月活動、安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動、“百日安全活動”、 “安全周”活動、“安全性評價(jià)”活動、開展了春季安全大檢查活動。在開展上述活動中,營銷部統(tǒng)一組織、精心安排,使各類活動開展的有聲有色;通過以上活動的開展,使?fàn)I銷部全體員工的安全意識得到全面加強(qiáng),有力的促進(jìn)了安全生產(chǎn)局面的良好健康發(fā)展。進(jìn)行了以下保電活動“五一”、“京寶焦化”“南七線”保電,“高、中考”保電。1設(shè)備安全運(yùn)行管理在設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行上,我們主要采取了以下措施:一是加大對線路設(shè)備的檢修維護(hù)力度,認(rèn)真進(jìn)行月度設(shè)備運(yùn)行分析,及時(shí)對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、維修。各類缺陷嚴(yán)格按照消缺時(shí)限、程序執(zhí)行,消缺率達(dá)到98%以上;二是技術(shù)改造和設(shè)備升級。對部分線路增設(shè)或更換了新型的真空開關(guān);對部分臺區(qū)進(jìn)行了增容,并選用更為節(jié)能的S11型變壓器。三是做好負(fù)荷監(jiān)測、及時(shí)調(diào)整變壓器負(fù)載,特別加強(qiáng)對城區(qū)配變的負(fù)載調(diào)整工作。四是加強(qiáng)備品備件的管理。要求各供電所帳卡物相符,出入庫手續(xù)齊全。并且要保證備品備件數(shù)量的充足,以滿足維修、搶修的用料需要。通過以上措施,有效地提高了配電線路和設(shè)備的性能,確保安全運(yùn)行、可靠供電。二、20xx年上半年安全工作中存在的主要問題和不足各供電所安全基礎(chǔ)管理水平不平衡,相互之間存在差距。安全性評價(jià)工作整改不到位。個(gè)別供電所執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)中還有差距,具體表現(xiàn)在:指導(dǎo)卡內(nèi)容填寫的不具體與工作票的要求不對應(yīng),不符和現(xiàn)場實(shí)際,已執(zhí)行的項(xiàng)目不確認(rèn),未按要求與工作票同時(shí)整理同時(shí)保管。三、20xx年下半年安全工作打算以 “國家一流縣級供電企業(yè)”為中心,進(jìn)一步完善安全管理基礎(chǔ),加大安全檢查力度,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的`方針,努力做好安全生產(chǎn)管理工作,確保公司安全生產(chǎn)局面健康良好發(fā)展。嚴(yán)格按照公司安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)開展工作。認(rèn)真貫徹和落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和指示精神,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化各級人員安全責(zé)任制的落實(shí)。繼續(xù)抓好安全基礎(chǔ)管理工作,深化供電營業(yè)所安全管理和標(biāo)準(zhǔn)化工作。嚴(yán)抓“小型作業(yè)、事故搶修、用戶報(bào)修”等安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),加大檢查考核力度,規(guī)范作業(yè)者的行為。持續(xù)深入開展安全性評價(jià)工作,做到查評有記錄、整改有措施、分析有總結(jié)。在安全性評價(jià)工作中必須堅(jiān)持“貴在真實(shí)、重在整改”的原則,各級人員一定要加強(qiáng)責(zé)任心,對查評出來的重大問題立即整改,一般問題制定整改計(jì)劃,認(rèn)真的整改,堵住事故的源頭,消除事故隱患。扎實(shí)有效地開展好安全性評價(jià)工作,為安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。繼續(xù)深入開展 “創(chuàng)建無違章個(gè)人和無違章供電所”活動。要進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的有關(guān)規(guī)定》和《關(guān)于開展創(chuàng)建無違章供電所活動的通知》要求,建立無違章供電所月考核機(jī)制。部室要有對無違章供電所的考核,供電所要有對無違章個(gè)人的考核,年終進(jìn)行匯總評選出無違章供電所和違章個(gè)人。通過認(rèn)真的開展創(chuàng)建無違章個(gè)人和無違章供電所”活動,達(dá)到遏止習(xí)慣性違章的發(fā)生,確保各項(xiàng)作業(yè)的人身安全。落實(shí)安全培訓(xùn)計(jì)劃,加大各崗位的培訓(xùn)工作力度。按照公司安全培訓(xùn)計(jì)劃,結(jié)合部門安全工作實(shí)際,加強(qiáng)對供電所所長、員工的安全培訓(xùn)力度;加強(qiáng)對農(nóng)電工的安全培訓(xùn);進(jìn)一步提高人員安全生產(chǎn)技能和思想認(rèn)識。安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)長期性的工作,認(rèn)真做好安全監(jiān)督工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度,持續(xù)深入開展反習(xí)慣性違章活動。采取多種形式,加大人員安全培訓(xùn)力度,提高人員安全意識。我們一定要發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng),以科學(xué)的態(tài)度,務(wù)實(shí)的精神,不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),吸取以往的事故教訓(xùn),做到從日常工作抓起,從小事抓起,從一點(diǎn)一滴抓起,進(jìn)一步做好標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作,腳踏實(shí)地做好安全工作,確保安全生產(chǎn)局面一直保持良好狀態(tài)。市場營銷部二0xx年七月七日市場營銷部工作總結(jié) 篇8自參加工作以來,我虛心向同事請教,從熟悉人員、熟悉商戶、熟悉業(yè)務(wù)知識做起,從一點(diǎn)一滴做起,使自己能夠很快被員工和商戶接受并認(rèn)可,從而很快進(jìn)入角色,擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任,配合部門經(jīng)理做好經(jīng)營管理工作。現(xiàn)就自己工作簡單小結(jié)一、工作總結(jié):一搞好電信市場調(diào)查與分析我在市場部從事市場調(diào)查與策劃工作。我深知隨著電信市場環(huán)境不斷變化、信息通信技術(shù)發(fā)展突飛猛進(jìn)、市場需求瞬息萬變,必須通過開展形式多樣的電信市場調(diào)查,廣泛收集社會經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)者需求、市場變化、競爭對手、企業(yè)發(fā)展及國內(nèi)外電信發(fā)展?fàn)顩r等各方面信息和數(shù)據(jù),逐步建立和完善電信市場調(diào)查與分析信息系統(tǒng),使電信市場調(diào)查與分析制度化、規(guī)范化、連續(xù)化。在科學(xué)的理論指導(dǎo)下,運(yùn)用各種定性和定量分析方法,對電信發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀和趨勢進(jìn)行深入細(xì)致的分析,參與公司市場營銷的策劃和評估,提示電信發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題和找出問題的癥結(jié),并提出切實(shí)可行的對策和措施,為企業(yè)更好地搞好市場經(jīng)營工作,占領(lǐng)市場、實(shí)現(xiàn)集約化經(jīng)營服務(wù)。二制定正確、有效的市場營銷策略 營銷策略要靈活多變,不斷創(chuàng)新。堅(jiān)持整合營銷,走出過分依賴價(jià)格杠桿的誤區(qū),樹立大營銷的觀念。建立健全企業(yè)市場營銷機(jī)制,充分調(diào)動廣大市場營銷人員的積極性和創(chuàng)造性。切實(shí)轉(zhuǎn)變營銷觀念,真正樹立“以市場為導(dǎo)向”、“以顧客為中心”的現(xiàn)代營銷觀念。實(shí)施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略,不斷提高企業(yè)形象。根據(jù)市場環(huán)境的變化和信息技術(shù)發(fā)展的狀況,不斷開發(fā)新業(yè)務(wù),尋找新的業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。三強(qiáng)化產(chǎn)品創(chuàng)新與完善在產(chǎn)品策劃中注重業(yè)務(wù)模式、交費(fèi)、包裝、宣傳、促銷、渠道、市場推廣活動、業(yè)務(wù)流程等一系列方面,各項(xiàng)策劃做到周密、嚴(yán)謹(jǐn)、具有可操作性,進(jìn)行過程控制,進(jìn)行量化和檢查成效,并及時(shí)總結(jié)提出改進(jìn)意見,將各項(xiàng)策劃做實(shí)。四通過參與市場營銷的策劃和評估工作,我認(rèn)識到了營銷策劃工作的重要性,并積累了一定的市場經(jīng)驗(yàn),提高了市場分析能力,同時(shí)結(jié)合市場成功開展了一系列的業(yè)務(wù)市場策劃活動。二、以后的工作計(jì)劃:一經(jīng)營工作方面要以創(chuàng)新的電信營銷理念為指導(dǎo),抓住商業(yè)客戶群體的特性來開展各類市場營銷活動,同時(shí)要加強(qiáng)對電信產(chǎn)品和目標(biāo)商業(yè)客戶進(jìn)行充分調(diào)查和分析,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行目標(biāo)市場細(xì)分、組合電信產(chǎn)品和服務(wù)。最終為客戶提供更多、更新
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