【正文】 管所安全管理辦公室，同時要加強(qiáng)對活動的檢查指導(dǎo)，保障活動健康深入開展臨沂德成汽車運(yùn)輸有限公司第四篇：安全生產(chǎn)月活動計劃‘安全生產(chǎn)月’活動實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想習(xí)近平：發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價，總書記同時強(qiáng)調(diào)，要始終把人民生命安全放在首位，以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，完善制度、強(qiáng)化責(zé)任、加強(qiáng)管理、嚴(yán)格監(jiān)管、把安全生產(chǎn)責(zé)任制度落到實(shí)處，切實(shí)防范重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。深入宣傳貫徹總書記、李克強(qiáng)總理等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)系列重要指示精神，落實(shí)全國“安全生產(chǎn)月”活動總體部署，牢固樹立安全生產(chǎn)底線思維與紅線意識，項目將以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，通過開展一系列活動，做到“三貼近、兩提高、一保證”，即貼近基層、貼近現(xiàn)場、貼近一線作業(yè)人員；提高安全意識、提高安全技能；保證安全事故為“零”。二、活動主題與時間活動主題：“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主題責(zé)任”活動時間：2017年6月1日6月30日三、活動領(lǐng)導(dǎo)小組：為確?！鞍踩a(chǎn)月”活動順利有序開展，特成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組如下：組長： 羅小龍副組長： 薛軍濤楊啟維程文華楊杰王軍組員： 段文學(xué)喬曉寶紀(jì)付平趙靜周小衛(wèi)李華李鵬曹原周鵬陳志敬郭丹丹四、開展“安全生產(chǎn)月”目的一、進(jìn)一步增強(qiáng)事故現(xiàn)場作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識；二、調(diào)動作業(yè)人員自覺遵守安全操作規(guī)程；三、自覺制止違章作業(yè)；四、自覺抵制違章指揮；五、自覺遵守勞動紀(jì)律；五、開展“安全生產(chǎn)月”目標(biāo)遵章守紀(jì)、拒絕三違，確保安全健康。促進(jìn)現(xiàn)場安全管理六、活動主要內(nèi)容和安排：“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式（5月25日）加強(qiáng)宣傳，營造活動氛圍。（6月1日—6月7日）各工區(qū)要利用各種有效方式對2017年“安全生產(chǎn)月”活動主題進(jìn)行宣傳，使每位員工尤其是新員工了解“安全生產(chǎn)月”。（1）懸掛宣傳標(biāo)語，計劃我部今年除根據(jù)公司安排懸掛主題標(biāo)語和安全宣傳畫外，提升全員安全素質(zhì)。（2）設(shè)置更新安全警示牌。各工區(qū)和安全員對我部所有區(qū)域的安全警示牌進(jìn)行排查摸底，統(tǒng)計需更換警示牌數(shù)量，并在現(xiàn)場新增安全、環(huán)保宣傳標(biāo)牌。開展安全事故警示、培訓(xùn)，掌握安全知識，提升安全意識。（6月8日6月15日）各工區(qū)在活動期間，根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)情況，組織員工進(jìn)行安全事故警示、培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)內(nèi)容可包括各崗位操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、崗位應(yīng)急處置、安全知識、法律法規(guī)等方面內(nèi)容。增強(qiáng)全民安全生產(chǎn)意識，開展安全知識競賽（6月16日）以有獎問答的形式，開展安全知識競賽，促使員工深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)基本常識，形成人人學(xué)安全，人人懂安全的良好氛圍。開展應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急能力，提升應(yīng)急意識。（6月17日6月22日）根據(jù)年初制定的演練計劃或現(xiàn)場實(shí)際生產(chǎn)情況，模擬生產(chǎn)崗位出現(xiàn)的險情進(jìn)行現(xiàn)場處置演練，增強(qiáng)員工應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急救援器材的使用熟練程度。深入排查隱患，消除事故苗頭，防微杜漸，確保安全。（6月23日6月30日）（1）各工區(qū)要加強(qiáng)管段內(nèi)隱患自查，把事故苗頭扼殺在萌芽狀態(tài)，對檢查出的問題要及時整改并做好相應(yīng)的記錄，舉一反三，做好預(yù)防措施。（2）組織開展一次綜合檢查，活動期間聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行一次綜合安全大檢查，“橫向到邊，縱向到底”，把我部所有區(qū)域排查一遍，不留隱患死角，確保夏季安全生產(chǎn)到來。總結(jié)評價（6月30日7月5日）“安全生產(chǎn)月”結(jié)束后，各工區(qū)要對當(dāng)月活動情況進(jìn)行總結(jié)分析，找出不足，然后上報安全環(huán)保部，由安全環(huán)保部對我部全月活動進(jìn)行總結(jié)評價，最后上報駐地辦、總監(jiān)辦、項目辦。七、活動要求和注意事項：領(lǐng)導(dǎo)重視，積極安排。各領(lǐng)導(dǎo)要深刻認(rèn)識到此次活動對我們下半年安全生產(chǎn)的重要性，必須積極合理安排好活動的每一項內(nèi)容。強(qiáng)化培訓(xùn)，提升意識。今年以來，我部新進(jìn)員工較多，安全意識較為薄弱，要利用此次機(jī)會對員工進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，提升員工自我安全意識，培訓(xùn)教育過程中要注意培訓(xùn)效果和培訓(xùn)紀(jì)律。精心組織，扎實(shí)開展。各工區(qū)要根據(jù)項目部活動方案的要求，落實(shí)好每一項工作，認(rèn)真完成各類活動和培訓(xùn)，不能有輕視之心。編制：喬曉寶第五篇：2012安全生產(chǎn)月活動計劃XX管理部2012“安全生產(chǎn)月”活動工作計劃根據(jù)XX文件關(guān)于開展2012年“安全生產(chǎn)月”活動的通知精神。按照建設(shè)國際一流能源公司的發(fā)展目標(biāo)和努力實(shí)現(xiàn) “二次跨越”的工作思路，圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展；管控風(fēng)險、治理隱患”的理念，開展“安全生產(chǎn)月”活動。為了搞好本“安全生產(chǎn)月”工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，加強(qiáng)作業(yè)以及辦公現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理，杜絕習(xí)慣性違章行為，消除加油站設(shè)備安全事故隱患，全面提高公司加油站設(shè)備的健康運(yùn)行水平以及人員操作安全意識。進(jìn)一步落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，根據(jù)公司直管加油站零售管理工作的具體情況，特對本“安全生產(chǎn)月”工作做出以下具體安排：一、組織工作為了搞好2012的“安全生產(chǎn)月”活動工作，做到有組織、有計劃、有安排、有檢查、有落實(shí)、有考核，經(jīng)廣東公司零售管理部研究決定，做出下列相關(guān)活動計劃。二、宣傳工作（1）6月份公司零售管理部以及各加油站組織召開“安全生產(chǎn)月”宣傳動員會。學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)案例，并結(jié)合實(shí)際、舉一反三，討論總結(jié)經(jīng)驗(yàn)心得。各站需在6月5日前將動員會情況上報至零售管理部；（2）公司各直管加油站要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)討論銷售XX文件關(guān)于開展2012年“安全生產(chǎn)月”活動的通知精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，認(rèn)真按照 “安全生產(chǎn)月”活動計劃的各項工作安排深入開展活動；（3）組織各加油站制作“安全生產(chǎn)月”活動宣傳標(biāo)語、橫幅。在安全生產(chǎn)月中出一期宣傳專欄簡報，書寫一定數(shù)量的宣傳標(biāo)語，營造良好的活動范圍。各站需在6月10日前將宣傳標(biāo)語情況上報零售管理部。三、本“安全生產(chǎn)月”活動的主要內(nèi)容（1）公司各直管加油站合理安排時間，全員參與隱患排查，范圍包括：所有生產(chǎn)經(jīng)營場所、辦公場所及員工宿舍、廚房等生活場所。全面抽查生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)場所，油罐區(qū)及綠化帶的雜草、雜物要及時清理，檢查管線是否滲漏，加強(qiáng)日間和夜間巡檢，檢查員工宿舍及廚房電線私拉亂接現(xiàn)象，嚴(yán)禁使用熱得快、不合格的插座以及小風(fēng)扇等不安全電器，不使用時及時關(guān)閉電視、飲水機(jī)、空調(diào)、風(fēng)扇等電器的電源；檢查安全工具、施工工具的使用情況；檢查各配電房、變壓器、加油機(jī)、導(dǎo)管、油氣回收系統(tǒng)、中控系統(tǒng)、安全標(biāo)示牌等設(shè)備設(shè)施的配備和使用情況，以良好的狀態(tài)做好“安全生產(chǎn)月”的各項工作，并針對隱患排查具體情況及時進(jìn)行隱患治理，各站需在6月10日之前將隱患排查情況上報零售管理部及QHSE部，根據(jù)上報的隱患情況，零售管理部將及時組織各站進(jìn)行整改；（2）6月份各直管加油站組織一次全體員工參加的應(yīng)急預(yù)案演練，加強(qiáng)員工安全教育，提高全員安全意識，明確各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，并根據(jù)演練情況做好總結(jié)，找出不足，進(jìn)一步完善預(yù)案的可操作性，不斷提高應(yīng)急管理水平。加油站將應(yīng)急預(yù)案演練活動情況進(jìn)行存檔，同時將應(yīng)急演練情況和照片在6月15日前上報到零售管理部；（3）發(fā)動油站員工積極參與總公司《XX報》安全生產(chǎn)征文投稿活動，主要以基層員工的視角對本崗位風(fēng)險的認(rèn)識、風(fēng)險控制措施的建議、如何做好本崗位安全生產(chǎn)工作、安全生產(chǎn)工作中的先進(jìn)事跡等內(nèi)容，形式多樣地參與征文投稿活動。各站需將具體活動情況及稿件在6月25日前上報到公司零售管理部；（4）各直管加油站全面梳理員工三級安全教育情況，開展安全事件事故、現(xiàn)場管理的專題討論會，講解相關(guān)安全事件事故的處理方法和現(xiàn)場管理辦法，如漏油處理、火災(zāi)處理、防搶防盜、加油六部曲、收銀六部曲等等。各站需將安全教育情況在6月25日前上報到零售管理部；四、其他工作（1）各加油站要完善自身的QHSE管理臺賬，做到事事有記錄，工作留痕跡；（2）各加油站要加強(qiáng)對員工的安全培訓(xùn)，除政府部門強(qiáng)制要求的上崗資格培訓(xùn)外，油站還要組織員工進(jìn)行內(nèi)部的安全培訓(xùn)。（3）各加油站要做好防火、防盜搶工作，認(rèn)真檢查視頻監(jiān)控系統(tǒng)是否運(yùn)作正常，員工對防火、防盜竊的應(yīng)急處理程序是否熟練掌握。五、達(dá)到的效果和目的通過本“安全生產(chǎn)月”活動的開展，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)的常態(tài)管理，促進(jìn)各項安全措施的落實(shí)，進(jìn)一步提高員工對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識，杜絕習(xí)慣性違章行為，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保XX公司零售管理部2012安全工作目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。