【正文】 、做好檢修后的現(xiàn)場(chǎng)清理工作，檢修結(jié)束試車前，組織維檢人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面清理，并對(duì)檢修后遺留的備件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分類，對(duì)未使用的備件進(jìn)行登記入庫，對(duì)拆卸報(bào)廢的備件合理存放并主動(dòng)匯同相關(guān)科室做好備件報(bào)廢的相關(guān)手續(xù)，按照我廠大中修現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控措施，檢修后三天內(nèi)將現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)至檢修前狀態(tài)。四、要求各車間應(yīng)明確責(zé)任劃分，對(duì)備件及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生制定明確責(zé)任人及考核方式，確保檢修現(xiàn)場(chǎng)事事有人管；要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員在監(jiān)控安全的同時(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生保持工作負(fù)連帶責(zé)任，達(dá)到時(shí)時(shí)有人管；落實(shí)檢查及整改制度，每天按時(shí)對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)保持情況進(jìn)行檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的不符合項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行整改，做到處處有人管；要求各車間按照管理內(nèi)容加大檢修現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格落實(shí)“五有”制度，即有大（中）修、改擴(kuò)建施工現(xiàn)場(chǎng)綜合治理管理制度；有定置管理平面布置圖；有明確的管理目標(biāo)和要求；有區(qū)域管理責(zé)任人；有考核標(biāo)準(zhǔn)和辦法。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格考核，徹底改變大、中修現(xiàn)場(chǎng)的綜治面貌。五、考核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查問題未整改及整改不到位的，將按照《大、中修現(xiàn)場(chǎng)綜治檢查考核細(xì)則》進(jìn)行考核。第五篇：公路大中修管理辦法公路大中修、水毀修復(fù)、整治工程管理辦法（試行）為加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)大中修、水毀修復(fù)及整治工程的施工管理，確保工程質(zhì)量，提高投資效益，強(qiáng)化內(nèi)部管理，把現(xiàn)有的公路養(yǎng)護(hù)及工程管理機(jī)制向市場(chǎng)化發(fā)展，并逐步培育和建立獨(dú)立、公正、規(guī)范運(yùn)作的養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)，結(jié)合我總段實(shí)際，特制定本辦法。一、本辦法適用于總段所屬的公路段承攬的大中修、水毀修復(fù)及整治工程。二、各公路段在接到總段調(diào)查重點(diǎn)病害的通知后，必須同總段養(yǎng)護(hù)管理科派駐路政大隊(duì)的技術(shù)員一同做調(diào)查工作。調(diào)查病害時(shí)必須認(rèn)真、負(fù)責(zé)，對(duì)沿線的路況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，不能走馬觀花，病害分類要規(guī)范，數(shù)量必須準(zhǔn)確，且明確注明具體樁號(hào)、位置。對(duì)于水毀造成路基、路面或防護(hù)工程損壞的，各公路段要在及時(shí)做好病害統(tǒng)計(jì)工作的同時(shí)，首先做好公路的保通工作，并把水毀修復(fù)的數(shù)量、方案報(bào)總段養(yǎng)護(hù)管理科，水毀報(bào)告中必須要有總段養(yǎng)護(hù)管理科派駐路政大隊(duì)技術(shù)員的簽字認(rèn)可，養(yǎng)護(hù)管理科經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)和勘測(cè)后按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范統(tǒng)一編制修復(fù)方案，并組織實(shí)施，完工后進(jìn)行竣工驗(yàn)收。三、招投（議）標(biāo)管理 各公路段對(duì)要投標(biāo)的工程必須編制投標(biāo)文件，公路養(yǎng)護(hù)大中修、水毀修復(fù)、整治工程的招投（議）標(biāo)工作，嚴(yán)格按照《青海省海東公路總段公路養(yǎng)護(hù)招投（議）標(biāo)管理辦法（試行）》執(zhí)行。四、公路養(yǎng)護(hù)工程的施工管理（一）組織管理：各公路段在承擔(dān)公路養(yǎng)護(hù)大中修、水毀修復(fù)、整治工程等中的任何一項(xiàng)目后，必須成立工程項(xiàng)目部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并按投標(biāo)時(shí)編制的投標(biāo)文件做好進(jìn)場(chǎng)工作，并組織對(duì)工程的實(shí)施。各項(xiàng)目部必須嚴(yán)格按照投標(biāo)文件中的人員、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，無特殊原因不得隨意更換技術(shù)人員、減少施工機(jī)械，確需更換人員、機(jī)械退場(chǎng)時(shí)必須經(jīng)養(yǎng)護(hù)管理科同意。各公路段承攬的工程一律不得對(duì)外分包。因技術(shù)、設(shè)備、工藝的限制需要外包的工程必須向總段書面申請(qǐng)，經(jīng)總段審查后定奪。對(duì)施工的項(xiàng)目，實(shí)行三級(jí)管理制度，首先是項(xiàng)目部內(nèi)部對(duì)工程的自檢，經(jīng)自檢合格后，將各類原始記錄與實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)提交總段委派的監(jiān)理，經(jīng)監(jiān)理同意后方可進(jìn)行下一道工序，總段養(yǎng)護(hù)管理科進(jìn)行不定期對(duì)工程全方面的檢查。（二）質(zhì)量管理項(xiàng)目部必須做好施工現(xiàn)場(chǎng)原始記錄，對(duì)主要的工程驗(yàn)收必須要有監(jiān)理與技術(shù)主管兩人的簽字，在條件允許時(shí)，可以對(duì)隱蔽工程拍照留存。自采材料進(jìn)場(chǎng)前，必須做好前期的試驗(yàn)工作，經(jīng)試驗(yàn)合格的材料才允許進(jìn)場(chǎng)，不合格材料堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)；外購材料必須有材料檢驗(yàn)合格證書和具有相應(yīng)資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室出具的有關(guān)方面的試驗(yàn)合格資料，嚴(yán)禁使用無合格證或小廠家的材料。施工時(shí)每道工序都必須嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)范的要求，不得違規(guī)操作，違反者要給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，嚴(yán)重的直接清除出場(chǎng)。（三）進(jìn)度管理各項(xiàng)目部在中標(biāo)后，應(yīng)在7天之內(nèi)組織人員、機(jī)械迅速進(jìn)場(chǎng)，并編制詳細(xì)的施工組織計(jì)劃，嚴(yán)格按照施工組織計(jì)劃進(jìn)行施工，在確保工程質(zhì)量的前提下按時(shí)完工。（四）費(fèi)用管理工程達(dá)到規(guī)定的計(jì)量數(shù)量時(shí)，承包人可填寫“工程價(jià)款結(jié)算單”，經(jīng)監(jiān)理核實(shí)、簽字后可向業(yè)主提出支付價(jià)款，經(jīng)業(yè)主在驗(yàn)收質(zhì)量達(dá)到要求后可以支付。五、承包人應(yīng)執(zhí)行國家或地方有關(guān)控制環(huán)境污染的法律條款和規(guī)定，應(yīng)采取一切必要的措施保護(hù)環(huán)境，防止污染。料場(chǎng)完工后均應(yīng)妥善處理，材料用完后，承包人應(yīng)無償對(duì)料場(chǎng)進(jìn)行全面恢復(fù)，合同另有規(guī)定除外。六、我總段的養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目均采用一階段竣工驗(yàn)收。工程全部完工后，承包人向監(jiān)理工程師提交竣工申請(qǐng)報(bào)告，由總段組織竣工驗(yàn)收小組，對(duì)工程的全部施工資料、竣工圖表、工程決算、上級(jí)批準(zhǔn)有關(guān)文件、工程總結(jié)等進(jìn)行全面檢查，并打分。七、本辦法解釋權(quán)歸總段養(yǎng)護(hù)管理科所有。本辦法自二00八年四月一日起執(zhí)行。二00八年三月十六日