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20xx各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)-資料下載頁(yè)

2025-10-27 05:16本頁(yè)面
  

【正文】 能、節(jié)材、節(jié)水、節(jié)地)、一環(huán)保(環(huán)境保護(hù))活動(dòng),積極創(chuàng)建全年安全生產(chǎn)無(wú)事故先進(jìn)項(xiàng)目部。三、項(xiàng)目機(jī)電管理員安全管理職責(zé)、機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)直接管理責(zé)任; 、行業(yè)關(guān)于施工用電、施工機(jī)械的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、操作規(guī)程,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部一般施工機(jī)械、臨電設(shè)施、供水設(shè)施的計(jì)劃、安裝、檢修、維護(hù)、日常管理與電氣防火工作。、分包單位臨電設(shè)施運(yùn)行的監(jiān)管工作。保證臨電線路、機(jī)械設(shè)備接地、漏電兩大安全保險(xiǎn)有效,發(fā)現(xiàn)缺漏壞損等問(wèn)題及時(shí)處理。對(duì)發(fā)現(xiàn)違規(guī)用電的人員,有權(quán)制止其違規(guī)行為令其改正;、分包單位施工機(jī)械運(yùn)行的監(jiān)管工作。保證機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)裝置齊全有效,發(fā)現(xiàn)缺漏壞損等問(wèn)題及時(shí)處理。對(duì)不按安全操作規(guī)程使用機(jī)械設(shè)備的人員,有權(quán)制止其違規(guī)行為令其改正;,采取節(jié)水、節(jié)電措施,防止生產(chǎn)生活用水跑冒滴漏,設(shè)備空轉(zhuǎn)、無(wú)人開(kāi)燈等浪費(fèi)現(xiàn)象;,杜絕用電線路亂接亂拉,杜絕生活區(qū)使用大功率電器超載,積極預(yù)防發(fā)生電氣火災(zāi)事故;、臨電設(shè)施的驗(yàn)收、交接工作; 、施工升降機(jī)等重要安全設(shè)施的驗(yàn)收、移交與使用監(jiān)管工作,發(fā)現(xiàn)外租重要設(shè)施存在安全隱患應(yīng)及時(shí)通知項(xiàng)目部或產(chǎn)權(quán)單位進(jìn)行維修,預(yù)防預(yù)控機(jī)械事故。,處理檢查中發(fā)現(xiàn)的機(jī)電安全缺陷及隱患問(wèn)題。、臨電設(shè)施的運(yùn)行、測(cè)試、巡檢、維修保養(yǎng)、安拆等管理臺(tái)賬與記錄工作。四、考核辦法個(gè)人工作每月月底考核一次,考核使用安全資料用表《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄》,每月底先由本人自考填表,以利自我檢查總結(jié),改進(jìn)工作,實(shí)現(xiàn)目標(biāo),然后交由項(xiàng)目經(jīng)理、事業(yè)部經(jīng)理、公司質(zhì)安部考核。考核結(jié)果由項(xiàng)目經(jīng)理、公司質(zhì)安部掌握,對(duì)表現(xiàn)好的同志給予表?yè)P(yáng)與鼓勵(lì),有成績(jī)給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)不足的同志給予批評(píng)與幫助,有嚴(yán)重過(guò)失給予處分。五、獎(jiǎng)罰辦法執(zhí)行公司《施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理獎(jiǎng)懲辦法》中有關(guān)條款。本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起生效,有效期至本項(xiàng)目部停工時(shí)為止,一式三份,項(xiàng)目部、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目機(jī)電管理員各一份。項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目機(jī)電管理員:日期:項(xiàng)目預(yù)算員安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)預(yù)算員在預(yù)算部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)進(jìn)行工程投標(biāo)報(bào)價(jià)、編制投標(biāo)經(jīng)濟(jì)標(biāo)、編制工程預(yù)決算、進(jìn)行工程成本控制分析,通過(guò)對(duì)工程預(yù)決算工作管理及與各相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合,從而保證工程投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,建立健全工程預(yù)算工作管理規(guī)章制度。學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)國(guó)家及工程所在地的工程造價(jià)政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真閱讀理解施工圖紙,參加圖紙會(huì)審,收集整理并領(lǐng)會(huì)掌握與工程造價(jià)、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料。根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及工程所在地的相關(guān)工程造價(jià)政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察結(jié)果及投標(biāo)設(shè)計(jì)方案內(nèi)容編制工程投標(biāo)商務(wù)標(biāo)、匯總投標(biāo)文件、參加投標(biāo)。據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、工程造價(jià)政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、投資方要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及施工圖設(shè)計(jì)內(nèi)容編制工程施工圖預(yù)算、并組織進(jìn)行預(yù)算交底。對(duì)與甲方簽訂的工程施工合同、甲供材協(xié)議、與供貨商簽訂的公司自購(gòu)大宗主材協(xié)議、與施工隊(duì)簽訂的施工協(xié)議進(jìn)行建帳并實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理,認(rèn)真研究工程合同,按照工程合同、公司規(guī)定要求做好工程合同管理工作。對(duì)工程勞動(dòng)力需求、機(jī)械設(shè)備需求進(jìn)行分析測(cè)算。按照公司相關(guān)部門(mén)的要求,準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào)相關(guān)測(cè)算報(bào)表。配合公司和項(xiàng)目部做好施工仸務(wù)單的實(shí)施工作,做到及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確,及時(shí)收集工程各施工工種和項(xiàng)目部管理人員的考勤進(jìn)行整理,參照工程量進(jìn)行施工隊(duì)用工及項(xiàng)目部管理人員成本分析。及時(shí)了解掌握工程材料和施工周轉(zhuǎn)材料使用情況數(shù)據(jù),做好各分部分項(xiàng)工程的用料分析和成本分析。監(jiān)督檢查工程施工材料耗用和施工勞務(wù)用工情況,有效地對(duì)施工過(guò)程中的成本進(jìn)行控制。深入工程施工現(xiàn)場(chǎng)了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和施工進(jìn)度,及時(shí)辦理工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種變更洽商、資金調(diào)整審批的商務(wù)簽證。、按制度要求做好工程各類合同及工程預(yù)決算保密工作。1條收集工程相關(guān)的資料,及時(shí)編制工程決算書(shū),配合公司相關(guān)部門(mén)做好工程決算書(shū)的送審和審計(jì)工作。按公司的要求,做好對(duì)內(nèi)及外包單位的工程結(jié)算工作。1深入實(shí)際及時(shí)了解掌握有關(guān)材料價(jià)格變化情況、國(guó)家定額規(guī)定及相關(guān)工程造價(jià)方面的信息。1協(xié)助配合公司及本部門(mén)進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)性工作。項(xiàng)目經(jīng)理:預(yù)算員:日期:第五篇:企業(yè)各崗位人員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)企業(yè)各崗位人員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)一、副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé):認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作;嚴(yán)格遵守國(guó)家及各級(jí)政府、主管部門(mén)制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺(jué)接受監(jiān)督;參與公司的安全生產(chǎn)管理工作;協(xié)助總經(jīng)理工作,為總經(jīng)理決策提供技術(shù)支持;負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育活動(dòng);定期、不定期組織、參加安全生產(chǎn)大檢查;參與各類事件、事故的調(diào)查及處理工作;對(duì)公司存在的安全隱患、風(fēng)險(xiǎn)危害等提出整改意見(jiàn)和建議;監(jiān)管生產(chǎn)部門(mén)的一切運(yùn)作;執(zhí)行總經(jīng)理賦予的其它臨時(shí)性工作。二、目標(biāo):所分管的部門(mén)無(wú)安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全事故。參加公司組織的各類安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)達(dá)90%。按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%。三、獎(jiǎng)懲辦法:年內(nèi)公司將對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核,達(dá)到目標(biāo)要求的,進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)不到目標(biāo)要求的,公司視情節(jié)給予處罰。自覺(jué)履行法定義務(wù),完成目標(biāo),可評(píng)為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人。對(duì)未達(dá)標(biāo)的個(gè)人,實(shí)行一票否決,公司給予取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。對(duì)于玩忽職守,工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員,公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理,直至追究刑事責(zé)任。因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的,對(duì)有關(guān)責(zé)任人員按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。責(zé)任人簽字: 日期: 總經(jīng)理簽字: 日期:生產(chǎn)部經(jīng)理安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)一、生產(chǎn)管理部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé):認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作;嚴(yán)格遵守國(guó)家及各級(jí)政府、主管部門(mén)制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺(jué)接受監(jiān)督;協(xié)助總經(jīng)理處理生產(chǎn)部、安全部的管理工作;協(xié)助總經(jīng)理工作,為總經(jīng)理在生產(chǎn)系統(tǒng)管理、安全生產(chǎn)方面決策提供技術(shù)支持;根據(jù)公司發(fā)展需要,組織制定和完善生產(chǎn)系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理制度;對(duì)生產(chǎn)區(qū)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),并監(jiān)督、檢查各車間安全生產(chǎn)工作的落實(shí)情況;參與制定公司《員工安全培訓(xùn)、教育計(jì)劃》;并提出意見(jiàn)和建議;組織制定本部門(mén)《工作計(jì)劃》,并對(duì)本部門(mén)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查;協(xié)調(diào)處理車間操作作業(yè)、施工作業(yè)、維修作業(yè)等與安全相沖突的問(wèn)題;參與各類事件、事故的調(diào)查及處理工作;1組織并參與公司的風(fēng)險(xiǎn)控制、隱患治理、變更管理、危害分析等研究工作;1參加安全工作會(huì)議,對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作提出要求并做出部署。二、目標(biāo):所分管的部門(mén)無(wú)質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全事故。參加公司組織的重大節(jié)日和各類安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)達(dá)90%。按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%。按規(guī)定出席安全生產(chǎn)工作會(huì)議達(dá)90%。為安全生產(chǎn)提供資源及時(shí)率達(dá)100%。三、獎(jiǎng)懲辦法:年內(nèi)公司將對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核,達(dá)到目標(biāo)要求的,進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)不到目標(biāo)要求的,公司視情節(jié)給予處罰。自覺(jué)履行法定義務(wù),完成目標(biāo),可評(píng)為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人。對(duì)未達(dá)標(biāo)的個(gè)人,實(shí)行一票否決,公司給予取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。對(duì)于玩忽職守,工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員,公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理,直至追究刑事責(zé)任。因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的,對(duì)有關(guān)責(zé)任人員按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。責(zé)任人簽字: 日期: 總經(jīng)理簽字: 日期:行政部人員目標(biāo)責(zé)任書(shū)一、行政部人員安全生產(chǎn)職責(zé):認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。嚴(yán)格遵守國(guó)家及各級(jí)政府、主管部門(mén)制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺(jué)接受監(jiān)督。行政部人員作為公司行政、人事和日常事務(wù)的管理、協(xié)調(diào)部門(mén)的管理人員,在日常工作中要協(xié)調(diào)、配合各部門(mén)做好安全生產(chǎn)工作,確保各項(xiàng)安全規(guī)章制度的完善和落實(shí),促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的規(guī)范化管理。積極參加公司內(nèi)部員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育活動(dòng),提高自身素質(zhì)。行政部人員根據(jù)個(gè)人分工,要為安全生產(chǎn)工作提供必要的資源:包括通訊、交通工具、文件的傳遞、轉(zhuǎn)發(fā)、人員值班等。加強(qiáng)對(duì)公司車輛的管理、維護(hù)、保養(yǎng),司機(jī)在行車過(guò)程中要嚴(yán)格遵守交通法規(guī),確保行車安全。加強(qiáng)對(duì)電腦網(wǎng)絡(luò)、軟硬件的管理、維護(hù)和升級(jí)及網(wǎng)絡(luò)中信息資料的安全和保密工作,定期做好備份,防止病毒入侵,杜絕機(jī)密信息泄漏。加強(qiáng)對(duì)辦公區(qū)域內(nèi)的安全管理,落實(shí)“四防”工作,確保行政部?jī)?nèi)用火、用電的安全;維護(hù)和保持正常的辦公秩序,確保公司各部門(mén)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二、目標(biāo):安全生產(chǎn)零事故。按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%。安全生產(chǎn)文件、傳真及上級(jí)來(lái)電傳遞及時(shí)率達(dá)100%。安全生產(chǎn)資源提供及時(shí)率100%。三、獎(jiǎng)懲辦法:年內(nèi)公司將對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核,達(dá)到目標(biāo)要求的,進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)不到目標(biāo)要求的,公司視情節(jié)給予處罰。自覺(jué)履行法定義務(wù),完成目標(biāo),可評(píng)為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人。對(duì)未達(dá)標(biāo)的個(gè)人,實(shí)行一票否決,公司給予取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。對(duì)于玩忽職守,工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員,公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理,直至追究刑事責(zé)任。因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的,對(duì)有關(guān)責(zé)任人員按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。責(zé)任人簽字: 日期: 部門(mén)主任簽字: 日期:財(cái)務(wù)部人員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)一、財(cái)務(wù)部人員安全職責(zé):認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作;嚴(yán)格遵守國(guó)家及各級(jí)政府、主管部門(mén)制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺(jué)接受監(jiān)督;財(cái)務(wù)部要做好財(cái)務(wù)帳簿、保險(xiǎn)柜的管理工作,做好防火、防盜、防破壞工作,積極協(xié)助其它部門(mén)做好安全生產(chǎn)工作;嚴(yán)格執(zhí)行已制定的《安全投入保障制度》,確定安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn),專項(xiàng)用于安全生產(chǎn),保證資金到位;加強(qiáng)工作責(zé)任心,提高安全意識(shí),認(rèn)真做好本職工作,對(duì)財(cái)務(wù)賬薄等妥善保管,做好“四防”工作;積極參加公司組織的各類安全培訓(xùn)、教育活動(dòng);二、目標(biāo):安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%。部門(mén)辦公區(qū)域危險(xiǎn)源控制率100%。安全生產(chǎn)投入資金到位率100%。三、獎(jiǎng)懲辦法:年內(nèi)公司將對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核,達(dá)到目標(biāo)要求的,進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)不到目標(biāo)要求的,公司視情節(jié)給予處罰。自覺(jué)履行法定義務(wù),完成目標(biāo),可評(píng)為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人。對(duì)未達(dá)標(biāo)的個(gè)人,實(shí)行一票否決,公司給予取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。對(duì)于玩忽職守,工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員,公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理,直至追究刑事責(zé)任。因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的,對(duì)有關(guān)責(zé)任人員按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。責(zé)任人簽字: 日期: 部門(mén)主任簽字: 日期:銷售部人員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)一、業(yè)務(wù)部人員安全生產(chǎn)職責(zé):認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作;嚴(yán)格遵守國(guó)家及各級(jí)政府、主管部門(mén)制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺(jué)接受監(jiān)督;加強(qiáng)對(duì)相關(guān)方施加安全 方面的影響,將公司安全方面的制度、規(guī)定向客戶傳達(dá);積極參加公司組織的各類安全檢查、培訓(xùn)工作,不斷提高安全技能;提供產(chǎn)品的MSDS,傳遞給相關(guān)部門(mén)和客戶;在與客戶溝通過(guò)程中,注意就公司的安全、環(huán)保、職業(yè)健康規(guī)范和政策向客戶介紹和解釋。二、目標(biāo):安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%。部門(mén)辦公區(qū)域危險(xiǎn)源控制率100%。新產(chǎn)品MSDS傳遞及時(shí)率達(dá)100%??蛻魡?wèn)詢答復(fù)率100%。三、獎(jiǎng)懲辦法:年內(nèi)公司將對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核,達(dá)到目標(biāo)要求的,進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)不到目標(biāo)要求的,公司視情節(jié)給予處罰。自覺(jué)履行法定義務(wù),完成目標(biāo),可評(píng)為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人。對(duì)未達(dá)標(biāo)的個(gè)人,實(shí)行一票否決,公司給予取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。對(duì)于玩忽職守,工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員,公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理,直至追究刑事責(zé)任。因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的,對(duì)有關(guān)責(zé)任人員按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。責(zé)任人簽字: 日期: 部門(mén)主任簽字: 日期:供應(yīng)部人員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)一、供應(yīng)部人員安全生產(chǎn)職責(zé):認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作;嚴(yán)格遵守國(guó)家及各級(jí)政府、主管部門(mén)制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺(jué)接受監(jiān)督;加強(qiáng)對(duì)相關(guān)方施加安全方面的影響,將公司安全生產(chǎn)方面的制度、規(guī)定向客戶傳達(dá);積極參加公司組織的各類安全檢查、培訓(xùn)工作,不斷提高安全技能。加強(qiáng)對(duì)材料庫(kù)的管理工作,確保生產(chǎn)物資的安全與供應(yīng);做好應(yīng)急材料的供應(yīng)工作,對(duì)于緊急情況下的應(yīng)急物資,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和需要從快進(jìn)行采購(gòu),確保應(yīng)急材料及時(shí)到位;加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)工作的控制和供應(yīng)商的評(píng)定,確保采購(gòu)物資符合SHE要求;二、目標(biāo):質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%。部門(mén)辦公區(qū)域重大危險(xiǎn)源控制率100%。采購(gòu)物資安全符合率達(dá)100%。三、獎(jiǎng)懲辦法:年內(nèi)公司將對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核,達(dá)到目標(biāo)要求的,進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)不到目標(biāo)要求的,公司視情節(jié)給予處罰。自覺(jué)履行法定義務(wù)
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