【正文】 能、節(jié)材、節(jié)水、節(jié)地）、一環(huán)保（環(huán)境保護）活動，積極創(chuàng)建全年安全生產(chǎn)無事故先進項目部。三、項目機電管理員安全管理職責(zé)、機械設(shè)備的安全運行負直接管理責(zé)任； 、行業(yè)關(guān)于施工用電、施工機械的相關(guān)標準、規(guī)范、操作規(guī)程，負責(zé)項目部一般施工機械、臨電設(shè)施、供水設(shè)施的計劃、安裝、檢修、維護、日常管理與電氣防火工作。、分包單位臨電設(shè)施運行的監(jiān)管工作。保證臨電線路、機械設(shè)備接地、漏電兩大安全保險有效，發(fā)現(xiàn)缺漏壞損等問題及時處理。對發(fā)現(xiàn)違規(guī)用電的人員，有權(quán)制止其違規(guī)行為令其改正；、分包單位施工機械運行的監(jiān)管工作。保證機械設(shè)備的安全防護裝置齊全有效，發(fā)現(xiàn)缺漏壞損等問題及時處理。對不按安全操作規(guī)程使用機械設(shè)備的人員，有權(quán)制止其違規(guī)行為令其改正；，采取節(jié)水、節(jié)電措施，防止生產(chǎn)生活用水跑冒滴漏，設(shè)備空轉(zhuǎn)、無人開燈等浪費現(xiàn)象；，杜絕用電線路亂接亂拉，杜絕生活區(qū)使用大功率電器超載，積極預(yù)防發(fā)生電氣火災(zāi)事故；、臨電設(shè)施的驗收、交接工作； 、施工升降機等重要安全設(shè)施的驗收、移交與使用監(jiān)管工作，發(fā)現(xiàn)外租重要設(shè)施存在安全隱患應(yīng)及時通知項目部或產(chǎn)權(quán)單位進行維修，預(yù)防預(yù)控機械事故。,處理檢查中發(fā)現(xiàn)的機電安全缺陷及隱患問題。、臨電設(shè)施的運行、測試、巡檢、維修保養(yǎng)、安拆等管理臺賬與記錄工作。四、考核辦法個人工作每月月底考核一次，考核使用安全資料用表《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄》，每月底先由本人自考填表，以利自我檢查總結(jié)，改進工作，實現(xiàn)目標，然后交由項目經(jīng)理、事業(yè)部經(jīng)理、公司質(zhì)安部考核。考核結(jié)果由項目經(jīng)理、公司質(zhì)安部掌握，對表現(xiàn)好的同志給予表揚與鼓勵，有成績給予獎勵。對不足的同志給予批評與幫助，有嚴重過失給予處分。五、獎罰辦法執(zhí)行公司《施工現(xiàn)場安全管理獎懲辦法》中有關(guān)條款。本責(zé)任書自簽訂之日起生效，有效期至本項目部停工時為止，一式三份，項目部、項目經(jīng)理、項目機電管理員各一份。項目經(jīng)理：項目機電管理員：日期：項目預(yù)算員安全生產(chǎn)責(zé)任書預(yù)算員在預(yù)算部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負責(zé)進行工程投標報價、編制投標經(jīng)濟標、編制工程預(yù)決算、進行工程成本控制分析，通過對工程預(yù)決算工作管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，從而保證工程投資目標的實現(xiàn)。認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，建立健全工程預(yù)算工作管理規(guī)章制度。學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)國家及工程所在地的工程造價政策、文件和定額標準。認真閱讀理解施工圖紙，參加圖紙會審，收集整理并領(lǐng)會掌握與工程造價、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料。根據(jù)國家法律法規(guī)及工程所在地的相關(guān)工程造價政策文件、定額標準、招標文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場實地勘察結(jié)果及投標設(shè)計方案內(nèi)容編制工程投標商務(wù)標、匯總投標文件、參加投標。據(jù)國家法律法規(guī)、工程造價政策文件、定額標準、招標文件內(nèi)容要求、投資方要求、現(xiàn)場實際情況及施工圖設(shè)計內(nèi)容編制工程施工圖預(yù)算、并組織進行預(yù)算交底。對與甲方簽訂的工程施工合同、甲供材協(xié)議、與供貨商簽訂的公司自購大宗主材協(xié)議、與施工隊簽訂的施工協(xié)議進行建帳并實現(xiàn)計算機管理，認真研究工程合同，按照工程合同、公司規(guī)定要求做好工程合同管理工作。對工程勞動力需求、機械設(shè)備需求進行分析測算。按照公司相關(guān)部門的要求，準確、及時上報相關(guān)測算報表。配合公司和項目部做好施工仸務(wù)單的實施工作，做到及時、真實、準確，及時收集工程各施工工種和項目部管理人員的考勤進行整理，參照工程量進行施工隊用工及項目部管理人員成本分析。及時了解掌握工程材料和施工周轉(zhuǎn)材料使用情況數(shù)據(jù)，做好各分部分項工程的用料分析和成本分析。監(jiān)督檢查工程施工材料耗用和施工勞務(wù)用工情況，有效地對施工過程中的成本進行控制。深入工程施工現(xiàn)場了解現(xiàn)場實際情況和施工進度，及時辦理工程施工過程中出現(xiàn)的各種變更洽商、資金調(diào)整審批的商務(wù)簽證。、按制度要求做好工程各類合同及工程預(yù)決算保密工作。1條收集工程相關(guān)的資料，及時編制工程決算書，配合公司相關(guān)部門做好工程決算書的送審和審計工作。按公司的要求，做好對內(nèi)及外包單位的工程結(jié)算工作。1深入實際及時了解掌握有關(guān)材料價格變化情況、國家定額規(guī)定及相關(guān)工程造價方面的信息。1協(xié)助配合公司及本部門進行相關(guān)業(yè)務(wù)性工作。項目經(jīng)理：預(yù)算員：日期：第五篇：企業(yè)各崗位人員安全生產(chǎn)目標責(zé)任書企業(yè)各崗位人員安全生產(chǎn)目標責(zé)任書副總經(jīng)理安全生產(chǎn)目標責(zé)任書一、副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)：認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作；嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督；參與公司的安全生產(chǎn)管理工作；協(xié)助總經(jīng)理工作，為總經(jīng)理決策提供技術(shù)支持；負責(zé)指導(dǎo)、督促安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育活動；定期、不定期組織、參加安全生產(chǎn)大檢查；參與各類事件、事故的調(diào)查及處理工作；對公司存在的安全隱患、風(fēng)險危害等提出整改意見和建議；監(jiān)管生產(chǎn)部門的一切運作；執(zhí)行總經(jīng)理賦予的其它臨時性工作。二、目標：所分管的部門無安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全事故。參加公司組織的各類安全生產(chǎn)大檢查活動達90%。按計劃參加培訓(xùn)率達90%。三、獎懲辦法：年內(nèi)公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節(jié)給予處罰。自覺履行法定義務(wù)，完成目標，可評為安全生產(chǎn)工作先進個人。對未達標的個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。對于玩忽職守，工作不負責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理，直至追究刑事責(zé)任。因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。責(zé)任人簽字： 日期： 總經(jīng)理簽字： 日期：生產(chǎn)部經(jīng)理安全生產(chǎn)目標責(zé)任書一、生產(chǎn)管理部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)：認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作；嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督；協(xié)助總經(jīng)理處理生產(chǎn)部、安全部的管理工作；協(xié)助總經(jīng)理工作，為總經(jīng)理在生產(chǎn)系統(tǒng)管理、安全生產(chǎn)方面決策提供技術(shù)支持；根據(jù)公司發(fā)展需要，組織制定和完善生產(chǎn)系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理制度；對生產(chǎn)區(qū)的安全生產(chǎn)工作負責(zé)，并監(jiān)督、檢查各車間安全生產(chǎn)工作的落實情況；參與制定公司《員工安全培訓(xùn)、教育計劃》；并提出意見和建議；組織制定本部門《工作計劃》，并對本部門計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查；協(xié)調(diào)處理車間操作作業(yè)、施工作業(yè)、維修作業(yè)等與安全相沖突的問題；參與各類事件、事故的調(diào)查及處理工作；1組織并參與公司的風(fēng)險控制、隱患治理、變更管理、危害分析等研究工作；1參加安全工作會議，對公司的安全生產(chǎn)工作提出要求并做出部署。二、目標：所分管的部門無質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全事故。參加公司組織的重大節(jié)日和各類安全生產(chǎn)大檢查活動達90%。按計劃參加培訓(xùn)率達90%。按規(guī)定出席安全生產(chǎn)工作會議達90%。為安全生產(chǎn)提供資源及時率達100%。三、獎懲辦法：年內(nèi)公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節(jié)給予處罰。自覺履行法定義務(wù)，完成目標，可評為安全生產(chǎn)工作先進個人。對未達標的個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。對于玩忽職守，工作不負責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理，直至追究刑事責(zé)任。因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。責(zé)任人簽字： 日期： 總經(jīng)理簽字： 日期：行政部人員目標責(zé)任書一、行政部人員安全生產(chǎn)職責(zé)：認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。行政部人員作為公司行政、人事和日常事務(wù)的管理、協(xié)調(diào)部門的管理人員，在日常工作中要協(xié)調(diào)、配合各部門做好安全生產(chǎn)工作，確保各項安全規(guī)章制度的完善和落實，促進公司各項工作的規(guī)范化管理。積極參加公司內(nèi)部員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育活動，提高自身素質(zhì)。行政部人員根據(jù)個人分工，要為安全生產(chǎn)工作提供必要的資源：包括通訊、交通工具、文件的傳遞、轉(zhuǎn)發(fā)、人員值班等。加強對公司車輛的管理、維護、保養(yǎng)，司機在行車過程中要嚴格遵守交通法規(guī)，確保行車安全。加強對電腦網(wǎng)絡(luò)、軟硬件的管理、維護和升級及網(wǎng)絡(luò)中信息資料的安全和保密工作，定期做好備份，防止病毒入侵，杜絕機密信息泄漏。加強對辦公區(qū)域內(nèi)的安全管理，落實“四防”工作，確保行政部內(nèi)用火、用電的安全；維護和保持正常的辦公秩序，確保公司各部門工作正常運轉(zhuǎn)。二、目標：安全生產(chǎn)零事故。按計劃參加培訓(xùn)率達90%。安全生產(chǎn)文件、傳真及上級來電傳遞及時率達100%。安全生產(chǎn)資源提供及時率100%。三、獎懲辦法：年內(nèi)公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節(jié)給予處罰。自覺履行法定義務(wù)，完成目標，可評為安全生產(chǎn)工作先進個人。對未達標的個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。對于玩忽職守，工作不負責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理，直至追究刑事責(zé)任。因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。責(zé)任人簽字： 日期： 部門主任簽字： 日期：財務(wù)部人員安全生產(chǎn)目標責(zé)任書一、財務(wù)部人員安全職責(zé)：認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作；嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督；財務(wù)部要做好財務(wù)帳簿、保險柜的管理工作，做好防火、防盜、防破壞工作，積極協(xié)助其它部門做好安全生產(chǎn)工作；嚴格執(zhí)行已制定的《安全投入保障制度》，確定安全費用提取標準，專項用于安全生產(chǎn)，保證資金到位；加強工作責(zé)任心，提高安全意識，認真做好本職工作，對財務(wù)賬薄等妥善保管，做好“四防”工作；積極參加公司組織的各類安全培訓(xùn)、教育活動；二、目標：安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。按計劃參加培訓(xùn)率達90%。部門辦公區(qū)域危險源控制率100%。安全生產(chǎn)投入資金到位率100%。三、獎懲辦法：年內(nèi)公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節(jié)給予處罰。自覺履行法定義務(wù)，完成目標，可評為安全生產(chǎn)工作先進個人。對未達標的個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。對于玩忽職守，工作不負責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理，直至追究刑事責(zé)任。因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。責(zé)任人簽字： 日期： 部門主任簽字： 日期：銷售部人員安全生產(chǎn)目標責(zé)任書一、業(yè)務(wù)部人員安全生產(chǎn)職責(zé)：認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作；嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督；加強對相關(guān)方施加安全 方面的影響，將公司安全方面的制度、規(guī)定向客戶傳達；積極參加公司組織的各類安全檢查、培訓(xùn)工作，不斷提高安全技能；提供產(chǎn)品的MSDS，傳遞給相關(guān)部門和客戶；在與客戶溝通過程中，注意就公司的安全、環(huán)保、職業(yè)健康規(guī)范和政策向客戶介紹和解釋。二、目標：安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。按計劃參加培訓(xùn)率達90%。部門辦公區(qū)域危險源控制率100%。新產(chǎn)品MSDS傳遞及時率達100%?？蛻魡栐兇饛?fù)率100%。三、獎懲辦法：年內(nèi)公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節(jié)給予處罰。自覺履行法定義務(wù)，完成目標，可評為安全生產(chǎn)工作先進個人。對未達標的個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。對于玩忽職守，工作不負責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理，直至追究刑事責(zé)任。因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。責(zé)任人簽字： 日期： 部門主任簽字： 日期：供應(yīng)部人員安全生產(chǎn)目標責(zé)任書一、供應(yīng)部人員安全生產(chǎn)職責(zé)：認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作；嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督；加強對相關(guān)方施加安全方面的影響，將公司安全生產(chǎn)方面的制度、規(guī)定向客戶傳達；積極參加公司組織的各類安全檢查、培訓(xùn)工作，不斷提高安全技能。加強對材料庫的管理工作，確保生產(chǎn)物資的安全與供應(yīng)；做好應(yīng)急材料的供應(yīng)工作，對于緊急情況下的應(yīng)急物資，應(yīng)根據(jù)實際情況和需要從快進行采購，確保應(yīng)急材料及時到位；加強對采購工作的控制和供應(yīng)商的評定，確保采購物資符合SHE要求；二、目標：質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。按計劃參加培訓(xùn)率達90%。部門辦公區(qū)域重大危險源控制率100%。采購物資安全符合率達100%。三、獎懲辦法：年內(nèi)公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節(jié)給予處罰。自覺履行法定義務(wù)