1、班組安全生產(chǎn)目標合集5篇-資料下載頁
2024-11-05 05:02本頁面
【正文】 目標責(zé)任書班組安全生產(chǎn)目標責(zé)任書為加強安全生產(chǎn)和監(jiān)督管理，進一步明確安全生產(chǎn)目標責(zé)任建立健全各項勞動保護工作制度，做到責(zé)權(quán)統(tǒng)一，全面貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策，牢固樹立“綜合治理、安全第一、預(yù)防為主”的思想，按照逐級負責(zé)的原則，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，特簽定本目標責(zé)任書。一、權(quán)利和義務(wù)：加強領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。督促檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除安全事故隱患。加強對員工的安全培訓(xùn)，不斷提高員工的安全操作水平。定期檢查員工勞保用品的發(fā)放和使用佩戴情況。在安全生產(chǎn)工作中，要全面貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)標準，建立健全和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，審定頒發(fā)本單位統(tǒng)一性的安全規(guī)章制度。牢固樹立“安全第一”的思想，貫徹安全生產(chǎn)“五同時”原則，確定本單位的安全生產(chǎn)目標并組織實施。及時解決本單位在生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的主要問題和困難。對不具備安全生產(chǎn)條件和行業(yè)標準的不得從事生產(chǎn)活動。全體員工有依法得到安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。1全面履行本責(zé)任書的各項條款。二、工作目標在公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和公司、車間有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。加強對員工的崗位技能培訓(xùn)，不斷提高員工的安全素質(zhì)。監(jiān)督、教育員工按規(guī)定使用、佩戴勞動防護用品，嚴防各類安全事故的發(fā)生。根據(jù)本單位的安全生產(chǎn)特點，對安全生產(chǎn)狀況進行經(jīng)常性檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)立即處理，不能處理時，應(yīng)及時報告本單位有關(guān)負責(zé)人，檢查及處理結(jié)果應(yīng)當記錄在案。對安全設(shè)備進行經(jīng)常性維護保養(yǎng)并定期檢測，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，維護、保養(yǎng)、檢測應(yīng)當做好記錄，并由有關(guān)人員簽字。應(yīng)當教育和督促從業(yè)人員嚴格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全檢查操作規(guī)程，并向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。三、考核與獎罰工段、班組的月考核由車間主任、副主任結(jié)合工作落實情況，安全生產(chǎn)績效等進行全面考核。部室月考核由總經(jīng)理辦公室和分管副總經(jīng)理結(jié)合工作落實情況，安全生產(chǎn)績效等全面考核。年終考核由主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理負責(zé)組織，結(jié)合全年安全生產(chǎn)情況，提出獎罰建議，由公司會議研究決定。對出現(xiàn)重大事故的單位、部門主要負責(zé)人，報請上級主管部門給予行政處分，構(gòu)成犯罪的移交司法機關(guān)，追究法律責(zé)任。對發(fā)生事故的單位、部門和負責(zé)人不得參加車間、公司的各類先進評選，實行一票否決制。四、其他本責(zé)任書有效期一年，2009年1月1日至2009年12月31日。在責(zé)任書簽定期內(nèi)，如果責(zé)任人變動，繼任人對責(zé)任書的落實履行全部職責(zé)。本責(zé)任書未盡事宜或其他變動，經(jīng)協(xié)商研究另行規(guī)定。本責(zé)任書一式三份，簽定雙方各執(zhí)一份，存檔一份。木工班組長：木工：簽訂日期：
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