車間技術(shù)員工作職責(zé)-資料下載頁
2025-10-27 03:17本頁面
【正文】 生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上匯報(bào)一周內(nèi)生產(chǎn)運(yùn)行情況。十四、技術(shù)員每月針對(duì)專業(yè)要寫出生產(chǎn)總結(jié)，年底要寫出年終總結(jié)。工藝技術(shù)員(管理員)崗位職責(zé)《各類業(yè)務(wù)工作人員通用職務(wù)責(zé)任及工作標(biāo)準(zhǔn)》。，協(xié)助分廠生產(chǎn)廠長(zhǎng)做好工藝方面的管理工作，解決分廠有關(guān)工藝生產(chǎn)、分析化驗(yàn)、技術(shù)措施等方面的問題。、規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程等。、標(biāo)準(zhǔn)、制度和規(guī)程。，具體貫徹執(zhí)行。并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，及時(shí)向生產(chǎn)廠長(zhǎng)匯報(bào)。，并指導(dǎo)他們的工作。、節(jié)能、技措和安全、環(huán)保等方面的規(guī)劃和計(jì)劃，并組織貫徹執(zhí)行。、制度，經(jīng)總廠批準(zhǔn)后認(rèn)真貫徹執(zhí)行。(工藝指標(biāo))。(分析和操作)。，批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。(或新增設(shè)備、技措項(xiàng)目)的試車方案。，并按標(biāo)準(zhǔn)填寫。、設(shè)備運(yùn)行和分析化驗(yàn)臺(tái)帳。、閥門、盲板設(shè)置臺(tái)帳。，分析生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，并及時(shí)制定相應(yīng)措施?！半p革”和合理化建議活動(dòng)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。不斷總結(jié)和推廣先進(jìn)的操作和經(jīng)驗(yàn)。、環(huán)保管理，完善制度和措施。，制定防范措施?！叭龔U”治理方案和降低塵毒措施。，評(píng)價(jià)、確定重要環(huán)境因素和重大風(fēng)險(xiǎn)及不可允許風(fēng)險(xiǎn)。你們給的太大了，并且比較籠統(tǒng)。每天的日常工作主要干什么?以上幾位所說的干完后應(yīng)該還干什么?、技術(shù)規(guī)程，檢查班組執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，重大問題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)并提出解決方案。，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，組織有關(guān)人員討論并提出技改方案。、汽、電源等原材料的消耗情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)研 究解決，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)。，統(tǒng)一思想，發(fā)揚(yáng)民主，交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一操作方法，提高技術(shù)素質(zhì)。，詳細(xì)調(diào)查事故經(jīng)過，準(zhǔn)確分析事故原因，并提出處理意見和防范措施。，提高實(shí)際操作水平，并負(fù)責(zé)技術(shù)考核。，進(jìn)行科研項(xiàng)目的實(shí)驗(yàn)工作，及時(shí)整理有關(guān)數(shù)據(jù)和資料。，抓好崗位練兵。，發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題，并組織有關(guān)人員攻關(guān)解決。技術(shù)員日常工作：每天收發(fā)崗位記錄報(bào)表；做好工藝臺(tái)帳，進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，分析生產(chǎn)從中存在的問題，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出自己的建議供領(lǐng)導(dǎo)決策；深入現(xiàn)場(chǎng)了解生產(chǎn)情況，提出整改措施；加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，了解本行業(yè)在國(guó)內(nèi)的先進(jìn)水平，提出改造意見。
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