講正氣樹新風(fēng)主題教育心得體會(huì)-資料下載頁
2024-11-05 03:10本頁面
【正文】 教育的開展，理想信念更加堅(jiān)定，宗旨意識更加牢固，道德修養(yǎng)進(jìn)一步提升，工作效率更加提高，群眾觀念更加增強(qiáng)。力爭通過學(xué)習(xí)動(dòng)員、查擺問題，整頓提高三個(gè)階段的工作，提升思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，優(yōu)化環(huán)境、使各方面的工作都有新突破、新氣象、新成效。周培功 2007年4月9日第五篇：“講正氣、樹新風(fēng)”主題教育“講正氣、樹新風(fēng)”主題教育自查報(bào)告按照市“講樹辦”的部署，我單位從四月初，開始學(xué)習(xí)動(dòng)員階段的工作。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記的講話、徐光春書記的講話、王建民書記在講樹活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話精神，認(rèn)識階段前開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)是非常必要的，十分及時(shí)的。特別王建民書記、朱市長結(jié)合我市實(shí)際分析我市干部隊(duì)伍中存在問題，又看警示片“沉痛的代價(jià)”，聽了優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部的報(bào)告，思想上振動(dòng)很大。通過加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，抵制邪風(fēng)歪氣；加強(qiáng)學(xué)習(xí)建設(shè)，創(chuàng)造社會(huì)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立旨宗觀點(diǎn)，轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，實(shí)事求是，深入基層，圈占群眾，加強(qiáng)生活作風(fēng)建設(shè)，保持高尚健康的精神追求。下面我把商務(wù)局的自己在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)方面所做的工作，特別是存在的，總結(jié)以下，通過“五查、五看”制度措施，以便進(jìn)一步提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平，促進(jìn)商務(wù)工作不斷提高。一、商務(wù)局成立以來所做的主要工作：（一）、明確工作思路、工作目標(biāo)。局機(jī)關(guān)工作思路平穩(wěn)過渡，發(fā)揮職能，不斷推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效對局管企業(yè)工作思路一是保穩(wěn)定。各單位要對本部門存在的不安定因素進(jìn)行摸底、排查，關(guān)心企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部和困難職工、離退休人員，實(shí)行穩(wěn)定工作責(zé)任制，進(jìn)行一幫一、一帶一活動(dòng)，多了解他們的思想和生活狀況，多做思想工作，切實(shí)為他們解決實(shí)際困難和問題，力爭把矛盾消化在基層。二是保資產(chǎn)。盤活現(xiàn)有的存量資產(chǎn)。對國有的固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、庫存商品和內(nèi)外拖欠進(jìn)行清理。對國有資產(chǎn)的出讓或出租達(dá)到一年以上的，須報(bào)局黨委研究批準(zhǔn)，處理資產(chǎn)收入用于解決職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)，對擅自處理、變相處理國有資產(chǎn)造成流失或重大影響的，將依法追究相關(guān)人員的責(zé)任。以確保國有資產(chǎn)的保值和增值。三是促發(fā)展。充分利用政策優(yōu)勢促發(fā)展，充分利用職能優(yōu)勢促發(fā)展，充分利用企業(yè)自身優(yōu)勢促發(fā)展。三年目標(biāo)一年打基礎(chǔ)，保持穩(wěn)定，凝聚力量； 二年樹形象，進(jìn)入全市先進(jìn)行列； 三年邁大步，跨入省商務(wù)工作第一方陣。面向國內(nèi)、國際兩個(gè)市場，以服務(wù)于全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展統(tǒng)籌全局，抓班子、帶隊(duì)伍，抓基礎(chǔ)、保穩(wěn)定，抓管理、強(qiáng)素質(zhì)，抓落實(shí)、求效率，抓經(jīng)濟(jì)、促發(fā)展，進(jìn)一步擴(kuò)大對外開放，發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)，進(jìn)一步整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)進(jìn)步做出積極的貢獻(xiàn)。① 對外開放發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì) 外貿(mào)、外經(jīng)、外資② 整頓和規(guī)劃市場經(jīng)濟(jì)秩序市場建設(shè)、市場運(yùn)行監(jiān)管、流通體系改革 ③ 目標(biāo)：第一年 第二年 第三年基本掌握了商務(wù)系統(tǒng)的基本情況局管12個(gè)公司、廠，內(nèi)設(shè)8個(gè)股室辦，人員376人。其中，下崗2100人，在崗180人，離休退休586人，企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部38人企業(yè)退役士兵400多人。局機(jī)關(guān)是一清二白、一無所有。局管企業(yè)8個(gè)只有人，無資產(chǎn)。由于多年改革、改制，導(dǎo)致矛盾多、困難多, 問題多，不穩(wěn)定因素多。建全了組織、理順了職能。建全了各級黨組織，內(nèi)部穩(wěn)定，職能，明確了局機(jī)關(guān)工作人員、二級機(jī)構(gòu)工作人員。建工局、工改委撥入3人，都作了合理安排。建立建全各項(xiàng)規(guī)章制度。全民完成了目標(biāo)任務(wù)干部職工思想教育，培訓(xùn)工作正在提高、進(jìn)行。班子建設(shè)加強(qiáng)。獲得了一定的榮譽(yù)與 ① 自營出口創(chuàng)匯，增幅全省第三，獲商丘第一，獲獎(jiǎng)金2萬元。②散裝辦工作獲省商務(wù)廳獎(jiǎng)勵(lì)。③ “萬村千鄉(xiāng)”過程工作被商務(wù)部檢查驗(yàn)收合格農(nóng)家店101家。④ 保證了全市市場正常運(yùn)行，讓全市百姓吃上放心肉，保證了商務(wù)系統(tǒng)大局的穩(wěn)定。明確2007年商務(wù)工作。二、自己存在的問題。思想作風(fēng)：爭先晉位不強(qiáng)，有求穩(wěn)怕亂思想。認(rèn)為商務(wù)局是由四個(gè)單位的人員組成，剛剛成立不久的單位。原商業(yè)、外貿(mào)基礎(chǔ)差，困難多，矛盾突出。工作時(shí)瞻前顧后，整日提心吊膽，如履薄冰，怕穩(wěn)定工作做不好，離退休人員、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的待遇解決不好，下崗職工生活問題
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