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正文內(nèi)容

街道加強社區(qū)財務(wù)管理工作匯報-資料下載頁

2025-10-27 02:39本頁面
  

【正文】 課時任務(wù)完成了各類培訓(xùn)任務(wù)。我校的財務(wù)人員經(jīng)過培訓(xùn)和兼職會計的一年多的具體指導(dǎo),已具有一定的專業(yè)理論素養(yǎng)和較強的業(yè)務(wù)能力,能按照《縣中小學(xué)財務(wù)管理制度》的有關(guān)財經(jīng)規(guī)定記賬,會計科目使用合理,平時報表準(zhǔn)確、及時,數(shù)據(jù)真實。財務(wù)人員沒有被財政部門、會計職業(yè)團(tuán)體或單位處理的現(xiàn)象。,及時調(diào)整財務(wù)支出;民主理財工作領(lǐng)導(dǎo)小組能有效履行職責(zé)。(二)、建立健全學(xué)校財務(wù)管理制度,加強內(nèi)部控制,規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理行為,學(xué)校財務(wù)管理水平有了新的提高。根據(jù)財政部《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》,結(jié)合《區(qū)義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理規(guī)定》里財務(wù)管理方面的要求和我校的實際情況,我校制定了《學(xué)??倓?wù)處制度》,制度里明確了后勤副校長、總務(wù)主任、出納、會計等學(xué)校財會人員的崗位職責(zé)、學(xué)校經(jīng)費的使用辦法、固定資產(chǎn)等的購置、建檔和維護(hù)制度等等。在經(jīng)費收支方面:我校沒有收費行為。對預(yù)算外資金收入,我校沒有坐收坐支;食堂和小商店收歸學(xué)校管理,所有資金均在學(xué)校賬戶里流動;按時全額將食堂、小商店利潤等預(yù)算外資金從學(xué)校賬戶繳存縣財政局財政專戶,再按規(guī)定申請回來使用,嚴(yán)格執(zhí)行了“收支兩條線”管理制度。經(jīng)費支付符合國家規(guī)定,無虛列虛報現(xiàn)象,無白條入賬現(xiàn)象;學(xué)校采購的物品符合政府采購條件的,實行政府采購;學(xué)校執(zhí)行支出一支筆簽字制度、大額資金使用集體討論和匯報制度,食堂小商店的收支、公用經(jīng)費的管理和使用,定期向全校公示。學(xué)校按時上交月報表、季報表,年末上交決算報表;經(jīng)費的使用符合文件精神。我校的寄宿生生活費補助還沒有實行全覆蓋,每年在確定補助對象、發(fā)放生活費補助時,所有程序均能按照有關(guān)文件精神執(zhí)行,并建有相關(guān)檔案,同時向上級報備。在固定資產(chǎn)管理方面:有固定資產(chǎn)管理部門總務(wù)處,確定分管領(lǐng)導(dǎo)為后勤副校長,確定有實物分管人和管理負(fù)責(zé)人,建立有相關(guān)臺賬。制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度,對固定資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、處置、報廢等工作程序作了明確的規(guī)定。沒有造成固定資產(chǎn)流失。在流動資產(chǎn)和其他資產(chǎn)管理方面:我校的現(xiàn)金取用實行申報制度,基本上是用多少取多少,每月末庫存現(xiàn)金禁止超過1000元。在內(nèi)部控制方面,我校制定到銀行提取經(jīng)費的流程是:部門或個人填報請款單→總務(wù)主任簽字→后勤副校長簽字→校長簽字同意用章→出納人員填單→學(xué)校用章、校長用章、會計用章→出納人員取款或轉(zhuǎn)賬。我校制定的報賬流程是:經(jīng)辦人員在票據(jù)簽字→證明人員在票據(jù)簽字→驗收人員在票據(jù)簽字→總務(wù)領(lǐng)導(dǎo)在票據(jù)簽字→校長在票據(jù)簽字審批→出納人員據(jù)票付款、上賬→票據(jù)交會計人員記賬。我校從事財務(wù)管理的記賬人員、審批人員、出納人員、經(jīng)辦人員、驗收人員、財務(wù)保管人員做到各司其責(zé),相互分離、相互制約、相互監(jiān)督。在財務(wù)監(jiān)督方面:我校財務(wù)人員能履行好財務(wù)監(jiān)督職責(zé),總務(wù)部門能履行財務(wù)公開制度。會計核算管理進(jìn)一步得到加強①.學(xué)校會計按國家統(tǒng)一會計制度規(guī)定編制和設(shè)置會計科目編號、科目,并按相關(guān)規(guī)定填寫、裝訂會計憑證。②.學(xué)校會計按規(guī)定進(jìn)行對賬和結(jié)賬,使用會計電算化打印會計賬簿、提供財務(wù)報告。③.學(xué)校會計檔案的整理、分類、編號、保管、使用、銷毀符合《會計檔案管理辦法》要求。我校通過開展“農(nóng)村中小學(xué)財務(wù)管理年”活動,財務(wù)管理規(guī)范創(chuàng)建工作有了顯著的成效:學(xué)校財務(wù)人員的認(rèn)識得到進(jìn)一步提高。大家認(rèn)識到,學(xué)校財務(wù)管理工作是提高辦學(xué)水平,促進(jìn)學(xué)校建設(shè)規(guī)范化、民主化、科學(xué)化的重要組成部分,是加強學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè),依法治校的必要手段和有效措施。通過理順學(xué)校財務(wù)體制,規(guī)范財務(wù)管理行為,加強內(nèi)部控制,順利實現(xiàn)了學(xué)校財務(wù)機構(gòu)健全、財務(wù)制度完善、會計基礎(chǔ)工作和財務(wù)管理規(guī)范等工作目標(biāo),確保了教育經(jīng)費的使用效益和財務(wù)工作的健康發(fā)展,學(xué)校財務(wù)管理水平有了新提高。四、存在問題及今后工作思路(一)存在問題。,可操作性不強,執(zhí)行不夠到位。一部分教師對教育經(jīng)費收支的政策與法規(guī)知曉極少,對會計制度更是很少了解,不少教職員工目光總是盯住資金福利,總想著學(xué)校能在過年過節(jié)時給大家發(fā)點小錢。,我校得到的項目比較多,項目各種配套資金,還有各種修繕、維修,校園的硬化、綠化,校園安全隱患的消除、校園文化建設(shè)等項目的資金,統(tǒng)統(tǒng)需要由學(xué)校自籌資金,近年來校園一年比一年亮麗,但學(xué)校也因此還背著20多萬元的債務(wù),經(jīng)費壓力很大。(二)今后工作思路。,進(jìn)一步強化內(nèi)部控制。,重視對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員的財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)知識方面的教育培訓(xùn),切實解決教職員工財務(wù)法紀(jì)觀念淡薄問題,提高財務(wù)管理和會計核算水平。我們會透過本次評估驗收,嚴(yán)格落實評估驗收組領(lǐng)導(dǎo)、專家提出的整改意見,“以評促建,以評促改”,進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校教職工尤其是學(xué)校財務(wù)管理人員對財務(wù)管理規(guī)范建設(shè)重要性的認(rèn)識,在規(guī)范財務(wù)基礎(chǔ)管理,強化經(jīng)費監(jiān)督,深化服務(wù)內(nèi)涵等方面下功夫,扎扎實實地把財務(wù)管理規(guī)范建設(shè)各項工作落到實處。
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