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正文內(nèi)容

策劃文案范本-資料下載頁

2024-11-05 02:05本頁面
  

【正文】 會宣傳部在活動前期設(shè)計出新穎的海報。網(wǎng)絡(luò)宣傳:校青年志愿者協(xié)會信監(jiān)部有關(guān)人員在活動期間進行信息采集(活動照片),活動后把活動內(nèi)容整理上傳到校青年志愿者協(xié)會博客和主頁等網(wǎng)絡(luò)單位上。微博宣傳:在支教活動開始之前用微博為本次活動進行輿論造勢,號召更多的人關(guān)注和參與。六、參與人員河南省福興兒童公益基金會 華北水利水電大學(xué)青年志愿者協(xié)會七、活動流程(一)活動前具體流程:校青年志愿者協(xié)會組策部人員商討擬定活動策劃書,明確活動內(nèi)容和分工。由青年志愿者協(xié)會宣傳部負責(zé)制作并粘貼海報。由青年志愿者協(xié)會信監(jiān)部在學(xué)校的貼吧論壇或青協(xié)網(wǎng)站上發(fā)布這次活動的信息為活動宣傳,以擴大這次活動的影響。由青年志愿者協(xié)會外聯(lián)部積極對外聯(lián)聯(lián)系福利院,并同負責(zé)人談好活動的具體事項。各部部長須提前一周下發(fā)志愿者名單給相關(guān)活動的負責(zé)人,每部須為本活動特設(shè)一名負責(zé)人,負責(zé)與總負責(zé)人聯(lián)系和溝通,并向成員傳達相關(guān)指示和命令。總負責(zé)人須提前確認各小組成員名單。各小組合理安排男女生比例,并由本次活動的總負責(zé)人確定各小組組長。各小組組長選拔標準 u 組織能力強u 樂觀開朗 u 有責(zé)任心u 頭腦靈活、反應(yīng)快 u 對此活動有經(jīng)驗者優(yōu)先考慮活動前幾天進行志愿者見面會(具體時間可視情況再作調(diào)整)并確定流程,編排節(jié)目。見面會后各小組組長聯(lián)系本小隊成員進行節(jié)目排練。(二)活動中具體流程:參加本次活動的所有志愿者在出發(fā)前于學(xué)校國旗桿集合,清點人數(shù),并交代活動的相關(guān)細節(jié)。帶隊至福利院,預(yù)計3點整活動開始。3點至3:15點開始互動環(huán)節(jié),給小朋友發(fā)放一些精美禮物。3:15至3:30,小組長教小朋友簡單的課外知識。3::30點至4:00點組織小朋友做游戲。進行“大手牽小手”的互動4:00由河南省福星兒童公益基金會為奇色花福利幼兒院進行助學(xué)教育物品捐贈儀式。活動結(jié)束,與小朋友合影留念,組織收隊(三)活動后具體流程:活動結(jié)束后,組織者召集志愿者集合并清點人數(shù)。離開前注意打掃校園的衛(wèi)生,以及整理校園的物品,了解活動進行情況。并談?wù)剛€人感想及意見和建議等??偨Y(jié)、改進活動中的不足之處。辦公室做活動總結(jié),存檔備案,以備下次活動參考。監(jiān)察部負責(zé)將此次活動照片保留并上傳校青協(xié)微博,為以后社團宣傳工作積累素材。八、備用方案若本應(yīng)參加活動的人員有事不能參加活動,應(yīng)提前告知所屬組織的有關(guān)負責(zé)人若有一些無法預(yù)測的因素造成本次活動不能按時舉行,參與活動的全體人員要聽從當日活動負責(zé)人。九、活動預(yù)算:條幅:40元 手工紙:30元 畫筆:50元 愛心卡片:15元 共計:135元十、備注:該份策劃的最終解釋權(quán)歸華北水利水電大學(xué)青年志愿者協(xié)會所有華水青年志愿者協(xié)會二零一三年十一月二十三日文案策劃 篇3負責(zé)組織搜集相關(guān)行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶信息等,分析市場發(fā)展趨勢。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。負責(zé)市場調(diào)研,目標市場分析,市場營銷定位的把握,根據(jù)需要撰寫調(diào)研報告。負責(zé)營銷策劃方案的制訂。營銷策劃活動的`組織、執(zhí)行、協(xié)調(diào)以及在執(zhí)行過程中的監(jiān)控和調(diào)優(yōu)。參與產(chǎn)品(項目)研發(fā),對產(chǎn)品(項目)設(shè)計、銷售策略提出合理性建議。負責(zé)營銷體系管理制度和流程的建設(shè)。策劃營銷活動結(jié)束后,提交活動總結(jié)文檔。一、主要職責(zé)與工作任務(wù)。職責(zé)一:搜集市場信息,參與客戶開發(fā),編制項目方案任務(wù)1:通過各種渠道搜集物流市場的相關(guān)信息。任務(wù)2:根據(jù)客戶情況擬定調(diào)研計劃,搜集有關(guān)數(shù)據(jù)。任務(wù)3:對搜集的數(shù)據(jù)進行分析診斷,擬定解決方案。任務(wù)4:開標講解或者與客戶溝通,向客戶講解方案的優(yōu)勢。任務(wù)5:根據(jù)客戶需求擬定商務(wù)報價,并及時提交與客戶溝通。任務(wù)6:對運作的項目跟進并對方案不斷完善,維護客戶關(guān)系。職責(zé)二:參與部分項目的運營工作。任務(wù)1:協(xié)助編制具體的運營方案。任務(wù)2:對項目的實施提出可行性建議。任務(wù)3:參與展會物流的現(xiàn)場管理工作。職責(zé)三:協(xié)助部門經(jīng)理對部門內(nèi)部員工進行思想教育以及進行物流培訓(xùn)工作。工作依據(jù)(與該崗位工作緊密相關(guān)的規(guī)范、制度、標準)??偣局贫ǖ摹段锪靼l(fā)展五年規(guī)劃》和《實施計劃。文案策劃 篇4廣告策劃書對于廣告行業(yè)來說是非常重要的,當要進行新品發(fā)布的時候,很多的企業(yè)還有公司都會要求廣告部寫出一份廣告策劃書出來。讓這樣的廣告策劃書可以有效地宣傳著新品,讓這樣的新品可以被更多的人所知道。在某種程度上來說能夠達到這樣的一種效果,那么就是公司或者是企業(yè)所追求的目標了。那么廣告策劃書要如何去進行撰寫比較好?接下來讓我們一起去看看吧:廣告執(zhí)行,表現(xiàn)方面和訴求內(nèi)容。根據(jù)前期確定的各策略大方向,進行廣告表現(xiàn)的方向及其理性或感性的訴求點論述。審核其是否與前期的策略方向關(guān)聯(lián)吻合。其次是創(chuàng)意策略。圍繞表現(xiàn)方向開發(fā)的多套創(chuàng)意方案論述,審核中注意其廣告策劃書在媒介中如何相互運用和組合。其次是創(chuàng)意表現(xiàn)方式基調(diào)。創(chuàng)意方案對表現(xiàn)形式、主題、視聽覺等基調(diào)進行說明。此部分屬感性內(nèi)容,需要依賴講解、演示等形式進行。如有形象代表則應(yīng)審視其是否具有權(quán)威性、親和性、信賴、傳播性等并與企業(yè)形象個性吻合。還有是創(chuàng)意表現(xiàn)作品草案。完整的廣告策劃書中應(yīng)包含創(chuàng)意表現(xiàn)作品的草案、效果稿。電視廣告創(chuàng)意則應(yīng)有腳本文案及畫稿,審議時不應(yīng)注意表現(xiàn)形式而應(yīng)注意內(nèi)容的準確。當然還要做到媒介策略組合。媒介選擇和組合運用及競爭說明。明確傳播目標主次對象,在月度、季節(jié)上如何分配投放預(yù)算,要細化的頻次、段位、時間等,如何組合排期。當然還要注意媒介選擇。從成本效益和企業(yè)產(chǎn)品適宜性兩方面審議電視、報紙、廣播等媒體的選擇是否恰當,是否從收視率、閱讀率及偏好度等指標向企業(yè)予以論述說明。并且也要注意媒介發(fā)布時機及周期。此內(nèi)容為很復(fù)雜的專業(yè)問題。應(yīng)結(jié)合其是否根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品的上市時機、購買周期、廣告作品風(fēng)格、競爭態(tài)勢等綜合因素來考慮廣告發(fā)布的分配密度、發(fā)布間隔、時間長短等。并且也要注意效果預(yù)測評估。本部分內(nèi)容許多廣告公司從自身考慮,常不會主動提及或粗略帶過。應(yīng)從產(chǎn)品知名度、廣告認知度、產(chǎn)品偏好度、購買欲望、銷售量等指標對廣告活動實施前的情況做出分析。提出在一定階段內(nèi)的效果達成的目標預(yù)測,廣告活動實施后進行對照評估。在策劃書中對其效果指標、評估時間、方法等應(yīng)予以充分說明。文案策劃 篇5負責(zé)公司企業(yè)形象的樹立、宣傳、維護、提升。負責(zé)展開市場調(diào)研,分析市場信息,掌握競爭對手的狀況,把握市場現(xiàn)有局勢。負責(zé)門店促銷方案的出臺及落實,負責(zé)對促銷效果進行總結(jié)、評估。負責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)新聞媒體的關(guān)系,負責(zé)預(yù)防和阻止對公司不利的負面報道的出現(xiàn)。文案策劃 篇6工作總結(jié)從6月9日我到公司入職以來,從事公司的文案工作,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣的平臺鍛煉自我,也很感激文宣部的同仁對我莫大的幫助。在此,我對自入職以來,在本職工作崗位上所做的工作,做出簡要的匯報,望領(lǐng)導(dǎo)予以批評和指導(dǎo)。雖然我有一年的職場經(jīng)驗,但文宣部對我來說是一個嶄新的工作領(lǐng)域,對于文案策劃這個領(lǐng)域只是有一些簡單的感觸。文案工作貴在心思細膩,文字準確。一份文件或策劃方案的嚴謹性來自于語言的掌控和思維的悅動?,F(xiàn)實情況中公司的各種規(guī)章制度、手冊、公文通知、總結(jié)、文化氛圍的營造、公司內(nèi)部文化的構(gòu)建,都代表著一個公司的管理形象,這些都關(guān)系著公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將近一個月來的工作匯報如下:一、認識熟悉各部門人員,學(xué)習(xí)和了解部門得一些文件格式,熟悉文案本職工作內(nèi)容。二、配合文宣部的同事構(gòu)思公司文化構(gòu)建的方案,起草一些簡單的文化策劃,收集關(guān)于公司文化構(gòu)建的思路。三、協(xié)助文宣部的同事完成了對79號樓墻體文化的構(gòu)建,以及公司logo的修訂和第四期公司內(nèi)刊的更改。四、修訂了《新員工入職培訓(xùn)PPT》,起草了《企業(yè)文化策劃方案》、《萬達路超市文化活動策劃案》以及《有機校園行活動策劃案》。不積跬步,無以至千里。在我入職將近一個月以來,通過自身的學(xué)習(xí)和凝練。對文案起草,文案處理、文案企劃,活動安排等文宣部門工作有了一定的熟悉,提高了對文宣部推動企業(yè)發(fā)展流程的了解及認識。在業(yè)余生活中提高自己的素養(yǎng)和閱歷才是在公司發(fā)展的動力,通過觀摩同事辦公的要點,抓住他們工作的重點,才是提升自己的過程。我在日后的工作中繼續(xù)向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向周圍的同事學(xué)習(xí),加強文案策劃類書籍的理論化知識的擴充以及思維能力的擴展,加強語言溝通能力。在不斷的學(xué)習(xí)、不斷的累計過程中慢慢實現(xiàn)自我的人生價值。從而更加有效的完成部門以及領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)。在今后的工作中,我將積極提高自身工作素質(zhì),磨練自己吃苦耐勞的精神。爭取工作的主動性,發(fā)揮自身所長,努力提高工作效率和工作質(zhì)量的同時嚴格遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度。維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造出更高的價值,力爭取得更大的工作成績,更加出色的完成自己工作的同時通過學(xué)習(xí)彌補自身的不足,繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢,改善工作中的不足和短板,揚長避短,不辜負領(lǐng)導(dǎo)帶我的期望。我會不斷努力前行,更加恪盡職守,并堅持不斷的學(xué)習(xí)來提升自我,用實際行動為公司的文化發(fā)展盡自己的綿薄之力。文案策劃 篇7負責(zé)公司對外形象宣傳的策劃,能獨立完成相關(guān)項目方案的撰寫。負責(zé)公司品牌市場推廣與宣傳相關(guān)文字策劃。負責(zé)客戶廣告提案建議書的編寫與制作。配合銷售工作需要,和相關(guān)設(shè)計人員完成客戶需求。能撰寫廣告文案及公司內(nèi)部相關(guān)文稿。完成公司交辦的其他事務(wù)。
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