電動(dòng)車廣場招商方案-資料下載頁
2024-11-05 01:24本頁面
【正文】 大經(jīng)銷商講解了目前電動(dòng)車行業(yè)的現(xiàn)狀，如何選擇電動(dòng)車品牌，以及如何在激勵(lì)的市場競爭中更好的經(jīng)銷商電動(dòng)車，更快更好的賣好電動(dòng)車。朱總生動(dòng)幽默的演講，贏得了廣大經(jīng)銷商的陣陣掌聲。廣大經(jīng)銷商表示，他們在聽了朱總的演講后豁然開朗，受益匪淺，更有信心一年賺取千萬，他們一定要將朱總講的理論和方法運(yùn)用到電動(dòng)車經(jīng)營之中，使自己的電動(dòng)車銷量翻番。朱總在大會(huì)上做演講座無虛席的朱總培訓(xùn)大會(huì)經(jīng)銷商大會(huì)：千人大會(huì)，爭相簽約在立馬經(jīng)銷商大會(huì)上，立馬天津分公司技術(shù)總監(jiān)李工，立馬技術(shù)顧問西南大學(xué)教授薛教授向廣大經(jīng)銷商講解了立馬的產(chǎn)品技術(shù)，使廣大經(jīng)銷商對立馬的產(chǎn)品有更深刻的認(rèn)知和了解，讓廣大經(jīng)銷商對立馬的產(chǎn)品更加信任。立馬公司營銷總經(jīng)理黃青平向廣大經(jīng)銷商講解了立馬2010年的營銷戰(zhàn)略和經(jīng)銷商政策。政策公布后，廣大經(jīng)銷商爭相上臺，現(xiàn)場簽約上百家經(jīng)銷商。千人經(jīng)銷商大會(huì)簽約經(jīng)銷商敲響“財(cái)富金鑼” 立馬營銷總經(jīng)理黃總宣布經(jīng)銷商政策通過這次成功的展會(huì)，立馬向廣大經(jīng)銷商展示了立馬2010年新的市場運(yùn)作思路，強(qiáng)勢發(fā)力的信息。同時(shí)，通過采納和立馬的合作與服務(wù)，2010年，中國的電動(dòng)車行業(yè)必將因?yàn)榱ⅠR的強(qiáng)勢發(fā)力而改變。后記：我們相信通過通過采納和立馬的合作，采納必將助立馬改變整個(gè)電動(dòng)車行業(yè)的格局，使其成為整個(gè)電動(dòng)車行業(yè)強(qiáng)勁動(dòng)力和高品質(zhì)的開拓者和引領(lǐng)者，助立馬飛越黃河，成就未來。第四篇：美食廣場招商方案美食廣場招商方案方案一：美食廣場0租金進(jìn)入。吸引有經(jīng)營能力，菜品口味好的。具體實(shí)行方案：對于室內(nèi)的門市店特色美食進(jìn)行統(tǒng)一 方案二：美食廣場+娛樂項(xiàng)目。電玩城的引入可以吸引年輕消費(fèi)群體，這一類群體有消費(fèi)能力，還有就是增加隨機(jī)客流量，電玩城可在在五樓美食城臺階上面，這樣一是充分使用面積，二對于餐飲區(qū)消費(fèi)人群的一個(gè)增加，購物休閑都不耽誤方案三：引入有經(jīng)驗(yàn)的美食廣場經(jīng)營業(yè)主，美食廣場承包給他做，他能夠引入各地美食，做火美食廣場，使肇東商廈的美食廣場，成為風(fēng)向標(biāo)。第五篇：MODO新天地廣場公開招商方案MODO新天地廣場公開招租方案一、招租目的：通過商業(yè)招租，引進(jìn)相關(guān)的經(jīng)營服務(wù)項(xiàng)目，為開發(fā)區(qū)職工、周邊居民及外來人員提供便利、完善的生活及商務(wù)服務(wù)。通過招租，拉升項(xiàng)目人氣，進(jìn)而達(dá)成銷售的最終目的。二、招租形式：按照公開、公平、公正的原則面向社會(huì)公開招租。三、招租區(qū)域及經(jīng)營范圍：1AA11樓樓棟棟首首層層商商鋪鋪，業(yè)態(tài)規(guī)劃為果蔬店，理發(fā)店，醫(yī)藥店、特色餐飲店、眼鏡店，照相精品店，電器維修店，商務(wù)中心、文體用品店或圖書音像制品店，文印中心等。經(jīng)營范圍：果 蔬 店：各類水果、蔬菜、雜糧。理 發(fā) 店：美發(fā)、美容、養(yǎng)生、保健。醫(yī) 藥 店：藥店、診所。眼 鏡 店：眼鏡及配套產(chǎn)品。照相精品店：照相、各類精品、化妝品。電器維修店：各類電器、手機(jī)、辦公設(shè)備維修及配套產(chǎn)品銷售。商務(wù)中心：移動(dòng)通訊業(yè)務(wù)代理、旅游業(yè)務(wù)代理、自助銀行，郵政營業(yè)點(diǎn)等。文體用品店（或圖書音像制品店）：文化體育用品（或圖書音像制品）系列產(chǎn)品。文印中心：打印、復(fù)印、印刷品制作。2AA11樓樓棟棟22~~55層層，AA2AA3311~~55層層，業(yè)態(tài)規(guī)劃為酒店旅館、醫(yī)院、學(xué)校、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、白領(lǐng)/藍(lán)領(lǐng)公寓、企業(yè)總部辦公等。經(jīng)營范圍：酒店旅館：快捷酒店、商務(wù)酒店、主題酒店、旅館等。醫(yī)院：醫(yī)院分部、理療康復(fù)、專科醫(yī)院等。學(xué)校：學(xué)校分校、幼兒園、培訓(xùn)學(xué)校等。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)：老年公寓、養(yǎng)老院、護(hù)理院、老年養(yǎng)生社區(qū)。白領(lǐng)/藍(lán)領(lǐng)公寓：開發(fā)區(qū)職工宿舍、酒店式公寓。企業(yè)總部辦公：科研企業(yè)、制造企業(yè)總部，文化行業(yè)、服務(wù)行業(yè)企業(yè)辦公。3BB區(qū)區(qū)，商業(yè)用地約9畝，可作為操場、運(yùn)動(dòng)場、休閑文化廣場、花園等。四、招租原則：1招招商商次次序序：：216。 先招主力店，再招次主力店，最后招散鋪。216。 先招面積大的店鋪，后招面積小的店鋪。216。 先招租金水平較低的業(yè)態(tài)，再招租金水平較高的業(yè)態(tài)。2租租金金策策略略：：216。 放水養(yǎng)魚策略：采取 “先做人氣，再做生意”的原則，在第一年予以租金優(yōu)惠，縮短招商期。216。 靈活租金策略：根據(jù)不同的業(yè)態(tài)，使用靈活的租賃政策，政策的掌握取決于業(yè)態(tài)的影響力和對項(xiàng)目的重要性。主力店、次主力店可以考慮保底扣點(diǎn)形式收取租金；216。 歧視租金策略：對于面積較大、品牌知名度高、有助于吸引人氣、樹立項(xiàng)目形象的商家給予租金優(yōu)惠。216。 早簽優(yōu)惠策略：較早入駐項(xiàng)目的商家予以租金優(yōu)惠或送廣告位，較晚入駐項(xiàng)目的商家租金水平相對較高。五、租金標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定最低報(bào)價(jià)，不設(shè)上限。各區(qū)域平均租金如下：A1一樓：?天。A1二樓至五樓及AA3樓棟：?天。B區(qū)：六、其它費(fèi)用：物業(yè)管理費(fèi)為元/平方?月，電費(fèi)為元/度，水費(fèi)為元/立方米收取，每月按實(shí)際使用量結(jié)算。租賃保證金為三個(gè)月租金。七、租期：租期為二年，租約期滿后，進(jìn)行下一期招租，上一期承租商在滿足當(dāng)期租金的情況下，有優(yōu)先承租權(quán)。八、其他事項(xiàng)：承租商必須遵守國家的法律法規(guī)和地方性的各項(xiàng)規(guī)章制度。承租商須在租賃合同簽署后三個(gè)月內(nèi)辦齊相關(guān)的證照并入駐。給予承租方裝修免租期30天，首期租金按扣除免租金裝修時(shí)間后的實(shí)際天數(shù)計(jì)算。九、報(bào)名時(shí)間及地點(diǎn)：216。 報(bào)名時(shí)間：待定。216。 報(bào)名地點(diǎn)：項(xiàng)目現(xiàn)場招商處。216。 咨詢電話：待定。
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