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理想與目標(biāo)作文五篇-資料下載頁

2025-10-27 01:24本頁面
  

【正文】 你的性格,它會影響你的命運;不要告訴人家你的命不好,要告訴人家你思想行為和習(xí)慣不好;日本人團結(jié)、勤奮、干凈;,接電話本身解決問題,不能說不知道,要永遠(yuǎn)不能說不知道,不能說這個不歸我管。德國人講話不只是一句話,中國人講話只說一句話,他不在、我不知道、這事不歸我管,這樣不可以的;四十五、不要用一視同仁的管理方法,管人不能只有一種方法,人有不同的背景,不同的出生,不同的血型,不同的星相,不同的家室;四十五、先要啟發(fā)部下,教育部下,一旦他們有這能力就開始放手了,要緊釘著,不是不放權(quán)。拿出1/10之一錢給部下買吃喝的,替我插刀打天下的是這些弟兄。不要一天到晚講懲罰,強掉的是激勵,我們今天做的不夠是激勵不夠,中國人從小不講激勵,不被父母激勵,長大后也不激勵別人。要講人性,要人心干情愿的給你干。應(yīng)具備三面:精神面、激勵面、人性面做的不夠;喝酒不是為了人情面子,而是為 了鞏固團隊;德國人法律已經(jīng)變成了習(xí)慣,變成一個思想,已融入他們的行為了,他才會做到這一點,不能用人情破壞制度,那一天法律規(guī)章在上面,人情面子在下面,我們就是高度發(fā)達國家了,應(yīng)該是法——理——情的順序排列;一把鑰匙開一把鎖,想你手下有那些個性,孔子因材施教,一個人生在什么地方不同;一流企業(yè)殺價格;二流企業(yè)搞服務(wù);三流企業(yè)拼品牌;四流企業(yè)定規(guī)格;超市定流程就是一流企業(yè);搞企業(yè)應(yīng)先活下來再爭名;不能只看問題不看目標(biāo)。企業(yè)要發(fā)揮創(chuàng)造力,設(shè)框架,確定游戲規(guī)則;一個國家要強不要大;認(rèn)錯的目的不是指責(zé)或撮出那個人,中國先學(xué)習(xí)認(rèn)錯為事情的結(jié)果負(fù)起責(zé)任,錯了就是錯了要負(fù)起責(zé)任,我承認(rèn)我的過錯、要努力表現(xiàn),不要不同的辯解;美國人做事非常主動,只要在他的職責(zé)范圍內(nèi)他一定會主動去做,而是當(dāng)一天和尚撞一天鐘;自已人去啟發(fā)自已的手下,大部分人要隨時隨地學(xué)習(xí);一個企業(yè)最重要的是他的的制度和文化,一切照辦事;政府是裁判,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是教練;政府負(fù)責(zé)吹吹哨子確定游戲規(guī)則;管理者做什么事都有要有框架,給部下一個游戲規(guī)則,我們就不會變成什么事都有一把抓;四十六、員工都想知道如他們不按要求做會怎能么樣,這里的原則是,必須請所有的下屬清楚標(biāo)準(zhǔn)必須達到,這就是控制。事先詳細(xì)說明能減少員工對空制的消極情緒。做為一個總經(jīng)理像搞牧場一樣把四周通上高壓電,裝上鐵網(wǎng)牛、馬、羊在框架內(nèi),在高壓電內(nèi)游玩,高壓電通過一段時間后切掉,從今后牛馬羊不會再跨過圈了,這種現(xiàn)象在生物學(xué)上叫做亞斯蘭現(xiàn)象,一量動物習(xí)慣一個框架他就不會逾越,這個現(xiàn)象就象高壓電網(wǎng);一個領(lǐng)導(dǎo)學(xué)會框架問題,把原則、方向框架做出來,讓部下有所遵循,你就不用凡事一把抓,也不要什么東西都要和你請示,這時候他們就會有一個游戲規(guī)則在里面,這就是做領(lǐng)導(dǎo);剩下時間你就開始發(fā)揮你的創(chuàng)造力。開會在桌邊,不去會議室;能寫便條、備忘錄就不搞記要;賣貨、送貨先上車,在車上打單,直送;成立24小時全力搶修中心;能想到點子的人最重要,別人能動就他不能動,因為我們公司每次發(fā)生的事都是他想起來的,有什么問題都是他想到的,所以想點子的人非常重要;有本事一天到晚想出一、二個點子,公司就會受用無窮,救了企業(yè),不要一天當(dāng)消防隊,救火隊,努力發(fā)揮你的創(chuàng)造力,設(shè)下你的框架,給你員工一個游戲規(guī)則,這才是最重要的;四十七、一個公司老總重點抓好兩件事:決策正確;給屬下創(chuàng)造一個寬松環(huán)境;領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任主要是出主意,任用干部,用懂技術(shù),有事業(yè)心特別是有強烈的成功欲,有干大事的追求;日本人計劃嚴(yán)格,有一步步的中短長期目標(biāo),從國家到企業(yè)全都一樣;一個主管就是主管,先做人后做事,正確的解釋是團隊協(xié)作,一輩子喝酒不能失態(tài),人前不能喝多,有尊嚴(yán),不能把事情破壞倫常,我可以替你倒酒叫你走的決心是不變的,做老板就是冷酷、冷血,又想做主管又要當(dāng)哥們是行不通的;在員工面前應(yīng)有尊嚴(yán),不要破壞規(guī)矩,不要破壞倫常,不能搞不清請是主管;大臣叫皇帝的名字,我說宏立呀!乾隆皇帝馬上站起來說:放肆,弘立是你叫的嗎,沒有規(guī)矩,結(jié)果劉雍馬上跪在地上說奴才該死,乾隆不能聽到叫他的名字沒反應(yīng);雍正皇帝的軍師站在外面,說啊六想求見皇上,吳先生講的真好,告訴他:如果朝中大事就請教張中堂,軍機大事請問十三爺,如果是私事告訴他天子沒私事;公就是公,私就是私,主管就是主管,更不能隨便破壞制度,公司不但有制度,還要有細(xì)節(jié)量化,中國郵局掛了個標(biāo)語,“面對顧客要常帶微笑,露出八顆牙齒”細(xì)節(jié)決定成敗,日本針為長孔,日本人最注重細(xì)節(jié);韓非子講:只會壓制自已叫做“怕”,只會糾正自已叫做“亂”,只會節(jié)省自已叫做“賤”;中國人只會管自已那不妥的,應(yīng)把你的步署管好才對;四十八、永遠(yuǎn)不講我以為,應(yīng)該講這是我們的錯,一種人在不同的表現(xiàn),另一種人整天不停狡辯,我的功課不好是我媽媽的錯,這樣的孩子從小沒有負(fù)起責(zé)任;主管應(yīng)在董事長面前一肩挑起責(zé)任,從不提下面的名字;應(yīng)在門上寫上:問題在我這里解決,每個人都承擔(dān)起個人的責(zé)任,檢討我們的毛病,一切問題都能解決;你手下有70%責(zé)任由你教育;隨時隨地啟發(fā)教育,連門衛(wèi)都啟發(fā);不能放牛吃草;日本人做事的習(xí)慣,說幾點就幾點,越是守時的都是強大的,你的部署來時和走時都一樣沒有成長是你的責(zé)任;不能講他們應(yīng)講我們,我們這里沒有他們,只有我們,日本三菱:這是我們的錯;做主管的有5大責(zé)任;為資本創(chuàng)造利潤;為社會謀求就業(yè);為員工謀求福利;為消費者謀求品質(zhì);最重要的是第一個; 四十九、最應(yīng)該注意的是永不和他人爭論,不和領(lǐng)導(dǎo)頂嘴,領(lǐng)導(dǎo)交給工作馬上去做,挑最重要的工作先做,做完一件事情后再做另一件事,講求工作質(zhì)量,工作有始有終。要學(xué)會利用時間,每分鐘都要用到有利于發(fā)展生產(chǎn)力上面。遇到情緒激動時等15分鐘再做處理;如因一句話傷害了對方,或一件小事做的對不住對方,要勇敢的向?qū)Ψ奖硎厩芬?,主動求和不是懦夫,而是識大體顧大局的表現(xiàn);相處時不要事事比高低勝負(fù),即使你勝了他,實則也是打了敗杖;做事要有耐心,有始有終,凡事不能太敏感。天天訂計劃,計劃每小時要做的事,為的是避免倉促及猶豫不決,防止懶惰。來自領(lǐng)導(dǎo)者的理解、同情、尊敬、信任和關(guān)心更會使人鼓舞和振奮,哪怕是領(lǐng)導(dǎo)者的一個招呼,一句親切的寒喧,一次溫暖的詢問。你知某人有錯也不必伸張出去,讓自然和法律解決,你只管自已事,以改正你錯為第一要事。對他人倘不能說好話也不能說什么,決不能隨隨便便批評人家,斷定和嘲笑人家??朔钠獍l(fā)一通壞脾氣,徒然使自已精神和人格破產(chǎn)一分罷了。一邊干活一邊唱歌保持活躍,保持忙碌,不能把同一件事反復(fù)說給同一個人聽。老板在不在都會努力工作,奮不顧一切的完成任務(wù)。不為加薪而罷工。別把一切事看得過重,對一些荒唐的煩惱何不一笑而之。自已決定自已有多快樂,今天要使自已出人頭地,使自已看起來愉快,穿著合宜,輕聲慢語,舉止恰當(dāng),多予贊揚,少做批評,不找任何事毛病。今天全心全意只活一天,不想整個人生。永不對敵人心存報復(fù),那樣增加對自已的傷害,切勿浪費一分鐘去想我們討厭的人。決定一個人并非他的環(huán)境,而是他的表現(xiàn),別人是考官。機會垂青給有準(zhǔn)確性備的頭腦,給行動著的人們。公正對待下署嚴(yán)格執(zhí)法,秉公辦事對事情不采取騎墻態(tài)度。多花精力關(guān)心下屬的感情,讓下屬有個好心情才能激勵他們做好工作,進公不要忘記清清楚楚的跟下屬說一聲“你好”!要贏得員工的心,要站在員工的后面,不站在前面指手劃腳,創(chuàng)造出一種環(huán)境,鼓歷他們創(chuàng)造性、靈活性,使才智得以盡情發(fā)揮,并給予他們成就感。五十、容忍他人缺點:有人恃才自傲,不拘小節(jié),不注重人際關(guān)系,有奇習(xí)怪僻,因此領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對人用其所長,容忍他缺點。敞開大門,不怕聽抱怨,在萌芽階就阻止抱怨是再恰當(dāng)不過了永遠(yuǎn)敞開大門,讓部署總能找到你。跟員工的關(guān)系老相持不下,只會變成抬死杠的結(jié)果。因此領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)明智地尋找退身之計,適時地說一句“看來你對這個問題有一番研究啊”。在公司經(jīng)營中,在管理下屬時,要警鐘常鳴,不可過于自信,切記每件事都要三思而后行,特別是涉及公司內(nèi)總發(fā)展大事,不可小聰明行事。能夠就事論事的讓下屬改正錯誤,雙不傷害下屬自尊,以理報人,以情動人。五十一、要讓別人喜歡你,先得去喜歡別人,把自已奉獻給別人,而不是等著別人來給你什么。想清這點換上笑容開始畫圖,他也抽時間拜訪親朋好友盡量制造歡樂氣氛,卻絕不久留。不多久大家開始?xì)g迎,不但時有朋友邀他吃飯或參加各種各樣聚會,處處都會給人留下美好印象,他對每個人都十分友善,但絕不緊纏著人不放。他那自然而造作的風(fēng)格,給每個人都留下深刻印象,并絕與人為友。并把自已貢獻給需要她的人。她每到之處都留下友善的氣氛,人都樂與他接近。創(chuàng)業(yè)難得人才更難,得到棟梁難上加難,對自已孜孜以求的人才能保持耐心,始終不火不急敬慕有禮,相信總有一天你會給他感動。一定要誠于待人寬于待人,才會獲得事業(yè)上下班好伙伴,前進中的好幫手,才會立于不敗之地。能使用跟自已關(guān)系不密切的人,才能成就大事,稱贊下屬提案很好,他有受賞識的感動,因而工作更努力。五十二、建立關(guān)系,培養(yǎng)關(guān)系是邁向成功人生的兩大關(guān)建,找到能給你支持鼓歷讓你感受到友誼溫馨的好伙伴,他樂于見你出人投地,愿幫你實現(xiàn)夢想,這種人才是真正朋友,用心去發(fā)展鞏固你的人際關(guān)系,把你認(rèn)識的人,當(dāng)成你的好友來看待,大伙同心協(xié)力劃解問題完成目標(biāo);成功的人滿懷希望每天開開心心面帶微笑以成熟的態(tài)度面對生命中的無常與機會,對順逆一視同仁,學(xué)會默默承受小不如意,培養(yǎng)緘默的美德,加倍努力度過難關(guān),使你周圍的人不致蒙受你的抱怨,落塵;養(yǎng)成凡事樂觀的習(xí)慣,實在是千斤不換的事。給自已訂一個規(guī)矩,不得直接與他人沖突,或一未堅持已見,甚至應(yīng)禁止使用一些暫釘截鐵的字眼,諸如一定,無凝地,應(yīng)該用,我相信,我了解,我猜想,當(dāng)我發(fā)現(xiàn)任何錯誤時,我會溫和地告訴他在某種狀況下他的意見可能是正確的。千萬不能在爭執(zhí)中表現(xiàn)出優(yōu)越感,提出看法時永遠(yuǎn)保持謙虛;當(dāng)你加入一個團體時,先注意觀察他們,及時調(diào)整你自已,這會使他們談話更開放自在,應(yīng)多用詢問及不確定的語氣,而非堅持或爭執(zhí)。這樣會使朋友相信 你尊敬他們,盡量不要反對任何事,即使反對也應(yīng)溫和提出。贏得好感最快的方法,莫過于先贊同他們所喜歡的事物,不過要前后一至;謙恭與包容是造就一位偉人的首要條件;經(jīng)營人際關(guān)系最關(guān)鍵因素,不是你說的話,做的事,而是你這個人言行一致最要緊;親切地招呼對方,笑容開朗愉悅,穩(wěn)穩(wěn)地握住對方手,請記住一個人臉上表情比他穿著更重要;贏得友誼有效辦法之一是認(rèn)真對待別人的想法,讓他覺得很重要;我們生活在快速時代,你想說什么,趕快說出重點即可;談話談他人感受興趣的事,讓他高興你也成為一位可親的人;能讓人開懷大笑,你們之間已經(jīng)有了友誼,跟你一起笑的人或多或少是喜歡你的;真正快樂的人是那些尋求并找到如何服務(wù)他人的人;如果你跟人爭論,沖突,有時得到暫短勝利,但你永遠(yuǎn)不能贏得對方;一追求自我成長的人,不會有時間去跟別人爭論,因為有時退讓是必要的;不以不義為樂,卻以真理為樂,凡是包容,凡事相信,凡事盼望凡事忍耐;如果你不得不和無賴打交道,只有一個辦法,就是待他如同高興的君子;讓友人超越你,你才能贏得友誼;人類最重的特質(zhì)是交朋友的能力,其實也是欣賞別人的能力;想抬高對方,重箸敘述你所聽到他的故事,不失為一個好的方法;你想贏得他人贊同你的想法,一定得先使他相信你是他的真正朋友;你說話的態(tài)度和內(nèi)容完全一產(chǎn)重要,因多數(shù)人都等著被取悅;如果把自已的意見只是當(dāng)作建議提出再讓別人去想出結(jié)論,不是更吸智嗎。態(tài)度是用來修飾知識的;工作上最重要的就是人際關(guān)第,你認(rèn)識的對象,你對他的了解程度,你用電話能多快找到他是3大關(guān)建;有本事令人發(fā)笑,就能令他思考,他偈會喜歡你并信服你;想做到親切的人必須能開心的與各種同伴相處。言行的態(tài)度比事情本身更重要,表達的內(nèi)容要立意良善;常受贊同的孩子比老受責(zé)罵孩子來得聰明,如發(fā)現(xiàn)員工不夠聰明可能是因你總在責(zé)備你們,贊美比指責(zé)更能激發(fā)人心,對滿意的事要真心贊賞對方;以友愛的言語揭露痛苦的事實,這才是真正的朋友;請記住與你談話的人,對他自已、他的需求、問題,比對你的問題大得多;真正的朋友可以坦誠的吐露心聲,恰恰相反當(dāng)?shù)膭窠猓S時愿意幫忙,一起冒險,極富耐心,勇于保護,并能維持不變的情誼;好的朋友完全是為了精神的理由;為了我的好朋友再大的事我也敢做,再小的事我也不嫌棄。一生中最令我開心的,莫過于得以投注感情在幾位值得敬重的朋友身上。多花時間在我們最重的資產(chǎn)朋友身上。只要給寂寞灰心者幾句真誠贊賞就可以使接收者可能珍視一生;贊賞一個人做得好的地方,再慢慢幫他改進缺點這方法任何人身上都管用;一個人不能隨時隨地結(jié)交新朋友,他很快便會落單,人人都能隨時維護友誼,朋友完全了解你之后,還能喜歡你;不要心懷恨意,遇到問題時不要害怕讓步,小人物總是堅持已見,以維持尊嚴(yán),愿意主動伸出手與人言和坦誠承認(rèn)自已的錯誤,并提議重新開始的人幫是氣度恢宏的人;如果你能在一天對別人寬厚體恤,就一定能繼續(xù)下去;請記住,團隊合作的成效比單打獨斗大得多,大家朝一個方面努力,沒有不能完成的事。我們舍棄一部分自我,彼此高度信賴,一致為整體;在人前贊美他把批評留到人后;暫時忘卻自已,開始對別人感受興趣吧每天都有做一件能帶給別人歡笑的事;不要同別人爭論,避免爭執(zhí),要永遠(yuǎn)避免正面沖突,如同避免蛇蝎或地震;爭論時一旦承認(rèn)他的重要爭辯論立即停止,因為他的自尊心得到了滿足,他立即變成一個同情和友善的人;相愛的兩個人很少有不能共同解決的問題;工作上最重要的滿足,來自于同事間有機會彼此發(fā)展出互相尊重與信任關(guān)系;經(jīng)得起考驗的益友,你應(yīng)以鋼圈把他與你的靈魂圈在一起;平凡的人為了一點批評動肝火,明智的人卻渴望由譴責(zé)批評他的人身上學(xué)到一點什么;與同事相處是一種樂趣,與顧客,生意伙伴見面是一種樂趣;從人與人宛談過程中你才能遇上真正拉你一把,為你付出,幫助你打氣的人;要成功需要他人的幫助,你無法獨立完成。再說總是當(dāng)局者迷,旁觀者清;不妨主動些多花些時間和精力幫助他人,不要計較得失;生命中最重要的10個人,這些人對你意義非凡,和他們不時地見見面,聯(lián)絡(luò)感情,當(dāng)然是錦上添花,不時地邀他們吃飯,喝杯咖啡,讓情誼更穩(wěn)固,不和對方斷音訊;人活一次,多多交新朋友,你可以園他們夢,他也同樣熱忱回報,說不定碰上一人,一生從此改變;五十三、問別人開放性問題,鼓勵對方發(fā)言,誰、什么、何時、為什么、那里、如何、做什么、你覺得那里需要改善、我應(yīng)改進那些地方、我該如何做得更好;衡量對方意見時,不要流于主觀,別分心去想怎能么駁倒他的看法,也不要強近別人接 受你的想法,把的成見和想法盡可能放到一邊,才能撲捉對方思路;控制
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