社聯(lián)評優(yōu)工作匯報發(fā)言稿xiexiebang推薦-資料下載頁
2025-10-27 01:15本頁面
【正文】 展壯大所不可缺少的，相信通過各部門的共同努力，密切合作，協(xié)調(diào)共贏，社聯(lián)一定能夠發(fā)展地更。加強四種能力的培養(yǎng)：即學(xué)習(xí)能力、凝聚力能力、合作能力和服務(wù)能力 學(xué)生以學(xué)習(xí)為主，如果學(xué)生干部工作影響了學(xué)習(xí)，那我建議你先集中精力把學(xué)習(xí)搞好，學(xué)習(xí)不好的學(xué)生干部很難再同學(xué)中建立威信，這與企業(yè)中業(yè)務(wù)不強的領(lǐng)導(dǎo)很難再工作中使人信服是同樣的道理，當(dāng)然這里的學(xué)習(xí)不單單只指專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。學(xué)生干部在更多時候是充當(dāng)一個管理者的角色，所以學(xué)習(xí)一些管理知識更有助于工作的開展和個人發(fā)展。其實團隊管理涉及到管理者的一些技能與技巧，比如溝通、交流、激勵、引導(dǎo)等，這些都需要在實踐中慢慢磨練，不能一蹴而就。如果發(fā)現(xiàn)這方面不行的話就去圖書館惡補一下，推薦書籍《人性的弱點》《卓有成效的管理者》《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》，潛心修煉一下，結(jié)合實踐必會有所提高。其實很多理論都可以運用到我們團隊的建設(shè)與管理當(dāng)中，比如經(jīng)濟學(xué)中的二八法則，我是這樣認(rèn)為二八法則，一是充分利用團隊20%的優(yōu)勢資源解決棘手問題，二是利用團隊20%的骨干力量帶動團隊80%成員的積極性與工作熱情，三是，在團隊梯隊建設(shè)中也可以運用，如何集中有限的資源提升20%有潛力的成員，為團隊培養(yǎng)后備力量，保證團隊持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。團隊文化建設(shè)很重要，關(guān)系到整個團隊的凝聚力，有人把文化比做成一種感覺，有社團經(jīng)歷的同學(xué)都應(yīng)該知道大部分人把社團比作家。感覺是文化的一部分，是文化的外在表現(xiàn)，我認(rèn)為的文化應(yīng)該是一種理念，一種能夠影響內(nèi)部成員的意識形態(tài)，在這種意識形態(tài)的熏陶下，內(nèi)部成員會不自主的朝著既定的方向發(fā)展。團隊的凝聚力也會因此不斷加強，團隊的協(xié)作能力、執(zhí)行能力都會隨著“水”漲而“船高”。作為學(xué)生干部增強奉獻意識，為老師服務(wù)特別為同學(xué)服務(wù)是學(xué)生干部的根本職責(zé)和首要目的，具備服務(wù)奉獻的意識，才能不辭辛苦踏踏實實的干好學(xué)生干部工作，才能夠在服務(wù)奉獻的實際行動中不斷提高自己的能力。如果我們一味的追求更高的職位，更高的權(quán)利，更高的榮譽，我想在這樣一個人生成長重要的時期，我們從學(xué)生干部工作中得到的遠比失去的多。腳踏實地的從基層做起，要相信付出就一定會有回報，而且付出后得到的回報是更高境界的回報。六有：心中有愛，肩上有擔(dān)，腹中有墨，胸中有識，目中有人，手中有藝。大家好！今天我們在此隆重舉行社團聯(lián)合會換屆大會，看到一批老干部光榮退休，一批新干部正式上崗，我的心情充滿了不舍和期盼。不舍那些為社聯(lián)努力奮斗的老干部們，也對新干部、新會長們充滿期待。那么首先我代表院團委各位老師感謝老干部過去一年多時間以來為社聯(lián)付出的辛勤的勞動，并祝愿新一屆干部能夠團結(jié)起來，緊緊圍繞學(xué)院中心工作，為校園文化建設(shè)服務(wù)，為服務(wù)廣大社團和會員服務(wù)，不斷開創(chuàng)社聯(lián)和社團發(fā)展的新局面。在此提出幾點與大家探討。工作思考一、要充分認(rèn)識創(chuàng)建和諧校園對社聯(lián)工作提出了更高的要求一要組織動員廣大會員為全面建設(shè)和諧穩(wěn)定校園作貢獻。要積極創(chuàng)造條件，鼓勵和推動廣大會員積極參與到活動中來；要幫助和引導(dǎo)協(xié)會和會員增強民主意識、法制意識，安全意識，積極有序地參與民主實踐。要積極提供機會給廣大會員參與社團管理和公共服務(wù)，特別要把志愿服務(wù)精神、奉獻精神、團結(jié)凝聚精神結(jié)合起來，構(gòu)建深入、持續(xù)有效推動社團建設(shè)和發(fā)展的工作機制，探索新的管理和服務(wù)機制。二要用社聯(lián)核心價值體系教育引社團和青年。每個組織要想發(fā)展都要有每個組織獨特的文化，社聯(lián)作為剛剛成立的學(xué)生組織，要努力構(gòu)建積極向上的組織文化，讓優(yōu)秀的組織文化熏陶人、感染人、凝聚人；三要把服務(wù)工作提高到一個新水平。社聯(lián)要學(xué)會根據(jù)不同社團特點和活動能力、活動水平來監(jiān)督、引導(dǎo)各個社團，切實增強引導(dǎo)和輔助的針對性和實效性。同時，要想社團之所想，急社團之所急，及時反映社團的意見和建議，并及時傳達學(xué)院的相關(guān)精神和指示，做好上傳下達的樞紐工作。逐步完善社聯(lián)以及各個社團的工作機制，逐步規(guī)范化、系統(tǒng)化，努力探索和不斷完善訴求表達、矛盾調(diào)處、日常管理等經(jīng)常性工作機制，拓展合法、有序、有效的組織化渠道。四要以改革創(chuàng)新精神推進社聯(lián)以及社團的建設(shè)：面對學(xué)院以及學(xué)生的需求，社聯(lián)要不斷適應(yīng)發(fā)展需要，順應(yīng)廣大學(xué)生期望，履行好社聯(lián)的根本職責(zé)，圍繞學(xué)院中心工作，把握現(xiàn)實突出問題，積極推進社聯(lián)和社團的建設(shè)理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和工作創(chuàng)新，切實加強和改進自身建設(shè)，提升自己的工作水平。同學(xué)們：時代在召喚，歷史在前進！我們要適應(yīng)新形勢新任務(wù)的需要，發(fā)揚社聯(lián)已經(jīng)形成的光榮傳統(tǒng)，把精力投入到服務(wù)學(xué)生中，創(chuàng)造實實在在的工作成績。建設(shè)一支學(xué)校放心、學(xué)生滿意的社聯(lián)、社團學(xué)生干部隊伍。希望未來的一年里社聯(lián)以及27個社團能夠捷報頻傳，高奏凱歌。謝謝大家！望未來的一年里社聯(lián)以及27個社團能夠捷報頻傳，高奏凱歌。
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