湘西電業(yè)局班組建設(shè)計劃-資料下載頁
2025-10-27 00:38本頁面
【正文】 計劃班組建設(shè)計劃班組建設(shè)活動是基層組織建設(shè)的一項重要工作，是基層班組開展團結(jié)、友愛、互助、共贏工作環(huán)境的有效方式。在創(chuàng)建“和諧班組”活動中，這些不同地域、不同年齡、不同資質(zhì)、不同生活習(xí)慣的員工群體在同一個工作部門，一個一線班組這樣一個共同的工作環(huán)境中，班組的磨合作用更顯重要。通過這項活動，我們希望可以形成一個講學(xué)習(xí)、練技能、求創(chuàng)新、比貢獻的良好工作氛圍，以帶動其他員工整體素質(zhì)的提高，從而促進整體更新加快發(fā)展。在2010年里我們要深入推進班組建設(shè)，充分發(fā)揮這一活動對全面提升員工綜合素質(zhì)、促進企業(yè)不斷創(chuàng)新、加快發(fā)展的重要作用，以點帶面，實現(xiàn)員工的全面發(fā)展，創(chuàng)造工作新局面。特制定工作計劃如下：7月：整理班組基本情況，做好班組建設(shè)的相關(guān)準(zhǔn)備工作。整理班組建設(shè)的相關(guān)資料。擬訂班組文化建設(shè)各項制度。建設(shè)文化墻并及時更新。九月：開展關(guān)于班組建設(shè)活動的宣傳工作，發(fā)放班組建設(shè)的宣傳資料。組織開展QC活動啟動會，擬訂QC活動主題，QC活動的正常開展，QC活動總結(jié)復(fù)查。更新文化墻。十月：組織開展班組技術(shù)知識交流活動，分享工作經(jīng)驗，其心協(xié)力，共同解決工作難題。做好班組安全文化宣傳活動。開展節(jié)約型班組活動從我做起。更新文化墻。十一月：組織讀書活動，培養(yǎng)員工的自我學(xué)習(xí)精神。組織社會公益活動，積極清潔衛(wèi)生，還地球一個藍天白云的世界更新文化墻。十二月：收集整理班組文化建設(shè)活動的資料。完成班組優(yōu)秀積極分子的評選。做好本班組工作總結(jié)。召開班組年終總結(jié)會。更新文化墻。第四篇：班組建設(shè)計劃班組建設(shè)計劃一班班組建設(shè)工作計劃隨著標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)電場建設(shè)的逐步深入，大黑山風(fēng)電場在龍源公司的帶領(lǐng)下積極開展各班組的建設(shè)工作。運行一班依據(jù)風(fēng)電場標(biāo)準(zhǔn)化管理制定本班組建設(shè)工作計劃。具體如下：一、運行一班成員在2013年這關(guān)鍵的一年更應(yīng)該繼續(xù)加強該班組崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)工作，并能熟練掌握各項工作的管理流程。每季度組織標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)、考試，使班組成員對標(biāo)準(zhǔn)化流程用更深刻的認(rèn)識，從而能更好地指導(dǎo)工作。二、每月、周初制定本班月、周工作計劃，并具體組織實施，完成風(fēng)電場下達的各項技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù)。三、定期參加風(fēng)電場組織的安全活動，分析安全形勢，研究安全工作，落實安全管理辦法。在春秋季節(jié)組織安全檢查，做好防汛及災(zāi)害季節(jié)的防范工作。四、對轄區(qū)內(nèi)的電力設(shè)施定期開展巡視、檢查、試驗、維修和檢修等工作，對設(shè)備缺陷做好記錄，并按缺陷等級分類處理。五、按照龍源集團的要求，完成今年的發(fā)電量目標(biāo)。運行一班應(yīng)積極配合其他班組做好風(fēng)電場的各項工作，并認(rèn)真完成上級下達的各項任務(wù)。運行一班（班長）：第五篇：班組建設(shè)計劃班組建設(shè)計劃班組建設(shè)：在班組里充分使用現(xiàn)場的管理工具，把班組打造成規(guī)范化的最小組織單位。通過現(xiàn)場管理工具運用，使班組的安全、響應(yīng)、質(zhì)量、成本、士氣、勞動情緒全面提升。本班組近期提升計劃如下：提升個人業(yè)務(wù)水平、技能水平、班組員工積極性、班組員工技能及業(yè)務(wù)能力提升、質(zhì)量意識、安全意識。建設(shè)目標(biāo)：創(chuàng)建五型班組打造五化現(xiàn)場。五型（技能型、管理型、創(chuàng)新型、和諧型、效益型的五型班組）五化（目視化、規(guī)范化、動態(tài)化、人性化、活性化的班組現(xiàn)場）。
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