【正文】 辦法及手段，使取水戶從領(lǐng)導(dǎo)到主管人員思想上比較重視，在企業(yè)各種費用當(dāng)中把水資源費放在了重要位置。另外，征費主管人員還多次到地稅部門查看水費到賬情況，并督促他們盡快安排專人進行征收，確保水費及時足額入庫。截止目前，1—6月份各取水戶的水量通知單已開完，交各取水戶并把征費聯(lián)全部交于地稅局稅征股，共計開出水資源費217多萬元?？傊?，在我辦征稽股全體人員的共同努力下，半年的水資源費開票任務(wù)已圓滿完成。隨后，我辦將配合地稅部門督促取水戶盡快交費入庫，充分發(fā)揮地稅優(yōu)勢，加大力度，對個別拒交、拖欠不及時繳費的取水戶，依法處理，確保水資源費足額、及時入 庫。完善取水許可制度，加強水資源統(tǒng)管工作。加強水資源管理，促進合理、有序開發(fā)利用水資源是我們進一步貫徹執(zhí)行《水法》和《取水許可制度實施辦法》等水法規(guī)的重要內(nèi)容。為加強我市水資源統(tǒng)一管理，在管理方式上，我們采取的是重點抓大戶、小戶不放松的原則，各取水戶務(wù)必要安裝取水計量設(shè)施，經(jīng)驗收合格后，方可取水。征費人員定期抄表和征收水資源費，促進節(jié)約用水管理工作。在管理方式上，一是扭轉(zhuǎn)過去先用水后辦證的習(xí)慣。凡在本市范圍內(nèi)需取用地下水的，必須先辦理取水許可有關(guān)手續(xù)，否則，將依照水法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定依法進行嚴(yán)肅處理。二是嚴(yán)格取水許可證的年審制度。在今年的取水許可年審工作中，我辦將做到年審與計劃用水、節(jié)約用水工作相結(jié)合，嚴(yán)格考核用水和節(jié)水情況，并落實下一的取水計劃。為我市水資源統(tǒng)一管理起到積極的促進作用。另外，在年審中還要審查取水戶的計量設(shè)施安裝，以及水資源費的交納情況，對不按規(guī)定安裝計量設(shè)施或計量設(shè)施運行不正常的，要限期安裝并在征收水資源費時，其取水量按設(shè)施取水能力計；對水資源費沒有全額繳納的，要限期繳納；對逾期計量設(shè)施沒有修復(fù)的和不能按規(guī)定交納水資源費的單位，年審不予通過，并分不同情況，還將按《取水許可和水資源費征收管理條例》的有關(guān)規(guī)定給予處罰。公正、文明執(zhí)法，維護正常的水事秩序。水行政執(zhí)法是維護正常水事秩序的保證。我辦非常重視這項工作。特別是今年，我們在執(zhí)法過程中，除堅持以往文明執(zhí)法、亮證執(zhí)法、加強執(zhí)法巡查力度的基礎(chǔ)上，我們還制定了水政監(jiān)察相關(guān)制度（崗位責(zé)任制、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、執(zhí)法辦案制等九項管理制度），要求各執(zhí)法單位務(wù)必貫徹落實。同時還重新審查核定了水政執(zhí)法人員，對不在執(zhí)法崗位和不合格的執(zhí)法人員給予取消資格，并收回執(zhí)法證件，為加強水政監(jiān)察隊伍建設(shè)和管理，規(guī)范水行政執(zhí)法行為打下了堅實的基礎(chǔ)。今年我們還實行工作匯報制度和工作安排制度，當(dāng)天事當(dāng)天完成，決不拖拉，職能范圍內(nèi)的事決不推諉，在辦理案件的實際操作中，嚴(yán)格按照程序，遵章辦理公務(wù)，認(rèn)真履行好自身職責(zé)，做到了秉公執(zhí)法，不越權(quán)、不亂查亂罰，依法辦案。在處理案件時，我執(zhí)法人員始終堅持耐心地向當(dāng)事人宣傳水法規(guī)，講清當(dāng)事人違法事實和違反水法規(guī)的具體條款和可能造成的危害，應(yīng)當(dāng)給予什么樣的處罰，達到處理一個案件，宣傳一方群眾的效果。上半年，共立案查處案件3件。其中（玉樹工業(yè)建材公司、新星磚廠）違法取水案移交法院強制執(zhí)行，現(xiàn)已結(jié)案；華山游客中心違法取水案，因當(dāng)事人對處罰決定不服，提出了行政復(fù)議，經(jīng)上級部門裁決并下發(fā)了維持我局處罰決定的復(fù)議決定書。有力地推動了依法治水工作，為確保我市水事安全做出了積極貢獻。加大反腐倡廉工作力度，認(rèn)真開展廉政建設(shè)工作。反腐倡廉工作是長期性、艱巨性、復(fù)雜性的工作，我辦堅持綜合治理，標(biāo)本兼治的方針，加大治本力度。為了從源頭上解決和預(yù)防腐敗問題，我辦成立了以蘆芋名主任為組長，延江宏、楊普軍同志為成員的“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組”，制定了此項工作的實施意見，更新了政務(wù)公開欄，設(shè)立了意見建議箱，設(shè)立了行風(fēng)監(jiān)督員，嚴(yán)格執(zhí)行了財務(wù)支出重大問題請示報告制度。另外，我辦領(lǐng)導(dǎo)班子能夠嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“八個堅持、八個反對”和市委、市政府制定的“八個嚴(yán)禁”，切實做好了各自的廉潔自律工作?？傊?，通過此項活動在我辦的開展，我辦不論在全體干部職工的精神面貌上，還是工作干勁及工作實績上，都較以前有了很大變化。我辦將在今后的工作中，發(fā)揚成績，彌補不足，以“創(chuàng)評”活動為動力，認(rèn)真努力地完成各項工作任務(wù)，為我市的水務(wù)事業(yè)做出積極的貢獻。二Ｏ一二年六月十六日第五篇：創(chuàng)佳評差半年工作總結(jié)張家塬中心衛(wèi)生院“創(chuàng)佳評差”半年工作總結(jié) 今年，在縣委、縣政府和縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“推動科學(xué)發(fā)展、樹文明形象，展行業(yè)風(fēng)采”的要求，在全院深入開展了精神文明建設(shè)和“創(chuàng)佳評差”活動，通過強化教育、健全制度、完善管理等措施，不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生工作服務(wù)水平，使我院的各項工作取得了新的進展，精神文明建設(shè)邁上了新的臺階。在我院開展了精神文明建設(shè)，科學(xué)發(fā)展觀和“創(chuàng)佳評差”競賽活動，通過強化教育、健全制度、完善管理等措施，不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生工作服務(wù)水平，使我縣我院各項工作取得了新的進展，精神文明建設(shè)邁上了新的臺階。加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實：半年來，我院在“創(chuàng)評”競賽活動中做了大量的工作，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，成立專門的領(lǐng)導(dǎo)組織，以解決熱點難點問題為突破口，加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)為重點，將各項工作任務(wù)進行細化、分解，落實到人，并結(jié)合我院工作實際，完善各項規(guī)章制度。各科室都高度重視，一手抓業(yè)務(wù)工作，一手抓精神文明建設(shè)，使“創(chuàng)佳評差”各項任務(wù)落到實處。我院制定了具體的實施辦法，保證活動的順利實施。加強思想道德教育，提高衛(wèi)生隊伍素質(zhì)：結(jié)合開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。我院以建設(shè)“誠信人民”為核心，深入開展了職業(yè)道德教育活動，著重抓了以職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)紀(jì)律為主要內(nèi)容的“四職”教育；以病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一為主要內(nèi)容的“三個第一”觀念教育；以愛心、耐心、細心、責(zé)任心為主要內(nèi)容的“四心”理念教育；以“救死扶傷、忠于職守、愛崗敬業(yè)、滿腔熱忱、開拓進取、精益求精、樂于奉獻、文明行醫(yī)”為主要內(nèi)容的行業(yè)風(fēng)尚教育。深入宣傳教育“三個代表”。并且針對各村醫(yī)療衛(wèi)生單位在某些業(yè)務(wù)方面存在的不足，今年前半年，舉辦了全院職工科學(xué)發(fā)展觀的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹落實衛(wèi)生部行風(fēng)建設(shè)“八條紀(jì)律”和省衛(wèi)生廳糾風(fēng)工作“九條禁令”。在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)深入開展了以“三服務(wù)”、“三樹立”（即：開展人性化服務(wù)，人文化服務(wù)，親情化服務(wù)；樹立文明新風(fēng)、樹立求實精神、樹立圣潔形象）為主要內(nèi)容的誠信建設(shè)年活動。通過開展各種教育活動，促進了各項業(yè)務(wù)的開展，提高了人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強了廣大醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識，促進了服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量的不斷改善。開展醫(yī)院管年活動提高醫(yī)療質(zhì)量：為了加強我院管理，改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量。我院按照衛(wèi)生局的要求，在全院開展了“樹文明形象，展行業(yè)新風(fēng)”優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題的各種活動。制定了《開展“樹文明形象，展行業(yè)新風(fēng)為主題”的活動實施方案》，明確開展活動的任務(wù)、實施步驟、工作措施等。圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)和費用”等醫(yī)院管理的核心工作，從依法執(zhí)業(yè)、提高醫(yī)療質(zhì)量、落實人性化服務(wù)、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，加強財務(wù)管理，控制醫(yī)療成本，規(guī)范醫(yī)藥收費行為，降低病人醫(yī)藥費用，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)等方面進行整改，確保醫(yī)療安全。通過開展醫(yī)院管理年活動，各醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量有明顯的提高，群眾滿意度大大提升。完善各項制度，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境：今年前半年，我院認(rèn)真貫徹實施《行政許可法》，積極推進行政效能建設(shè)，提高行政效率，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，進一步轉(zhuǎn)變職能，增強服務(wù)意識。全面建立并推行首問負責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、失職責(zé)任追究制、效能投訴制和績效考評六項制度，進行了以醫(yī)療服務(wù)中收受“紅包”、醫(yī)藥購銷中收受回扣和醫(yī)療服務(wù)中亂收費等問題為重點的三大專項治理活動。重點推行和完善了“六掛鉤”懲誡制度，積極推行藥品集中招標(biāo)采購制度，進一步營造了良好的社會環(huán)境。張家塬中心衛(wèi)生院 二0一二年七月十五號