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慕士塔格峰導游詞5篇-資料下載頁

2024-11-04 22:57本頁面
  

【正文】 我們峰格在撫州裝飾行業(yè)的地位。明年將重點主攻的小區(qū):瑞日家園,匯豐 翰林院,凱旋城,薈萃中央,豐源宜合,龍夢沁園,鳳凰海域3期,華萃庭院,玉龍灣,天璽一品,濱江一號,偉星浪情灣,新城麗景,未來城東郡。年指標量分解:(包括雕塑)自然進店及返單占30% 1800萬 網(wǎng)絡電話營銷20% 1200萬市場部50%3000 萬 月分解量:(進店量)1月份200 萬2月份 200萬 3月份 400萬4月份 500萬 5月份 150萬(800)6月份 600萬7月份 600萬 8月份 600萬 9月份 80萬(1000)10月份 800萬11月份 200萬 12月份 100萬(二)打造精干的設計團隊 發(fā)揮中流砥柱作用設計部門針對明年的工作提出了六個需要:需要提高辦事質(zhì)量和效率;需要重視各部門工作中存在的實際問題;需要重視協(xié)調(diào)工作;需要重視信息的重要性;需要重視督辦工作;需要提高內(nèi)部員工素質(zhì)基礎,加強團隊建設。工作重點:1設計團隊建設。2建議開展分公司1至2個家。設計部人員結(jié)構(gòu):分兩個部(設計一部、設計二部)每一部有兩個設計工作室4人—6人。主力設計2人、優(yōu)秀助理2–4人。(注:每月每個工作室任務100到300萬一季度一考核 全完成者―獎‖ 完成80%小―獎‖ 完成50%以下出工作室)計算:一部+二部200到600萬月產(chǎn)值季度考核計算:200到600萬月產(chǎn)值*3=600到1800萬一季度(三)質(zhì)量是公司的生命,質(zhì)量是企業(yè)的效益公司將2015年工作重點向工程質(zhì)量要口碑,向客戶滿意度要品牌為主導思想,一切以工程質(zhì)量和客戶滿意度為主,精心打造客戶100%滿意的精品工程。對工程施工過程中出現(xiàn)的問題及時解決,杜絕拖延工期,客戶投訴電話要有記錄落實及回訪,最終客戶滿意程度。為確保工程的質(zhì)量和形象,要增加優(yōu)秀的施工隊,對工程施工人員實行末位淘汰制。(三)不斷跟蹤網(wǎng)絡營銷理念,維護和提升公司品牌形象。繼續(xù)做好搜集網(wǎng)絡市場信息,針對不同客戶群制訂推廣計劃和目標,與各大行業(yè)媒體和協(xié)會保持良好的溝通和合作關(guān)系,利用各種媒體推廣公司的產(chǎn)品。,配合市場部和設計部進行全年各階段性的主題選題、設計、推廣效果。同時通過網(wǎng)絡溝通邀約客戶來公司詳談。合理利用經(jīng)營資源,加強經(jīng)營配套服務意識為了更好地服務客戶,提高客戶簽單率,客服中心擬制定《客戶管理制度》,針對新老客戶的實際情況和工程的特點,和設計部從不同風格設計師安排、設計方案、項目經(jīng)理安排等方面給予專業(yè)的建議和相應的服務,做好每一個細節(jié)使客戶充分滿意。(四)嚴格公司制度,加強全方位培訓,營造和諧的團隊氛圍。招聘工作。我們明年要不失時機地對設計師、家裝業(yè)務員、電話營銷等崗位進行不間斷的招聘,采取選優(yōu)淘劣的辦法,春季市場上有大量流動人才,是公司招聘人才的黃金時間。我們要積極參加各院校的人才招聘會,同時通過網(wǎng)絡對所需要的人才進行招聘。日常工作管理。加強辦公設置的管理,對固定資產(chǎn)低值易耗品做到統(tǒng)一采購、保管、發(fā)放、登記,各部門需使用辦公用品的可按審批程序領取。完善規(guī)范企業(yè)規(guī)章制度。及時準確地掌握各方面的工作動態(tài),及時向領導反饋各方面的信息,負責督促、協(xié)調(diào)各部門認真貫徹執(zhí)行公司的規(guī)章制度和上級命令。還要不斷加強勞動紀律的監(jiān)督管理。還要做好人事變動、出勤統(tǒng)計管理工作。薪酬管理。公司部門薪酬制度進行修訂,除此外還對在公司工作連續(xù)工作的職工增加工齡工資、社會保險等項目,對業(yè)績突出者或有特殊貢獻的員工,實行物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結(jié)合的原則,給員工創(chuàng)造適合個人發(fā)展的空間。員工培訓。在激烈的市場競爭中,企業(yè)除了要有適應市場的發(fā)展戰(zhàn)略外,更重要的要能發(fā)掘員工潛能,凝聚員工人心,激勵員工上進。培訓地點從室內(nèi)擴展到室外,培訓課堂走進部門、培訓形式由被動變?yōu)榛?,開展了腦力與體力、智慧與耐力、部門與部門相結(jié)合活動,增強企業(yè)的凝聚力,通過培訓把員工打造成一支綜合水平較高的隊伍。回顧2014年的一年,雖然我們做的不錯,在撫州裝修界也引起了不小的轟動,確定了我們的龍頭地位,但是還沒有達到我們預期的效果,也使我認識到了市場的競爭激烈性和我工作的不足。在新的一年里我會嚴格執(zhí)行公司的工作標準,配合好老總、及所有部門領導的工作,認真做好市場拓展部的工作,全力以赴在新的一年里完成公司的目標任務。市場拓展部:周清文2014/12/29
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