【正文】 ，督促、檢查和指導(dǎo)控制措施的落實；（6）參與重大安全設(shè)施和設(shè)備驗收，對查出隱患因素提出整改要求，并檢查執(zhí)行情況。（1）跟蹤國內(nèi)外安全技術(shù)標準動態(tài)，管理公司安全技術(shù)標準的制訂與監(jiān)督實施；（2）對重點施工生產(chǎn)中有關(guān)技術(shù)方案問題負安全責任；（3）嚴格按照國家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程、標準，審批重大工程的施工組織設(shè)計、施工方案，負責解決施工中疑難問題，從技術(shù)措施上保證安全生產(chǎn)；（4）組織重點難點工程安全技術(shù)攻關(guān)活動，負責新技術(shù)推廣應(yīng)用和科技成果轉(zhuǎn)化中有關(guān)安全技術(shù)應(yīng)用和安全防護工作；（5）協(xié)調(diào)各項目中危險性較大工程的安全技術(shù)措施的制訂和優(yōu)化工作，協(xié)調(diào)內(nèi)部施工單位之間的安全技術(shù)管理；（6）對施工生產(chǎn)過程中工程質(zhì)量進行監(jiān)控，預(yù)防因工程質(zhì)量問題引發(fā)安全事故；（7）必要時，委托具備安全評價資質(zhì)的評價機構(gòu)對重大危險源進行安全評價。評價機構(gòu)對《安全評價報告》的內(nèi)容和結(jié)果負責。（1）組織重要物資和安全防護用品合格供應(yīng)商的評價工作，控制物資進場檢驗、試驗工作。凡購置各種機械設(shè)備、臨電設(shè)備、腳手架木、新型建筑裝飾、防水材料等涉及人身安全的料具、設(shè)備和勞動保護用品，必須執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)規(guī)定，嚴格審查其產(chǎn)品合格證明材料，并同時做抽樣檢驗。施工現(xiàn)場購置各類建筑材料，應(yīng)符合國家、行業(yè)有關(guān)文明施工和環(huán)境保護要求；（2）負責組織重大安全設(shè)施和設(shè)備驗收，督促落實特種設(shè)備定期檢測、維修和設(shè)備的安全管理工作，對查出隱患因素提出整改要求，并檢查執(zhí)行情況；（3）組織協(xié)調(diào)應(yīng)急管理物資設(shè)備管理工作；（4）分包工程時，負責監(jiān)督在合同中應(yīng)明確與合格供方之間的安全責任。（1）建立重大危險源監(jiān)督管理小組，健全和完善重大危險源安全監(jiān)督管理責任制，明確各級管理人員職責，落實監(jiān)管責任；（2）認真貫徹落實國家重大危險源管理的法律、法規(guī)、標準和公司的規(guī)定；（3）重大危險源管理責任到人，完善規(guī)章制度，規(guī)范日常管理，對本部門、項目部的重大危險源做到可控在控；（4）按照本規(guī)定，落實預(yù)測、預(yù)警、預(yù)案工作，做好本部門、項目部重大危險源的排查辨識、建檔登記、檢測評估、監(jiān)控管理，對存在的問題限期整改；（5）及時、準確、完整，無遺漏上報工程項目的重大危險源管理信息；（6）完善本單位重大事故應(yīng)急預(yù)案，定期開展演練，落實重大事故應(yīng)急救援工作；（7）及時如實報告重大危險源造成的各類事故。 管理程序，由項目總工程師/技術(shù)負責人組織對本工程所涉及的分部分項工程、設(shè)施、場所內(nèi)的危險源進行辨識，依據(jù)國家和行業(yè)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定直接判定，確定本工程的重大危險源。注：建筑行業(yè)規(guī)定的重大危險源主要為：深基坑工程；起重吊裝及安裝拆卸工程（包括施工升降機、塔吊等大型起重機械的安拆）；腳手架工程；高大模板工程；拆除、爆破工程；鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程；人工挖擴孔樁工程；地下暗挖、頂管及水下作業(yè)工程；預(yù)應(yīng)力工程等。，注明工程重大危險源數(shù)量、名稱、部位和計劃施工時間及完成施工時間，并制定工程重大危險源的安全管理辦法、監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案?！段ｋU性較大的分部分項工程安全管理辦法》，在危險性較大的分項分部工程施工前編制專項施工方案，除制定相應(yīng)的施工工藝技術(shù)和安全技術(shù)措施外，還應(yīng)包括監(jiān)測監(jiān)控措施、應(yīng)急預(yù)案以及緊急救護等內(nèi)容，并報公司職能部室和技術(shù)負責人審批、經(jīng)工程項目總監(jiān)審核后方能實施。對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，應(yīng)組織專家對專項方案進行論證，按規(guī)定提供專家論證審查意見。，工程項目技術(shù)負責人應(yīng)當向現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底?！笆┕がF(xiàn)場重大危險源公示牌”，對施工中不同階段、不同時段的重大危險源進行公示，公示牌應(yīng)標明重大危險源名稱、危險源位置、危險源防范措施和責任監(jiān)護人等內(nèi)容，公示牌尺寸為800mm1200mm，字體工整。，張貼或設(shè)置標準規(guī)定的安全警示標志、標識。、起重機械安裝和拆除、懸空作業(yè)、大型構(gòu)件吊裝等重大危險源工程，須落實專人進行監(jiān)控。根據(jù)監(jiān)控對象，確定熟悉相應(yīng)操作過程和操作規(guī)程的監(jiān)控人員，明確其制止違章行為、暫停施工作業(yè)的職責權(quán)限，監(jiān)控人員應(yīng)進行專業(yè)培訓(xùn)。在實施監(jiān)控的過程中，監(jiān)控人員應(yīng)做好危險作業(yè)監(jiān)控記錄。，施工過程中及時將工程項目重大危險源管理的數(shù)據(jù)上報工程部和安全部，上報信息要求準確、完整，無遺漏。對已不構(gòu)成重大危險源的，應(yīng)及時報告注銷。，發(fā)現(xiàn)不按照專項方案施工的，要求其立即整改并對整改結(jié)果進行驗證。，及時掌握工程項目的施工進度情況，適時對重大危險源的安全狀況進行檢查、監(jiān)測，隨時掌握危險因素的變化情況和狀態(tài)，實施動態(tài)管理。并建立公司重大危險源安全管理檔案和臺帳，并根據(jù)管理信息進行數(shù)據(jù)分析，了解公司重大危險源的管理狀況，針對存在的不符合情況采取糾正措施。，應(yīng)立即組織整改；發(fā)現(xiàn)重大且不具備立即整改條件的安全隱患，應(yīng)停工整頓，采取糾正措施并對整改結(jié)果進行驗證，保存相關(guān)記錄。，發(fā)現(xiàn)重大危險源存在事故隱患，應(yīng)當責令立即整改；在整改前或者整改中無法保證安全的，應(yīng)當責令有關(guān)作業(yè)人員從危險區(qū)域內(nèi)撤出；對不能立即整改的，要限期完成整改，并采取切實有效的防范、監(jiān)控措施。，確定公司各基層單位重大危險源的等級及分布狀況（是否構(gòu)成國家和公司規(guī)定的重大危險源）。、管理、治理工作作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，并納入日常的監(jiān)督、檢查和考核評比。，公司將按有關(guān)規(guī)定，追究相關(guān)部門和責任人的責任，由此造成嚴重后果或?qū)е轮卮笫鹿拾l(fā)生的，對相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)和責任人加重處罰，并在各類評先中實行一票否決。（1）對重大危險源未登記建檔的；（2）未按規(guī)定要求對重大危險源進行安全評價的；（3）未對重大危險源進行有效監(jiān)控的；（4）對重大危險源未制定應(yīng)急救援預(yù)案的；（5）對重大危險源辨識不全或隱瞞不報的；（6）未在重大危險源現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標志的；（7）未對重大危險源設(shè)備、設(shè)施進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)和定期檢測的；（8）未對從業(yè)人員進行安全教育和技術(shù)交底的；（9）對存在事故隱患的重大危險源未立即整改的；（10）未保證重大危險源安全管理、監(jiān)控所需資金投入的。、火災(zāi)、爆炸及對社會產(chǎn)生重大影響的設(shè)備、設(shè)施、場所等，由各基層根據(jù)實際情況補充完善，并落實監(jiān)督管理責任，確保安全。5附則。；；