廉政談話會議精神落實情況匯報-資料下載頁
2024-11-04 22:51本頁面
【正文】 ；對于項目部串報工程量的監(jiān)理人員清除出場，嚴(yán)重時追究法律責(zé)任；（4）、嚴(yán)格控制現(xiàn)場簽訂數(shù)量及次數(shù)，只有極個別特殊情況允許現(xiàn)場簽訂，一般情況均應(yīng)履行工程變更手續(xù)。對現(xiàn)場簽證必須有施工單位、監(jiān)理、建設(shè)單位三方參加，并完善現(xiàn)場資料，留有影視資料。索賠管理防控措施對索賠事件的單價和數(shù)量審查采取多方會審制度，引進審計等第三方全程跟蹤制度。交工驗收防控措施（1）、加強驗收監(jiān)督，紀(jì)委和監(jiān)督稽核部進行全過程監(jiān)督；（2）、建立責(zé)任追究制，降低相關(guān)監(jiān)理單位的信用等級。缺陷責(zé)任期防控措施總監(jiān)辦、駐地辦、項目部和設(shè)計代表等多方共同參與缺陷責(zé)任認定。廉政處理辦法和規(guī)定 廉政處理辦法：（1）組織處理，包括給予批評教育、責(zé)令寫書面檢查、通報批評、責(zé)令辭職或者對其免職。給予通報批評及其以上組織處理的，其單位或者個人取消當(dāng)年評選先進的資格。（2）黨紀(jì)政紀(jì)處分組織處理和黨紀(jì)政紀(jì)處分可以單獨使用亦可酌情合并使用。二、當(dāng)前駐地辦管理層、專監(jiān)、監(jiān)理組在廉潔從建從管及服務(wù)質(zhì)量方面還存在那些具體問題及解決辦法？ 存在的具體問題個別監(jiān)理小組考勤和輪休計劃表未上墻；安全協(xié)議書未簽訂，安全檢查和會議沒有效開展；少數(shù)監(jiān)理小組對本標(biāo)段的日報未進行記錄保存；駐地辦沒對標(biāo)段的質(zhì)量、安全、環(huán)保體系進行檢查，監(jiān)理組對體系審核時把關(guān)不嚴(yán)。監(jiān)理指令有下達不及時和復(fù)檢不閉合現(xiàn)象。監(jiān)理日志收集不及時；試驗檢測數(shù)據(jù)填寫漏項和不規(guī)范現(xiàn)象；新上崗監(jiān)理人員上崗證未配齊；現(xiàn)場檢測原始記錄、臺賬不完善、不規(guī)范；不了解標(biāo)段工程進度計劃和形象進度。1會議記錄和學(xué)習(xí)記錄沒有；1監(jiān)理細則遲遲未審核定稿；1工序檢驗日報制度未落實；1現(xiàn)場監(jiān)理人員責(zé)任心不強，對不規(guī)范施工和質(zhì)量問題不重視；1監(jiān)理人員不穩(wěn)定，工作連續(xù)性差。1駐地辦沒沒有接到任何一起廉政建設(shè)的舉報投訴，至今監(jiān)理人員沒有廉政問題出現(xiàn)。解決辦法通過《省交投對黃咸高速公路質(zhì)量安全檢查的反饋意見》和《“大戰(zhàn)三季度，扎實打基礎(chǔ)”勞動競賽活動》業(yè)主檢查存在的問題的整改已對前述1~14存在的問題整改落實到位；三、針對項目建設(shè)和專監(jiān)、監(jiān)理組點多線長的特點，駐地辦在廉潔從建從管方面采取什么措施進行監(jiān)管？加強領(lǐng)導(dǎo)。充分認識加強反腐倡廉工作的重要意義，以“工程安全、監(jiān)理安全”為目標(biāo)，成立廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強工程監(jiān)理廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實責(zé)任制，扎實抓好反腐倡廉各項工作。對監(jiān)理過程中存在的問題要從正常途徑反映、解決。在工程建設(shè)中無論任何人出現(xiàn)廉政問題，要按照《施工監(jiān)理廉政合同》規(guī)定進行嚴(yán)肅處理，涉嫌犯罪的將移交司法機關(guān)處理。嚴(yán)格要求各監(jiān)理人員必須清政廉潔，認真執(zhí)行國家有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)，不得以任何形式損害業(yè)主和承包人的利益。嚴(yán)禁利用職務(wù)之便索、拿、卡、要，刁難施工單位。不準(zhǔn)介紹推銷有關(guān)工程材料給承包人、分包商。不準(zhǔn)介紹任何人員安排于承包商分包商施工隊伍中參加生產(chǎn)。強化督查。駐地辦進駐工地對工程質(zhì)量、進度、廉政建設(shè)進行全面監(jiān)察，定期召開警示教育大會，全面宣傳廉政建設(shè)，設(shè)立舉報信箱。切實加強對工程建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部位的嚴(yán)密監(jiān)督，努力從源頭上預(yù)防工程腐敗，努力把某公路建設(shè)成廉潔工程、精品工程。四、駐地辦在信守合同、誠信履約、嚴(yán)格履行投標(biāo)文件約定中，還存在哪些具體問題及解決辦法？ 存在的具體問題監(jiān)理人員不穩(wěn)定，工作連續(xù)性不強。解決辦法前述問題已得到本公司領(lǐng)導(dǎo)層高度重視，加大對HXGSTJJL1 駐地辦的監(jiān)理工作支持力度，采取積極措施，迅速限期整改落實到位；強化監(jiān)理制度管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境；加強監(jiān)理人員思想教育；改善職工膳食，住宿條件，提高薪資水平；現(xiàn)已安排有經(jīng)驗、有能力、有資格、講誠信的駐地監(jiān)理工程師進駐現(xiàn)場并開展工作，同時加大了監(jiān)理服務(wù)經(jīng)費和人員的投入。保證本項目監(jiān)理工作連續(xù)性，確保嚴(yán)格按照施工監(jiān)理投標(biāo)文件監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容誠信履約，為武漢城市圈環(huán)線高速公路黃咸段建設(shè)工程提供優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù)。中國公路工程咨詢集團有限公司HXGSTJJL1 駐地辦2011年9月17日
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