【正文】 3次，發(fā)放宣傳材料2萬多份，宣傳標(biāo)語500多份，群眾受教育面98%；車輛檢審535輛，完成目標(biāo)任務(wù)。②狠抓企業(yè)安全生產(chǎn)。健全公共突發(fā)應(yīng)急預(yù)案和實(shí)施方案，不斷增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)性、群眾性事件的能力和水平；組織對(duì)全處各責(zé)任監(jiān)管對(duì)象進(jìn)行檢查12次，排查隱患22處，已整改20處。切實(shí)做好民族團(tuán)結(jié)工作。層層簽訂《民族團(tuán)結(jié)目標(biāo)管理責(zé)任書》，制定了《**辦事處涉及民族方面群體性事件應(yīng)急預(yù)案》，完善民族團(tuán)結(jié)穩(wěn)定工作制度，推進(jìn)協(xié)調(diào)民族關(guān)系“分級(jí)分類主辦制度”，切實(shí)把加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的責(zé)任落到了實(shí)處。加強(qiáng)國防后備力量和民兵預(yù)備役建設(shè)。目前我處共有民兵601人，其中普通民兵480人，基干民兵121人（重要目標(biāo)警戒分隊(duì)32人）。一年來，根據(jù)上級(jí)的要求，圓滿完成了上級(jí)賦予的各項(xiàng)軍事任務(wù)。7月份組織了以城區(qū)三個(gè)村委會(huì)為主體90人的基干民兵軍事訓(xùn)練。我處今年征兵工作征集25名青年參加了初檢和進(jìn)站體檢，體檢合格20名，政審合格19名。（八）機(jī)關(guān)及基層自身建設(shè)走向效能化、規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展軌道積極推行績(jī)效考核。辦事處積極探索和創(chuàng)新鄉(xiāng)處基層干部管理和激勵(lì)新機(jī)制，從今年起，對(duì)全處機(jī)關(guān)、站（所）職工及村委會(huì)、社區(qū)干部實(shí)行績(jī)效考核。此項(xiàng)考核激勵(lì)機(jī)制以落實(shí)責(zé)任制為前提，以量化考核為手段，目的是通過定期績(jī)效考核，進(jìn)一步加強(qiáng)辦事處機(jī)關(guān)、站（所）及村委會(huì)、社區(qū)管理，提高機(jī)關(guān)、站（所）職工及村委會(huì)、社區(qū)干部工作積極性和工作效能。一是具有較強(qiáng)針對(duì)性。辦事處針對(duì)鄉(xiāng)處基層工作性質(zhì)和特點(diǎn)，分別出臺(tái)了機(jī)關(guān)、站（所）、村委會(huì)和社區(qū)三個(gè)績(jī)效考核試行辦法。二是緊密結(jié)合基層工作實(shí)際?？己说膬?nèi)容涵蓋了全處基層黨建、社會(huì)事業(yè)、綜合治理、制度建設(shè)、中心工作等各方各面工作，有利于推動(dòng)考核單位更好地開展好各項(xiàng)工作。三是考核對(duì)象延伸到個(gè)人。各基層單位考核對(duì)象都延伸到個(gè)人，每個(gè)干部職工都要定期按標(biāo)準(zhǔn)考核。四是獎(jiǎng)懲分明。明確了考核對(duì)象的具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法，并實(shí)行百分制量化考核，根據(jù)得分情況按相應(yīng)檔次發(fā)放獎(jiǎng)金，同時(shí)還對(duì)不得享受獎(jiǎng)金、進(jìn)行通報(bào)批評(píng)的分?jǐn)?shù)底線和一票否決制等相應(yīng)懲罰措施作了規(guī)定。五是考核次數(shù)增加。被納入考核的處屬各單位考核次數(shù)有所增加，其中機(jī)關(guān)、站（所）干部職工每半年考核一次，村委會(huì)干部每季度考核一次，社區(qū)每半年考核一次。六是考核程序嚴(yán)格規(guī)范。各單位考核采取被考核單位自評(píng)、黨政辦公室考評(píng)和辦事處領(lǐng)導(dǎo)審定三結(jié)合的辦法進(jìn)行，黨政辦公室在考核過程中還將充分綜合各站所和分管領(lǐng)導(dǎo)的意見，同時(shí)考核結(jié)果定期公布，接受社會(huì)監(jiān)督。七是便于基層單位自我管理。對(duì)各位干部職工的自評(píng)具體由各單位負(fù)責(zé)人依據(jù)相應(yīng)考核辦法進(jìn)行考評(píng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了各基層單位自我管理能力。八是有利于調(diào)動(dòng)基層干部職工工作積極性。辦事處考慮到基層干部尤其是村委會(huì)、社區(qū)工資報(bào)酬低的情況，在考核獎(jiǎng)勵(lì)中，大幅度提高對(duì)其獎(jiǎng)勵(lì)資金，進(jìn)一步激勵(lì)基層干部做好村委會(huì)和社區(qū)各項(xiàng)工作。九是考核成績(jī)與四項(xiàng)工作制度和干部選拔任用等相掛鉤。辦事處將“四項(xiàng)工作制度”工作的落實(shí)情況納入各單位、各部門本績(jī)效考核，同時(shí)辦事將還將績(jī)效考核成績(jī)作為考核、選拔任用、評(píng)定先進(jìn)集體和個(gè)人的依據(jù)。認(rèn)真貫徹落實(shí)四項(xiàng)制度。辦事處以推行四項(xiàng)制度為契機(jī)，采取有效措施，進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村便民利民服務(wù)建設(shè)。一是建立健全組織機(jī)構(gòu)。成立了以辦事處主任為組長(zhǎng)、各職能部門負(fù)責(zé)人為成員的四項(xiàng)制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)為了保證辦事群眾行使投訴監(jiān)督權(quán)力，還專門設(shè)置了服務(wù)投訴受理中心，并公布服務(wù)監(jiān)督投訴受理電話，負(fù)責(zé)受理、轉(zhuǎn)辦、答復(fù)社會(huì)對(duì)我處服務(wù)不滿意的投訴，以及對(duì)四項(xiàng)制度的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查、事件調(diào)查和考評(píng)工作。二是及時(shí)出臺(tái)四項(xiàng)制度相關(guān)文件。先后印發(fā)了四項(xiàng)制度工作方案、實(shí)施細(xì)則等文件，其中出臺(tái)的實(shí)施細(xì)則共21條，分別就推行服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制的原則、辦事要求、落實(shí)措施和責(zé)任追究作了明確規(guī)定，確保了便民利民工作有效開展。三是公開服務(wù)承諾，接受社會(huì)監(jiān)督。辦事處將《云南省行政機(jī)關(guān)八項(xiàng)工作承諾》、《**辦事處機(jī)關(guān)人員公示欄》、《辦事處和處屬各部門服務(wù)承諾及監(jiān)督電話》、《機(jī)關(guān)辦公大樓示意圖》擺放在大廳及各辦公室顯目位置，做到服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、政策依據(jù)、服務(wù)電話、工作人員情況“五公開”，擴(kuò)大了群眾對(duì)辦事處及其各部門工作的監(jiān)督權(quán)，有效地改善了干群關(guān)系，進(jìn)一步樹立了政府機(jī)關(guān)的良好形象。四是便民利民服務(wù)運(yùn)行程序規(guī)范。辦事處四項(xiàng)制度辦公室及各部門工作人員嚴(yán)格按照四項(xiàng)制度實(shí)施細(xì)則規(guī)定的要求和程序，認(rèn)真開展好日常便民利民服務(wù)工作，同時(shí)實(shí)行掛牌上崗和ab崗工作制，每天安排1名值班領(lǐng)導(dǎo)，竭力幫助和指導(dǎo)群眾辦完所要辦的事。計(jì)生辦等涉及行政審批和行政服務(wù)的部門專門制定了申辦事項(xiàng)流程圖、辦事程序和責(zé)任示意圖、服務(wù)守則等，為前來辦事的群眾提供方便。此外，處四項(xiàng)制度辦公室對(duì)首問責(zé)任、限時(shí)辦結(jié)和來信來訪情況進(jìn)行登記和督查，并將處理情況及時(shí)通過電話等方式反饋給辦事群眾，堅(jiān)持以辦事方便不方便、公正不公正、群眾滿意不滿意為工作標(biāo)準(zhǔn)，從受理、承辦到辦結(jié)提供全程服務(wù)、規(guī)范服務(wù)。自實(shí)施四項(xiàng)制度以來，辦事處共申辦、代辦事項(xiàng)85件，辦結(jié)80件，參與服務(wù)的鄉(xiāng)村干部56人。四、存在的困難和問題辦事處20xx年的經(jīng)濟(jì)社會(huì)工作，雖然取得了較好的成績(jī)，但從發(fā)展的角度講，仍有不少困難和問題。一是工作經(jīng)費(fèi)緊張；二是城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡；三是山區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施仍相對(duì)薄弱；支柱產(chǎn)業(yè)尚未發(fā)揮總體效益；四是社會(huì)保障及社會(huì)穩(wěn)定任務(wù)艱巨；五是城市農(nóng)民出路難。五、20xx年工作打算加強(qiáng)各級(jí)黨政班子建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，樹立敢于碰硬的責(zé)任意識(shí)，營造團(tuán)結(jié)干事的工作氛圍，營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境，為想干事、能干事的人創(chuàng)造更加良好的工作條件，一級(jí)帶一級(jí)，以更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，去完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。進(jìn)一步理順農(nóng)村“兩委”關(guān)系，充分發(fā)揮農(nóng)村黨組織的核心領(lǐng)導(dǎo)作用和黨員的先鋒模范帶頭作用，促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的快速、健康發(fā)展。按照市委七屆四次全會(huì)明確的“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)”的工作主線和“譜寫我市全面建設(shè)小康社會(huì)新篇章”主題，結(jié)合我處實(shí)際，理清發(fā)展思路，按照“依托城市，突出工商，以城帶山，統(tǒng)籌發(fā)展”的思路，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加大經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，促進(jìn)產(chǎn)品營銷，擴(kuò)大城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)總量，提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和效益，打基礎(chǔ)，重建設(shè)，加快“大市場(chǎng)”、“大通道”、“大商戶”的建設(shè)，保持全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展勢(shì)頭，促進(jìn)全處經(jīng)濟(jì)總收入、工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值、財(cái)政收入、農(nóng)民人均年純收入，人口自然增長(zhǎng)率等各項(xiàng)指標(biāo)在去年的基礎(chǔ)上有新的突破。深化體制改革。認(rèn)真組織完成社區(qū)換屆選舉工作，啟動(dòng)社區(qū)辦公樓建設(shè)，完善社區(qū)管理；加大對(duì)村級(jí)賬務(wù)的管理，全面完成城區(qū)三個(gè)村委會(huì)村賬處代管工作；進(jìn)一步完善對(duì)村民小組“一事一議”的監(jiān)督管理；全面完成集體林權(quán)制度改革。規(guī)范信息公開工作、完善信訪工作。進(jìn)一步規(guī)范辦事處及處屬各基層組織公開信息的內(nèi)容、方法，完善監(jiān)督機(jī)制，保障群眾的知情權(quán)；進(jìn)一步加強(qiáng)信訪機(jī)構(gòu)及人員的建設(shè)，加大信訪工作經(jīng)費(fèi)的投入，進(jìn)一步理順信訪工作各項(xiàng)負(fù)責(zé)制，使辦事處的信訪工作走上正軌。繼續(xù)實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)。以發(fā)展產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的支撐，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高農(nóng)民素質(zhì)，發(fā)揮農(nóng)民主體作用，實(shí)現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)。努力拓寬群眾的致富渠道。將農(nóng)副產(chǎn)品的營銷作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的落腳點(diǎn)，加強(qiáng)內(nèi)引外聯(lián)，擴(kuò)大訂單農(nóng)業(yè)，搞好農(nóng)副產(chǎn)品深加工，提升農(nóng)副產(chǎn)品附加值，長(zhǎng)期有效增加農(nóng)民收入。做大做強(qiáng)“四個(gè)萬”工程，努力構(gòu)建“蔬菜、養(yǎng)殖、林果、工商業(yè)”等四大支柱產(chǎn)業(yè)，讓其盡快產(chǎn)生實(shí)效，大幅度提高農(nóng)民收入。著力實(shí)施科技興處戰(zhàn)略。一是充分發(fā)揮處職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中心作用，抓好常規(guī)培訓(xùn)，提高勞動(dòng)者的生產(chǎn)技術(shù)；抓好重點(diǎn)培訓(xùn)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。二是加大農(nóng)業(yè)科技的投入和推廣，切實(shí)做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)前信息服務(wù)、產(chǎn)中技術(shù)服務(wù)及產(chǎn)后銷售服務(wù)的配套服務(wù)。切實(shí)改善生態(tài)環(huán)境。配合我市“天?！惫こ蹋瑢?shí)施綠色產(chǎn)業(yè)、生物資源創(chuàng)新與開發(fā)等項(xiàng)工作，在“十一?五”期間，%，提高到18%。推進(jìn)村組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展。采取“措施扶持、依托城市發(fā)展、以項(xiàng)目促發(fā)展”的思路，指導(dǎo)幫助村組實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。今年將扶持2個(gè)合作社，做強(qiáng)做大葫蘆梨、蔬菜、肉牛、禽蛋4大特色產(chǎn)品。1繼續(xù)實(shí)施城市化發(fā)展帶動(dòng)戰(zhàn)略。在城區(qū)發(fā)展中積極引導(dǎo)城區(qū)失地農(nóng)民向第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，逐步實(shí)現(xiàn)失地農(nóng)民向市場(chǎng)轉(zhuǎn)化。以盤活存量資產(chǎn)，推進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)的開發(fā)為突破口，大力建設(shè)城中農(nóng)民住宅新村。規(guī)范各市場(chǎng)的建設(shè)，配合市政府重點(diǎn)抓好西城農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及健民路改擴(kuò)建工程建設(shè)，進(jìn)一步壯大村組集體經(jīng)濟(jì)。1加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)、站所、村委會(huì)、社區(qū)干部職工的作風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)推行績(jī)效考核制度和“四項(xiàng)制度”，提高機(jī)關(guān)行政效能，保證各項(xiàng)工作任務(wù)的推進(jìn)。