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家庭農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部制度-資料下載頁(yè)

2024-11-04 22:31本頁(yè)面
  

【正文】 提高養(yǎng)殖與管理技能,服從場(chǎng)長(zhǎng)調(diào)遣和技術(shù)種植管理安排,遵守各項(xiàng)管理制度。二、按時(shí)、足時(shí)和定時(shí)查看黑山羊生長(zhǎng)情況,對(duì)惡劣天氣等自然災(zāi)害要提前做好防范工作。三、作業(yè)時(shí),應(yīng)堅(jiān)守崗位,嚴(yán)禁曠工、遲到、早退脫崗等情況的發(fā)生。四、每天認(rèn)真查看黑山羊生長(zhǎng)情況,做到定期喂養(yǎng)、配種、疫苗接種以及疾病預(yù)防。五、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照技術(shù)員制定的養(yǎng)殖計(jì)劃進(jìn)行管理,減少浪費(fèi)。六、認(rèn)真填寫報(bào)表,積累黑山羊各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù),字跡工整清晰。農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)職責(zé)一、場(chǎng)長(zhǎng)是農(nóng)場(chǎng)的第一負(fù)責(zé)人。二、全面主持農(nóng)場(chǎng)的各項(xiàng)工作,制定農(nóng)場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃,工作要有長(zhǎng)計(jì)劃、短安排,做到目標(biāo)明確,責(zé)任清晰,措施有力,工作有方,注重實(shí)效。三、對(duì)農(nóng)場(chǎng)的安全、防疫、防火等工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,四、對(duì)農(nóng)場(chǎng)職工有聘用權(quán)和絕對(duì)指揮權(quán)。按時(shí)召集農(nóng)場(chǎng)辦公會(huì),傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)精神。適時(shí)召開(kāi)場(chǎng)工作列會(huì),及時(shí)研究并解決農(nóng)場(chǎng)工作列會(huì),及時(shí)研究并解決農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題。五、對(duì)職工進(jìn)行崗前培訓(xùn),對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高員工的業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)。六、負(fù)責(zé)制定本場(chǎng)規(guī)章制度、工作分配。生產(chǎn)銷售管理制度一、統(tǒng)一生產(chǎn)計(jì)劃農(nóng)場(chǎng)根據(jù)市場(chǎng)需求和本社產(chǎn)品實(shí)際,統(tǒng)一制訂生產(chǎn)計(jì)劃和各個(gè)階段生產(chǎn)計(jì)劃。二、統(tǒng)一供應(yīng)農(nóng)資農(nóng)場(chǎng)根據(jù)生產(chǎn)需要和技術(shù)要求,統(tǒng)一組織為農(nóng)場(chǎng)成員(或者生產(chǎn)場(chǎng)、加工廠)采購(gòu)、供應(yīng)生產(chǎn)資料和設(shè)備。三、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)場(chǎng)按照質(zhì)量安全要求,統(tǒng)一組織制訂、實(shí)施生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,按產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),逐步建立產(chǎn)品質(zhì)量追溯、檢測(cè)監(jiān)督等制度。四、統(tǒng)一產(chǎn)品認(rèn)證農(nóng)場(chǎng)統(tǒng)一認(rèn)證認(rèn)定無(wú)公害基地、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、有機(jī)產(chǎn)品及地方名牌、著名商標(biāo)等,提升產(chǎn)品品牌和檔次。五、統(tǒng)一指導(dǎo)服務(wù)農(nóng)場(chǎng)實(shí)行管理人員(或者農(nóng)場(chǎng)成員代表)分生產(chǎn)區(qū)域、分產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品品種負(fù)責(zé)制,統(tǒng)一對(duì)農(nóng)場(chǎng)成員(或者生產(chǎn)場(chǎng)、加工廠)進(jìn)行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的指導(dǎo)服務(wù)和管理。六、統(tǒng)一加工銷售農(nóng)場(chǎng)統(tǒng)一生產(chǎn)加工,統(tǒng)一商標(biāo)品牌,統(tǒng)一包裝銷售。積極開(kāi)拓市場(chǎng),擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò),尋求定向加工,努力降低銷售費(fèi)用,提高產(chǎn)品的附加值。農(nóng)場(chǎng)成員要維護(hù)本社形象和利益,要履約守信,不貪小利;農(nóng)場(chǎng)成員要聽(tīng)從統(tǒng)一指揮,服從統(tǒng)一調(diào)度,保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi),保質(zhì)量的交售產(chǎn)品,使產(chǎn)品能及時(shí)加工、包裝、調(diào)運(yùn)、進(jìn)入市場(chǎng)。在產(chǎn)品交售加工期,農(nóng)場(chǎng)要確保信息暢通,按市場(chǎng)行情,隨時(shí)公布交售產(chǎn)品的品種、質(zhì)量、價(jià)格以及交售辦法和要求,使農(nóng)場(chǎng)成員及時(shí)組織采收、整理、分級(jí)、包裝,使產(chǎn)品適時(shí)進(jìn)入市場(chǎng)。農(nóng)場(chǎng)要確定專人,定期對(duì)收購(gòu)、儲(chǔ)存、調(diào)運(yùn)的產(chǎn)品以及待交售的產(chǎn)品,分農(nóng)場(chǎng)成員、分生產(chǎn)場(chǎng)、分產(chǎn)品種類、分質(zhì)量規(guī)格,分客戶、分市場(chǎng)建立臺(tái)賬,做好統(tǒng)計(jì)分析,以指導(dǎo)、調(diào)度好加工、儲(chǔ)存和銷售。
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