【正文】 了重要依據，同時也拓寬了干部監(jiān)督、考核的渠道。（三）深入開展基建、修繕工程審計，提高建設資金使用效益今年，我校審計部門繼續(xù)認真貫徹落實《教育部關于加強和規(guī)范建設工程項目全過程審計的意見》（教財[2007]29號）、《廣東省教育系統(tǒng)建設工程項目審計辦法》和我?！督ㄔO項目全過程跟蹤審計實施辦法》，以加強工程項目管理，提高建設資金使用效益為目的，深入開展基建工程審計，充分發(fā)揮審計事前、事中的控制作用，對基建項目的前期立項，在項目的設計、招標及施工的各個環(huán)節(jié)進行全過程跟蹤審計，并及時提出審計建議，對項目的設計變更、總體造價和各種簽證等方面實施重點審計監(jiān)督。今年，在學生宿舍2區(qū)C棟的項目實施過程中，我校審計處從立項開始介入，進行跟蹤審計，審核設計招標文件，參與設計招標，參加初步設計會審，把握建造的裝飾標準，在施工招標的工程量清單及標底價的審核中，發(fā)現計算的部分清單項目偏差非常大，。今年，共完成基建工程預結算審核1項，核減金，%；維修項目預結算審核10項，，%。通過對基本建設和修繕項目等實施審計。（四）加強物資采購、維修項目審計以及合同的審簽工作，提高資金使用效益我校為了規(guī)范采購、維修項目的經費使用，提高資金使用的效益，規(guī)定對2000元以上的采購和維修支出在立項時須經審計審簽，報銷環(huán)節(jié)要經過審計審核才能支出。今年截止11月底，經我校審計處審核的采購、維修支出達5460余項，這些支出的項目在審計都要經過兩級審核，專業(yè)負責人對項目進行詳細審核，分管處長進行重點復核。并且審計部門將校內采購、維修項目全部在審計處網頁予以公示，供全體教職工和學生的監(jiān)督。另外，我校審計部門今年還對410多份經濟合同進行審簽，簽審金額達3419萬元。通過這種事前、事中、事后的全過程跟蹤審計，公開透明的全方位監(jiān)督，我校采購、維修資金的支出得到逐步規(guī)范，資金的使用效率也大大提高。（五）抓審計隊伍建設，注重審計人員的后續(xù)教育工作，不斷提升整體素質審計人員的素質直接關系到審計工作質量和效率。我校一直以來注重審計隊伍的建設。堅持以提高審計人員依法審計能力和審計工作水平為核心，保證每位審計人員每年業(yè)務培訓所需的時間和經費。通過組織學習、參加培訓和論文寫作等方式加強審計隊伍建設，提升整體素質。今年主要有：、建設項目工程量清單計價與全過程跟蹤審計實務等培訓班，完成了審計人員繼續(xù)教育培訓的內容。，學習《審計法》、《審計法實施條例》、教育部17號令等有關法律法規(guī)。，組織全體審計人員到廣東技術師范學院、廣東仲愷農業(yè)工程學院、廣東商學院審計處調研，聽取了他們關于開展基建工程審計、經濟責任審計的工作經驗，通過學習、交流，審計人員依法審計、工作思路和視野得到提高，有利于審計工作的順利開展。，通過學習，充分認識內部審計“免疫系統(tǒng)”基礎防線的重要作用，不斷提高審計人員依法依規(guī)審計的意識和能力，增強責任感和使命感。（六）加強黨風廉政建設和審計工作作風建設著力加強廉政教育，筑牢拒腐防變的思想防線。始終重視組織學習“反腐保廉、依法治?！钡挠嘘P政策法規(guī)和文件資料，增強審計人員遵紀守法，遵守職業(yè)道德的自覺性，把“廉、儉”作為審計人員修身立業(yè)的根本，保持心靈上的平和；要有寬厚誠實，待人真誠，做事坦蕩磊落的品格；不斷完善自己的人格，保持自己的尊嚴，維護自己的信仰，切實過好名利關、權力關、金錢關和人情關。只有具備這些良好的思想道德素質和職業(yè)修養(yǎng)的審計人員才有可能頂得住誘惑，守得住清苦，耐得住寂寞，才能適應當前紛繁復雜的審計環(huán)境，才能更好地實現審計的目標。二、經驗體會（一）學校領導重視、支持是做好審計工作的關鍵。我校領導非常重視、關心和支持內部審計工作，只要涉及到與審計內容有關的事項，都要求審計處負責人參加校長辦公會相關議題。在校領導的重視下，我校形成了尊重和配合審計工作的良好氛圍。學校領導非常關心審計人員的生活和工作，審計人員的待遇和人員培訓提高等方面遇到的困難和問題也能及時得到解決，在年初的預算經費中，新增物資采購工程建設跟蹤審計專項經費及培訓專項經費，保障內部審計工作的順利開展。（二）提高審計隊伍整體素質是做好審計工作的基礎。要進一步充實審計隊伍，努力吸納專業(yè)背景好的優(yōu)秀人才加入審計部門。強化對年輕干部和業(yè)務骨干的培訓和后續(xù)教育培訓，著力提高審計人員的實踐能力，使審計人員必須具有過硬的政治素質，同時，要熟悉相關的審計、財經法律法規(guī)和規(guī)章制度，掌握相應的專業(yè)知識和專業(yè)技能，要具有創(chuàng)新工作的方式方法，這是做好審計工作的必要條件。（三）圍繞學校中心工作，時刻樹立學校審計是為學校發(fā)展和教學、科研服務的理念，這是做好審計工作的根本。在審計工作實施過程中，只有緊緊圍繞這個中心，始終得到學校領導高度重視，才能形成尊重和配合審計工作的良好氛圍。目前學校凡是與經濟有關的各項活動，審計處是必須參加的單位，包括學校大額度資金安排、基建、修繕、物資服務采購和招投標等有關的會議及活動；全校所有對外簽署的經濟合同和科研項目合同等必須由審計處簽審和蓋合同章。三、存在的問題（一）審計業(yè)務量大，審計人員偏少，審計人員專業(yè)結構不夠合理。（二）審計方法、技術還有待于改進，審計效率還有待于提高。四、2013年的審計工作設想（一）開展財務預算執(zhí)行與決算情況審計。（二）繼續(xù)開展基建、維修工程審計。（三）根據聯(lián)席會議的要求，做好經濟責任審計工作。（四）加強學校科研經費審計。（五）做好各項財務支出審核工作。（六）加強合同的審簽、管理工作。（七）做好各類招標、驗收工作。（八）做好相關審計規(guī)章制度的修訂和完善工作。廣東石油化工學院審計處二〇一二年十一月二十六日第四篇：審計工作總結審計工作總結審計工作總結1一、進一步建立健全了內部審計工作的內容和工作制度。強化了業(yè)務學習，解決了審計工作中遇到的新問題，使審計工作由查錯防弊型向風險防范型和管理促進型轉變。二、認真學習相關業(yè)務，及時了解對農村義務教育經費保障的各項政策。在具體工作中對學校是否按政策規(guī)范收費、對作業(yè)本費的使用及結算情況、日常公用經費的籌措和使用情況等作為一項重要內容進行了審計，保證內部審計在落實本校教育經費保障體制中的作用。三、對學校的財務收支、經費管理工作和食堂伙食費收支情況做到了一期一審，并及時上報審計工作報告，有效地提高了教育經費使用效益。根據學校經濟活動特點，今年我校內部審計的主要內容有：對學校的各項收入進行了審核，內審小組認為學校的所有收入都及時入賬，并納入了學校的財務核算，無隱瞞、截留挪用、轉移學校收入的情況。對學校的各項支出情況，包括教師工資、績效工資、經補貼、伙食費等支出情況進行審核，重點審計了支出的真實性和合法性，有沒有損失浪費等行為，內審認為均符合有關規(guī)定要求。各項支出均屬合理。對于學校的資產構成情況，經審計認為貨幣資金按規(guī)定辦理了收付手續(xù)。固定資產做到了帳帳相符、帳物一致。各類往來款項作了相應清理。對學校的負債也作了相應審計，學校從xx年后沒有產生新債，更沒有舉債消費。對學校收費情況進行了重點審計，未發(fā)現亂收費現象，學校收費合理，只按規(guī)定收取了相應的生活費，且按月收取，用規(guī)定收據一月一開，并做到了收前公示。并對學生生活費給予了補助。四、認真貫徹上級內審部門的文件精神，及時完成了教育局安排的各項工作。審計工作中的39。措施嚴格執(zhí)行了審計工作計劃，提高了對計劃嚴肅性的認識。在具體審計工作中堅持原則，實事求是，客觀公正地看待和處理問題。全面審計，突出重點。對學校的財務審計既以真實性為基礎把基本情況摸清楚，又抓重點問題進行深入地分析，爭取了從機制上和制度上提出解決問題的辦法。完善了制度，嚴格了管理。嚴格審計質量管理，實行審計全過程質量控制，將審計準則、審計質量控制標準和制度落實到了審計方案、審計證據、審計底稿、審計報告等審計工作的各個環(huán)節(jié)。今后進一步加強學習和培訓，把審計工作做得更好。審計工作總結220xx在集團公司的正確領導下，審計部嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)，認真履行集團的《內部審計管理制度》。根據集團公司20xx工作的總體要求和審計計劃，范文寫作內部審計工作以集團公司企業(yè)管理年為中心，加強企業(yè)精細化管理，突出重點，切實履行職責，較好地完成了全年審計工作計劃和領導交辦的審計任務，現就20xx審計工作總結如下：完成主要工作20xx年共完成審計項目97項，其中財務收支及預算執(zhí)行情況審計12項，專項經營考核審計1項，任期經濟責任審計2項，投資企業(yè)財務收支與資產負債審計3項，基建工程項目預算審計38項，基建工程項目結算審計41項，為完善集團經營管理、提高經濟效益做出了貢獻。預算執(zhí)行審計與財務收支審計并軌同行預算執(zhí)行結合財務收支管理、自保效益并軌進行審計，在進行預算執(zhí)行的過程審核時，針對財務收支、資產管理、內控制度執(zhí)行、內控流程操作等情況進行符合性檢查，發(fā)現各種問題，及時與各單位溝通，提出相關建議，指導整改。20xx完成上財務收支與預算執(zhí)行審計12項，發(fā)現問題41項，提出建議36項。10x11月份審計部對審計發(fā)現問題的整改情況與逾期應收賬款催收進行審計回訪，特別是針對整改不到位單位，提出指導性意見并敦促其切實執(zhí)行。通過審計，嚴肅了集團公司財務管理制度與財經紀律，為下一年預算執(zhí)行儲備了動力。開展專項經營考核審計20xx年7月，公司為扭轉xx汽車租賃公司年年虧損局面，范文網站重新任命總經理，并與之簽訂經營考核責任書。為配團經營管理，審計部精心研讀文件精神，深入企業(yè)了解經營情況，與相關單位反復磋商，報請主管領導審核，最終確認xx汽車租賃公司的經營績效考核結果，維護公司經營考核嚴肅性，同時也肯定了二級企業(yè)勤奮、積極的經營成果。審計工作總結3時光過的飛快，x年的工作已經結束了，可以說，在x年的工作中，我們全的工作人員都高效的完成了自己要做好的工作。我們的財務審計部門的工作當然也是在發(fā)展中，高效的完成了安排給我們的，相信我們一定能夠做好，這些都是我們得來的不斷的發(fā)展的成果，相信我們一定能夠做好！x年是集團推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年，也是財務審計部創(chuàng)新思路，規(guī)范管理的一年。財務審計部堅持“以市場為導向，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路，緊緊圍繞集團整體工作部署和財務審計工作重點，團結奮進，真抓實干，完成了部門職責和領導交辦的任務，取得一定的成績。為了總結經驗教訓，更好的完成x年的各項工作任務，我部就財務、審計方面的工作作出總結如下：一、增強財務服務意識x年，我們一如既往地按“科學、嚴格、規(guī)范、透明、效益”的原則，加強財務管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。為了適應新形勢下的發(fā)展，財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規(guī)章制度。由于的性質發(fā)生改變，要求的財務規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。根據市局的財務制度，結合集團的實際情況，組織匯編了集團的財務制度。為了更好的發(fā)揮財務職能，我們加強了對會計基礎工作的規(guī)范力度，提高會計信息質量，保證會計信息的真實、準確、完整；強化財務的預測、及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，為領導決策提供有效的、及時的數據與技術支持。二、預算管理得到穩(wěn)步推進一是細化預算內容。根據各分、子x年及x年明細賬詳細了收入、成本與期間費用的執(zhí)行情況，按科目進行了分類統(tǒng)計，為各分、子的x年全面預算奠定基礎；二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子反饋回來的意見適當調整后，經總經理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子，使各單位對本的預算有一個全面的了解，增強了預算的透明度；三是增加預算的剛性。我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關情況，不定期的向預算委員會反饋情況，對于超預算等問題嚴格審批程序，對申請調整的事項，需經過專門的論證后，按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來，預算的總體執(zhí)行情況良好，各分、子的39。預算觀念也較以前有大大的提高和增強，為做好x年全面預算工作積累了經驗。三、充分利用稅收政策充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策，我部積極辦理了x物流、x運輸的稅收減、免、緩工作，并由此取得了市國家稅務局準予x物流、x運輸減免x企業(yè)所得稅合計177。29萬元、營業(yè)稅29。48萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復以及xx物流、x運輸所得稅減免的批復，為集團取得了實質性經濟收益。四、切實加強財務管理根據集團規(guī)范財務管理、優(yōu)化財務審核程序、提升財務服務質量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求，財務審計部將財務集權管理調整為財務人員試行委派制，并采用按“統(tǒng)一管理，分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團各類資產的財務監(jiān)督、財務及財務報告和各分、子的財務管理和財務內部會計憑證的稽核等業(yè)務，充分發(fā)揮財務審計部的職能作用。審計工作總結4各位領導：一年來，在公司領導的親切關懷和指導下，我在審計部經理的崗位上，帶領審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計計劃，緊緊圍繞公司提出的“加大核查、審核、監(jiān)管力度，確保各項制度深入落實”這一工作目標，積極主動地在公司內部開展了審計工作。經過全體同志們的共同努力，取得了一定成績，主要表現在：從公司內審工作的開展上實現了由原來的淺層次、窄領域的簡單審計向多方位、寬領域的綜合審計的轉變，實現了從創(chuàng)建到各項工作得以健康發(fā)展的良性過渡。從個人的工作能力發(fā)面，實現了從最初的不了解、不熟悉，工作過分謹慎小心，甚至有些領域不敢介入，到現在能大膽的、全面的開展工作的轉變。可以說經過一年的努力，我現在已經全部融入到了這個充滿活力、朝氣的大家庭中，但這與領導對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有公司領導的信任，有在座的各位部門經理的大力支持，再加上我們全體審計人員的勤奮工作，公司的內審工作一定能一年會比一年有起色。同時也會能得到公司領導和同志們的認可及歡迎。下面我從三個方面匯報工作：一、200x年的主要工作嚴格審計的紀律和制度審計部是一個新設部室，領導寄予我們厚望，同志們也關注著我們的發(fā)展，我深知責任重大。為了使內部審計工作在公司管理中得以順利開展，審計部在成立后的第一次全體會議上，就根據制定的工作計劃，并結合內部人員的具體業(yè)務能力，本著既要明確各自崗位職責，還要堅持分工不分家的原則，進行了內部分工。并從工作紀律、工作作風、工作