【正文】 展環(huán)境綜合整治工作列入年終績效考評，占20%的比例。二是宣傳發(fā)動到位。多舉措、全方位宣傳，印制了《致文市人民的一封信》5000份，《關(guān)于開展“美麗文市?清潔家園”活動的通知》14620張，確保每村張貼100張、每戶1張以上。組織流動宣傳車輛全天候鎮(zhèn)區(qū)宣傳，村級不間斷流動宣傳。在省道、縣道兩旁及各村（含自然村）刷寫醒目的永久性宣傳標語300多條。通過廣泛深入宣傳教育，提高民眾環(huán)境意識，參與意識，環(huán)境整治工作在全鎮(zhèn)形成了政府組織、部門負責、全民參與的良好格局。三是經(jīng)費保障到位。鎮(zhèn)政府在財政十分困難的情況下，花費6萬元購置了一臺城管執(zhí)法專用皮卡車，以每年10萬元價格將鎮(zhèn)區(qū)垃圾清運進行了新的承包，強化保潔隊伍，原有保潔員7名，新增8名，原有城管人員3名，新增3名，新增流動清掃崗位2個，確保主街道衛(wèi)生整潔干凈。鎮(zhèn)三家班子主要領(lǐng)導(dǎo)各墊支2萬元，用于全鎮(zhèn)開展環(huán)境綜合整治活動，班子成員按平均每個行政村3000元經(jīng)費墊支，用于所聯(lián)系村開展環(huán)境綜合整治活動。截至目前，全鎮(zhèn)已投入資金260多萬元。同時各村積極向聯(lián)系單位籌資，保障了村級環(huán)境整治正常運轉(zhuǎn)開資。四是督查獎懲到位?；顒娱_展以來，綜合執(zhí)法人員對屢勸不改的人員進行嚴管重罰，共拆除亂搭塑料棚29個，收繳亂拱傘具43把，處罰亂停車輛48臺（次），有效地打擊了違法違規(guī)行為。鎮(zhèn)紀委嚴格督查鎮(zhèn)直各單位制定的本單位《清潔管理制度》及責任區(qū)保潔值班表的落實情況及各村每月4次以上集中清潔活動的開展情況。對活動期間脫崗的村兩委干部、部門干部進行嚴肅處理，停發(fā)在活動期間脫崗?fù)獬龅募逡幻敝魅喂べY；免去集全村婦代會主任職務(wù)。三家班子主要領(lǐng)導(dǎo)對活動期間不作為、慢作為的清塘村、桂巖村全體村干部進行了誡勉談話，經(jīng)過整改，兩村環(huán)境綜合整治工作有了較大的改觀。五是健全長效管理機制。整合力量，成立了由鎮(zhèn)班子領(lǐng)導(dǎo)、美麗辦、城管中隊、派出所、交警中隊、工商所、物業(yè)管理所組成的常設(shè)整治隊伍，每天8點報到，節(jié)假日、周末不休，負責日常對公路沿線、鎮(zhèn)區(qū)街道的巡查和違規(guī)現(xiàn)象的整治工作。招聘保潔員，不分節(jié)假日和周末，從早上6:00至晚上8:00全天候保潔。實行圩日鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班上街執(zhí)勤制度，負責圩日鎮(zhèn)區(qū)街道秩序的維護和保潔督查工作。定期不定期的對鎮(zhèn)區(qū)進行集中整治，鎮(zhèn)政府全體干部職工、鎮(zhèn)直單位和村兩委干部，每周五堅持開展大掃除，負責好各自責任區(qū)的清潔。各村均成立了領(lǐng)導(dǎo)小組、形成了村規(guī)民約、劃分了責任區(qū)（均已上墻公示），聘請了保潔員，各自然村均修建了一個以上的垃圾池。經(jīng)過不斷探索，我鎮(zhèn)逐步形成了一套行之有效的環(huán)境綜合整治長效管理機制，臟亂差的現(xiàn)象有了根本性好轉(zhuǎn)。二是鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷加強。全面完成文市大橋至歸跡亭人行道亮化美化工程，完成文市老街路面改造提升工程，強力推進文市商貿(mào)新城建設(shè)，鎮(zhèn)區(qū)及政府大院立面改造樣板房建設(shè)工程全面完成，以文市濱江路（防洪堤）建設(shè)為契機，加快文市新區(qū)規(guī)劃建設(shè)步伐，拉大鎮(zhèn)區(qū)框架結(jié)構(gòu)；全面提高城鎮(zhèn)管理水平，優(yōu)化生態(tài)環(huán)境，創(chuàng)建整潔市容，鎮(zhèn)區(qū)宜居程度進一步提升，招商引資軟環(huán)境進一步優(yōu)化。四、竭力構(gòu)建和諧文市，社會大局更加穩(wěn)定一是進一步強化了信訪維穩(wěn)工作。通過加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責任，完善各項工作機制，落實領(lǐng)導(dǎo)包案、信訪接待日等工作制度，確保了社會穩(wěn)定。二是進一步強化社會治安綜合治理。以深入開展平安建設(shè)為載體，以加強基礎(chǔ)建設(shè)為重點，積極穩(wěn)妥化解人民內(nèi)部矛盾糾紛，推動社會治安綜合治理各項措施的落實，全年共調(diào)處化解各類糾紛1274起，調(diào)處成功率達97%；社區(qū)矯正32人，刑釋解教125人。我鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格遵守《中央八項規(guī)定》XX縣委嚴肅紀律、改進干部作風的四條規(guī)定，廉潔奉公，自覺維護鎮(zhèn)黨委、政府的形象，自覺接受群眾的監(jiān)督，踏踏實實做事，清廉從政。在今后工作中，我們將不斷創(chuàng)新，以與時俱進的思想觀念謀劃全局，以更加昂揚向上的精神迎接挑戰(zhàn)，以更加求真務(wù)實的作風扎實工作，用實際行動奮力譜寫美麗富裕和諧新文市。第五篇：公積金中心述職述廉報告市住房公積金管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省建設(shè)廳住房公積金監(jiān)管辦的精心指導(dǎo)下，以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，本著全心全意為全市廣大繳存人服務(wù)的思想，以改善職工居住條件、促進城市建設(shè)為目標，帶領(lǐng)全體干部職工，努力拼搏，開拓進取，圓滿地完成了各項目標任務(wù)。兩年來市中心先后被省建設(shè)廳、財政廳聯(lián)合授予“全省住房公積金管理先進單位”、“檔案管理示范單位”、“貸款業(yè)務(wù)示范單位”、“清理回收項目貸款和擠占挪用資金示范單位”，住房公積金貸款發(fā)放速度、歸集增長速度一直保持全省第一。一、加強干部隊伍建設(shè)，努力提高整體素質(zhì)。我中心的領(lǐng)導(dǎo)班子自從2004年成立以來，一直是一個團結(jié)向上、充滿朝氣和活力的集體。領(lǐng)導(dǎo)班子首先把思想政治建設(shè)放在首位，堅持黨組織各項制度，“一把手”履行好“班長”神圣職責，采取書記抓班子，班子帶隊伍，要求班子成員帶頭學習、帶頭貢獻、帶頭團結(jié)。在全中心開展“黨員領(lǐng)先、群眾爭先、服務(wù)優(yōu)先、崗位創(chuàng)先”四先活動，搞結(jié)對子，班子成員與科室、管理部，科長與科員，老黨員與新黨員，黨小組長與群眾結(jié)合，負責思想教育，工作互動、生活互助、團結(jié)互敬、進步互比。其次是廣泛開展談心活動，書記每年都對全體干部職工普遍進行一次談心，對個別情況、個別人重點做工作、解疙瘩，其中有一年和一個同志談過6次心，達到解決問題為止。再次是堅持民主集中、公開公道辦事，在平時工作中，遇事很注意和大家商量溝通，單位大事集體研究、共同決策，做到大事講原則、小事講風格，顧全大局、勇于負責，單位的人權(quán)、物權(quán)、財權(quán)從不越權(quán)亂用，形成了良好的工作氛圍，提升了我中心在社會的形象。兩年來，中心支部發(fā)展3名新黨員，其中2名預(yù)備黨員已經(jīng)轉(zhuǎn)正，黨員占全體職工的80%；同時鼓勵職工參加業(yè)務(wù)知識學習，近兩年來，我中心有3人獲得了高級經(jīng)濟職稱，5人獲得了會計師和經(jīng)濟師職稱，有3人本科在讀，1人研究生在讀，從而使我中心的隊伍素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平不斷提高。二、工作思路清晰，管理重點明確。中心領(lǐng)導(dǎo)班子對待整體工作的思路非常清晰，各項工作重點也非常明確，一直圍繞“抓歸集、控開支、穩(wěn)運作、強管理”的指導(dǎo)思想開展工作。（一）、狠抓歸集，扎實做好住房公積金的工作。歸集是住房公積金工作的重點和難點，我們一直采取爭取政府支持和自我加壓的方式來促進歸集工作的開展。一是加強協(xié)調(diào)，讓更多的財政供養(yǎng)人員實行住房公積金制度。財政供養(yǎng)住房公積金一直是困擾著我市歸集覆蓋面的一個大問題，我中心每年都向分管領(lǐng)導(dǎo)報告，積極爭取公積金管委會成員和各級政府部門的領(lǐng)導(dǎo)對住房公積金工作的繼續(xù)重視和關(guān)心，07年以政府辦和住房公積金管委會形式聯(lián)合召開分管縣（區(qū)）長、財政局長座談會，推動財政撥款單位全面實行公積金制度。截至目前，全市僅有少數(shù)幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學校還沒有建立住房公積金制度。二是制訂出歸集目標任務(wù)，從領(lǐng)導(dǎo)班子開始分解目標，人人有任務(wù)、個個有擔子，帶領(lǐng)大家跑工廠、跑學校、醫(yī)院、跑單位，不厭其煩地做工作，像跑保險那樣跑歸集，像擠牙膏那樣擠歸集。三是加大宣傳力度，小到在全市企事業(yè)單位門前散發(fā)傳單和鬧市區(qū)擺攤設(shè)點，大到**電視臺、《**日報》做專題，千方百計使住房公積金制度深得人心。兩年多來，新增開戶500個，凈增歸集4億元，歸集增速在全省一直名列前茅。（二）、加大放貸力度，支持職工改善居住條件。近兩年，我市住房公積金貸款的發(fā)放速度在全省一直是名列前茅。雖然我市的住房公積金貸款開辦遲，但我中心領(lǐng)導(dǎo)班子大膽解放思想，大力降門檻，加速放貸款，提高工作效率，簡化貸款手續(xù)，根據(jù)購房職工的需求以及房地產(chǎn)形勢的不斷變化，適時地調(diào)整貸款政策。貸款額度從最高16萬元逐漸調(diào)整到現(xiàn)在的25萬元，辦理時間從原來的15工作日調(diào)整為5個工作日，貸款年限延長至退休后5年。特別是從2008年開始，房地產(chǎn)市場不斷變化，我中心領(lǐng)導(dǎo)班子及時召開專題會議，深入調(diào)查研究，帶人員到兄弟城市學習先進經(jīng)驗。3月份取消保險手續(xù)，改為公證，這樣可為每個貸款戶節(jié)省10001500元左右；6月份，出臺“繳交住房公積金滿一年的職工就可以申請住房公積金貸款，且申請公積金貸款可以提取保留賬戶一年余額以外的公積金用于購房首付”，這一舉措，改變了一些購房戶提取了住房公積金卻到商業(yè)銀行做房貸現(xiàn)象；8月份，針對部分職工受公積金貸款額度所限，而享受不了公積金貸款的政策優(yōu)惠的問題，報經(jīng)市政府、市住房公積金管理委員會同意，提高我市的住房公積金貸款額度，調(diào)整最高限額為：市中心由原21萬元提高到25萬元，宿豫、宿城由原18萬元提高到21萬元，沭陽、泗陽、泗洪由原16萬元提高到21萬元，貸款額度的上調(diào)，基本上滿足了購房戶一次性貸款的需求。10月份