【正文】 展環(huán)境綜合整治工作列入年終績(jī)效考評(píng)，占20%的比例。二是宣傳發(fā)動(dòng)到位。多舉措、全方位宣傳，印制了《致文市人民的一封信》5000份，《關(guān)于開展“美麗文市?清潔家園”活動(dòng)的通知》14620張，確保每村張貼100張、每戶1張以上。組織流動(dòng)宣傳車輛全天候鎮(zhèn)區(qū)宣傳，村級(jí)不間斷流動(dòng)宣傳。在省道、縣道兩旁及各村（含自然村）刷寫醒目的永久性宣傳標(biāo)語300多條。通過廣泛深入宣傳教育，提高民眾環(huán)境意識(shí)，參與意識(shí)，環(huán)境整治工作在全鎮(zhèn)形成了政府組織、部門負(fù)責(zé)、全民參與的良好格局。三是經(jīng)費(fèi)保障到位。鎮(zhèn)政府在財(cái)政十分困難的情況下，花費(fèi)6萬元購(gòu)置了一臺(tái)城管執(zhí)法專用皮卡車，以每年10萬元價(jià)格將鎮(zhèn)區(qū)垃圾清運(yùn)進(jìn)行了新的承包，強(qiáng)化保潔隊(duì)伍，原有保潔員7名，新增8名，原有城管人員3名，新增3名，新增流動(dòng)清掃崗位2個(gè)，確保主街道衛(wèi)生整潔干凈。鎮(zhèn)三家班子主要領(lǐng)導(dǎo)各墊支2萬元，用于全鎮(zhèn)開展環(huán)境綜合整治活動(dòng)，班子成員按平均每個(gè)行政村3000元經(jīng)費(fèi)墊支，用于所聯(lián)系村開展環(huán)境綜合整治活動(dòng)。截至目前，全鎮(zhèn)已投入資金260多萬元。同時(shí)各村積極向聯(lián)系單位籌資，保障了村級(jí)環(huán)境整治正常運(yùn)轉(zhuǎn)開資。四是督查獎(jiǎng)懲到位?；顒?dòng)開展以來，綜合執(zhí)法人員對(duì)屢勸不改的人員進(jìn)行嚴(yán)管重罰，共拆除亂搭塑料棚29個(gè)，收繳亂拱傘具43把，處罰亂停車輛48臺(tái)（次），有效地打擊了違法違規(guī)行為。鎮(zhèn)紀(jì)委嚴(yán)格督查鎮(zhèn)直各單位制定的本單位《清潔管理制度》及責(zé)任區(qū)保潔值班表的落實(shí)情況及各村每月4次以上集中清潔活動(dòng)的開展情況。對(duì)活動(dòng)期間脫崗的村兩委干部、部門干部進(jìn)行嚴(yán)肅處理，停發(fā)在活動(dòng)期間脫崗?fù)獬龅募逡幻敝魅喂べY；免去集全村婦代會(huì)主任職務(wù)。三家班子主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)活動(dòng)期間不作為、慢作為的清塘村、桂巖村全體村干部進(jìn)行了誡勉談話，經(jīng)過整改，兩村環(huán)境綜合整治工作有了較大的改觀。五是健全長(zhǎng)效管理機(jī)制。整合力量，成立了由鎮(zhèn)班子領(lǐng)導(dǎo)、美麗辦、城管中隊(duì)、派出所、交警中隊(duì)、工商所、物業(yè)管理所組成的常設(shè)整治隊(duì)伍，每天8點(diǎn)報(bào)到，節(jié)假日、周末不休，負(fù)責(zé)日常對(duì)公路沿線、鎮(zhèn)區(qū)街道的巡查和違規(guī)現(xiàn)象的整治工作。招聘保潔員，不分節(jié)假日和周末，從早上6:00至晚上8:00全天候保潔。實(shí)行圩日鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班上街執(zhí)勤制度，負(fù)責(zé)圩日鎮(zhèn)區(qū)街道秩序的維護(hù)和保潔督查工作。定期不定期的對(duì)鎮(zhèn)區(qū)進(jìn)行集中整治，鎮(zhèn)政府全體干部職工、鎮(zhèn)直單位和村兩委干部，每周五堅(jiān)持開展大掃除，負(fù)責(zé)好各自責(zé)任區(qū)的清潔。各村均成立了領(lǐng)導(dǎo)小組、形成了村規(guī)民約、劃分了責(zé)任區(qū)（均已上墻公示），聘請(qǐng)了保潔員，各自然村均修建了一個(gè)以上的垃圾池。經(jīng)過不斷探索，我鎮(zhèn)逐步形成了一套行之有效的環(huán)境綜合整治長(zhǎng)效管理機(jī)制，臟亂差的現(xiàn)象有了根本性好轉(zhuǎn)。二是鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷加強(qiáng)。全面完成文市大橋至歸跡亭人行道亮化美化工程，完成文市老街路面改造提升工程，強(qiáng)力推進(jìn)文市商貿(mào)新城建設(shè)，鎮(zhèn)區(qū)及政府大院立面改造樣板房建設(shè)工程全面完成，以文市濱江路（防洪堤）建設(shè)為契機(jī)，加快文市新區(qū)規(guī)劃建設(shè)步伐，拉大鎮(zhèn)區(qū)框架結(jié)構(gòu)；全面提高城鎮(zhèn)管理水平，優(yōu)化生態(tài)環(huán)境，創(chuàng)建整潔市容，鎮(zhèn)區(qū)宜居程度進(jìn)一步提升，招商引資軟環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。四、竭力構(gòu)建和諧文市，社會(huì)大局更加穩(wěn)定一是進(jìn)一步強(qiáng)化了信訪維穩(wěn)工作。通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，完善各項(xiàng)工作機(jī)制，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案、信訪接待日等工作制度，確保了社會(huì)穩(wěn)定。二是進(jìn)一步強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理。以深入開展平安建設(shè)為載體，以加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn)，積極穩(wěn)妥化解人民內(nèi)部矛盾糾紛，推動(dòng)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施的落實(shí)，全年共調(diào)處化解各類糾紛1274起，調(diào)處成功率達(dá)97%；社區(qū)矯正32人，刑釋解教125人。我鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格遵守《中央八項(xiàng)規(guī)定》XX縣委嚴(yán)肅紀(jì)律、改進(jìn)干部作風(fēng)的四條規(guī)定，廉潔奉公，自覺維護(hù)鎮(zhèn)黨委、政府的形象，自覺接受群眾的監(jiān)督，踏踏實(shí)實(shí)做事，清廉從政。在今后工作中，我們將不斷創(chuàng)新，以與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念謀劃全局，以更加昂揚(yáng)向上的精神迎接挑戰(zhàn)，以更加求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)扎實(shí)工作，用實(shí)際行動(dòng)奮力譜寫美麗富裕和諧新文市。第五篇：公積金中心述職述廉報(bào)告市住房公積金管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省建設(shè)廳住房公積金監(jiān)管辦的精心指導(dǎo)下，以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，本著全心全意為全市廣大繳存人服務(wù)的思想，以改善職工居住條件、促進(jìn)城市建設(shè)為目標(biāo)，帶領(lǐng)全體干部職工，努力拼搏，開拓進(jìn)取，圓滿地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。兩年來市中心先后被省建設(shè)廳、財(cái)政廳聯(lián)合授予“全省住房公積金管理先進(jìn)單位”、“檔案管理示范單位”、“貸款業(yè)務(wù)示范單位”、“清理回收項(xiàng)目貸款和擠占挪用資金示范單位”，住房公積金貸款發(fā)放速度、歸集增長(zhǎng)速度一直保持全省第一。一、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，努力提高整體素質(zhì)。我中心的領(lǐng)導(dǎo)班子自從2004年成立以來，一直是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、充滿朝氣和活力的集體。領(lǐng)導(dǎo)班子首先把思想政治建設(shè)放在首位，堅(jiān)持黨組織各項(xiàng)制度，“一把手”履行好“班長(zhǎng)”神圣職責(zé)，采取書記抓班子，班子帶隊(duì)伍，要求班子成員帶頭學(xué)習(xí)、帶頭貢獻(xiàn)、帶頭團(tuán)結(jié)。在全中心開展“黨員領(lǐng)先、群眾爭(zhēng)先、服務(wù)優(yōu)先、崗位創(chuàng)先”四先活動(dòng)，搞結(jié)對(duì)子，班子成員與科室、管理部，科長(zhǎng)與科員，老黨員與新黨員，黨小組長(zhǎng)與群眾結(jié)合，負(fù)責(zé)思想教育，工作互動(dòng)、生活互助、團(tuán)結(jié)互敬、進(jìn)步互比。其次是廣泛開展談心活動(dòng)，書記每年都對(duì)全體干部職工普遍進(jìn)行一次談心，對(duì)個(gè)別情況、個(gè)別人重點(diǎn)做工作、解疙瘩，其中有一年和一個(gè)同志談過6次心，達(dá)到解決問題為止。再次是堅(jiān)持民主集中、公開公道辦事，在平時(shí)工作中，遇事很注意和大家商量溝通，單位大事集體研究、共同決策，做到大事講原則、小事講風(fēng)格，顧全大局、勇于負(fù)責(zé)，單位的人權(quán)、物權(quán)、財(cái)權(quán)從不越權(quán)亂用，形成了良好的工作氛圍，提升了我中心在社會(huì)的形象。兩年來，中心支部發(fā)展3名新黨員，其中2名預(yù)備黨員已經(jīng)轉(zhuǎn)正，黨員占全體職工的80%；同時(shí)鼓勵(lì)職工參加業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，近兩年來，我中心有3人獲得了高級(jí)經(jīng)濟(jì)職稱，5人獲得了會(huì)計(jì)師和經(jīng)濟(jì)師職稱，有3人本科在讀，1人研究生在讀，從而使我中心的隊(duì)伍素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平不斷提高。二、工作思路清晰，管理重點(diǎn)明確。中心領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)待整體工作的思路非常清晰，各項(xiàng)工作重點(diǎn)也非常明確，一直圍繞“抓歸集、控開支、穩(wěn)運(yùn)作、強(qiáng)管理”的指導(dǎo)思想開展工作。（一）、狠抓歸集，扎實(shí)做好住房公積金的工作。歸集是住房公積金工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，我們一直采取爭(zhēng)取政府支持和自我加壓的方式來促進(jìn)歸集工作的開展。一是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，讓更多的財(cái)政供養(yǎng)人員實(shí)行住房公積金制度。財(cái)政供養(yǎng)住房公積金一直是困擾著我市歸集覆蓋面的一個(gè)大問題，我中心每年都向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，積極爭(zhēng)取公積金管委會(huì)成員和各級(jí)政府部門的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)住房公積金工作的繼續(xù)重視和關(guān)心，07年以政府辦和住房公積金管委會(huì)形式聯(lián)合召開分管縣（區(qū)）長(zhǎng)、財(cái)政局長(zhǎng)座談會(huì)，推動(dòng)財(cái)政撥款單位全面實(shí)行公積金制度。截至目前，全市僅有少數(shù)幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學(xué)校還沒有建立住房公積金制度。二是制訂出歸集目標(biāo)任務(wù)，從領(lǐng)導(dǎo)班子開始分解目標(biāo)，人人有任務(wù)、個(gè)個(gè)有擔(dān)子，帶領(lǐng)大家跑工廠、跑學(xué)校、醫(yī)院、跑單位，不厭其煩地做工作，像跑保險(xiǎn)那樣跑歸集，像擠牙膏那樣擠歸集。三是加大宣傳力度，小到在全市企事業(yè)單位門前散發(fā)傳單和鬧市區(qū)擺攤設(shè)點(diǎn)，大到**電視臺(tái)、《**日?qǐng)?bào)》做專題，千方百計(jì)使住房公積金制度深得人心。兩年多來，新增開戶500個(gè)，凈增歸集4億元，歸集增速在全省一直名列前茅。（二）、加大放貸力度，支持職工改善居住條件。近兩年，我市住房公積金貸款的發(fā)放速度在全省一直是名列前茅。雖然我市的住房公積金貸款開辦遲，但我中心領(lǐng)導(dǎo)班子大膽解放思想，大力降門檻，加速放貸款，提高工作效率，簡(jiǎn)化貸款手續(xù)，根據(jù)購(gòu)房職工的需求以及房地產(chǎn)形勢(shì)的不斷變化，適時(shí)地調(diào)整貸款政策。貸款額度從最高16萬元逐漸調(diào)整到現(xiàn)在的25萬元，辦理時(shí)間從原來的15工作日調(diào)整為5個(gè)工作日，貸款年限延長(zhǎng)至退休后5年。特別是從2008年開始，房地產(chǎn)市場(chǎng)不斷變化，我中心領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)召開專題會(huì)議，深入調(diào)查研究，帶人員到兄弟城市學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。3月份取消保險(xiǎn)手續(xù)，改為公證，這樣可為每個(gè)貸款戶節(jié)省10001500元左右；6月份，出臺(tái)“繳交住房公積金滿一年的職工就可以申請(qǐng)住房公積金貸款，且申請(qǐng)公積金貸款可以提取保留賬戶一年余額以外的公積金用于購(gòu)房首付”，這一舉措，改變了一些購(gòu)房戶提取了住房公積金卻到商業(yè)銀行做房貸現(xiàn)象；8月份，針對(duì)部分職工受公積金貸款額度所限，而享受不了公積金貸款的政策優(yōu)惠的問題，報(bào)經(jīng)市政府、市住房公積金管理委員會(huì)同意，提高我市的住房公積金貸款額度，調(diào)整最高限額為：市中心由原21萬元提高到25萬元，宿豫、宿城由原18萬元提高到21萬元，沭陽、泗陽、泗洪由原16萬元提高到21萬元，貸款額度的上調(diào)，基本上滿足了購(gòu)房戶一次性貸款的需求。10月份