【正文】 2011年6月15日在項目部會議室召開了“安全質(zhì)量大反思、大檢查活動”動員大會。會上項目安質(zhì)部部長白保國同志通報了股份公司隧道施工質(zhì)量安全工作專題會議精神和主要領(lǐng)導(dǎo)指示，、其傷亡巨大、損失嚴(yán)重，這一場近我公司成立以來發(fā)生的比較嚴(yán)重的事故,給公司和人民生命財產(chǎn)安全造成巨大損失，嚴(yán)重?fù)p害了我公司的安全生產(chǎn)的形象，造成了極其惡劣的社 2 會影響。并對如何做好現(xiàn)場施工安全進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)；如何做好大反思、大檢查活動進(jìn)行了具體安排部署。同時為突出此次活動特點，強(qiáng)化安全質(zhì)量生產(chǎn)意識，我項目經(jīng)理部在辦公區(qū)域和各主要工點明顯位置懸掛宣傳標(biāo)語，張貼安全質(zhì)量知識，以及開展安全教育會等多種形式進(jìn)行大力宣傳并于6月20日，項目部分別到各施工隊組織全員學(xué)習(xí)安全質(zhì)量生產(chǎn)的重要意義及相關(guān)安全質(zhì)量法規(guī)，提高全體員工的安全意識，要求以“事故就在身邊、事故就在眼前”為警示，牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的理念。號召全體員工及一線作業(yè)人員積極參與到此次的安全質(zhì)量大反思、大檢查活動中。據(jù)不完全統(tǒng)計，在本次活動中，在項目部櫥窗內(nèi)制作專題海報2次；制作了100條安全、質(zhì)量橫幅和標(biāo)語懸掛施工現(xiàn)場；發(fā)放500面安全質(zhì)量警示旗、豎立了30塊安全質(zhì)量提示牌、40塊材料標(biāo)示牌；在拌和站外墻上粉刷了安全標(biāo)語，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，讓他們牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。通過各種形式的宣傳，激發(fā)了全體干部職工自覺參與“質(zhì)量安全大反思、大檢查”活動的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中。充分發(fā)揮了我項目齊抓共管安全生產(chǎn)的優(yōu)勢，由項目經(jīng)理牽頭、由項目綜合辦公室主要負(fù)責(zé)組織了一支宣傳小分隊，就開展“質(zhì)量安全大反思、大檢查”活動、在各工班間進(jìn)行巡回宣講。不僅豐富了職工的安全文化生活，也提高了他們的安全意識和安全自覺性。另外，項目部也組織召開了工班安全民主分析會，及時了解職工質(zhì)量安全思 想狀況，做好職工的質(zhì)量安全思想穩(wěn)定工作，針對性地開展了質(zhì)量安全思想教育，進(jìn)一步提高了各級人員遵章守紀(jì)的安全生產(chǎn)自覺性。精心組織，保證活動處處有落實“”“”兩起較大安全生產(chǎn)事故給了我們慘痛的教訓(xùn)，敲響了警鐘。為使每一名干部職工都警醒起來，在慘痛的教訓(xùn)中受到震撼和教育。我項目人人書寫書面質(zhì)量安全大反思材料，從思想深處挖根源，切實增強(qiáng)“安全第一、質(zhì)量第一”的責(zé)任意識和危機(jī)意識。層層簽訂安全生產(chǎn)承諾書。形成一級抓一級，一級保一級的安全生產(chǎn)新格局。提高認(rèn)識，著力解決思想重視不夠、責(zé)任落實不好的問題，不能有絲毫放松和麻痹，全面落實質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任制度。開展自查自糾和集中大檢查，確保做到面面俱到根據(jù)公司、集團(tuán)公司關(guān)于質(zhì)量大檢查、大反思活動文件相關(guān)要求，對項目各項制度、方案、辦法的制定和落實情況進(jìn)行了自查自糾。我項目由檢查組組長翟戰(zhàn)金帶頭對各部室各項制度、方案、辦法進(jìn)行全面檢查，檢查結(jié)果各項制度、方案、辦法各項制度、方案、辦法齊全，安全專項方案、施工組織設(shè)計、施工計劃及隧道作業(yè)危險性大的分部分項工程施工方案都經(jīng)過上級單位審批，并在現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行。質(zhì)量安全保證體系運(yùn)行良好，全員簽訂包保責(zé)任狀，一級保一級，將安全質(zhì)量責(zé)任落實到每一級每一個崗位。確保各項目施工安全、質(zhì)量受控。為保證安全大檢查活動有序的開展，通過全員培訓(xùn)，觀看安全警示片、完善制度和全員承諾等方式全員動員，全過程控制，對存在的管理漏洞和安全隱患不隱瞞、不姑息、不妥協(xié)。堅決把各項工作落實到實處。我項目部要求項目所屬各施工隊要開展自查自糾，項目部活動檢查小組對本項目部的施工作業(yè)點開展拉網(wǎng)式安全質(zhì)量大檢查，排查重點是孔樁作業(yè)、高墩施工、腳手架搭建、隧道施工、泥石流滑坡地段及火工品管理等，做到發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，保證不留死角，不留隱患。檢查小組深入一線，走過每一施工作業(yè)點，做到檢查綿綿覆蓋，不留死角。將各種不安全因素及隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保隧道施工安全。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的基本原則，加大安全投入，落實各項重大安全應(yīng)急措施，在各隧道掌子面和二襯之間安設(shè)逃生管道,（直徑80厘米）長80米，這項花費達(dá)17萬元，使得萬一發(fā)生重大險情時，建立了一道安全生命的屏障。加強(qiáng)對臨時用電的使用管理。項目部編制有臨時用電安全專項方案并經(jīng)過上級單位審批，嚴(yán)格執(zhí)行。安質(zhì)部組織電工不定期對全線各項工程施工的臨時用電情況進(jìn)行安全專項檢查，發(fā)現(xiàn)用電隱患由安質(zhì)部書面記錄并要求施工單位及時整改，再由安質(zhì)部和電工復(fù)檢；每次電工巡視都形成記錄并交安質(zhì)部備案。集中整改，進(jìn)行集體安全質(zhì)量大反思項目部針對在大檢查活動中發(fā)現(xiàn)的問題，督促各施工作業(yè)隊立即進(jìn)行整改，檢查小組每天對各施工作業(yè)隊整改情況進(jìn)行檢查，隨時掌 握整改進(jìn)度，以便更好的組織問題整改落實；對不能立即整改的問題，組織相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行分析，組織人員制定專項整治方案，集中力量限時整改到位。同時項目部主要領(lǐng)導(dǎo)組織人員對各施工作業(yè)隊的整改情況進(jìn)行全員、全方位、全覆蓋拉網(wǎng)式安全質(zhì)量大檢查復(fù)查。項目部分批下一線組織召開質(zhì)量安全大反思大檢查反思會，認(rèn)真學(xué)習(xí)了股份公司隧道施工質(zhì)量安全工作專題會議的精神，、要求各全體人員反思自身的安全質(zhì)量意識、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、質(zhì)量管理、實體質(zhì)量和工作作風(fēng)，對發(fā)現(xiàn)的問題要求深入分析。分析、總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)改進(jìn)項目部要求各施工作業(yè)隊認(rèn)真總結(jié)活動經(jīng)驗，將總結(jié)報告上報項目部安質(zhì)部。項目部根據(jù)各施工作業(yè)隊匯報的總結(jié)情況，針對本項目突出的問題進(jìn)行認(rèn)真的梳理及分析，從現(xiàn)場管理、人員素質(zhì)、設(shè)備配置、技術(shù)工藝等方面深入檢查管理的不足及缺陷，才采取切實有效的措施進(jìn)一步完善各項安全質(zhì)量管理制度和保證體系，不斷加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化的管理，建立健全本項目部各項施工安全質(zhì)量管理保證機(jī)制，確保安全質(zhì)量有序可控，保證施工現(xiàn)場的各項施工進(jìn)度。根據(jù)集團(tuán)公司文件要求，我項目每月9日、19日、28日前及時將階段性自查和檢查情況上報公司安質(zhì)部。通過此次“質(zhì)量安全大反思、大檢查” 活動的開展使我項目各級人員都進(jìn)一步認(rèn)清了形勢，增強(qiáng)了“安全第一、質(zhì)量為本”的思想，使全員的安全意識都得到了增強(qiáng)，同時也更進(jìn)一步的明 確了各級崗位的質(zhì)量安全責(zé)任。通過對現(xiàn)場的各類專項和不定期檢查，消除了各類安全隱患，堵塞了漏洞，真正實現(xiàn)平安工地。中鐵二十局集團(tuán)第二工程有限公司仁赤高速公路第二合同段項目經(jīng)理部二〇一一年八月二十八日