【正文】 公開(kāi)、高效、寬松、規(guī)范”的發(fā)展環(huán)境為目標(biāo)，建立勤政廉潔高效的工作機(jī)制，由收稅型政府向效能型政府轉(zhuǎn)變，努力提高辦事效率，為構(gòu)建和諧社會(huì)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。走好五條路子一是進(jìn)一步優(yōu)化種植業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，走好一村一品結(jié)構(gòu)調(diào)整的新路子。重點(diǎn)培育以小麥、油菜、香菜、甜菜為主的制種業(yè)示范點(diǎn)，來(lái)輻射帶動(dòng)全鄉(xiāng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)向新的方向邁進(jìn)。現(xiàn)已與甘宇科技開(kāi)發(fā)公司華中農(nóng)大職農(nóng)種業(yè)公司等公司，達(dá)到意向性協(xié)議，簽訂制種小麥700畝，脫毒洋芋300畝，制種油菜1000畝，雜交油菜制種1000畝，甜菜制種300畝，香菜制種500畝，白花油菜、新疆白蘿卜制種500畝。使全鄉(xiāng)訂單制種達(dá)到4300畝，糧經(jīng)草比例達(dá)到41：49：10，農(nóng)業(yè)增加值達(dá)到4100萬(wàn)元，增加10萬(wàn)元，％。二是加大勞務(wù)輸轉(zhuǎn)力度，走好依靠二、三產(chǎn)業(yè)增加群眾收入的路子。依托鄉(xiāng)勞務(wù)工作站和村勞務(wù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，力爭(zhēng)年內(nèi)輸出勞力7000人（次），創(chuàng)收1970萬(wàn)元，全鄉(xiāng)人均達(dá)到1100元。三是以啤酒大麥產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)為龍頭，走好販運(yùn)促銷(xiāo)增值的路子。依托啤酒大麥產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)建立民樂(lè)縣啤酒大麥銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，完成品牌商標(biāo)注冊(cè)，努力實(shí)現(xiàn)協(xié)會(huì)外調(diào)產(chǎn)品包裝統(tǒng)一化，以貨真價(jià)實(shí)，贏得銷(xiāo)售，贏得市場(chǎng)，全力提高品牌產(chǎn)品的知名度。照此勞動(dòng)全鄉(xiāng)農(nóng)副產(chǎn)品的流通，更好地為客商創(chuàng)造良好的收購(gòu)環(huán)境。四是依托飼草基地，走好千家萬(wàn)戶搞養(yǎng)殖的路子。采取政策激勵(lì)，部門(mén)幫扶，群眾投勞，典型帶動(dòng)，整體推進(jìn)的方式，力爭(zhēng)戶均確保2頭牛，10口豬，10只羊，50只雞的飼養(yǎng)量。力爭(zhēng)每戶養(yǎng)到2頭品種牛，3只品種養(yǎng)。年內(nèi)建成規(guī)模養(yǎng)殖村2個(gè)（土城、宗寨），規(guī)模養(yǎng)殖組20個(gè)。五是多方聯(lián)系跑項(xiàng)目，走好借助外力發(fā)展自己的路子，以優(yōu)惠政策吸引更多的客商在政府所在街道興建一批高標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)門(mén)店。充分利用海潮壩森林公園的地理優(yōu)勢(shì)，興辦旅游景點(diǎn)，發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì)。以聯(lián)戶入股的形式，進(jìn)一步擴(kuò)大洋芋淀粉加工的規(guī)模。計(jì)劃再引進(jìn)資金20萬(wàn)元，擴(kuò)大宗寨磚廠的生產(chǎn)規(guī)模，使年生產(chǎn)量達(dá)到900萬(wàn)塊。做好永新塑料加工廠二期工程，塑料地板磚生產(chǎn)線項(xiàng)目的考察論證工作，爭(zhēng)取早日投產(chǎn)。第五篇：在全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的發(fā)言在全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的發(fā)言副鎮(zhèn)長(zhǎng)汪通遠(yuǎn)同志們：按照黨委分工我協(xié)助鎮(zhèn)長(zhǎng)工作，主要分管安全、城建、國(guó)土等。下面，我簡(jiǎn)要總結(jié)2011年的相關(guān)工作情況，并就做好2012年分管工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。一、2011年工作回顧過(guò)去的一年，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)、城建、國(guó)土等部門(mén)在鎮(zhèn)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，人大主席團(tuán)的監(jiān)督下，圍繞中心工作，搶抓機(jī)遇、狠抓落實(shí)、謀發(fā)展，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)。（一）強(qiáng)化安全隱患排查和整治，安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)良好。安全工作做到逢會(huì)必講，經(jīng)常性對(duì)道路交通、水陸碼頭、中小學(xué)幼兒園，開(kāi)展定期和不定期的安全生產(chǎn)大檢查，增強(qiáng)各級(jí)各部門(mén)及重點(diǎn)行業(yè)的安全意識(shí)，落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任。開(kāi)展了非煤礦山、食品衛(wèi)生、煙花爆竹、液化石油氣、天然氣等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，杜絕了事故的發(fā)生。（二）城鎮(zhèn)建設(shè)工作成績(jī)斐然，場(chǎng)鎮(zhèn)功能日趨完善。完成了災(zāi)后重建場(chǎng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。場(chǎng)鎮(zhèn)美化、亮化整體風(fēng)貌得到提升。場(chǎng)鎮(zhèn)新街建設(shè)正加緊進(jìn)行，建成后場(chǎng)鎮(zhèn)規(guī)模將擴(kuò)大1/3。（三）國(guó)土資源工作有聲有色，完成了土地修編。基本農(nóng)田保護(hù)措施有力，責(zé)任到人，土地資源配置更加合理，可持續(xù)發(fā)展和保障能力進(jìn)一步增強(qiáng)。地災(zāi)監(jiān)測(cè)，金費(fèi)、人員到位、落實(shí)。與此同時(shí)，分管部門(mén)工作中也存在著一些困難和問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：一是群眾安全意識(shí)淡薄；二是安全監(jiān)管難度大，農(nóng)用車(chē)、拖拉機(jī)、三輪摩托較全鎮(zhèn)分散，違章拉人載客現(xiàn)象屢禁不止；三是隨著場(chǎng)鎮(zhèn)規(guī)模迅猛發(fā)展，場(chǎng)鎮(zhèn)功能不斷完善，場(chǎng)鎮(zhèn)管理成本增加，居民對(duì)場(chǎng)鎮(zhèn)、對(duì)場(chǎng)鎮(zhèn)管理提出了更高的要求。二、2012年工作重點(diǎn)（一）以杜絕安全事故發(fā)生為目標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，為我鎮(zhèn)追趕跨越大發(fā)展?fàn)I造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。一是深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)。制定安全工作考評(píng)細(xì)則，逗硬考核。廣泛開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，加大安全生產(chǎn)法規(guī)的宣傳，提高全民安全生產(chǎn)意識(shí)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施和制度。二是抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)安全監(jiān)管建設(shè)，健全基層安全網(wǎng)絡(luò)。三是全面落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度。不斷完善“分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地監(jiān)管”的責(zé)任體系，真正把企業(yè)主體責(zé)任、行業(yè)主管責(zé)任、安全生產(chǎn)屬地管理責(zé)任和綜合監(jiān)管責(zé)任落到實(shí)處。四是抓好重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全隱患大排查大整治。深化專(zhuān)項(xiàng)整治成果，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域隱患再排查再整改，建立健全事故隱患整治管理臺(tái)帳，加大事故隱患整改督辦力度，做到整改責(zé)任、措施、時(shí)間、方案落實(shí)。五是抓好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。堅(jiān)持宣教工作面向村社、貼近實(shí)際，重點(diǎn)是農(nóng)用車(chē)、拖拉機(jī)、三輪摩托車(chē)車(chē)主，不斷提高從業(yè)人員的安全技術(shù)水平、以及群眾的安全素質(zhì)。（二）完善場(chǎng)鎮(zhèn)規(guī)劃編制，著力打造場(chǎng)鎮(zhèn)新街建設(shè)。同時(shí)加強(qiáng)場(chǎng)鎮(zhèn)規(guī)劃管理，進(jìn)一步完善規(guī)劃管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行場(chǎng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃。高水準(zhǔn)建設(shè)場(chǎng)鎮(zhèn)新街。重點(diǎn)拓展場(chǎng)鎮(zhèn)新區(qū)。高水平管理場(chǎng)鎮(zhèn)。場(chǎng)鎮(zhèn)管理堅(jiān)持“建管并重”原則，牢固樹(shù)立抓場(chǎng)鎮(zhèn)管理就是抓經(jīng)濟(jì)、抓生產(chǎn)力的觀念，深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序、攤位擺放等場(chǎng)鎮(zhèn)公共事業(yè)的管理制度，進(jìn)一步健全管理長(zhǎng)效機(jī)制，把整治場(chǎng)鎮(zhèn)臟、亂、差、規(guī)范場(chǎng)鎮(zhèn)秩序作為工作重點(diǎn)，全面落實(shí)場(chǎng)鎮(zhèn)管理各項(xiàng)工作措施，提升場(chǎng)鎮(zhèn)管理和服務(wù)水平，切實(shí)改善場(chǎng)鎮(zhèn)現(xiàn)象和人居環(huán)境。（三）加強(qiáng)基本農(nóng)田保護(hù)和土地資源市場(chǎng)化配置。大力實(shí)施農(nóng)村集體土地綜合整治，加大土地礦產(chǎn)資源監(jiān)管?chē)?yán)格查處違法占有耕地。加強(qiáng)地災(zāi)的監(jiān)控和應(yīng)急預(yù)案積極向上爭(zhēng)取實(shí)施金土地項(xiàng)目，改變村居生產(chǎn)生活條件。為黑坪追趕跨越大發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。