【正文】 、分管科室的干部職工談心，交流思想和看法，自覺開展批評與自我批評。執(zhí)行民主集中制原則，與班子成員合作共事，團(tuán)結(jié)協(xié)作?？朔貦?quán)思想，與群眾打成一片。經(jīng)常深入科室檢查督導(dǎo)工作，各科室各負(fù)其責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。門診和住院病人均未出現(xiàn)醫(yī)療糾紛，加強(qiáng)對工作人員的思想學(xué)習(xí)，教育職工廉潔自律，自覺抵制采購中的不正之風(fēng)，堅(jiān)持藥品集中招標(biāo)采購，保證了采購藥品的質(zhì)量。定期檢查消防設(shè)施，消除事故隱患，保證了醫(yī)院人身財(cái)產(chǎn)安全和消防安全。在預(yù)防突發(fā)衛(wèi)生公共事件上高度重視，如今禽流感的警報(bào)還沒有解除，我們就一刻也沒有放松，新型農(nóng)村合作醫(yī)療的步伐離我們越來越近，我院已經(jīng)做好了接待農(nóng)民患者的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，而且打擊非法行醫(yī)的力度也逐步加大，從而保證了鄉(xiāng)村醫(yī)生的合法利益。加強(qiáng)了財(cái)務(wù)和物價(jià)管理，使醫(yī)務(wù)公開的內(nèi)容更加透明化，真正讓利于老百姓。院內(nèi)門診裝修、婦產(chǎn)科住院樓的建設(shè)工作有條不紊?？傊荒陙碓诟骺剖业墓餐ο?，較好地完成了崗位目標(biāo)。三、在廉政建設(shè)和執(zhí)行廉政規(guī)定方面平時(shí)能夠加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高思想道德修養(yǎng)，學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神，堅(jiān)決貫徹反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定。工作中以《廉政準(zhǔn)則》規(guī)范自己，能夠做到“三嚴(yán)”、“四自”。生活上廉潔自律，不參加可能影響公務(wù)的吃請活動(dòng)，厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)，按照局黨委制定的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)持民主集中制原則，在醫(yī)院重大問題討論中能夠堅(jiān)持原則，發(fā)表個(gè)人意見，落實(shí)醫(yī)院班子各項(xiàng)決定。教育和帶動(dòng)分管科室負(fù)責(zé)同志深入基層，聽取職工意見，改進(jìn)工作作風(fēng)，為群眾解決實(shí)際困難。四、存在問題在決策方面有時(shí)當(dāng)斷不斷，有依靠思想，缺乏主動(dòng)性。能維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，但有好人主義，不能徹底地開展批評與自我批評。五、今后打算加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的自覺性，不斷提高思想政治水平?？朔眢w健康方面的困難，深入科室，了解職工的思想動(dòng)態(tài)，為提高后勤服務(wù)水平多一些調(diào)查研究，改進(jìn)后勤工作作風(fēng)。由于時(shí)間及個(gè)人水平原因，述職報(bào)告難免掛一漏萬，不足之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)。第五篇：醫(yī)院院長述職述廉報(bào)告2012年述職述廉述學(xué)報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，職工代表，各位主任：一年來，在宜陽縣衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同志的支持下，我做為**********醫(yī)院院長，與班子成員以及全院職工一道，堅(jiān)持以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，開展轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象、促提升，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，始終堅(jiān)持以病人為中心，以持續(xù)改進(jìn)就醫(yī)環(huán)境，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全為核心，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨，遵循醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，不斷提高醫(yī)院管理水平，認(rèn)真履行院長職責(zé)，下面將我一年來主要履職情況做一匯報(bào)：一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展理念，履行院長職責(zé)。，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，確保醫(yī)療安全是醫(yī)院管理永恒的主題，是踐行科學(xué)發(fā)展觀、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。我和班子成員以科學(xué)的態(tài)度，確定了“以病人為中心，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全”這個(gè)核心。圍繞這個(gè)核心制定了相關(guān)的策略和措施，強(qiáng)調(diào)突出公益性，追求社會(huì)效益，強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，全面提升管理水平，較好的完成了年初預(yù)定的各項(xiàng)指標(biāo)。醫(yī)院運(yùn)營良好，今年我院全院醫(yī)療收入****萬余元，其 1中門診***萬元，住院****萬元，較上年增長達(dá)****。新農(nóng)合工作方面，實(shí)施強(qiáng)化管理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查機(jī)制，以方便快捷服務(wù)群眾，提高新農(nóng)合管理水平，新農(nóng)合全年出院病人累計(jì)補(bǔ)助****人次，補(bǔ)助金額****萬元。，2012年用分期付款的方式購置了價(jià)值****萬元的*****機(jī)一套、***萬元購置了**機(jī)、**萬元購置了**機(jī)。這些醫(yī)療設(shè)備的更新、購入，滿足了患者就醫(yī)需求，保障了臨床診療需要。3．在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，對以人為本這個(gè)核心有了深刻的理解，我們以病人為中心是以人為本，為病人全心全意是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，班子對醫(yī)技人員過于緊張，工作壓力極大的情況進(jìn)行分析，調(diào)整招聘計(jì)劃，增招了護(hù)理專業(yè)人員、內(nèi)科臨床醫(yī)生，使醫(yī)技隊(duì)伍不斷壯大。二、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性，開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象、促提升”活動(dòng)。，自覺地樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀，堅(jiān)持按照科學(xué)規(guī)律來謀劃一院發(fā)展大計(jì)，全力以赴地、毫不遲疑地堅(jiān)持推動(dòng)醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，在設(shè)備設(shè)施建設(shè)與投入上，人才培養(yǎng)上，醫(yī)院環(huán)境的改善上，注重從長計(jì)較，從醫(yī)院的發(fā)展考慮。2．自覺遵守法律法規(guī)，不鋪張浪費(fèi)，不收受賄賂，在科主任提拔任用，晉職晉升、招標(biāo)采購等大事上，同班子一起共同研究，堅(jiān)持低調(diào)做人，高調(diào)做事，牢記自己是一名共產(chǎn)黨員。“轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象、促提升”百日勞動(dòng)競賽活動(dòng)以來，我院在環(huán)境治理、文化制度建設(shè)、硬件建設(shè)等各個(gè)方面都進(jìn)行了更新、翻修等，對醫(yī)院綠化、亮化、美化、人性化，文化制度建設(shè)、硬件設(shè)備建設(shè)等都做出了改進(jìn)工作，使醫(yī)院面貌煥然一新，職工工作環(huán)境、患者就醫(yī)環(huán)境都有了較大改善。三、對存在問題的分析及整改措施2012年，在我們看到自身成績的同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)存在著一些不足之處，主要有：，受現(xiàn)有面積的制約，影響著醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展和規(guī)劃；，底子薄，資金缺口大，周轉(zhuǎn)困難，無政策扶持，影響著醫(yī)院的硬件發(fā)展；，無高端型醫(yī)療人才，人才引進(jìn)困難。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，2012年已經(jīng)過去，新的一年新的起點(diǎn)，新的征程已經(jīng)到來，過去的一年自己作為院長，履行了自己的職責(zé)，但我深知，離一個(gè)優(yōu)秀院長的距離，離全體職工的期望仍有很大距離，我決心在新的一年里，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，著力解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，狠抓醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，確保醫(yī)療安全，盡自己所能解決職工關(guān)心的各項(xiàng)問題，與班子成員一道，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破，再創(chuàng)新的輝煌，使我院各項(xiàng)建設(shè)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。謝謝大家！二○一三年元月十八日