【正文】 上崗培訓(xùn)，設(shè)備的操作培訓(xùn)員工基本質(zhì)量觀念十條●材料確認(rèn)：材料投入工序檢查材料的外觀規(guī)格?！袢巳似饭埽簬椭瞎ば虬l(fā)現(xiàn)不良，檢查上工序作業(yè)質(zhì)量?！駡?bào)告異常：發(fā)現(xiàn)不良異常向班組長(zhǎng)報(bào)告?！褚?guī)范作業(yè)：嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)作業(yè)，并熟悉作業(yè)指導(dǎo)書(shū)?！駲z查工具：開(kāi)工前檢查使用治具儀器，設(shè)備工具是否正常?！窠y(tǒng)一行動(dòng)：任何改變不可私自改變，須經(jīng)領(lǐng)班同意后再做?！?S行動(dòng)：材料的合理擺放，操作臺(tái)面，設(shè)備上注意清潔?！裉舫霾涣迹喊焉瞎ば虮竟ば虻牟涣计诽舫鰜?lái)，作好標(biāo)記。●不懂就問(wèn)作業(yè)方法，作業(yè)動(dòng)作等不懂請(qǐng)教班組?！駥巼?yán)勿松：材料投入工序，檢驗(yàn)工序標(biāo)準(zhǔn)，寧嚴(yán)勿松，篇三：品質(zhì)主管年終總結(jié)品質(zhì)主管年終總結(jié)企業(yè)的品質(zhì)主管，其主要工作是將呂管部的工作管理好，做好，保證企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，保證公司總體任何的完成。以下是一位深圳地區(qū)的品質(zhì)主管年終總結(jié)，請(qǐng)參考。一年以來(lái)，本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，品管部較好地完成了2010年的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將2010年的各項(xiàng)工作總結(jié)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見(jiàn)。一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。一年來(lái)，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面。我的工作崗位是品管部。主要負(fù)責(zé)每天工應(yīng)商做好的貨我本著―把工作做~ 26 ~ 的更好‖的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了一年的各項(xiàng)任務(wù)：采用日志，對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄；采用周報(bào)和月報(bào)對(duì)當(dāng)周或當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)并制定下周的工作計(jì)劃。我主要做跟綜工應(yīng)商質(zhì)量，保證總體任務(wù)的完成。就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的不良數(shù)量基本準(zhǔn)確。三、存在的不足?？偨Y(jié)—年的來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足。一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高，有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò)；另一方面，就是有的時(shí)候工作量多，時(shí)間比較緊，工作效率不高。二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒(méi)有提前完成，上報(bào)情況不夠及時(shí)。~ 27 ~四、2010年—年工作計(jì)劃—年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓展思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，對(duì)2011年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。二、完善公司質(zhì)量目標(biāo)，并制定了完整的統(tǒng)計(jì)和糾正預(yù)防措施作業(yè)辦法三是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。~ 28 ~第四篇：品質(zhì)主管轉(zhuǎn)正報(bào)告 2工作總結(jié)報(bào)告本人于2月17日進(jìn)入螢爾公司，擔(dān)任品管一職，至今已有一個(gè)多月。首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，給我提供了平臺(tái)，給予體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會(huì)。在這一個(gè)月來(lái)感謝王總和公司同事在工作上對(duì)我的指引和幫助。融洽的工作氛圍讓我很快融入了公司這個(gè)大家庭。能夠加入這個(gè)對(duì)企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)期負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)，是我莫大的榮幸。我自學(xué)校畢業(yè)以來(lái)一直從事品質(zhì)管理工作，已有多年的品質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)，因此，我在這段期間熟悉了工作的基本情況，現(xiàn)已經(jīng)進(jìn)入工作狀態(tài)。因草地?zé)艉腿展鉄舻漠a(chǎn)品成本等等相對(duì)于LED的產(chǎn)品成本來(lái)說(shuō)比較低，相對(duì)質(zhì)量要求也比LED要低，等因以上種種因素而使公司的品質(zhì)管理一直以來(lái)都是處于散、亂甚至于沒(méi)有的狀態(tài)，現(xiàn)因LED的產(chǎn)品成本和質(zhì)量要求相對(duì)于草地?zé)艉腿展鉄魜?lái)講都要高出許多，基于以上的種種因素公司建立了品質(zhì)部。品質(zhì)部是一個(gè)剛剛建立的部門，有很多東西都還不完善，一直以來(lái)在王總的帶領(lǐng)下我這一個(gè)多月來(lái)共完成了以下工作：完成了品質(zhì)部所需報(bào)表單、產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)；完成了對(duì)LED產(chǎn)品這四周品質(zhì)狀況的統(tǒng)計(jì)，而對(duì)這四周來(lái)對(duì)LED產(chǎn)品進(jìn)行了不完全的抽檢，抽檢不良率都在20%以上；共處理跟進(jìn)了三次客戶投訴，兩次制程品質(zhì)異常，一次來(lái)料異常。綜合以上所做工作我對(duì)LED車間的品質(zhì)現(xiàn)狀、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)過(guò)程方法、員工的質(zhì)量意識(shí)、及車間管理人員的管理意識(shí)作了深入的了解。發(fā)現(xiàn)存在一些不足的地方，為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量減少客戶投訴，提高客戶的滿意度，現(xiàn)從下面幾個(gè)方面作一個(gè)總結(jié)及對(duì)往后的工作做一個(gè)整體的規(guī)劃。一、品質(zhì)現(xiàn)狀：因品質(zhì)部門是一個(gè)剛剛成立的部門，公司還沒(méi)有一個(gè)有效可行的質(zhì)量控制流程，產(chǎn)品、材料沒(méi)有任何的標(biāo)識(shí)，公司所有的產(chǎn)品包括原材料輔料等，沒(méi)有經(jīng)公司品質(zhì)檢驗(yàn)而直接入庫(kù)生產(chǎn)，導(dǎo)致有些產(chǎn)品的不良是因原材料或上一工序的不良所造成。對(duì)于這中現(xiàn)狀我有以下幾個(gè)改善的方案：針對(duì)公司現(xiàn)在的品質(zhì)現(xiàn)狀制定有效的品質(zhì)監(jiān)控流程，品質(zhì)監(jiān)控流程詳見(jiàn)品質(zhì)控制圖。對(duì)來(lái)料和生產(chǎn)的產(chǎn)品有一個(gè)品質(zhì)的監(jiān)控。來(lái)料：來(lái)料針對(duì)一些重要和貴重的物料（如：LED光源、電子元器件、殼體等）在進(jìn)倉(cāng)庫(kù)之前進(jìn)行檢驗(yàn)，在經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格后在入庫(kù)。避免一些因?yàn)樵牧系牟涣级斐僧a(chǎn)品的不良?？刂屏鞒淘斠?jiàn)品質(zhì)控制圖 ，導(dǎo)致裝配制程：○線上出現(xiàn)很多的噴漆不良；對(duì)噴漆車間噴出來(lái)的產(chǎn)品須IPQC檢驗(yàn)，做到有噴漆不良現(xiàn)象發(fā)生，盡量控制因噴漆不良而影響裝配產(chǎn)生不良的發(fā)生。○有一個(gè)確實(shí)的品質(zhì)控制點(diǎn)，裝配組裝成成品后的產(chǎn)品必須100%經(jīng)過(guò)老化，而我們現(xiàn)在的產(chǎn)品并沒(méi)有經(jīng)過(guò)100%的老化，在包裝前設(shè)立一個(gè)老化專職，因老化需要的時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，可將老化和包裝前的站點(diǎn)檢驗(yàn)共設(shè)一人或者可把老化由生產(chǎn)部設(shè)立，共兼多職、而包裝線上也沒(méi)有設(shè)定檢驗(yàn)人員。組裝成成品排?！鸷蟀b前應(yīng)設(shè)立一個(gè)檢驗(yàn)的崗位，對(duì)組裝出來(lái)的產(chǎn)品進(jìn)行100%檢驗(yàn)，產(chǎn)品在裝配中設(shè)立巡檢對(duì)產(chǎn)品制程中出現(xiàn)的不良進(jìn)行控制、跟蹤，對(duì)包裝出來(lái)的成品進(jìn)行入庫(kù)前的成品抽檢。、成品：制程巡檢和成品抽檢可暫時(shí)由一人負(fù)責(zé)，巡檢時(shí)間間隔有四小時(shí)，在巡檢完成巡檢作業(yè)后將組裝成成品的產(chǎn)品進(jìn)行老化前的抽檢?？刂屏鞒淘斠?jiàn)品質(zhì)控制圖。二、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理：目前生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，產(chǎn)品的堆放沒(méi)規(guī)范，狀態(tài)不清楚，沒(méi)有任何的標(biāo)識(shí)，產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)我在王總的領(lǐng)導(dǎo)下已經(jīng)完成，已經(jīng)交由印刷廠印刷，而標(biāo)識(shí)牌也已開(kāi)始制作，在狀態(tài)標(biāo)識(shí)和標(biāo)識(shí)牌制作完成后就可投入生產(chǎn)運(yùn)行。三、生產(chǎn)過(guò)程方法/員工的質(zhì)量意識(shí)：在生產(chǎn)過(guò)程中員工操作方法凌亂，并么有按照技術(shù)出具的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)操作，質(zhì)量意識(shí)差，質(zhì)量依靠包裝的意識(shí)強(qiáng)烈，無(wú)自我檢查的習(xí)慣，把質(zhì)量控制完全壓在包裝線，在這段時(shí)間的工作中我經(jīng)常聽(tīng)到有些員工甚至一些管理在說(shuō)著這樣一句話“有什么不良包裝的會(huì)給我們檢出來(lái)給我們返工的”。對(duì)于這種情況和品質(zhì)須全程、全員參與的特質(zhì)，我們需要加強(qiáng)公司員工的品質(zhì)意識(shí)，可每季度或每月做一次全員的品質(zhì)基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)以加強(qiáng)員工的品質(zhì)意識(shí)。往后的工作重點(diǎn)我會(huì)從上述幾個(gè)方面具體展開(kāi)，如計(jì)劃有不周的地方請(qǐng)指正，謝謝。彭小珍第五篇：品質(zhì)主管轉(zhuǎn)正報(bào)告轉(zhuǎn) 正 申 請(qǐng) 報(bào) 告首先非常高興加入***這個(gè)大家庭，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，給了我這次體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會(huì)。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和其他同事在工作上對(duì)我的支持和幫助，同時(shí)也非常感謝各個(gè)部門之間給予很好的配合。我于2013年3月13日進(jìn)入公司，擔(dān)任品質(zhì)主管一職，至今已滿一個(gè)月，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：以上不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)指正批評(píng)！品質(zhì)工作對(duì)一個(gè)公司來(lái)說(shuō)是一件非常重要的一項(xiàng)工作，它不但面臨的是企業(yè)的發(fā)展，更重要的是怎樣更好的服務(wù)于社會(huì)以及客戶。公司的品質(zhì)工作做到位了，就相當(dāng)于我們?cè)谑袌?chǎng)中或同行業(yè)中占有了一定的地位，具有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)！同時(shí)在以后的工作中，我希望公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作給予及時(shí)的指導(dǎo)和批評(píng)，以及相關(guān)部門的大力支持和配合！我會(huì)更加不懈的努力去完成公司交給的使命！最后祝愿我們***公司的明天更加的輝煌與燦爛！此致敬禮趙慶強(qiáng)20130416