【正文】 響徹大江南北的名字。這是一個讓全國國壽精英如雷貫耳、充滿景仰的名字。這更是一個在相約雁蕩山的高峰會上，讓數(shù)百國壽精英熱血沸騰的名字。這更是一個連續(xù)三年蟬聯(lián)全國團隊保費 競發(fā)，喜觀百舸爭流，波濤洶涌，難掩精英豪邁!今天，我們的七員驍將，更是率領各路精英會聚北山飯店，一展颯爽英姿!接下來有請各區(qū)部主任上臺，互授錦旗!五、區(qū)部主任發(fā)言： 高經(jīng)理的精彩發(fā)言無疑是給沸騰的通州精英添薪加油!再次掌聲感謝高云飛經(jīng)理。面對一階段的小勝小負，相信七大區(qū)部主任的心中一定各有感悟，接下來有請各區(qū)部主任上臺發(fā)言。土建施工監(jiān)理質(zhì)量控制在工程開工后，我部在各單位工程開工前，監(jiān)理工程師要求施工單位根據(jù)設計文件和有關規(guī)范，建立了一系列的工程質(zhì)量檢查、驗收簽證制度：①共同測量檢查簽證；②混凝土、砂漿配合比設計，見證檢驗、試驗檢查簽證；③建基面、隱蔽工程的檢查驗收簽證，等等。（1）開挖工程質(zhì)量評價本工程邊坡開挖放樣正確、坡面平整、噴護支護質(zhì)量滿足要求，總體來說，本工程開挖及支護質(zhì)量達到了設計和規(guī)范要求。引水隧洞開挖因地質(zhì)、主客觀多方面原因，塌方和掉塊現(xiàn)象較多，但總體來講成型質(zhì)量良好，臨時支護滿足了安全需要，施工質(zhì)量合格。（2）砼施工質(zhì)量評價混凝土取樣試驗表明，混凝土實體質(zhì)量符合規(guī)范、滿足設計要求。（3）灌漿質(zhì)量評價1）回填灌漿按設計要求進行檢查孔布孔及壓漿檢查，其結(jié)果滿足設計要求。2）固結(jié)灌漿按設計要求進行檢查孔壓水試驗，從試驗結(jié)果看，檢查值都小于設計呂榮值3呂榮，滿足設計要求。3）帷幕灌漿施工過程，通過采取各項控制措施，灌漿質(zhì)量得到了保障，從檢查孔壓水試驗結(jié)果看，呂榮值全部達到設計要求。（4）防滲墻施工質(zhì)量評價墻體完工后按照規(guī)范及設計技術要求，布臵了相應數(shù)量的檢查孔取芯和壓水試驗，芯樣完整光滑，混凝土密實。壓水結(jié)果呂榮值小于3 lu，滿足了設計要求。從檢查孔取出巖芯進行分析，墻體砼與基巖結(jié)合面處，未發(fā)現(xiàn)明顯淤積夾層，砼防滲墻體底部與基巖結(jié)合良好。機電安裝工程監(jiān)理質(zhì)量控制在監(jiān)理工程師的監(jiān)控下，已安裝完工的單元工程，按照?gb/t8654XX?《水電機電設備安裝規(guī)范》及廠家設計要求進行檢查驗收?？傮w來說，柳坪機電安裝施工質(zhì)量控制情況良好。金結(jié)制造、安裝工程監(jiān)理質(zhì)量控制金屬結(jié)構制造和安裝過程中，重視焊接質(zhì)量的控制：焊條的選擇與被焊件的材質(zhì)相匹配；加固支撐的方向應考慮受力因素；加固材料與直徑應符合設計要求；焊縫的長度和質(zhì)量應達到設計和規(guī)范要求。兩套門機安裝完畢后，都進行了如下試驗空載試驗、靜荷載試驗、動荷載試驗。試驗證明：各機構動作靈活，工作平穩(wěn)可靠，各限位開關、安全保護聯(lián)鎖裝臵、防爬裝臵等的動作正確可靠，各零部件無裂紋等損壞現(xiàn)象，各連接處無松動。金屬結(jié)構制造和安裝質(zhì)量是合格的。已完工程質(zhì)量評定本工程開工以來，截止XX年11月30日 工程質(zhì)量評定情況如下 ：首部樞紐、引水隧洞、廠區(qū)樞紐所有土建、金屬結(jié)構安裝、觀測設施的分部工程驗收均已完成，質(zhì)量評定全部為優(yōu)良。單元工程合格率100%。機電安裝：廠區(qū)共完成評定73個單元，合格率100%，優(yōu)良單元70個，％；首部共完成評定7個單元，合格率100%，優(yōu)良單元7個，優(yōu)良率達到100％。結(jié)論監(jiān)理工程師認為：1）柳坪電站首部樞紐、引水隧洞、調(diào)壓井及壓力管道、廠房土建、金結(jié)及附屬設施已全部施工完成；2）1機組啟動試運行的條件已具備；3）XX年11月通過大壩蓄水安全鑒定，且大壩安全監(jiān)測取得的數(shù)據(jù)滿足安全運行條件。工程已完全具備下閘蓄水發(fā)電的條件。匯報完畢！預祝柳坪機組啟動試運行取得圓滿成功！信息系統(tǒng)建設，對于提升管理水平、推動業(yè)務發(fā)展、提高經(jīng)濟效益具有十分重要的意義。特別是對于進入特高含水開發(fā)期的大慶油田來講，面臨諸多的勘探開發(fā)難題，迫切需要信息系統(tǒng)的有力支持。股份公司決定將“地球科學與鉆井系統(tǒng)”和“上游生產(chǎn)信息系統(tǒng)”兩個試點項目交給大慶油田公司組織實施，體現(xiàn)了對我們油田公司的充分信任。為切實抓好這項工作，確保試點項目的順利實施，我們已經(jīng)成立了試點項目指導委員會，由公司主要領導擔任委員會的負責人；成立了項目實施工作組，由信息中心、勘探部、開發(fā)部等相關部門和單位的主管領導、技術專家、業(yè)務骨干組成；成立了專門的項目經(jīng)理部，統(tǒng)一管理這兩個項目。同時，我們選擇研究院、采油一廠、五廠、八廠和井下作業(yè)公司作為試點單位，集中公司上下的人力、物力、財力，全力推進這兩個項目的實施。按照股份公司信息技術總體規(guī)劃的要求，我們還圍繞這兩個系統(tǒng)的建設目標，編制了大慶油田信息化建設規(guī)劃，明確了項目的工作內(nèi)容，安排了相關的配套項目。這次會后，我們將專門召開項目實施動員會，對有關工作進行全面安排布臵。同時，按照“統(tǒng)一、成熟、實用、兼容、高效”的原則，搞好新老系統(tǒng)的整合，抓好標準化模版的創(chuàng)建，以扎扎實實的行動，確保系統(tǒng)的成功上線和正常運行。各位領導，我們深知試點工作的責任和使命，也深知在實施中將會遇到各種困難。但我們堅信，有股份公司的堅強領導，有各位專家的精心指導，有全體人員的共同努力，我們一定能夠按期完成各項任務，搞好專業(yè)應用信息系統(tǒng)建設工作，不辜負領導的信任和重托。最后，預祝股份公司項目試點工作圓滿成功！謝謝大家。系總體設計階段、成果固化階段（文件編寫階段）、管理體系運行與改進階段等過程，制定出臺和完善健全了各項管理制度、工作規(guī)范、工作程序近千個，形成了完備的制度體系和日趨科學的決策機制、執(zhí)行機制、運行機制、監(jiān)督機制、反饋機制和持續(xù)改進機制，提高了公司管控能力。二、體系建設過程中的幾點體會與大家分享：（一）領導重視是關鍵（二）工作創(chuàng)新是出路（三）突出實用是生命（四）全員參與是源泉（五）持續(xù)改進是根本三、基于10年體系建設的經(jīng)驗，對集裝箱公司體系建設提幾點要求：（一）統(tǒng)一認識，全力推行體系建設工作對推動公司的管理、對公司規(guī)章制度的有效實施起著重要的作用。要想實現(xiàn)公司的長遠發(fā)展，就必須把管理體系建設這個基礎打牢、做實，既要防止脫離工作實際、搞花架子，為建立體系而建立體系，又要堅決杜絕實際工作與質(zhì)量管理體系脫節(jié)的“兩張皮”現(xiàn)象，嚴防降低管理體系標準等問題發(fā)生。對于集裝箱公司來說，以體系的要求規(guī)范公司的各項工作，是一項新的工作，我們既不能求全責備、也不能馬馬虎虎，要關注它、關心它、呵護它，讓它不斷完善、提高、有效。這就要求我們在思想認識上必須高度統(tǒng)一，不折不扣地貫徹落實體系建設要求，并運用持續(xù)改進的原則不斷完善和改進體系。二、認真組織，全面推進各部門、各單位要以此次啟動大會為起點，要行動迅速，組織有序，有力地保證體系建設工作扎實有序穩(wěn)步推進。加強培訓宣貫，抓實基礎工作。在體系建設過程中，要認真策劃，組織實施，及時聯(lián)系體系建設指導老師，完成對員工的貫標培訓、內(nèi)審員培訓、體系文件編寫培訓等基礎性工作，并用多種形式宣傳、輔導和解答體系建設中的各種問題。讓負責體系工作的員工掌握標準的使用方法，讓其他員工了解標準，了解建設體系的重要性和理念使全員參與度進一步提高，為體系運行打下堅實的基礎。運用績效考核管理，推動體系運行。體系建設至關重要，不容有半點馬虎，在體系建設的過程中，要建立定期工作調(diào)度會制度，以管理者代表牽頭，及時總結(jié)體系推進過程中的問題及工作難點，提出改進措施并確定下一階段工作重點，及時向最高管理者匯報工作進度。同時，建立績效獎懲制度，如果出現(xiàn)思想開小差、不認真，造成工作失誤，提報資料不及時等，公司要嚴格按照績效考核管理辦法對相關責任人進行處罰，當然有罰就有獎，如果誰在公司的體系建設工作中發(fā)揮了重要的作用，提出了很好的建議與意見，公司也要給予相應績效獎勵。在以后的工作中，公司要合理運用績效考核這個工具，推動體系工作的運行。反過來，如果體系工作搞得好，也可以促進績效考核管理的完善與改進，二者相輔相成，互相影響。三、持續(xù)改進，不斷完善堅持持續(xù)改進的原則，不斷修訂完善質(zhì)量管理體系文件，增強體系文件的充分性、適宜性和可操作性。由于公司的體系建設工作即將開始，體系文件的充分性、適宜性和可操作性等方面還存在諸多問題。如，文件還不夠完整，可操作性還不強，過程識別尚有缺漏；對部分工作過程還沒有制訂相應的規(guī)范性作業(yè)文件；一些部門的職責界定不夠清晰；部分工作過程之間的接口不順暢；部分作業(yè)指導書的指導性不強；外來文件轉(zhuǎn)化為我公司內(nèi)部作業(yè)文件落實還不及時等等。因此，在體系架構搭建過程中，一定要“寫想做的，想的，就是愿景，是長遠目標，既不要脫離實際，又要避免原地打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。在體系運行過程中，一定要“做所寫的”。同時，通過一系列的監(jiān)督檢查機制，發(fā)現(xiàn)問題，動態(tài)地對體系文件進行修訂完善，不斷增強體系的充分性、適宜性和可操作性。認真組織內(nèi)部審核工作，建立改進機制，增強自我完善能力。要保證三體系得到有效的保持并不斷完善，需對體系進行不斷地評價，而內(nèi)部審核則是評價體系最常用、最有效的手段之一。通過審核，盡量充分、及時、準確地發(fā)現(xiàn)體系存在的不足，并通過采取糾正措施加以解決，從而實現(xiàn)體系的持續(xù)改進。十年的體系建設歷程告訴我：體系建立是基礎，體系運行是關鍵，風險控制是核心，持續(xù)改進是靈魂！希望在以后能與大家共同學習、共同進步！祝各位同仁成為可持續(xù)發(fā)展管理體系有力的推動者，積極的參與者，有效的實踐者，真正的受益者！謝謝！尊敬的各位領導、老師們、親愛的同學們： 大家上午好！溫暖的春天不期而至，在這春暖花開的時節(jié)，我們張家洼中心小學“讀書節(jié)”活動再次拉開了序幕?！皶侨澜绲臓I養(yǎng)品，生活里沒有書籍，就好像沒有陽光；智慧里沒有書籍，就好像鳥兒沒有翅膀”。的確，讀書，可以拓寬我們的眼界，獲得豐富的知識；讀書，能引導我們明理，做個有修養(yǎng)的人；一本好書就像一艘航船，能引領我們從淺狹的港灣駛向無垠寬廣的海洋?！端疂G》讓我們看到了英雄的赤誠，好漢的氣概；《三國》讓我們看到了戰(zhàn)時的硝煙，精深的謀略；《海底兩萬里》神奇絢麗的景色讓人嘆為觀止，《假如給我三天光明》讓我們見證了海倫凱勒創(chuàng)造的生命奇跡。書，是我們的精神食糧，偉人毛澤東曾說：“飯可一日不吃，覺可一日不睡，書不可一日不讀”，一個愛讀書的人，必定是一個精神充實的人，也必定是一個受人尊敬的人。反之，一個不重視閱讀的學生，是沒有發(fā)展的學生；一個不重視閱讀的家庭，是平庸的家庭；一個不重視閱讀的學校，是乏味的學校；一個不重視閱讀的民族，是沒有希望的民族。最是書香能致遠，腹有詩書氣自華。同學們，開卷有益，捧起你喜歡的書吧！靜靜地品讀，體味喜怒哀樂，感受豐富多彩；打開你心愛的書吧！欣賞美文，和書本擁抱，與大師交流。高年級的同學一定記得《竊讀記》里的話：“記住，你們是吃飯長大的，也是讀書長大的！讓我們從今天開始，以書為伴，以書作舟，一起暢游書海，享受讀書樂趣，讓讀書真正成為我們的一種生活習慣、生命需求。最后，祝本屆讀書節(jié)取得圓滿成功！祝老師、同學們在本次活動中收獲多多，碩果累累！我的發(fā)言完畢，謝謝大家！