【正文】 師對(duì)我們的希望。這次軍訓(xùn)活動(dòng)，時(shí)間緊，任務(wù)重，但我們相信，只要同學(xué)們刻苦努力訓(xùn)練，我們一定能順利完成此次軍訓(xùn)活動(dòng)的任務(wù)。最后預(yù)祝同學(xué)們?cè)谲娪?xùn)活動(dòng)中能有大收獲，祝愿本次軍訓(xùn)活動(dòng)取得圓滿成功！祝全體同學(xué)生活愉快、學(xué)習(xí)進(jìn)步！謝謝大家！動(dòng)員會(huì)發(fā)言稿5今天我們?cè)谶@里召開(kāi)初三畢業(yè)升學(xué)考試的動(dòng)員會(huì)，也是明確目標(biāo)、加油鼓勁的誓師會(huì)。隨著中考的不斷臨近，隨著中考升學(xué)形勢(shì)的不斷發(fā)展，學(xué)校之間的競(jìng)爭(zhēng)也在發(fā)生著深刻的變化：一是競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度日趨激烈，從教學(xué)質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)走向?qū)W校生存的競(jìng)爭(zhēng)；二是競(jìng)爭(zhēng)手段日益科學(xué)，從苦干、蠻干轉(zhuǎn)向了巧干、科學(xué)；三是競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則趨向多變，中考方式的不斷變革使得學(xué)校不得不面臨重新洗牌的考驗(yàn)；面對(duì)這一形勢(shì)，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到：水城中學(xué)初中年級(jí)尋求發(fā)展的根本出路只有一條，那就是“激活機(jī)制”、“科學(xué)拼搏”，積極落實(shí)學(xué)校關(guān)于教學(xué)的各項(xiàng)措施。今年是我們學(xué)校第二個(gè)五年計(jì)劃的第一年，我們?nèi)绾谓怀鲆环轁M意的答卷。是我們必須面對(duì)的，也是我們必須回答的。答案就是：我們只能成功，不準(zhǔn)失敗！在激烈的競(jìng)爭(zhēng)面前，我們一點(diǎn)都輸不起！只有這樣我們才不會(huì)辜負(fù) 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期待和重托。我們本屆初三的成功有利于我校進(jìn)一步形成良性循環(huán)、高位發(fā)展的態(tài)勢(shì)；有利于進(jìn)一步提升學(xué)校的形象和促進(jìn)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展；有利于進(jìn)一步得到社會(huì)的認(rèn)可，家長(zhǎng)的滿意，有利于進(jìn)一步增強(qiáng)我校的品牌力度，有利于新學(xué)期招生。因此，初三年級(jí)工作事關(guān)學(xué)校發(fā)展大局,是我們初三教師義不容辭的職責(zé)。俗話說(shuō)，人心齊，泰山移。我想，只要我們年級(jí)全體教師上下目標(biāo)明確,齊抓共管,形成合力，打好總體仗，牢固樹(shù)立一盤(pán)棋思想，克服重重困難，就會(huì)功到自然成。一；我們教師是關(guān)鍵，學(xué)生是中心，家長(zhǎng)是輔助影響初三工作的各種因素中，人是最積極、最活躍的因素，其中教師、學(xué)生和家長(zhǎng)是三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。首先需要的是教師的壯志豪情一流的教學(xué)質(zhì)量比一流的校園更為重要，那是學(xué)校的生命線。而一流的質(zhì)量來(lái)自于我們水城中學(xué)初三年級(jí)組全體教師的對(duì)教育事業(yè)的忠誠(chéng)與奉獻(xiàn)，這是我們水城中學(xué)初三年級(jí)幾年來(lái)傳統(tǒng)，水城中學(xué)初中的生存和發(fā)展，維系于此。在這里我只能說(shuō)，我們這屆畢業(yè)班只能成功，不能失??！我們必須高舉這面旗幟，充分發(fā)揮作用。有的教師有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，有的教師是第一次上畢業(yè)班，要團(tuán)結(jié)協(xié)作，心往一處想，勁往一處使，汗往一處流，互相關(guān)心，互相支持，互通有無(wú)。有經(jīng)驗(yàn)的教師要熱心幫教，年輕教師要虛心請(qǐng)教，共同探討復(fù)習(xí)備考的方法和策略。有經(jīng)驗(yàn)或信息渠道廣泛的教師就爭(zhēng)取貢獻(xiàn)更多的復(fù)習(xí)方法和復(fù)習(xí)題、模擬題,形成信息暢通、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、質(zhì)量共謀、目標(biāo)共承、學(xué)生共進(jìn)、師生共榮的良好局面。所有教師務(wù)必要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、步調(diào)一致，迸發(fā)出前所未有的使命感和責(zé)任感，因?yàn)橹挥羞@樣，我們才能再鑄輝煌，實(shí)現(xiàn)新的光榮與夢(mèng)想?！耙粋€(gè)人是要有點(diǎn)精神的?！蔽沂冀K相信：我們的態(tài)度決定我們的高度。其次是要激活主體，突出學(xué)生的中心地位教師是主導(dǎo)，但畢竟在考場(chǎng)上拼搏的是學(xué)生，所以學(xué)生的主體地位不動(dòng)搖，這是我們學(xué)校初三工作的立足點(diǎn)。從樹(shù)立信心著眼，營(yíng)造畢業(yè)班氛圍，全方位構(gòu)建每一名學(xué)生的自信。要抱著“不求人人成才，但求人人成功”的理念認(rèn)真而細(xì)致地做好學(xué)生工作，不放棄任何一名學(xué)生，從他們身上找到教育的生長(zhǎng)點(diǎn)；要及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題。特別要注重創(chuàng)設(shè)輿論氛圍，增強(qiáng)拼搏意識(shí)。輿論是集體中占優(yōu)勢(shì)的言論與觀點(diǎn)，它對(duì)學(xué)生有著一種無(wú)形的約束或激勵(lì)，是一種重要的教育力量，學(xué)生處在一種特定的輿論環(huán)境中，就會(huì)從叛逆走向順從，從順從走向認(rèn)同，進(jìn)而內(nèi)化為一種澎湃的動(dòng)力。要富于創(chuàng)意地營(yíng)造濃烈的畢業(yè)班學(xué)習(xí)氛圍，采用黑板報(bào)、墻報(bào)、主題班會(huì)、個(gè)例談心、家訪、家長(zhǎng)會(huì)、座談會(huì)等形式，采用沖刺中考的口號(hào)、目標(biāo)上墻等舉動(dòng)，強(qiáng)化他們作最后一搏的意識(shí)，引發(fā)學(xué)生的內(nèi)驅(qū)力，點(diǎn)燃學(xué)生的學(xué)習(xí)激情。這一點(diǎn)初三二班的吳素華老師做的就比較好。動(dòng)員會(huì)發(fā)言稿6尊敬的董事長(zhǎng)、各位股東、各位來(lái)賓和同仁們：大家下午好！精彩紛呈的20xx年已經(jīng)成為過(guò)去，龍騰虎躍的20xx年已經(jīng)與我們深情相擁，在這辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司經(jīng)營(yíng)管理層向各位領(lǐng)導(dǎo)和公司的各位同仁做20xx的工作總結(jié)和20xx的工作計(jì)劃?；仡?0xx年，我們面臨了幾個(gè)大店租賃到期、門(mén)面租金飛漲、非藥品不準(zhǔn)刷卡等諸多困難；我們做了大量管理改革和創(chuàng)新方面的工作，也取得了一定的成績(jī)，但是也存在許多的不足和遺憾。首先談?wù)勎覀兯龅墓ぷ骷叭〉玫某煽?jī)，我于20xx年4月1日全面接手了公司的經(jīng)營(yíng)和管理工作，根據(jù)當(dāng)初制定的“傳承、創(chuàng)新、規(guī)范、發(fā)展、引領(lǐng)”的經(jīng)營(yíng)思路；個(gè)人做了一下歸納，主要做了如下幾個(gè)方面的工作：一是在管理方面。我們合并了原來(lái)造成信息混亂的三套系統(tǒng)、完善了組織架構(gòu)體系、組織了儲(chǔ)備店長(zhǎng)的演講比賽和店長(zhǎng)培訓(xùn)班、完善了庫(kù)存商品管理、進(jìn)行了薪酬制度改革、進(jìn)行了企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并通過(guò)了成立零售連鎖公司的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收；通過(guò)這些工作，我們逐步堵住了原來(lái)的一些漏洞，完善了公司的組織體系、制度體系和考核體系，在管理方面完成了系統(tǒng)再造，使公司的管理層次更加明確，管理流程更加清晰，綜合管理更加規(guī)范。這些工作的完成和成績(jī)的取得，離不開(kāi)各位同仁的理解、認(rèn)同和支持，更是大家共同付出汗水和智慧的結(jié)果，在此，我向?yàn)橹蛫^斗過(guò)的各位同仁表示最衷心的感謝！謝謝大家！二是在經(jīng)營(yíng)方面。我們?cè)?0xx先后開(kāi)了5家新店，搬遷了1個(gè)店并改造了3個(gè)店，同時(shí)還進(jìn)行了會(huì)員升級(jí)等營(yíng)銷(xiāo)工作，并成立了商品管理部，對(duì)我們所經(jīng)營(yíng)的商品進(jìn)行了全面的分類(lèi)、分析和管理；經(jīng)過(guò)大家的共同努力，使我們?cè)?0xx取得了銷(xiāo)售增長(zhǎng)15%、毛利增長(zhǎng)24%的成績(jī)；這些成績(jī)的取得是與咱們一線員工的努力付出分不開(kāi)的，借此機(jī)會(huì)，我也向咱們常年戰(zhàn)斗在銷(xiāo)售一線的各位同事們表示最衷心的感謝！同時(shí)也向一直在背后默默支持我們**健康事業(yè)的員工家屬們表示我們最衷心的感謝和最崇高的敬意！謝謝！三是在公益事業(yè)方面。在20xx，我們?cè)谏鐓^(qū)活動(dòng)中向貧困的老黨員們送米送油、我們也在20xx向遵義市殘疾人協(xié)會(huì)捐贈(zèng)了十輛輪椅，我們還連續(xù)第三年積極響應(yīng)遵義市工商聯(lián)與遵義晚報(bào)的共同號(hào)召，為假期中的17位貧困學(xué)子提供勤工儉學(xué)的崗位和工作機(jī)會(huì)，為幫助他們順利完成學(xué)業(yè)以盡我們的綿薄之力；這些公益活動(dòng)充分體現(xiàn)了我們**人“造福于民”的經(jīng)營(yíng)宗旨，也充分展現(xiàn)了我們**人勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)精神。其次，我也要和大家談?wù)勎覀冊(cè)?0xx工作中存在的不足和遺憾。我們?cè)?0xx確實(shí)是花費(fèi)大量的心血和精力、做了大量管理與經(jīng)營(yíng)方面的調(diào)整、改進(jìn)和規(guī)范工作，也取得了一定的業(yè)績(jī)；但縱觀全年的工作情況與管理本身的要求，我們還存在如下的不足和遺憾：一是由于我們的管理基礎(chǔ)太差，我們的改革工作只完成了布局還并未落到實(shí)處達(dá)到預(yù)期目標(biāo)、我們的員工素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)服務(wù)水平仍然較低、我們的門(mén)店形象和現(xiàn)場(chǎng)管理仍然存在諸多不足、我們的商品結(jié)構(gòu)仍然不合理、商品采購(gòu)配齊率仍然不高、我們的品類(lèi)管理工作也沒(méi)有取得實(shí)質(zhì)性的全面突破、我們的財(cái)務(wù)核算和管理工作仍然不到位、我們部門(mén)與部門(mén)之間、總部與門(mén)店之間的工作流程仍然不是很協(xié)調(diào)和流暢……等等這些問(wèn)題和不足，直接導(dǎo)致了我們?cè)?0xx年的新店開(kāi)得不是很成功、我們?nèi)甑目土髁枯^20xx年下降了10%、我們?nèi)甑慕?jīng)營(yíng)工作也未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。二是在我們20xx年的經(jīng)營(yíng)改革當(dāng)中，特別是薪酬制度改革當(dāng)中，我們根據(jù)公司的實(shí)際情況對(duì)公司原來(lái)的薪酬制度進(jìn)行了全面的改革，改革后比改革前我們的月度工資總額提高了20%，使大部分中、小型門(mén)店的薪酬更趨合理，人員也得到了穩(wěn)定；但同時(shí)也犧牲了我們一小部分大店原來(lái)高薪人員的利益，在此，我深表歉意，從內(nèi)心來(lái)講，我想把事情做得完美，但很難做到讓所有的人都滿意；我在向原來(lái)這些工資拿的較高的大店的優(yōu)秀員工深表歉意的同時(shí)也向?qū)ξ覀兊母母锕ぷ鞅硎纠斫夂椭С?、在利益受損失但一直堅(jiān)持下來(lái)的優(yōu)秀員工們表達(dá)我深深的感謝和敬意！謝謝你們！三是我們?cè)?0xx的改革和規(guī)范管理的工作當(dāng)中，辭退了一些人、開(kāi)除了一些人，甚至也送進(jìn)去了一個(gè)人；作為企業(yè)來(lái)講，每個(gè)員工都是自己的財(cái)富，但由于他們違反了公司的制度、侵害了公司和大家的利益、甚至觸犯了國(guó)家的法律，所以我們不得不這樣，所以我們只能深表遺憾。對(duì)于這些侵害公司財(cái)產(chǎn)、損害大家共同利益的不法行為，股東們不答應(yīng)、公司的管理者不答應(yīng)、我相信大家也都不答應(yīng)，因?yàn)槲覀兊墓静粌H是股東和老板們的，也是我們大家的；我們要旗幟鮮明、立場(chǎng)堅(jiān)定、堅(jiān)決及時(shí)發(fā)現(xiàn)和清除我們隊(duì)伍中的蛀蟲(chóng)和害群之馬，以保證我們隊(duì)伍的純潔和企業(yè)的健康發(fā)展！回到現(xiàn)在，我們來(lái)談今年的工作。面對(duì)現(xiàn)實(shí)，我想先和大家談?wù)勎覀儸F(xiàn)在所面對(duì)的國(guó)家政策環(huán)境、遵義的市場(chǎng)環(huán)境和我們目前的現(xiàn)狀：20xx年國(guó)家實(shí)施醫(yī)療體制改革（即新醫(yī)改）之后，各種政策導(dǎo)向都對(duì)藥店非常不利，基本藥物制度和社區(qū)醫(yī)療體系的完善削弱了藥店的競(jìng)爭(zhēng)力、蠶食了藥店的市場(chǎng)，醫(yī)保的嚴(yán)格監(jiān)管更使藥店的生存雪上加霜，而藥店人的唯一的希望——醫(yī)藥分家，仍然遙遙無(wú)期。同時(shí)，放眼遵義現(xiàn)在的藥品零售市場(chǎng)，藥店遍布城鎮(zhèn)的大街小巷，競(jìng)爭(zhēng)日益慘烈；而物價(jià)上漲導(dǎo)致的門(mén)店租金、人工成本的加倍上漲和經(jīng)營(yíng)成本的增加更象一座座大山橫在我們面前。在兩千多年前，偉大的文學(xué)家、思想家屈原就曾面對(duì)蒼天吶喊：路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索……，逝者如斯夫，面對(duì)困難，古人尚能如此，何況現(xiàn)在的我們？我們可以再想想8年前，我們的董事長(zhǎng)孤身一人來(lái)到遵義，那時(shí)遵義還沒(méi)有一個(gè)***店，也沒(méi)有我們公司，而8年后的今天，從無(wú)到有，從第一家店到現(xiàn)在的35家，從當(dāng)初的一個(gè)人到我們現(xiàn)在300多人共聚一堂；這其中所經(jīng)歷的困難和創(chuàng)業(yè)的艱辛可想而知，也正是由于我們董事長(zhǎng)和各位股東曾經(jīng)的奮斗和拼搏，我們今天才有緣在這里總結(jié)過(guò)去，憧憬未來(lái)；在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表各位同事懷著一顆感恩之心，向我們的老板道一聲：您們辛苦了，謝謝您們！既然老板們把公司做到了現(xiàn)在這樣的高度，為我們打下了這么好的基礎(chǔ)，我們沒(méi)有理由不把公司做好，針對(duì)公司目前的情況和存在的不足，在20xx，我們要堅(jiān)持“調(diào)整、鞏固、一切為了銷(xiāo)售”的經(jīng)營(yíng)方針，在20xx年改革的基礎(chǔ)之上進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)整，并對(duì)已經(jīng)取得的改革成果進(jìn)行加強(qiáng)和鞏固，我們要完善品類(lèi)與采購(gòu)管理，優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)、豐富商品類(lèi)別、最大限度的滿足顧客需求；我們要提高財(cái)務(wù)核算和管理水平，加強(qiáng)庫(kù)存商品與資金的管理，并為公司的經(jīng)營(yíng)決策及時(shí)提供真實(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)；我們要加強(qiáng)人才的引進(jìn)和培訓(xùn)，提高我們的員工素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)服務(wù)水平；我們要規(guī)范門(mén)店的現(xiàn)場(chǎng)管理，要為顧客提供一個(gè)整潔舒適的購(gòu)物環(huán)境；同時(shí)，我們要降低采購(gòu)成本，維護(hù)我們**人一直以來(lái)所堅(jiān)持的“低價(jià)售藥”的企業(yè)宗旨，使老百姓真真實(shí)實(shí)的買(mǎi)得到咱們**的低價(jià)藥；我們還要加大促銷(xiāo)力度，要讓顧客在消費(fèi)咱們的商品時(shí)享受到真正的實(shí)惠……所有的這些工作，都是為了一個(gè)目標(biāo)：那就是增加消費(fèi)者對(duì)我們**的認(rèn)同，提高客流量，一切為了銷(xiāo)售！雖然現(xiàn)在正是寒冬，也是我們這個(gè)行業(yè)的冬季，但美麗而又充滿希望的春天終將來(lái)臨；各位同事們，讓我們腳踏實(shí)地、把握細(xì)節(jié)、苦練內(nèi)功、兢兢業(yè)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、穩(wěn)健創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，共創(chuàng)我們遵義**輝煌的明天！最后，在春節(jié)即將來(lái)臨之際，給大家拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、心想事成！謝謝！動(dòng)員會(huì)發(fā)言稿7一、合理調(diào)配勞力，注意施工安全，安排好后勤相關(guān)事宜。各村集中組織勞力，人員確保準(zhǔn)時(shí)到崗到位，每村20名，分成兩個(gè)組，10人一個(gè)隊(duì)伍，每10人要選出一個(gè)隊(duì)長(zhǎng)，同時(shí)要把每?jī)扇私M成一個(gè)勞動(dòng)小組，人員和小組要固定起來(lái)，確保勞動(dòng)秩序。注意來(lái)往交通安全和施工人身安全，各村配好后勤服務(wù)人員，中午以村為單位統(tǒng)一安排在工地上就餐。二、實(shí)行資金補(bǔ)助。這項(xiàng)工程，我們考慮到村里的條件，同時(shí)為便于村里組織勞力，決定對(duì)勞動(dòng)人員進(jìn)行補(bǔ)助，以村為單位發(fā)放，每村5000元，各村工作任務(wù)經(jīng)驗(yàn)收合格后可以到財(cái)政所領(lǐng)取這個(gè)款項(xiàng)。三、明確責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。這項(xiàng)工程關(guān)系到我鄉(xiāng)能否完成承辦縣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)工作任務(wù)，關(guān)系到我鄉(xiāng)在全縣人民心中的形象。各村和抽調(diào)人員務(wù)必以高度的責(zé)任心對(duì)待這次植樹(shù)造林活動(dòng)，項(xiàng)目區(qū)每人都有責(zé)任，包片領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，村支部書(shū)記、村主任是第一責(zé)任人，對(duì)本村任務(wù)區(qū)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其余副職是直接責(zé)任人，抽調(diào)人員負(fù)有把關(guān)責(zé)任。務(wù)必做到完不成任務(wù)誓不收兵。對(duì)完不成任務(wù)的村，取消該村補(bǔ)助款，并且追究村支書(shū)責(zé)任，屬于人為原因的一律給予免職。同志們，為確保春季植樹(shù)造林工作取得實(shí)效，我們要認(rèn)真分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步建立科學(xué)的管理機(jī)制，確保植樹(shù)造林各項(xiàng)任務(wù)全面落實(shí)。一是要繼續(xù)落實(shí)包活機(jī)制。各村各單位要真正將包活責(zé)任落實(shí)到單位，分解到個(gè)人。二是實(shí)行造林管護(hù)負(fù)責(zé)制。由造林單位負(fù)責(zé)新造林地塊樹(shù)木管護(hù)，保證造林質(zhì)量，并承擔(dān)所有的補(bǔ)植、維護(hù)、管理費(fèi)用。三是建立領(lǐng)導(dǎo)分片負(fù)責(zé)制。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)管一片，一個(gè)干部擔(dān)一份責(zé)任，要將各單位一把手做為綠化工作第一責(zé)任人，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶動(dòng)一級(jí)，層層負(fù)責(zé)的造林綠化工作機(jī)制。四是要做好林木管護(hù)工作，各村造林后一定及時(shí)落實(shí)管護(hù)制度，完善工作機(jī)制。要通過(guò)機(jī)制創(chuàng)新，真正做到不栽無(wú)主之樹(shù)，不造無(wú)主之林。按照誰(shuí)栽植、誰(shuí)管理、誰(shuí)受益的原則，實(shí)行“民辦公助”，進(jìn)行林權(quán)確定，做到樹(shù)有人栽，林有人管，確保造林成活率，做到植一片，活一片，成一片林。動(dòng)員會(huì)發(fā)言稿8同學(xué)們：大家下午好！金秋時(shí)節(jié)，秋風(fēng)颯爽，陽(yáng)光燦爛，風(fēng)光無(wú)限。我們又迎來(lái)了一個(gè)新的學(xué)年，開(kāi)始了新的學(xué)習(xí)生活。同學(xué)們，作為九年級(jí)的學(xué)生，初中的旅途我們已經(jīng)走過(guò)了四分之三?；厥淄砗竽且淮L(zhǎng)長(zhǎng)的足跡，我們不得不感嘆歲月如梭，依稀仿佛昨日我們才踏進(jìn)四中的校門(mén)，今日已經(jīng)坐進(jìn)九年級(jí)的課堂。今天對(duì)我們九年級(jí)的同學(xué)來(lái)說(shuō)，是在初中學(xué)習(xí)的最后一個(gè)學(xué)年的開(kāi)端，讓我們調(diào)整好心態(tài)，以的學(xué)習(xí)方法，的精神狀態(tài)，投入到初三的學(xué)習(xí)中來(lái)。中考，容不得我們有一絲遲疑，中考，容不得我們有片刻停滯，中考，容不得我們有半點(diǎn)閃失！中考，我們必須勝利！“機(jī)遇只垂青于那些有準(zhǔn)備的人”。那么，就讓我們?cè)诮窈蟮囊荒陜?nèi)，秣馬礪兵，用我們的信心和努力創(chuàng)造奇跡！中考是一場(chǎng)精力和智慧的賽跑，是一次超越，是一場(chǎng)戰(zhàn)斗，必須充分講求戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。首先，重視它而不是畏懼它。有些同學(xué)到現(xiàn)在還游離在中考之外，遲遲不能進(jìn)入狀態(tài)，這是最可怕的。初三值得重視，因?yàn)樗帽仁翘侠暇N煉真金的三味真火，誰(shuí)是英雄，誰(shuí)是懦夫，經(jīng)歷過(guò)初三才最能見(jiàn)分曉。我們一定要有整體規(guī)劃，要有大目標(biāo)，也要有小目標(biāo)；要有遠(yuǎn)期計(jì)劃，也要有近期計(jì)