【正文】 “一盤棋”意識。,思維方式守舊,站在新時代歷史方位思考不寥。安排墨守成規(guī),工作按部就班,敢想敢干精神不足。以新理念指導工作不夠,運用“三項機制”推動發(fā)展辦法不多,工作成效不明顯。著力解決擔當精神不足的問題.不愿擔當,瞻前顧后,患得患先,只求自身安逸,不求事業(yè)推進；不敢擔當,面對矛盾困難,缺乏攻堅克難的志氣、大膽負責的勇氣,凡事先想退路,創(chuàng)新勁頭不足,不敢啃“硬骨頭”,不會擔責,思路不清,責任不明,措施不硬,標準不高,缺乏擔當?shù)牡讱夂托判??！疤焦佟?、做“老好人?“做一無和尚撞一天鐘”,不求有功,但求無過,對群眾反映的回題推、拖、繞,不表明態(tài)度、不正面回應,追求所謂的中庸之道。著力解決“不善為”的問題.對本職工作底子不清、情況不明、業(yè)務不精,不能深入思考、求真務實,調查研究少、照本宣科多,思路措施少、目標要求多,推進方法少、強調困難多,難以適應新常態(tài)新要求。,崗位職責不清晰,運行規(guī)則不規(guī)范,門好進臉好看但事難辦,推誘扯皮、吃拿卡要,不給好處不辦事，給了好處亂辦事等“中梗阻”突出問題。著力解決落實不力的間題.貫徹中央八項規(guī)定精神有松懈緒,對遏制“四風”反彈認識不足,馳而不息糾“四風”不深入:貫徹落實縣局決策部署、重點工作,步調不統(tǒng)一、力量難整合,政策研究不深、強調條條框框,不能按要求、按時限完成任務。,工作推進慢,落實不到位。在改善營商環(huán)境和放管服上,力度不夠,還存在粗暴執(zhí)法、利益執(zhí)法、濫用職權的現(xiàn)象。四、重點工作各下屬單位、各所要扎實開展春訓活動，具體做好以下幾方面工作：（一）集中開展學習。各下屬單位和各所要按照縣局里的統(tǒng)一安排扎實安排春訓工作，集中時間，制訂學習計劃，豐富學習內容和形式，重點開展好“五個一”學習活動,即:股所長一次學習輔導、開展一次座談大討論、撰寫一篇心得體會、舉辦一期學習專欄,進行一次筆記展評。（二）開展作風建設“回頭看”。對“六查六整六提升”主題活動進行一次回顧總結,看精神狀態(tài)是否提振,服務效能是否提升,紀律意識是否加強,問題整改是否到位,進一步完善各項制度,鞏固擴大活動成果,推動作風建設常態(tài)化長效化。（三）開展“四問一評議”活動。圍統(tǒng)問工作、問紀律、問成績、問收獲進行自我剖析,查找原因,札實整。開展“曬清單、明責任、促踐諾”活動,晾曬領導班子成員工作責任清單、黨員干部工作項目清單和服務承諾,年初曬目標,年中曬進展,年底曬成效。召開單位干部會議進行評議,從工作紀律、工作作風、工作成績三個方面對單位干部上一工作進行評議打分,并將評議結果作為干部考核的依據(jù)。（四）對標嚴格管理。牢固樹立爭先進位、爭當標桿的“站位意識”和“進位意識”對照縣局總體布局和作風建設新要求,談任務、談措施,認真謀劃本單位2018年工作。要制定具體方案,列出趕超目標,制定趕超措施,明確時間進度。要建立健全工作管理制度,制定目標任務公示牌、干部崗位職責牌,嚴格干部管理,提升工作層次。春訓結東后,要將本單位春訓工作方案、總結、整改措施、評議結果及個人剖析材料于3月3日前報送至縣局監(jiān)察室。開展作風提升年、效能強化年、追趕超越年三年創(chuàng)建活動。由局監(jiān)察室牽頭，針對服務意識不強、落買力度不夠、工作效率低下、服務態(tài)度差、辦事“推繞拖”、辦理時限長等問題組織開展服務效能提升活動,要設計活動載體,通過加強學習數(shù)育,認真查擺問題,切實抓好整改落實,建立長效機制,推行“最多跑一次”,進一步引導黨員干部形成工作講大局、服務講主動、辦事講效率的良好作風。開展損害營商環(huán)境專項治理。由局法制股牽頭，著重檢查執(zhí)法單位執(zhí)法程序不完善、自由裁量權不細化,多頭執(zhí)法、重復執(zhí)法、隨意執(zhí)法等問題,加大對執(zhí)法行為的整治力度,積極構建“親”“清”新型政商關系。繼續(xù)嚴厲打擊破壞市場經濟秩序的違法犯罪行為,進一步優(yōu)化投資環(huán)境,確保我縣重點項目快速落地并順利推進。建立完善企業(yè)失信“黑名單”制度,依法懲戒企業(yè)失信行為。開展重點崗位中層干部民主評議活動。由局人教股牽頭，著力整治重點崗位中層干部吃拿卡要、“中梗阻”等問題，組織開展重點崗位中層干部民主評議活動,針對管照管案的中層干部,圍繞其履行職責、依法辦事、政務公開、工作作風、廉潔自津等內容,采職中層干部集中述職,邀請服務對象測評等方式進行。適時推進崗位輪換工作,不斷增強單位活力,提高辦事效率,確保各項工作上下協(xié)調、步調一致。四、活動措施（一）高度重視。為確保此次活動有序推進取得實效，縣局成立由周宏局長任組長，其他班子成員任副組長，各下屬單位負責人、各股所長為成員的春訓工作領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室主任由張永文副局長擔任，紀委書記郭向陽擔任副主任，成員有姚建斌、楊曉會、張亞俊，具體負責活動的組織實施，夯實責任。充分發(fā)揮“關鍵少數(shù)”的表率作用,各下屬單位和各股所長要帶頭抓作風、轉作風、強作風。要堅持以上率下,發(fā)揮“頭雁效應”,嚴格落實責任,強化壓力傳導,形成一級帶一級、層層抓落實的工作格局。各分管包聯(lián)領導要深入基層落實相關責任,突出問題導向，強化檢查力度,充分發(fā)揮作風建設的牽頭抓總作用,切實把作風建設引向深入。嚴格督查問責。要暢通舉報渠道,設立作風建設活動專項舉報電話,發(fā)揮群眾舉報監(jiān)督作用。要實行全程督查,對不愿為、不能為、不善為,損害營商環(huán)境、損害市場監(jiān)管形象等突出問題進行明查暗訪,把督查問責嵌入作建設活動每個環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題,從嚴查處問責。對作風方面出現(xiàn)苗頭性、傾向性問題的覺員干部,及時進行提醒函詢誡勉，對作風問題典型案件,一律通報曝光，對作風問題頻出、影響惡劣、性質嚴重的單位和股室,除追究當事人責任外,還要追究部單位主體責任和相關人員監(jiān)督責任,以鐵的紀律確保活動各項要求堅決落實。評選作風標兵。按照群眾公認、事跡突出、實事求是的原則,在全系統(tǒng)開展“作風標兵”評選活動,評選出講政治、敢擔當、善作為、快落實的作風標兵。由縣局授予榮譽稱號并推薦上報縣委縣政府,充分發(fā)揮典型帶動作用,更好地促進作風轉變,深化活動成果。第五篇：春訓方案中共XX縣XX公司支部委員會 XXXXXXXX 縣 XXXXXXX 公 司 二Ｏ一一年春訓活動實施方案各黨小組、局司各科室：為了全面貫徹科學發(fā)展觀，落實省、市鹽業(yè)工作安排和縣委、縣政府有關安排，進一步鞏固“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動成果，從正反兩方面總結2010年工作，認真查擺個人在思想作風、工作作風和履行職責過程中存在的問題和不足，進一步統(tǒng)一思想，更好地完成2011各項工作目標任務，結合縣委《關于在全縣機關單位黨員干部中開展“三學三比三無三查”活動的實施意見》精神，經司（局）黨政決定，在春節(jié)后開展一次黨員、干部職工集中春訓活動，具體實施方案如下：一、指導思想2011年春訓教育活動的指導思想是：全面貫徹黨的十七大和十七屆五中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，緊密結合上級工作部署和我局司工作重點，圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，從正反兩個方面全面總結2010年工作，查擺單位和個人在思想、工作、作風等方面存在的具體問題，提出2011年工作思路、工作目標、工作措施以及修訂和完善各項管理制度，細化各項工作職責和崗位。收心聚力，振奮精神，樹立堅定完成全年各項目標任務的信心和決心。二、時間安排和方法步驟春訓活動時間為2011年2月9日至2月28日（共15天）。整個活動分思想動員、學習培訓、查擺整改、總結提高四個階段，各階段內容如下：（一）思想動員階段。2月9日召開黨政會議制定春訓方案，2月10日召開春訓動員大會，明確春訓的指導思想、時間安排、內容要求和達到目的。特別是要切實提高全體黨員、干部職工對春訓活動重要意義的認識，以飽滿的熱情全身心地投入到春訓當中，確保做到思想統(tǒng)一，積極參與。（二）學習培訓階段（2月11日—15日）。主要采取上午集中培訓學習、下午分組討論和個人自學等形式進行。學習的內容主要有：貫徹落實科學發(fā)展觀的理論文章；《中國共產黨章程》、十七屆五中全會《建議》、《七個怎么看》、《中國共產黨員紀律處分條例》；學習縣委十三屆八次全會精神和縣委、縣政府2011年工作要點，省、市局司2011年工作要點；學習縣局司2011年工作要點和各項管理制度；學習相關法律、法規(guī)等。討論主要圍繞……（三）查擺整改階段（2月16日—24日）。在統(tǒng)一思想、提高認識的基礎上，對照有關規(guī)定，通過相互談心、召開座談會、分組討論等形式，認真查找在思想和工作作風、廉政建設、組織紀律等方面存在的問題和不足。針對上級和我單位的全年工作部署，制定具體的落實方案，進一步細化全年工作目標和措施，以明確今后努力方向和工作重點，結合實際進一步修訂和完善各項管理制度。（四）總結提高階段（2月25日—28日）。一是對春訓學習培訓內容進行一次抽查，檢驗學習效果。二是召開春訓總結會，聽取全體黨員、干部職工春訓匯報；三是查看各黨小組、各科室全年工作目標方案等是否落實，各項制度和崗位職責是否完善，春訓活動是否取得了實效。三、具體要求一是加強領導，為保證本次春訓活動順利進行，成立春訓工作領導小組，XXX任組長，XXX任副組長。各黨小組、各科室負責人為領導小組成員。領導小組設辦公室，具體負責指導、組織、資料、記錄、總結等工作，XXX為主任。堅決防止走過場、流于形式現(xiàn)象發(fā)生，確保春訓活動達到實效。二是春訓工作領導小組各成員要率先垂范，加強督促、檢查和指導，確保春訓工作按計劃順利進行。各參訓人員要結合自身工作實際，在總結2010年工作，肯定工作成績的同時，認真查擺和剖析自身和科室存在的問題和不足，查擺問題要具體，防止出現(xiàn)不分主次的現(xiàn)象，在春訓期間全員要進行發(fā)言。三是各科室負責人要認真組織好本科室的學習，學習方式以自學為主，個人要認真寫好學習筆記，寫出心得體會，春訓領導小組要進行抽查。四是各科室要嚴格遵守春訓紀律，抓好考勤工作，保證學習時間，組織好自學，確保春訓達到預期效果，做到春訓與中心工作雙促進、兩不誤。分組二○一一年二月九日