【正文】 ，哪個(gè)好做哪個(gè)”的原則，產(chǎn)品分渠道管理，但不分渠道銷售，業(yè)務(wù)不分繳費(fèi)方式，保險(xiǎn)期間不分長短，險(xiǎn)種不分形態(tài)，隊(duì)伍不分直銷營銷，銷售不分一線二線，打破原有的渠道銷售界限和人為劃分銷售隊(duì)伍的方式，做到“出去一把抓，回來再分家”，最大限度地發(fā)揮營銷團(tuán)隊(duì)的銷售功能，全方位促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。爭取早日實(shí)現(xiàn)以個(gè)險(xiǎn)為主，多個(gè)渠道并用“一卡通”的工號。二是進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)拓展力度，四個(gè)渠道齊頭并進(jìn)，突出主打銀郵渠道。篇四：領(lǐng)導(dǎo)在工作會議上的講話稿 領(lǐng)導(dǎo)在工作會議上的發(fā)言稿2015年，在各級行業(yè)主管部門關(guān)心、支持和幫助下，xxx項(xiàng)目參建各方緊緊圍繞工作目標(biāo)和工作思路，全體建設(shè)者緊緊圍繞“xxx”的主題，充分開展以“六比六賽”為主要內(nèi)容的勞動立功競賽活動，激發(fā)了參建者的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，全年實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量、高效率、高水平地推進(jìn)各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。超額完成工程進(jìn)度指標(biāo)。xx項(xiàng)目2015年計(jì)劃完成施工產(chǎn)值x億元，截止到12月底完成施工產(chǎn)值x億元，占計(jì)劃的x%；項(xiàng)目累計(jì)完成xx億元，占建安工程概算的xx%，時(shí)間進(jìn)度xx%，工程進(jìn)度超前時(shí)間進(jìn)度x個(gè)百分點(diǎn)。安全標(biāo)化成效顯著。圍繞“加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)主題，以全面扎實(shí)推進(jìn)“四安全一穩(wěn)定”各項(xiàng)專題活動為載體，深化“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”和“平安工地”建設(shè)。8月份，成功舉辦xxx標(biāo)化工地建設(shè)觀摩會。工程質(zhì)量總體良好。牢固樹立“質(zhì)量就是生命”的理念，狠抓工程質(zhì)量，全面落實(shí)“四個(gè)關(guān)鍵人”職責(zé)，實(shí)行“三化”管理，提升項(xiàng)目建設(shè)品位。不斷創(chuàng)新施工工藝，推廣使用鋼筋數(shù)控加工、智能壓漿、智能張拉等“四新技術(shù)”，組織“xxx”等18項(xiàng)qc、工法和專利，為項(xiàng)目順利實(shí)施提供了保障。8月份，獲評2015年上半年全省高速公路建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀項(xiàng)目。2016年是xx項(xiàng)目建設(shè)承上啟下的關(guān)鍵一年，在2015年取得成績基礎(chǔ)上，參建各方要按照“xxx”的總要求和“三嚴(yán)三實(shí)”的思想作風(fēng)要求，在保證安全環(huán)保生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)、項(xiàng)目質(zhì)量處于受控狀態(tài)的基礎(chǔ)上，確保2016年完成施工產(chǎn)值xx億元的總目標(biāo)。明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。2015年xx項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)，靠的是大家精誠團(tuán)結(jié)，凝心聚力。只有大家目標(biāo)明確，心往一處想，勁往一處使，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)才能形成一個(gè)拳頭，才能抓住機(jī)會，克服困難，迎取勝利。我們要百尺竿頭，更進(jìn)一步，希望我們在2016年，把拳頭攥的更緊，用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量，形成一支精湛高效、協(xié)同一致的建設(shè)團(tuán)隊(duì)。合理安排工期，確保施工進(jìn)度。今年，各類開工項(xiàng)目較多，用工緊張。所以，我們要提前聯(lián)系、確定施工隊(duì)伍，不要因缺人而影響工期。在機(jī)械設(shè)備和原材料方面，我們也要提前計(jì)劃、提前進(jìn)場。另外，各個(gè)項(xiàng)目分部還要充分考慮天氣、人為、g20峰會等各種影響，科學(xué)、合理的安排好每項(xiàng)工程的施工計(jì)劃，確保施工進(jìn)度。強(qiáng)化質(zhì)量意識，施工質(zhì)量要有新突破。國家實(shí)施建筑行業(yè)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制的新規(guī)后，建筑企業(yè)在承擔(dān)項(xiàng)目施工、保證竣工的同時(shí)，更要對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。一旦出現(xiàn)問題，個(gè)人和單位都要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。因此我們參建各方要把質(zhì)量意識放在第一位，要精雕細(xì)刻，創(chuàng)造精品。要加倍珍惜來之不易的榮譽(yù)，將xx項(xiàng)目視為形象工程、信譽(yù)工程、品牌工程。努力做到一般工程和控制性工程一樣精細(xì)，隱蔽工程和地面工程一樣精心，附屬工程和主體工程一樣精致，堅(jiān)決杜絕為了趕進(jìn)度、完成任務(wù)而忽視工程質(zhì)量問題。安全標(biāo)化要有創(chuàng)新，杜絕發(fā)生較大安全事故。要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，采取有效手段，嚴(yán)格安全管理，在取得標(biāo)化建設(shè)階段性成果的基礎(chǔ)上，以標(biāo)化管理為抓手，全面深入推進(jìn)工程施工標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，施工現(xiàn)場安全標(biāo)識要明顯，做好安全警示，加強(qiáng)安全紀(jì)律考核，強(qiáng)化現(xiàn)場安全隱患整治排查工作。昂首展望，我們又一次站在了新的歷史起點(diǎn)上。同志們，回顧2015年，我們搶抓機(jī)遇、奮勇拼搏、攻難克艱展宏圖；面向未來，我們要斗志彌堅(jiān)，豪情滿懷，攻城拔寨行千里。讓我們一起，按照本次會議的工作部署，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，認(rèn)認(rèn)真真履行崗位職責(zé)。牢牢抓住xx項(xiàng)目2016全年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，集全員之智，聚全員之力，勤奮務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，為圓滿完成2016年建設(shè)任務(wù)而努力奮斗。篇五：公司工作會議領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話公司工作會議領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話例子1：公司工作會議領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話同志們：本次工作會議，公司中層進(jìn)行了述職評議，x總代表市公司黨委、總經(jīng)理室作了工作報(bào)告，x總深入分析了xx年經(jīng)營情況，詳細(xì)宣講了xx年績效考核辦法，各部門負(fù)責(zé)人安排了近期工作，四級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。會議時(shí)間不長，但內(nèi)容豐富，成效顯著。下面，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。一、xx年工作總體評價(jià)xx年能取得上述成績實(shí)屬不易。成績的取得主要源于四個(gè)方面：一是得益于集團(tuán)公司、總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和政策支持；規(guī)模效益化指導(dǎo)思想是我們走向成功的重要法寶。大力發(fā)展業(yè)務(wù)，費(fèi)用總額顯著增加，公司費(fèi)用緊張的狀況得到有效改善，逐步走出公司初創(chuàng)的高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)。二是得益于公司良好的品牌、資源優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢；三是得益于市公司黨委、總經(jīng)理室以科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)，能夠根據(jù)市場環(huán)境的變化，及時(shí)調(diào)整工作思路，及時(shí)采取改進(jìn)措施；四是得益于公司全體干部員工不畏困難，無私奉獻(xiàn)，全力以赴，開拓進(jìn)取。我們在充分肯定成績的同時(shí)，一定要清醒地認(rèn)識到目前存在的問題：一是個(gè)別機(jī)構(gòu)、個(gè)別高管對“規(guī)模效益化”的內(nèi)涵理解不夠深刻，貫徹執(zhí)行不到位，存在“小進(jìn)即滿”思想，xx年下半年沒有保持住較快的發(fā)展速度，甚至影響到了今年的“開門紅”。二是有效的風(fēng)險(xiǎn)管控仍是我們的重要課題。我們采取的是大集中管理模式，管理集中，風(fēng)險(xiǎn)亦集中，這對我們的管控能力提出了更高的要求。同時(shí)，各級機(jī)構(gòu)的合規(guī)意識、合規(guī)能力也需要進(jìn)一步提高，xx年一季度有二家公司在合規(guī)經(jīng)營方面出現(xiàn)問題，被監(jiān)管部門查處。三是業(yè)務(wù)質(zhì)量有待提高。13個(gè)月繼續(xù)率、電話正確率、回執(zhí)回收率、收付率轉(zhuǎn)帳率等不高，不穩(wěn)定，在創(chuàng)業(yè)初期各級機(jī)構(gòu)把主要精力放在了業(yè)務(wù)發(fā)展上，后援服務(wù)工作有待進(jìn)一步提升。四是我們的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)較少，服務(wù)覆蓋面較低，服務(wù)能力有待加強(qiáng)。這些問題需要我們高度重視，采取切實(shí)有效措施盡快加以解決。二、xx年工作重點(diǎn) xx年，是公司實(shí)現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年，公司面臨著二大任務(wù)，一個(gè)是規(guī)模，一個(gè)是費(fèi)差益。同時(shí)，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)費(fèi)差益215萬元。第五篇：工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話同志們：根據(jù)會議安排，下面，我向與會領(lǐng)導(dǎo)和同志報(bào)告XX年全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，并安排XX年的工作任務(wù)。一、關(guān)于XX年全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的回顧XX年，全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作在縣委、縣政府和市紀(jì)委、市監(jiān)察局的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和xx同志“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹中央和省市紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神，堅(jiān)持反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)肅查處各類違紀(jì)違法案件，加大糾風(fēng)治亂力度，注重源頭預(yù)防腐敗，較好地促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項(xiàng)工作任務(wù)的完成，為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。（一）領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作逐步深入。全縣各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部 按照“xxxx”的要求，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，廉潔從政意識進(jìn)一步增強(qiáng)；認(rèn)真落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政承諾制度，實(shí)行承諾公示，接受群眾監(jiān)督。農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)還把勤政廉政承諾和為民辦實(shí)事承諾向下延伸到了村組、站所，取得了一定成效；各黨委認(rèn)真組織召開了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律專題民主生活會，解決了一些存在問題；組織開展了牢固樹立正確的權(quán)力觀教育活動，進(jìn)行正反典型教育，及時(shí)對新任領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉政培訓(xùn)，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作的深入進(jìn)行。（二）案件查處工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)全縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)堅(jiān)持從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，突出辦案重點(diǎn)，改進(jìn)辦案方法，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律，嚴(yán)肅查處了違紀(jì)違法案件。去年，共受理群眾來信來訪87件，辦結(jié)84件；立案查處8件，全部辦結(jié)；給予黨政紀(jì)處分的10人，其中給予開除黨籍的2人，留黨察看的5人，黨內(nèi)嚴(yán)重警告的2人，行政警告的1人。通過辦信辦案，維護(hù)了黨政紀(jì)的嚴(yán)肅性。（三）糾風(fēng)治亂工作有了新的成效。圍繞群眾用藥安全這一目標(biāo)，治理整頓了醫(yī)藥市場，嚴(yán)厲打擊制售假劣藥品和藥品購銷中的違紀(jì)違規(guī)行為。共清理銷毀假劣過期藥品和醫(yī)療器械總價(jià)值5600多元，查處游醫(yī)藥販3起，取締無證行醫(yī)門點(diǎn)7個(gè)；對虛高定價(jià)的藥品進(jìn)行了降價(jià)處理，結(jié)合農(nóng)村稅費(fèi)改革，積極推行了涉農(nóng)收費(fèi)價(jià)格公示制，重視解決農(nóng)村稅費(fèi)改革過程中加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)的問題。認(rèn)真治理中小學(xué)亂收費(fèi)和公路“三亂”，鞏固了治理成果。同時(shí)，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所、街道社區(qū)的行業(yè)作風(fēng)進(jìn)行了評議，切實(shí)解決了一些作風(fēng)方面存在的問題。（四）源頭預(yù)防和治理腐敗的力度進(jìn)一步加大。堅(jiān)持以深化三項(xiàng)制度改革為重點(diǎn)，大力推進(jìn)源頭治理工作。結(jié)合“三個(gè)環(huán)境”大討論活動的開展，全縣廢止文件56個(gè)，減少行政審批項(xiàng)目18項(xiàng)，取消福利生產(chǎn)管理費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)等9個(gè)收費(fèi)項(xiàng)目；繼續(xù)推進(jìn)財(cái)政制度改革，全縣共有67個(gè)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)帳目由縣會計(jì)核算中心統(tǒng)一管理，占到全縣行政事業(yè)單位的88％。認(rèn)真落實(shí)政府采購制度，全縣實(shí)行政府采購的物品有65批次，，％，對個(gè)別單位購置辦公設(shè)備逃避政府采購的行為進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰和通報(bào)批評；認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，進(jìn)一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用程序；對20名領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行了審計(jì)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行糾正處理。