【正文】 需要我們當(dāng)基層干部的去與老百姓交流溝通。三、下一步計(jì)劃要幫助村里解決好的幾件事情一是村兩委早已規(guī)劃并決定通過(guò)的新農(nóng)居點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目盡快實(shí)施動(dòng)建。就這件事的落實(shí)，我打算在村兩副班子中立即組建一個(gè)強(qiáng)有力的專門(mén)工作組，做好實(shí)施前的調(diào)查摸底，然后召開(kāi)好相關(guān)會(huì)議對(duì)存在的問(wèn)題和困難逐個(gè)突破，爭(zhēng)取在5月底前動(dòng)工開(kāi)建。二是部分村民群眾反映路燈亮燈時(shí)間太長(zhǎng)而浪費(fèi)村集體經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題。這一問(wèn)題我們已于電力管理部門(mén)進(jìn)行了聯(lián)系，并也作了路燈自控器的時(shí)間調(diào)整，由原來(lái)的下午5點(diǎn)亮至次日凌晨改為晚7點(diǎn)至午夜11點(diǎn)。三是對(duì)去年高村嶺畈土地整理項(xiàng)目因中標(biāo)承建單位項(xiàng)目實(shí)施虧損而遺留工程尾巴的掃尾了結(jié)工作。一方面計(jì)劃在下半年邀請(qǐng)市國(guó)土、水利部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)鎮(zhèn)與村一起，商量出一個(gè)合理的掃尾方案來(lái)予以了結(jié)。另一方面，爭(zhēng)取結(jié)合廣陵溪小流域綜合整治立項(xiàng)，適當(dāng)調(diào)整工程布局，解決和完成半拉子工程。四是對(duì)塢、峴塢兩條林道興建工程，幫助村里到市相關(guān)部門(mén)爭(zhēng)取立項(xiàng)，計(jì)劃在年底前建成完工。四、對(duì)今后加強(qiáng)村級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)等工作的幾點(diǎn)建議針對(duì)目前農(nóng)村年輕人大學(xué)畢業(yè)后不愿回鄉(xiāng)而人才奇缺的現(xiàn)狀，建議市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)村級(jí)干部隊(duì)伍可否試行村主要領(lǐng)導(dǎo)由國(guó)家選拔下派制度，或者是適當(dāng)延長(zhǎng)任職村干部的年齡限制硬性規(guī)定。建議上級(jí)對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的財(cái)政扶助要進(jìn)行體制上的創(chuàng)新，來(lái)增強(qiáng)村級(jí)經(jīng)濟(jì)組織自身的造血功能。譬如說(shuō)通過(guò)上級(jí)扶持，使村村開(kāi)辟一個(gè)集體可創(chuàng)收的經(jīng)濟(jì)發(fā)展基地。這樣，不僅使村級(jí)組織的號(hào)召力和戰(zhàn)斗力得到有效提升，更有利于村級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè)與發(fā)展。第五篇：蹲點(diǎn)調(diào)研報(bào)告周 躍 同 志關(guān)于對(duì)建華第四社區(qū)建設(shè)工作的調(diào)研報(bào)告（2010年6月13日）近日，為更好地優(yōu)化街道發(fā)展環(huán)境，本人深入建華第四社區(qū)進(jìn)行了為期四天的蹲點(diǎn)調(diào)研。期間通過(guò)上門(mén)走訪、民情懇談等活動(dòng)與社區(qū)群眾進(jìn)行了廣泛交流和深入探討，努力幫助社區(qū)群眾解決實(shí)際問(wèn)題。在綜合調(diào)研情況、群眾的意見(jiàn)建議以及對(duì)社區(qū)建設(shè)問(wèn)題的分析后，形成了如下調(diào)研報(bào)告：一、社區(qū)基本情況。建華第四社區(qū)現(xiàn)有居民2650戶，常駐人口9325人，流動(dòng)人口130人，黨員327人，轄69棟居民樓宇，涉及20個(gè)產(chǎn)權(quán)單位，社區(qū)內(nèi)座落11個(gè)省屬單位、4個(gè)市屬單位。目前社區(qū)居委會(huì)共有工作人員11人，其中公益崗位7人。二、存在的問(wèn)題。在與群眾交談過(guò)程中，對(duì)居民反映的一些情況與問(wèn)題經(jīng)過(guò)初步梳理，歸納為以下幾個(gè)方面：社區(qū)事務(wù)纏身，任務(wù)繁重。隨著“單位人”向“社會(huì)人”轉(zhuǎn)變趨勢(shì)的加快，公共管理服務(wù)職能進(jìn)一步重心下移，社區(qū)居委會(huì)每天疲于應(yīng)付上級(jí)檢查和收集報(bào)表、傳送各種數(shù)據(jù)，從而淡化了居民群眾對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感，削弱了社區(qū)居委1會(huì)對(duì)居民群眾的親和力和凝聚力，弱化了社區(qū)居委會(huì)作為群眾性自治組織的職能。社區(qū)辦公設(shè)施亟待完善。隨著社區(qū)職能范圍的不斷擴(kuò)展和社區(qū)工作人員的增多，社區(qū)“無(wú)地方辦事”、居民活動(dòng)設(shè)施短缺的問(wèn)題日益凸顯，并已成為制約社區(qū)發(fā)展的主要因素。社區(qū)工作者隊(duì)伍的工作能力有待提高。目前社區(qū)工作人員雖多，但缺乏專業(yè)知識(shí)，缺少經(jīng)常性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，社區(qū)干部隊(duì)伍不穩(wěn)定已成為當(dāng)務(wù)之急。三、提高社區(qū)服務(wù)水平的幾點(diǎn)思考。（一）培育社區(qū)意識(shí)，彰顯社區(qū)的內(nèi)在價(jià)值。以居民為導(dǎo)向，通過(guò)各種宣傳媒體，讓居民認(rèn)識(shí)到社區(qū)是安身立命的第一家園，參政議政的第一平臺(tái)，養(yǎng)身愉心的第一樂(lè)園。積極開(kāi)展社區(qū)活動(dòng)，從社區(qū)文化活動(dòng)到社會(huì)環(huán)境治理，讓居民以各種不同的身份、方式參與到豐富多彩的社區(qū)活動(dòng)中來(lái)，以居民需要與否、居民滿意與否、居民擁護(hù)與否為社區(qū)服務(wù)的唯一宗旨，讓社區(qū)居民享受到社區(qū)生活的各種實(shí)惠，將社區(qū)意識(shí)轉(zhuǎn)化為社區(qū)生活的實(shí)際內(nèi)容，推動(dòng)社區(qū)服務(wù)建設(shè)。（二）共駐共建，大力推進(jìn)社區(qū)資源共享。大力提倡“駐于社區(qū)、關(guān)心社區(qū)、建設(shè)社區(qū)”的觀念，最大限度地整合和優(yōu)化社會(huì)資源，形成資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共駐共建的良好態(tài)勢(shì)。以此為契機(jī)，辦事處聯(lián)手共建單位為社區(qū)免費(fèi)提供了100平米的辦公及活動(dòng)場(chǎng)地；在區(qū)政府宿舍院內(nèi)免費(fèi)安裝健身設(shè)施，硬化小區(qū)地面600平米，美化小區(qū)院落；免費(fèi)修復(fù)了因拆遷而造成的社區(qū)舊址破損圍墻。通過(guò)社區(qū)共建，培養(yǎng)了社區(qū)單位、社區(qū)居民參與社區(qū)建設(shè)的積極性，為通過(guò)引進(jìn)社會(huì)力量解決社區(qū)辦公用房做出了有益的探索。（三）以人為本，提高社區(qū)工作人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。努力轉(zhuǎn)變社區(qū)工作人員的思想觀念，著力營(yíng)造良好的成才氛圍，從“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”，將學(xué)習(xí)與生存緊密聯(lián)系在一起，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和緊迫性。樹(shù)立“愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)”的良好職業(yè)風(fēng)尚，通過(guò)舉辦經(jīng)驗(yàn)交流、開(kāi)展社區(qū)“立足崗位，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”業(yè)務(wù)能力競(jìng)賽等形式，培養(yǎng)社區(qū)業(yè)務(wù)骨干和行業(yè)標(biāo)兵，塑造現(xiàn)代社區(qū)工作人員的群體形象。通過(guò)本次蹲點(diǎn)調(diào)研，我切實(shí)感受到只有懷著一顆真心，捧出一片真情，放下架子，誠(chéng)心向群眾請(qǐng)教，熱心為群眾服務(wù)，才能贏得群眾的信任，群眾也才能真正向你敞開(kāi)心扉，領(lǐng)導(dǎo)干部也才能真正聽(tīng)到群眾的心聲和呼聲，真正做到情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀，促進(jìn)社會(huì)和諧。